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文檔簡介
「必備」工程線施工應(yīng)急預(yù)案6篇
一、應(yīng)急領(lǐng)導小組:
組長:
組員:
搶險組組長:
副組長:
搶險組組員:
二、線路工程:
施工封鎖:擴大施工預(yù)備范圍,影響列車運行
緣由分析:未按鐵路局批準的施工規(guī)劃施工范圍內(nèi)進展施工作業(yè),擴大施工范圍和施工工程
防護措施:
1)根據(jù)鐵路局批準的施工規(guī)劃、在施工范圍內(nèi)進展施工作業(yè),不得擴大施工范圍和施工工程。
2)施工過渡前軌枕盒內(nèi)及軌枕頭部道碴不少于1/3.
3)每個接頭至少擰緊4個(每端2個)。
4)起道順坡不大于千分之二。
線路鋪設(shè)、撥移、起道:聯(lián)電(紅光帶)
緣由分析:違章施工,絕緣工作未做好,施工人員留意力不集中。
防范措施:
1)、制定聯(lián)電卡死制度,落實到每個作業(yè)人員。
2)、做好崗前培訓,杜絕野蠻施工。
3)、派有閱歷的線路領(lǐng)工員帶著施工人員,統(tǒng)一指揮。
4)、營業(yè)線施工工具做好絕緣工作。
5)、線路消失聯(lián)電(紅光帶)馬上與電務(wù)部門取得聯(lián)系,在教短時間內(nèi)查出聯(lián)電處,并協(xié)作電務(wù)部門進展搶修。
線路上作業(yè):傷人
緣由分析:1、違章作業(yè),橫穿線路違反勞動紀律。
2、不按規(guī)定指定路線行走。
3、未執(zhí)行“一停、二看、三通過”的安全制度。
防護措施:
1)、制定卡死制度,嚴禁橫越線路,上下班作業(yè)要按指定線路行走。
2)、仔細執(zhí)行安全獎懲制度,發(fā)覺橫過線路人員嚴厲處理。
3)、工班長上下班親自帶著職工按指定路線行走。
4)、多人在一起作業(yè)時應(yīng)統(tǒng)一指揮,相互間保持肯定的安全距離,防止工具碰撞傷人。使用液壓起道機時應(yīng)兩組協(xié)作,來車時不得搶撬,機手必需有操作嫻熟的工人擔當,并不得兼作其他工作。
5)、多人分組搗固時,其前后距離應(yīng)不少3根軌枕。作業(yè)人員前腳不得伸出軌枕邊緣。使用撬棍撥道時,撬棍要插牢,聽從指揮,統(tǒng)一行動,嚴禁騎壓、肩扛撥道。
6)、使用撬棍翻鋼軌時,必需組織有閱歷的工人操作,其他人員必需遠離鋼軌翻動方向,制止用手翻動鋼軌。
7)、安裝魚尾板時,必需使用金屬工具制止用手指對準螺栓孔。
8)、在區(qū)間步行上下班時,必需在路肩行走。在雙線區(qū)間,必需面對列車方向,橫越線路時,應(yīng)做到一停二看三通過。制止來車時搶越,在站內(nèi)如必需走線路中心時,必需前后設(shè)專人防護。
三、人身安全
1、安全教育
緣由分析:不教育上崗工作、未經(jīng)考試合格上崗工作。
防護措施:
1)各工區(qū)要建立安全思想教育制度,做好日常治理。班前充分休息、嚴禁班前、班中飲酒、脫崗、串崗、打鬧等。不得做與工作無關(guān)的事情。
2)工區(qū)對新來的工人、民工要堅持隨來隨教育的原則,并進展考試,考試合格前方準上崗工作。
3)結(jié)合現(xiàn)場工作實際,合理的安排工作。對新來的工人、民工不準單獨頂崗作業(yè)。
4)堅持班前預(yù)想,班中掌握,班后總結(jié)制度,確保施工作業(yè)安全。
5)每日班前對職工進展安全教育,并做好教育記錄。
四、施工防護措施
1、和有關(guān)單位簽定安全協(xié)議,在協(xié)議中確定責、權(quán)、利。
2、根據(jù)安全協(xié)議的規(guī)定同有關(guān)單位一起確定地下設(shè)施的走向和埋設(shè)深度,挖探溝時不準動用機械和鎬挖掘,確保地下設(shè)施安全運用。
3、與有關(guān)單位確定地下設(shè)施的動遷、愛護及派人看護問題。
4、在行車線施工作業(yè)中,聽到安全防護員發(fā)出預(yù)報信號,應(yīng)做好撤離線路預(yù)備工作,施工負責人發(fā)出停工命令時,馬上將防礙行車一切障礙(工具、物品等)撤離線路2米以外距離。
5、施工現(xiàn)場的鐵路器材及其它材料必需堆碼堅固,不準侵入鐵路限界。
6、施工機械線路四周進展施工作業(yè)時,要派有防護證的專人進展防護,主要施工負責人要在現(xiàn)場進展指揮作業(yè)。
7、施工用的鐵制工具如橇棍等必需有絕緣裝置。
8、在道岔施工作業(yè)中,不準將鐵器、鐵絲放在線路上,以免聯(lián)電。在岔區(qū)作業(yè)時,不準砸壞導線盒和導線。
五、預(yù)案
1、當事故發(fā)生后,當事人或發(fā)覺人必需馬上向有關(guān)領(lǐng)導報告,同時實行措施。防止事態(tài)擴大。
2、工程部組織應(yīng)急小組成員,對事故進展應(yīng)急處理,并向公司領(lǐng)導匯報。
3、事故發(fā)生后,發(fā)覺人應(yīng)馬上報警。
①向內(nèi)部報警:簡述出事地點、狀況、報警人姓名。
②向外部報警:具體精確報告出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話、并派人到主要路口接救援機械和修復人員。
六、上報
事故發(fā)生后必需在24小時內(nèi)填寫《應(yīng)急預(yù)備及響應(yīng)報告書》上報。
七、救援內(nèi)容
1、組織人力搶修設(shè)備。
2、快速掌握事故擴大,并對現(xiàn)場。
3、針對事故現(xiàn)場進展封鎖和防護。
4、對事故造成的危害進展估價。
工程線施工應(yīng)急預(yù)案篇2
根據(jù)GB/T28001:20xx標準、GB/T24001:1996標準,公司《治理體系程序文件》的要求和公司對潛在事故或緊急狀況的識別內(nèi)容,結(jié)合工程實際,確定為本工程上的特定緊急狀況有:火災(zāi)、爆炸、食物中毒、坍塌、有害氣體、觸電、墜落。
一、機構(gòu)組成
組長:林①
副組長:林②林③林④
組員:林⑤林⑥林⑦林⑧林⑨
二、分工及職責
1、組長由工程經(jīng)理林①擔當,是第一負責人,全面負責應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導及物資、資金的保障,負責對重大大事組織或上報處理工作。
2、副組長由林②、林③、林④擔當,負責各專業(yè)組的治理和督查工作。
3、報警組由林⑤負責,其職責是負責報警。
4、搶救組由林⑥負責,其職責如下:
(1)對搶救人員進展損害搶救根本學問教育,必要時可作演習;
(2)向后勤組提出搶救物資、藥物等需求;
(3)一旦發(fā)生需搶救大事,準時趕到現(xiàn)場進展緊急搶救。
5、后勤組由林⑦負責,其職責是:負責供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案所需要的合格物資;
6、資金保障由林⑧負責,其職責是:保障應(yīng)急預(yù)案所需資金得到滿意。
三、應(yīng)急設(shè)施
應(yīng)急領(lǐng)導小組實行24小時值班,由林⑥詳細負責。工程部儲藏常用藥品,由林⑤負責,保證事故發(fā)生時能準時用上。
1、事故發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)馬上實行掌握措施,掌握事故擴大,使災(zāi)難限制在盡可能小的范圍,并及報告現(xiàn)場負責人、領(lǐng)導小組。應(yīng)急值班人員應(yīng)馬上以電話形式首先通知應(yīng)急小組組長林①,并作好現(xiàn)場疏散安置工作。應(yīng)急小組組長接到值班人員電話后,應(yīng)與副組長分工聯(lián)系各組員,并馬上趕赴現(xiàn)場進展指導。對于嚴峻事故需要外部單位搶救在電話報救時應(yīng)說明以下問題:
1、事故地點:說明具體地址,現(xiàn)場負責接應(yīng)人員(至少1~3名)聯(lián)系方式,接應(yīng)地點;
2、事故內(nèi)容:包括發(fā)生的詳細狀況,嚴峻程度,現(xiàn)場傷員人數(shù)、傷情,現(xiàn)場已實行措施,事故有無進展等。
四、應(yīng)急設(shè)備
1、應(yīng)急設(shè)備
見附表
2、領(lǐng)導小組聯(lián)系電話
見附表
五、可能發(fā)生的事故詳細應(yīng)急預(yù)案
(一)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點、緣由、性質(zhì)和后果:
工程部的火災(zāi)事故,可能發(fā)生的主要地點為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不留意,煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi);宿舍主要是用電不當造成火災(zāi);食堂主要是用電和自然氣使用不當引起火災(zāi)。因辦公室、職工宿舍同一樓,上下距離較近。一旦發(fā)生火災(zāi),職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設(shè)施、用品會快速引起火災(zāi)。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:
為了防止火災(zāi)的發(fā)生,工程部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)施滅火器等滅火設(shè)備,在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設(shè)置自來水管,以備急用。
火災(zāi)事故的發(fā)生,主要是人為的因素,所以要常常對全體職工進展安全防火教育,提高防火意識,愛護自身安全。同時,對工作人員進展培訓,使大家把握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應(yīng)急演練,確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
3、火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急措施:
火災(zāi)發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)馬上實行掌握措施,如切斷電源、撤離火場內(nèi)人員和四周易燃物品及珍貴物品,并馬上報告應(yīng)急小組指揮組,由指揮組人員組織應(yīng)急小組綻開工作,各小組人員按分工各負其責,各司其職,有條不紊地開展工作,滅火組:負責滅火、破拆和火場供水等直接撲滅火災(zāi)的任務(wù);通迅組:負責向公安消防隊報告火警、火場通迅聯(lián)絡(luò)、看管電話以及上報火情、下傳命令等通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù),同時報告主管領(lǐng)導和上級主管部門,必要時通報當?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門和友鄰單位;疏散引導組:組織人員從樓道疏散。疏散人員時要實行必要的防護措施,如用溫毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護,搶救組:負責救人、疏散物資等任務(wù),實戰(zhàn)中要與滅火組嚴密協(xié)作,共同作戰(zhàn)。假如有人員受傷亡,馬上送四周醫(yī)院進展搶救,確保人員的安全。
4、調(diào)查、處理方法:
事故發(fā)生后,工程領(lǐng)導小組成員和各隊義務(wù)領(lǐng)導成員一起,對事故發(fā)生的緣由進展調(diào)查,按事故緣由沒查清不放過,責任人沒有嚴厲處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進展處理,調(diào)查處理事故要準時、精確、實事求是,秉公執(zhí)法,必要時移交司法部門進展處理。
(二)爆炸應(yīng)急預(yù)案
1、事故可能發(fā)生的地點、緣由、性質(zhì)和后果:
爆破物品在運輸、貯存、使用過程中的不正值操作均可能引起爆炸事故的發(fā)生,發(fā)生爆炸事故將導致人員身體受到損害甚至消失死亡事故。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:
發(fā)生爆炸事故的主要緣由是施工人員對爆破物品的性能及使用方法不夠了解而產(chǎn)生的,為了避開發(fā)生爆炸事故,由保障部、公安民警及相關(guān)人員對涉及爆破物品使用的人員進展專業(yè)的培訓,讓他們對爆破物品有充分的了解,并在運輸、貯存及使用過程中加強安全意識,留意防范。工程部安質(zhì)部、保障部隨時對炸藥庫記錄(包括爆破物品的入庫、出庫、退還)進展清查,對現(xiàn)場使用的爆破物品應(yīng)嚴格要求其在未使用時入庫,使用中按標準要求操作,并由保障部、辦公室民警常常檢查使用記錄,防止爆破物品泄漏。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:
發(fā)生爆炸事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)馬上通知指揮組人員,由指揮組人員組織應(yīng)急小組綻開工作,各小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負責協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極協(xié)作搶救組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如四周醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門;搶救組:負責組織人力進展搶救,搶救的方法送定點醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如狀況比擬嚴峻時,懇求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法;
事故發(fā)生后,應(yīng)急治理小組成員共同對事故緣由進展分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故緣由未查清不放過,事故責任人沒有嚴厲處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進展處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、準時精確、秉公執(zhí)法。
(三)食物中毒應(yīng)急規(guī)劃
1、事故可能發(fā)生的地點、緣由、性質(zhì)和后果:
食物中毒可能發(fā)生于食堂。由于目前工程部職工集體就餐,緣由可能是櫥具、灶具的不清潔,購置發(fā)霉、變質(zhì)等食品,蚊蠅傳播,炊事人員的安康衛(wèi)生、就餐人員的餐具及人員外購食物等,都有可能是易發(fā)性食物中毒源,其后果將會導致人員生命安康受到危害。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:
為了防止食物中毒的發(fā)生,食堂的衛(wèi)生要符合規(guī)定要求,保持櫥房的潔凈,同時食堂應(yīng)配備足夠的消毒設(shè)備(消毒柜),對灶具、櫥具、餐具進展常常性消毒,對炊事人員進展安康檢查,炊事人員在工作中應(yīng)穿工作服,戴衛(wèi)生帽和口罩,保持良好的個人衛(wèi)生,嚴格掌握購進不衛(wèi)生的食品,尤其是制止購置熟食物、有腐爛、發(fā)霉、變質(zhì)的食品,對食堂的剩鈑菜進展適當處理等。辦公室應(yīng)與當?shù)厮闹茚t(yī)療機構(gòu)聯(lián)系,對食堂衛(wèi)生定期檢查和對炊事人員進展安康學問教育,從源頭上全面預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:
發(fā)生食物中毒后,應(yīng)準時報告應(yīng)急治理小組指揮組,小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負責協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極協(xié)作搶救組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如四周醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門;搶救組:負責組織人力進展搶救,搶救的方法送定點醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如狀況比擬嚴峻時,懇求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法;
事故發(fā)生后,應(yīng)急治理小組成員共同對事故緣由進展分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故緣由未查清不放過,事故責任人沒有嚴厲處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進展處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、準時精確、秉公執(zhí)法。
(四)坍塌
1、事故可能發(fā)生的地點、緣由、性質(zhì)和后果:
坍塌事故主要發(fā)生在隧道開挖、路基挖方、挖孔樁施工中,坍塌事故發(fā)生的緣由主要是在施工中未嚴格根據(jù)施工設(shè)計圖紙施工或?qū)κ┕ぶ械刭|(zhì)資料把握不精確造成的,坍塌事故的發(fā)生將會使機械受到損壞、人員生命安全受到威逼。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:
為了防止因坍塌事故引起的機械損壞及人員傷亡,工程部工程部、安質(zhì)部應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進展掌握,嚴格根據(jù)施工設(shè)計圖紙要求現(xiàn)場施工人員進展操作,在施工中對地質(zhì)狀況進展具體的勘察,避開因地質(zhì)推斷有誤消失事故。工程部安質(zhì)部、工程部人員應(yīng)多對現(xiàn)場進展巡察,及早發(fā)覺可能消失坍塌的部位,提出加固措施,并監(jiān)視施工隊完成,對不根據(jù)要求施工的施工隊按有關(guān)治理方法進展懲罰。工程部安質(zhì)部常常到各施工隊進展安全意識教育,提高全體參建人員的安全意識和自我防護意識。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:
發(fā)生坍塌事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)準時報告應(yīng)急治理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進展分工,并指導現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負責協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極協(xié)作搶救組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如四周醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門;搶救組:負責組織人力進展搶救,搶救的方法送定點醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如狀況比擬嚴峻時,懇求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法;
事故發(fā)生后,應(yīng)急治理小組成員共同對事故緣由進展分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故緣由未查清不放過,事故責任人沒有嚴厲處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進展處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、準時精確、秉公執(zhí)法。
(五)有害氣體
1、事故可能發(fā)生的地點、緣由、性質(zhì)和后果:
有害氣體事故主要發(fā)生在隧道開挖、挖孔樁施工中,主要發(fā)生緣由為隧道開挖爆破、挖孔樁施工爆破后通風時間達不到規(guī)定要求,有害氣體將會對人員的呼吸系統(tǒng)造成損害,甚至危及生命安全。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:
為了防止有害氣體對施工人員身體造成損害,在孔、洞爆破作業(yè)后應(yīng)嚴格要求施工隊根據(jù)規(guī)定要求進展通風,通風完畢后由檢測人員對孔、洞內(nèi)的大氣指標進展檢測,符合國家規(guī)定的三級大氣標準方可準許其余施工進入孔、洞內(nèi)進展施工。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:
發(fā)生有害氣體事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)馬上撤離現(xiàn)場,并加強通風及吸氧,并準時報告應(yīng)急治理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進展分工,并指導現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負責協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極協(xié)作搶救組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如四周醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門;搶救組:負責組織人力進展搶救,搶救的方法送定點醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如狀況比擬嚴峻時,懇求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法;
事故發(fā)生后,應(yīng)急治理小組成員共同對事故緣由進展分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故緣由未查清不放過,事故責任人沒有嚴厲處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進展處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、準時精確、秉公執(zhí)法。
(六)觸電
1、事故可能發(fā)生的地點、緣由、性質(zhì)和后果:
觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場,事故發(fā)生的主要緣由為違反安全用電操作規(guī)程、私拉亂接電線、環(huán)境潮濕、漏電開關(guān)失靈、雷雨濕度電擊等。發(fā)生觸電事故將會引起觸電人員肌肉痙攣、心跳超速、呼吸困難等,嚴峻者甚至造成死亡。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:
為了防止觸電事故的發(fā)生,在生活、辦公區(qū)內(nèi)嚴禁私拉亂接電線。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:
發(fā)生觸電事故后,應(yīng)首先幫忙觸電人員脫離電源,方法有以下幾種:首先要盡快切斷電源,在切斷電源的時候,應(yīng)預(yù)備充分照明,以便進展搶救。當閘刀離觸電地點較遠不能準時斷開閘刀時,應(yīng)快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開。當觸電人員衣服枯燥時,可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開。觸電人員脫離電線后,神志糊涂者,應(yīng)使其就地躺開,嚴密監(jiān)視,臨時不要站立或走動。觸電者如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢,并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部,必要時采納人工呼吸幫忙傷員恢復正常呼吸?,F(xiàn)場人員在進展現(xiàn)場處理的同時應(yīng)準時報告應(yīng)急治理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進展分工,并指導現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負責協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極協(xié)作搶救組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如四周醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門;搶救組:負責組織人力進展搶救,搶救的方法送定點醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如狀況比擬嚴峻時,懇求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法;
事故發(fā)生后,應(yīng)急治理小組成員共同對事故緣由進展分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故緣由未查清不放過,事故責任人沒有嚴厲處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進展處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、準時精確、秉公執(zhí)法。
(七)防高處墜落應(yīng)急預(yù)案
1、事故可能發(fā)生的地點、緣由、性質(zhì)和后果:
墜落事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場支架和腳手架的安裝、橋梁施工中墩臺身、架梁、橋面系施工、路塹刷坡、隧道開挖鉆爆和襯砌等。發(fā)生墜落事故的主要緣由是施工中違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)施不到位或不完善。墜落施工發(fā)生將會造成人員傷亡事故。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:
為了防止墜落事故的發(fā)生,在高空作業(yè)時要求施工人員必需系好安全帶,安全帶應(yīng)常常檢查,對經(jīng)水浸泡和由于磨損而不能到達安全要求的應(yīng)準時更換。在條件允許的狀況下應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺,作業(yè)平臺搭設(shè)應(yīng)堅固,不留孔洞,必要狀況下應(yīng)設(shè)置安全護欄和安全網(wǎng)。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:
發(fā)生墜落事故后,應(yīng)準時報告應(yīng)急治理小組指揮組,小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負責協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極協(xié)作搶救組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如四周醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門;搶救組:負責組織人力進展搶救,搶救的方法送定點醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如狀況比擬嚴峻時,懇求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法;
事故發(fā)生后,應(yīng)急治理小組成員共同對事故緣由進展分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故緣由未查清不放過,事故責任人沒有嚴厲處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進展處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、準時精確、秉公執(zhí)法。
工程線施工應(yīng)急預(yù)案篇3
一、冬季施工安全預(yù)案組織機構(gòu)
1、應(yīng)急響應(yīng)
2、預(yù)案應(yīng)急由工程工程應(yīng)急組織機構(gòu)第一責任人作出打算。
3、應(yīng)急救援行動優(yōu)先原則,員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先,防止事故擴展優(yōu)先,愛護環(huán)境優(yōu)先。
4、應(yīng)急處理原則:預(yù)防為主,防備與救助相結(jié)合掌握災(zāi)難險情惡化,最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,依據(jù)事故級別,實施相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。
二、危害識別及處理決策
1、施工前對施工人員進展安全交底,嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定,積極開展“增意識,保安全”,在施工現(xiàn)場要設(shè)置安全警示牌,加大宣傳力度,不斷提高員工的安全意識和責任感,確保這次施工任務(wù)按期、安全順當?shù)膱A滿完成。
2、進入現(xiàn)場必需穿勞保服,戴安全帽,從事高空作業(yè)人員系好安全帶,辦理高空作業(yè)票,設(shè)置好安全防護措施,預(yù)防高空墜落事故發(fā)生。
3、接、撤除電源必需是持證上崗的電工,不允許私自接電違章作業(yè),施工中要預(yù)防觸電、火災(zāi)事故的發(fā)生,嚴禁亂動現(xiàn)場的一切設(shè)施。
4、電焊機配電盤不能露天擺設(shè),要設(shè)置防雨棚,設(shè)備、工機具、料堆需做好防盜工作,工機具房不許積存可燃爆炸物。
5、嚴格遵守各種操作規(guī)程,加強現(xiàn)場監(jiān)視,削減或避開人身傷殘。
6、加強現(xiàn)場的安全、環(huán)境衛(wèi)生治理,堅持文明施工,對運進廠的工程材料、工機具按規(guī)定地點擺放整齊,并將材料按成品分類進展掛牌標識,在施工期間,堅持每天涯施工邊清掃清理,保持作業(yè)現(xiàn)場無雜物和邊角料,潔凈衛(wèi)生,施工完畢做到“工完料盡場地清”根本上到達相互滿足安全撤離。
工程線施工應(yīng)急預(yù)案篇4
一、施工前應(yīng)對汛、水、電、路等設(shè)施具體的布置和安排。在隧道開挖時,先做好洞口工程,穩(wěn)定洞口的邊坡,仰坡,做好尺溝、邊溝等排水設(shè)施,確保地表水不影響隧道的施工安全。
二、各班組間,應(yīng)建立完善的交接班制度及安全技術(shù)交底。進入隧道洞內(nèi)的所以工員,必需按規(guī)定佩帶防護用品,遵章守法,聽從指揮。對各段的危急點、危急源,作好施工安全方案和防護措施,以防應(yīng)急事故的發(fā)生。
三、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,由工程經(jīng)理劉巍任指揮長。隊員由20名強壯精干、經(jīng)過特地救援搶險學問培訓的職工組成。做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
四、建立24小時輪番值班制,在炸藥庫配置各類安全設(shè)備和消防器材,滅火器、消防水池、消防沙土、堆、鐵鏟、報警器、對講機等,配置的各種搶險設(shè)備、車輛、防護用品,留意維護及保養(yǎng),專物專用,保證一旦發(fā)生事故,可以充分利用。指揮部搶險隊要能依據(jù)現(xiàn)場狀況,盡速到達事故現(xiàn)場,盡速做出推斷,準時搶險,使損失削減或掌握在最低的限度。指揮部綜合辦公室和當?shù)氐陌踩|(zhì)量監(jiān)視、公安消防119、勞動部門、120搶救中心建立有效便捷的聯(lián)系,有關(guān)聯(lián)系電話要在工程上公示,確保救援準時,削減企業(yè)財產(chǎn)損失。
五、工程部接到事故報告后應(yīng)馬上實行有效的措施,組織隊伍進展搶險,應(yīng)在第一時間搶救傷員,防止、掌握現(xiàn)場再出危急,要將傷員馬上送到醫(yī)院搶救,確保生命安全,防止事故的擴大,并準時向上級機關(guān)及當?shù)赜嘘P(guān)部門報告,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。
六、準時、精確地查清事故的緣由、性質(zhì)、責任,并按“四不放過”的原則總結(jié)教訓,提出整改措施,對事故的責任者提出處理意見。
工程線施工應(yīng)急預(yù)案篇5
1、編制目的:
(1)、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等災(zāi)難提前做出安排,明確應(yīng)急職責,識別緊急需求,降低和削減對環(huán)境和員工的危害。
(2)、遇有突發(fā)性大事,行動快速,搶救準時,削減損失。
2、組織機構(gòu)
成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組:
組長:
副組長:
成員:
3、工作職責
(1)、隧道發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等危急狀況后,現(xiàn)場負責人應(yīng)馬上電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長。
(2)、組長接到險情后,分析緊急狀態(tài),確定應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序,應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)馬上投入運作,依據(jù)狀況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作,必要時實行措施防止坍塌,涌水,爆炸等事態(tài)擴大,將人員和機械快速撤離現(xiàn)場危急區(qū)域。
(3)、副組長幫助組長組織應(yīng)急所需的資源滿意現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和構(gòu)造進展聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)治理人員對危急源進展風險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)備狀態(tài)。
(4)、危急源風險評估小組:由工程總工程師丁國嶺負責,相關(guān)部門人員參與,評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危急源風險,指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控,削減和避開危急源的事故發(fā)生,完善危急源的風險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估供應(yīng)科學合理精確的依據(jù),為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)準時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。
(5)、現(xiàn)場搶救組有工程書記寧江平負責,相關(guān)人員參與,依據(jù)傷員狀況,制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備,醫(yī)務(wù)人員,會同工程搶險人員進展現(xiàn)場搶救處理工作。
(6)、技術(shù)小組:有工程總工程師丁國嶺負責,相關(guān)人員參與,上級技術(shù)部門幫助供應(yīng)技術(shù)支持,制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的技術(shù)儲藏,圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點,準時響應(yīng)總指揮供應(yīng)科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
(7)、傷員營救組:由工程書記寧江平負責,相關(guān)人員參與,依據(jù)傷員狀況,制定傷員營救方案,進展事故現(xiàn)場傷員的營救,轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進展妥當?shù)臓I救治療工作。
(8)、消防滅火組:由公安分處李宗昌擔當組長,工程部相關(guān)人員參與,制定滅火方案,組織現(xiàn)場施工人員進展事故現(xiàn)場的滅火工作。
(9)、后勤供給組:由工程財務(wù)部長楊建立,物資部長王孟國擔當,制定物資規(guī)劃,檢查監(jiān)視落實物資的儲藏狀況,應(yīng)急預(yù)案情動后,根據(jù)總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。
(10)、善后工作小組組長有工程書記寧江平擔當,工程部相關(guān)人員參與,主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后,傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,做好受傷人員醫(yī)療搶救跟蹤工作,幫助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)沖突與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作,慰問傷員及家屬。
(11)、事故調(diào)查組有工程主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導擔當,相關(guān)部門領(lǐng)導參與,主要愛護事故現(xiàn)場,對現(xiàn)的有關(guān)實物資料進展取樣封存,調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責任,根據(jù)“四不放過”的原則對相關(guān)人員進展懲罰,教育,總結(jié)。
部門:工程部負責人:徐連增。
4、應(yīng)急物資
(1)25cm以上的圓木,3~5米長,6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm木棱填塞短木,2立方米。
(2)格柵鋼架,錨桿,鋼筋網(wǎng)。
(3)應(yīng)急燈,釘,木工鋸,大錘,撬桿等。
(4)消防器材
部門:物資部負責人:王孟國
5、應(yīng)急設(shè)備
(1)臨時發(fā)電機2臺,空壓機2臺,電焊機2臺,氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備一套,有線電話接裝儲藏,擔架2付。
(2)挖掘機1臺,裝載機1臺,運輸車2輛。
(3)指揮車1臺。
部門:物資部負責人:王孟國
6、應(yīng)急隊伍
由路基一隊抽調(diào)20人為應(yīng)急隊伍,依據(jù)工程進展狀況提前進展培訓及演練,隊長由呂盛強擔當。
部門:綜合辦公室
負責人:代茂
7、應(yīng)急救治
(1)、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機,清洗器具,急救箱,擔架等。
(2)、馬上與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心電話120
工程線施工應(yīng)急預(yù)案篇6
一、目的
為仔細貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》,編制《起重、吊裝工程施工安全措施及應(yīng)急預(yù)案,以指導和提高各級安全生產(chǎn)治理人員及施工操作人員的治理水平和安全素養(yǎng),保障施工過程中的安全生產(chǎn),解決施工工程安全治理中的擔心全隱患問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“以人為本”的理念。強化過程掌握,消退和削減施工全過程的事故隱患,保障員工的安全。
二、適用范圍
凡在企業(yè)范圍內(nèi)從事建筑起重、吊裝施工生產(chǎn)和治理的
溫馨提示
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