綜合處副科級(jí)安監(jiān)員（管理）安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制例文合集篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 綜合處副科級(jí)安監(jiān)員（管理）安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制例文合集篇綜合處副科級(jí)安監(jiān)員（管理）安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制綜合處副科級(jí)安監(jiān)員(管理)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定;幫助處領(lǐng)導(dǎo)搞好安全管理有關(guān)命令、通告的上傳下達(dá)工作等。

2．負(fù)責(zé)管理安康部有關(guān)安全管理制度文件的草擬、修改、確權(quán)、印發(fā)、稽查等工作;

3．負(fù)責(zé)管理公司安全會(huì)議的通告、非政府和會(huì)議材料、會(huì)議紀(jì)要的撰寫、印發(fā)等工作;按照上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議建議，通告有關(guān)人員出席，并搞好與會(huì)人員信息呈報(bào);

4．負(fù)責(zé)管理撰寫上級(jí)安全監(jiān)督檢查匯報(bào)材料，幫助搞好上級(jí)檢查人員的招待、精心安排工作;

5．整理有關(guān)資料，按時(shí)搞好向上級(jí)及機(jī)關(guān)部室的上報(bào);

6．幫助副處長非政府有關(guān)部室對(duì)遺留老工傷展開判定;

7．參予公司非政府的各種檢查考核等活動(dòng);

8．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。規(guī)劃發(fā)展部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)劃發(fā)展部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、非政府本部門人員自學(xué)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、參予對(duì)安措工程計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，并明確提出解決辦法。

3、將安全工作的“五同時(shí)”橫跨至基本建設(shè)管理工作中，幫助施工單位做好安全生產(chǎn)。

4、非政府基礎(chǔ)建設(shè)礦井的設(shè)計(jì)審核，嶄新轉(zhuǎn)交的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目必須合乎設(shè)計(jì)建議。負(fù)責(zé)管理非政府基礎(chǔ)建設(shè)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作，轉(zhuǎn)交生產(chǎn)的礦井必須達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。副主任安全責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和人力資源業(yè)務(wù)管理工作中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,幫助主任搞好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二、制訂勞動(dòng)工資管理辦法、績效考核辦法和工資承攬方案時(shí)必須有助于安全生產(chǎn)。

三、對(duì)各二級(jí)單位展開工資總額承攬，把安全生產(chǎn)做為一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，嚴(yán)苛審核、考核、全面落實(shí)落空。

四、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)政策，嚴(yán)格控制員工加班加點(diǎn)，按規(guī)定審核專門從事特定作業(yè)人員的保健津貼。

五、協(xié)調(diào)有關(guān)部門處置傷亡事故善后工作。非政府因工非因工病、受傷員工的勞動(dòng)能力鑒別工作。后勤服務(wù)中心業(yè)務(wù)考核員崗位責(zé)任制后勤服務(wù)中心業(yè)務(wù)考核員崗位責(zé)任制

1、在后勤服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理后勤各崗位日常考核工作。

2、負(fù)責(zé)管理后勤各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)則的制訂、健全、印發(fā)等工作。

3、負(fù)責(zé)管理各崗位工作考核的非政府、實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理各崗位工作考核結(jié)果的審查工作。

5、負(fù)責(zé)管理考核會(huì)議的非政府精心安排工作。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

一、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理搞好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。

二、在班時(shí)，必須介紹上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn)，掌控礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提高、倉存及銷售情況，非政府順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、掌控全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)均衡協(xié)同生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，非政府不好生產(chǎn)事故的處置，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的通暢。

四、掌控重點(diǎn)冶煉隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，化解生產(chǎn)中存有的各種問題。

五、掌控礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃及其避災(zāi)路線，參予礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處置工作。

六、不斷自學(xué)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。

七、順利完成主任信訪部門的其它工作。礦通風(fēng)、安全副總工程師機(jī)電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制礦通風(fēng)、安全副總工程師機(jī)電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理規(guī)定，搞好機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，在技術(shù)上對(duì)總工程師負(fù)責(zé)管理。

2、基本建設(shè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃并非政府實(shí)行。

3、審查機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵性改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，審核機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵性技術(shù)方案和措施，并監(jiān)督實(shí)行，及時(shí)明確提出改良意見。

4、制訂機(jī)電突發(fā)性事故的防治和環(huán)境治理方案、措施，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開技術(shù)指導(dǎo)。參予審核礦井突發(fā)性停水事故應(yīng)急預(yù)案。

5、非政府積極開展礦井設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)能力核定工作。

6、幫助總工程師制訂機(jī)電突發(fā)性事故的防治和環(huán)境治理方案、措施并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況經(jīng)行技術(shù)指導(dǎo)。參予審核礦井突發(fā)性停水事故應(yīng)急預(yù)案。

7、幫助總工程師狠抓安全監(jiān)測監(jiān)控各項(xiàng)設(shè)備、儀器、儀表的管理工作。

8、掌控本單位機(jī)電設(shè)備的總體狀況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作展開檢查指導(dǎo)。

9、參予機(jī)電設(shè)備科研和技術(shù)革新，幫助總工程師非政府推展設(shè)備新技術(shù)、新裝備、新材料。

10、參予機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析，非政府對(duì)事故原因展開技術(shù)鑒定并明確提出改良措施。機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(電氣)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(電氣)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致非政府實(shí)行作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。

2、按時(shí)出席區(qū)隊(duì)會(huì)議，全面把握住當(dāng)月的作業(yè)內(nèi)容，詳盡精心安排不好每天的作業(yè)計(jì)劃；幫助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

3、每天按時(shí)出席班前班后可以，詳盡部署每項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃及每項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃中的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，做好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常保護(hù)的精心安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，做好電氣設(shè)備現(xiàn)場加裝、保護(hù)等工作，負(fù)責(zé)管理化解現(xiàn)場中的一些疑難問題，并展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，二要確保人身作業(yè)安全。

5、負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)所統(tǒng)轄的電氣設(shè)備保護(hù)工作，及時(shí)處理化解電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的一些問題。

6、在值守期間負(fù)責(zé)管理上開不好班前班后可以及每個(gè)職工的人身安全，精心安排布置不好當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好當(dāng)天的工作任務(wù)順利完成情況。

7、幫助隊(duì)長做好安全管理工作，詳盡介紹作業(yè)現(xiàn)場，二要精心安排不好每項(xiàng)作業(yè)中的工作細(xì)節(jié)。

8、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督不好每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展程度，每天向隊(duì)長匯報(bào)。

9、基本建設(shè)的電氣設(shè)備安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計(jì)發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，分管電氣的副隊(duì)長正數(shù)主要責(zé)任。

11、分管電氣的副隊(duì)長對(duì)分工范圍內(nèi)煤礦電氣設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

11、煤礦在生產(chǎn)安全中采用不符合規(guī)定建議的電氣設(shè)備，分管電氣的副隊(duì)長負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任

13、按照分工未及時(shí)展開現(xiàn)場電氣系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)出問題未及時(shí)化解的，分管電氣的副隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

14、在分管電氣的副隊(duì)長出席的煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施基本建設(shè)時(shí)，發(fā)生顯著電氣技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的分管電氣的副隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

15、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，分管電氣的副隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

16、未完成分工范圍內(nèi)的工作，分管電氣的副隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

17、對(duì)上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按有關(guān)法律、法規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰，追責(zé)刑事責(zé)任。礦長責(zé)任制度礦長責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)管理全礦管理工作，對(duì)安全工作正數(shù)全面責(zé)任，就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意、通告、通報(bào)等。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)總公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)同意及防治重大事故出現(xiàn)的防范措施的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃，非政府領(lǐng)導(dǎo)防洪、殺毒、防暑降溫等工作。

5、負(fù)責(zé)管理每月舉行一次礦務(wù)會(huì)議，研究化解安全、生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的關(guān)鍵性問題。

6、負(fù)責(zé)管理審查各隊(duì)、科每月的安全講話稿，及當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)管理每月舉行一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，具體安排下月的安全生產(chǎn)工作，并確保全面落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)管理非政府、領(lǐng)導(dǎo)全礦性的安全質(zhì)量小檢查，對(duì)揭發(fā)的不能安全隱患問題必須非政府有關(guān)副礦長及職能部門、生產(chǎn)單位、實(shí)行“四的定”的辦法展開處置，逾期不化解必須查案領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)管理體制改革、干部選任、人事調(diào)配及調(diào)整工資等工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)的年度計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃，并非政府實(shí)行。

11、狠抓工人的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)身心健康培訓(xùn)，不斷提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

11、親臨現(xiàn)場，非政府領(lǐng)導(dǎo)事故救治和查案分析處置工作。

13、負(fù)責(zé)管理安全資金的足額妥當(dāng)，并不予合理采用。

14、負(fù)責(zé)管理非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大力開展工作，每月三次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查，以及考核評(píng)分工作。防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、總工程師領(lǐng)導(dǎo)做好礦井防突工作，對(duì)防突工作展開全面管理全面落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井年度、季度、月的防突計(jì)劃，并全面落實(shí)防突計(jì)劃工作。

3、對(duì)防突危險(xiǎn)區(qū)域展開分割，對(duì)瓦斯推行分級(jí)管理。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井預(yù)防注重專門設(shè)計(jì)工作。

5、搞好本系統(tǒng)防突培訓(xùn)工作，并對(duì)全礦防突培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致一線，搞好注重完整資料的搜集、分析、處置和留存工作。

7、搞好瓦斯地質(zhì)圖編制工作和“四位一體”綜合防突工作。

8、每月定期非政府各個(gè)系統(tǒng)展開綜合防突工作的全面檢查，監(jiān)督綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行和現(xiàn)場全面落實(shí)情況，并將檢查結(jié)果向總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。

9、幫助礦長舉行不好防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、化解防突工作中發(fā)生的問題。

10、搞好防突材料管理工作。

11、強(qiáng)化科技攻關(guān)，積極主動(dòng)推展防突新技術(shù)，探索出來適宜本礦井防突新路子。礦車維修工崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）礦車維修工崗位責(zé)任制(榆樹泉煤礦)

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。踐行安全第一的思想，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,固守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人身安全。提早十五分鐘上開班前會(huì),搞好各種準(zhǔn)備工作工作,然后在正式宣布生產(chǎn)之前對(duì)郝文杰樓設(shè)備、地面甩煤機(jī)、提高罐籠安全門、罐鏈、阻車器、爬到車機(jī)等設(shè)備展開一次全面的檢查。

3、凡維修的礦車,嚴(yán)苛按照技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢修,不合乎質(zhì)量建議的零件、部件必須維修或更改,否則嚴(yán)禁資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。礦車待修率為嚴(yán)禁少于3%。

4、出席礦定期非政府的礦車檢查工作。同時(shí)每月小組展開送檢一次(冬季兩次)。檢查內(nèi)容主要就是:碰面、軸座、銷子、對(duì)輪等沖壓部位及銹蝕變形情況,保證車輛安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、愛惜設(shè)備,精心操作方式,深入細(xì)致搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備較完整.對(duì)配件原材料必須堆滿整齊,得當(dāng)看管,并經(jīng)常維持設(shè)備和工房的環(huán)境衛(wèi)生。

6、一切都需從生產(chǎn)的實(shí)際啟程,搞好生產(chǎn)的輔助和準(zhǔn)備工作工作,有事提早告假,班中嚴(yán)禁晚崗。安保中心黨總支書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制安保中心黨總支書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

總支書記策劃安保中心黨總支全面工作，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，與安保中心主任共同分擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．依據(jù)公司層面的有關(guān)制度導(dǎo)向，非政府制訂、完善、全面落實(shí)本部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度。

3．非政府黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究本單位重點(diǎn)沃埃爾部位(不含