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第1頁共1頁財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)樣本1.負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)的規(guī)劃,會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理等工作;____組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營;3.結(jié)合公司實(shí)際,組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算、成本標(biāo)準(zhǔn)等;4.負(fù)責(zé)制定并指導(dǎo)產(chǎn)、供、銷、研財(cái)務(wù)流程、指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)營及財(cái)務(wù)規(guī)范;5.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,完善核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;6.參與公司重要業(yè)務(wù)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)樣本(二)1、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控審計(jì)制度;2、開展集團(tuán)及下屬子公司稅務(wù)籌劃,評估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行預(yù)警防控;3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,為集團(tuán)決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體風(fēng)險(xiǎn)控制;5、參與集團(tuán)重大投融資、并購等經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估,并提供建議和決策支持;6、定期開展內(nèi)控審計(jì)工作,對集團(tuán)及下屬子公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行實(shí)際走訪和了解;7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等建立并保持良好的關(guān)系;8、制定財(cái)務(wù)部門年度、月度工作規(guī)劃及目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)樣本(三)1,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)、會計(jì)相關(guān)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,完善財(cái)務(wù)、會計(jì)相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程;2,依據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)、各部門及項(xiàng)目公司預(yù)算,參與編制集團(tuán)整體財(cái)務(wù)預(yù)算方案;3,負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析,負(fù)責(zé)重大投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的審核工作;4,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目公司完善財(cái)務(wù)管理制度并提出改進(jìn)建議,監(jiān)控各項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)狀況和相關(guān)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行狀況;5,指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)安全管理工作,不定期進(jìn)行項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作和財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);,6,審核項(xiàng)目公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督其執(zhí)行,對于預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項(xiàng)目,提出改進(jìn)經(jīng)營管理的措施和建議;7,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全成本統(tǒng)計(jì)匯總與管理工作,加強(qiáng)總部對項(xiàng)目公司目標(biāo)成本、期間費(fèi)用的控制工作;8,審核項(xiàng)目公司稅務(wù)申報(bào),合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,對項(xiàng)目公司稅務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)措施和建議。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)樣本(四)1、參與公司的經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購置、并購重組等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策研究,為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);2、優(yōu)化財(cái)務(wù)中心建設(shè),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部管控;3、對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;4、建立并完善公司的投融資管理體系,負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃,對現(xiàn)有投融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計(jì);5、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求,制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防體系,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;6、負(fù)責(zé)各股權(quán)投資項(xiàng)目跟蹤管理,向集團(tuán)決策層匯報(bào)進(jìn)展情況;7、負(fù)責(zé)管理公司同銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、投資基金、稅務(wù)等公關(guān)關(guān)系維護(hù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)樣本(五)1、負(fù)責(zé)公司投融資計(jì)劃和實(shí)施,撰寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書,2、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃,制定年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;4、為公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題進(jìn)行決策,為公司提供財(cái)務(wù)角度的業(yè)務(wù)發(fā)展分析預(yù)測和合理化建議;5、協(xié)助公司負(fù)責(zé)按上市要求做好財(cái)務(wù)規(guī)范,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施IPO上市,配合、協(xié)調(diào)各項(xiàng)審
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