安全質(zhì)量部職責(zé)(四篇)_第1頁
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第2頁共2頁安全質(zhì)量部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、工程局、制造安裝分局、業(yè)主及上級部門有關(guān)工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、條例等一系列文件規(guī)定。2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部的工作,參與重大工程技術(shù)方案的制定與討論,負(fù)責(zé)施工安全事故和施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作。3、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,帶領(lǐng)安全質(zhì)量部全體人員做好施工安全與施工質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào),加強對內(nèi)、對外各項工作的聯(lián)系與溝通,承擔(dān)工程安全與施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、配合施工隊做好施工安全檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,使生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量有機的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。在保證安全與質(zhì)量的前提下促進(jìn)生產(chǎn)施工,加快施工進(jìn)度,完成合同工期和節(jié)點工期。5、加強本部門的各項工作管理力度,制定各項規(guī)章制度,使管理工作更加精細(xì)化,分工更加合理,為本部的生活與工作努力創(chuàng)造更加和諧的氣氛。6、每月定期召開一次本部門工作協(xié)調(diào)會,分析總結(jié)工作完成情況及存在的問題,對下月工作進(jìn)行總體部署和支持。7、經(jīng)常深入工地,了解和掌握各部位施工進(jìn)度和施工過程中的安全質(zhì)量情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,經(jīng)常與監(jiān)理單位、設(shè)計單位取得聯(lián)系與溝通,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。8、做好本部門各類報表、文件、報告及工程計量等審核工作,努力完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),實現(xiàn)本部門年度管理目標(biāo)。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),更新觀念,提高管理水平。努力培養(yǎng)新人,尊重人才,保護(hù)和激發(fā)本部門人員工作積極性和創(chuàng)造性,從技術(shù)骨干中挖掘和培養(yǎng)后備管理人才。10、樹立表率作用,以人為本,以德為先,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),團(tuán)結(jié)友愛,敬崗愛業(yè),提倡節(jié)約,遵守勞動紀(jì)律,恪守職業(yè)道德。安全質(zhì)量部職責(zé)(二)1、在項目部和安全質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的文件、圖紙、方案措施、原始資料管理工作。負(fù)責(zé)內(nèi)外審貫標(biāo)工作、竣工資料整理歸檔等工作。2、建立健全各類文檔管理登記臺帳。如收發(fā)文件記錄、圖紙借閱記錄、原始資料登記、設(shè)計通知記錄、監(jiān)理指令記錄、與各類記錄。3、做好安全質(zhì)量部內(nèi)業(yè)工作。如打印文件、收發(fā)文件資料、貫標(biāo)文件的歸納與整理、竣工資料歸納與整理、辦公用品領(lǐng)用等。4、文檔管理要整潔有序,裝訂、編錄、登記、歸檔做到心中有數(shù),隨時為領(lǐng)導(dǎo)和其他部門提供資料借閱。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高文檔管理水平,做好各類文檔資料的保管和保密工作。6、定期深入工地,了解施工進(jìn)展情況,打好各類資料基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。7、發(fā)揚團(tuán)結(jié)互協(xié)精神,做好部門之間、部門與施工隊之間的溝通與聯(lián)系,提高服務(wù)質(zhì)量,為施工局管理工作政命暢通起到樞紐作用。8、提倡愛崗敬業(yè)精神,積極要求進(jìn)步,恪守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,遵守《水利水電第三工程局職工守則》9、提倡節(jié)約,資源共享,保持辦公室及各種辦公用品的整潔,創(chuàng)造一個干凈,舒適的辦公環(huán)境。10、嚴(yán)格遵守上下班作息制度,工作期間禁止一切與工作無關(guān)的活動,服從組織調(diào)配與管理,努力完成各項工作。11、做好領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。安全質(zhì)量部職責(zé)(三)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、工程局及制造安裝分局、業(yè)主單位和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī)、制度和規(guī)定,依據(jù)招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),把工程質(zhì)量控制和工程安全管理有機的結(jié)合在一起。2、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理、材料審核、工程計量、圖紙文件資料管理、安全檢查、安全培訓(xùn)及質(zhì)量安全體系貫標(biāo)等工作。3、負(fù)責(zé)參與編制施工組織設(shè)計、施工方案措施、專項技術(shù)安全措施、特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書、制定施工質(zhì)量控制和安全控制的相關(guān)制度、規(guī)定和管理辦法,負(fù)責(zé)技術(shù)方案評審、圖紙評審、安全技術(shù)交底工作。4、參與重大工程方案的制定和討論,參與環(huán)境與危險源方案的制定,對工程中因質(zhì)量和安全管理發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、上報和處理。5、建立信息收集系統(tǒng),收集相關(guān)工程安全質(zhì)量資料,包括照片和聲像資料,做好原始施工資料的記錄、統(tǒng)計、整理和歸檔,做好安全各類臺帳的統(tǒng)計工作。6、建立信息反饋制度,對施工重點、難點做好技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、現(xiàn)場安全質(zhì)量控制、及時掌握施工動態(tài)、解決施工中的技術(shù)疑難問題,對急、重、特重點部位施工要特事特辦。7、組織協(xié)調(diào)試驗室、測量隊、物資設(shè)備部門對施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行綜合控制,配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位對施工過程中的安全質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時判斷和解決,確保工程安全,不留任何隱患。8、按照iso9001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全質(zhì)量保證體系,制定相應(yīng)的安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,帶動安全質(zhì)量管理體系有效運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。9、主持安全質(zhì)量管理文件、安全質(zhì)量保證措施、安全質(zhì)量獎罰辦法的編制和審定工作。負(fù)責(zé)落實“三檢制”的過程和各級安全質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人,規(guī)定工程驗收程序。根據(jù)國家、行業(yè)的驗收規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定工作。對施工過程中已完工工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督和驗收,負(fù)責(zé)工程項目的終檢,督促、指導(dǎo)初檢和復(fù)檢人員的工作。10、負(fù)責(zé)原始記錄的收集、各階段驗收資料的整理、施工月報、安全月報、施工報告的編制及保管工作,負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔和移交工作。按照各階段工程驗收的具體要求編制階段驗收施工管理工作報告和工程竣工驗收報告。11、負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施。負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查、處理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格品的糾正、預(yù)防和竣工交付工作。做好安全質(zhì)量臺帳和設(shè)備缺陷、質(zhì)量缺陷記錄,對質(zhì)量安全事故進(jìn)行取證分析,明確責(zé)任,制定糾正和預(yù)防措施,在項目部領(lǐng)導(dǎo)下,按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。12、匯總和審查安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,防塵、防毒措施計劃,污染排放措施計劃,并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行;13、參與項目部重大工程施工質(zhì)量問題、安全問題的決策,將工程中存在的問題及時反饋決策層,并提出本部門合理化建議。14、制定本部門各項管理制度、管理辦法,做好分工與協(xié)作,使安全質(zhì)量部成為控制施工質(zhì)量,保障安全的的有效機構(gòu),使工程優(yōu)良率、顧客滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。15、做好管理與協(xié)調(diào),樹立服務(wù)超前意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,主動與其他部門保持溝通和聯(lián)系,監(jiān)督施工隊、施工班組的施工工序,提供一流的服務(wù)。安全質(zhì)量部職責(zé)(四)1、貫徹執(zhí)行工程建設(shè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及質(zhì)量管理程序、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工圖紙、合同文件、總體施工組織設(shè)計和安全施工方案,對工程施工中存在的安全問題、質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)問題提出合理的意見及整改措施。2、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、安全、環(huán)保管理辦法以及“平安工地”實施細(xì)則。3、對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工等方面進(jìn)行巡視、監(jiān)控、檢查。負(fù)責(zé)組織制定《員工安全手冊》、《質(zhì)量通病防治手冊》,并督促監(jiān)理、施工單位做好宣傳、學(xué)習(xí)、落實工作。4、負(fù)責(zé)施工過程中各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督檢查,提出整改意見,落實整改工作。5、負(fù)責(zé)或協(xié)助上級有關(guān)部門對有關(guān)質(zhì)量問題、安全事故的調(diào)

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