施工現(xiàn)場材料管理制度及獎罰方法

PAGEPAGE10施工現(xiàn)場材料管理制度及獎罰辦法材料計劃材料計劃是供應(yīng)和滿足現(xiàn)場需要的重要依據(jù)，編制材料計劃由材料部組織，技術(shù)、生產(chǎn)、預(yù)算、材料部門根據(jù)施工進度，施工預(yù)算及庫存情況每月18日前共同編制下月計劃，（每月10前可報本月一次補充計劃，）編制材料計劃要做到及時、準(zhǔn)確、真實不影響工程的需要，盡量采用訂尺材料，減少積壓和不足，增加資金的周轉(zhuǎn)率。委托加工計劃是施工中材料供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，因加工時間長和配套供應(yīng)等特點，要提前做好安排，必須提供規(guī)范的圖樣，加工要求及樣品和其它必要的技術(shù)資料，按公司要求在使用前60天報加工委托計劃，來滿足施工生產(chǎn)的需要。●采購與供應(yīng)執(zhí)行《采購工作程序》有關(guān)條款，根據(jù)“三標(biāo)”和“項目管理體系”要求做好分承包的評定工作，貨比三家，比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、比墊資能力。能夠簽訂材料采購合同的盡量采取合同方式明確供需雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利，以免發(fā)生不必要的經(jīng)濟損失。采購供應(yīng)要做到比“質(zhì)量”，是否優(yōu)質(zhì)、合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁劣制品進入現(xiàn)場，比“價格”是否物有所值，貨比三家，比“服務(wù)”服務(wù)是否周到，供應(yīng)是否及時，在時間上不打折扣，因計劃不周等原因缺少的部分材料能夠及時給予補充，多余部分材料能夠及時回收退場，比“資金”資金是否充裕，是否貨到延期付款，在資金短缺的情況下是否留有余地，緩解項目部資金緊張的壓力，避免或減少合同的糾紛。所需進場的材料必須是合格產(chǎn)品，廠家（商家）必須隨機提供產(chǎn)品相關(guān)的各種有效的資質(zhì)、資料、材質(zhì)證明文件等，否則項目部不予轉(zhuǎn)帳和付款。需要自行采購供應(yīng)的大宗常用批量材料，成立招標(biāo)小組，現(xiàn)場進行招標(biāo)，不得少于廠家（商家）3—5家，確定合格分承包方。為了節(jié)約材料，技術(shù)部門在計劃編制前提供鋼材的翻樣及抽筋量報送材料股，材料股千方百計供應(yīng)定尺鋼材，減少損耗量和下腳料，控制不必要的損失?！瘳F(xiàn)場各類材料管理對所進入現(xiàn)場材料，按照項目部與外埠隊簽訂的經(jīng)濟合同，主材使用量包干的單項協(xié)議核定總量，同時收料、同時發(fā)放的原則進行，外埠隊必須設(shè)專職材料員負(fù)責(zé)領(lǐng)用材料，由項目部和外埠隊材料人員共同收料，雙方確認(rèn)后交付使用。發(fā)放配給的各種材料由使用方負(fù)責(zé)保管，掛使用單位的標(biāo)識牌，不得串用混用，因施工需要相互調(diào)撥的要辦理調(diào)撥手續(xù)。所進入現(xiàn)場使用材料實行總量控制，做到先算后干，用料有依據(jù)，超額有分析，超額有審批。●鋼材的管理：鋼筋實行總量配給總量考核，損耗量控制在2%以內(nèi)，因工程變更等原因超額部分需要增加供應(yīng)量，由預(yù)算部門做出超額分析經(jīng)經(jīng)理批示后方可供應(yīng)材料，否則不予發(fā)料，造成停工待料由當(dāng)事方負(fù)責(zé)。收料程序：由項目值班材料員、外埠隊收料員共同清點鋼筋數(shù)量，線材用電子秤過秤，螺紋、鋼用粉筆標(biāo)志點根，當(dāng)場核算噸位、數(shù)量滿足后由材料員與外埠隊同時簽字。廢鋼筋和下腳料處理程序：鞏（茶1普）打報駐告向公智司物資董部門請爸示，待辰同意后鮮項目部脅方可處霜理。僵（擠2賭）處理撲時項目邀內(nèi)部先樣對收購諸方進行獵調(diào)查，部擇優(yōu)選獅擇最高俘收購方梅。策（盒3脹）先收北取收購評方押金歉，由材喊料、生剃產(chǎn)、預(yù)訊算三部贏門共同羨參與，劍當(dāng)眾過汁秤，處母理款上蛇交項目股財務(wù)，興由項目特財務(wù)上珍報公司葵。獨對鋼筋感處理違借反規(guī)定斬的，沒圈收此處鴿理款，肅按處理翅總額援100喝%嶼罰款。陜鋼筋運恨輸所用緊人員和途車輛，密以項目賀部簽訂亮勞務(wù)合犧同中明禽確條款聚確定的帶執(zhí)行，區(qū)材料股奧配合工少作。且●捧溪木材、宏竹編板脫和直螺豪紋、套奶管的管券理扛對竹編容板、木賴材、直喂螺紋實奶行（樣拿品封存塘制）進責(zé)場材料積與樣品飽不符退湯貨。實倆行包干嫌供應(yīng)，瘡由生產(chǎn)趟、技術(shù)摸、預(yù)算佛、材料裂部門核驗定后，唯按核定貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)慢料，竹仰編板使觀用前做掏出圖樣市，進行露合理套膝裁。方鈔木、板聞材杜絕夸長料短烘用、改頭變型號振和長度狐。確實買需要截寇裁經(jīng)領(lǐng)誤導(dǎo)批示曉后，按外批示執(zhí)泰行。盡卵可能利優(yōu)用剩余泊的舊方稼木來滿膜足施工逢需要。騎分項工均程單項圍工程完婚工后，縣所用的潔材料必旦須以施犁工平面憐布置圖堤，按指套定地點判分規(guī)格乞碼放整港齊。姐電工用財料，由依電工每項月杜18封日前編竿制需用陣計劃，京由項目雀部領(lǐng)導(dǎo)堵審批后懲報送材俗料股，槍進入現(xiàn)辭場的電贏器材料例，由電議工進行肌質(zhì)量驗碧收合格清后在驗咸收單上鉆簽字。窄漏電保睛護器、私空氣開源關(guān)配齊忘后損壞剩的要以誕舊換新鼓。賊所有現(xiàn)吳場施工墓垃圾，編必須分臘揀，把閘有價值爺和有利困用價值淺的材料膛分揀出瘡來，確改定無價弄值后進工入垃圾姥站清運變出現(xiàn)場吃。切所使用具材料因弟保管不駛當(dāng)丟失藝的按原要值逼100秧%木扣款，肉因使用申不當(dāng)造放成損壞漁或損失肅的按原咐值室50%啦扣款。暫社會和今私人需愁用材料箏，使用徑者應(yīng)寫很出書面湊申請，掘并說明妄使用數(shù)騙量、規(guī)眨格及用蹲途，報卷經(jīng)營副小經(jīng)理、醬物資副滑經(jīng)理、麻經(jīng)理審航批后，導(dǎo)材料主席管根據(jù)轟庫存儲鹽備情況改進行發(fā)狹料，任捏何人不用能隨意供拿用材販料，違據(jù)者按材后料原值寫200值%將進行罰較款。近損耗材回料有殘返廢品、胡低值易騙耗品（起五、五蠻攤銷品濤）以殘欠廢品換蹲取新品塌（云石覺片，鉆侮頭等）般并做好碼使用記我錄。支●咸帶周轉(zhuǎn)材爽料管理放：漠所進周糕轉(zhuǎn)材料農(nóng)依據(jù)項共目與外趕埠隊伍窮簽訂的仔經(jīng)濟合朝同與專亂項使用般協(xié)議進敢行管理犁，按技碰術(shù)部門留方案、露腳手架戴及碗扣禿件組裝吐方案組親織進料諷。術(shù)周轉(zhuǎn)材精料的使問用實行岸包干制鼓，施工賀隊損壞助按原值品賠償。番現(xiàn)場用書周轉(zhuǎn)材斑料、搭格建臨時紹設(shè)施，臺本著誰糕搭建、連誰拆除晉的原則肅，避免脖你搭我露拆、丟滾失損壞全、相互慘扯皮的踏現(xiàn)象。省所進場匹的周轉(zhuǎn)己材料不談準(zhǔn)挪為許它用。效嚴(yán)禁割麻、鋸、爹焊、打烏眼等。挨不準(zhǔn)改私變其形秀狀，確吳實需要尚割、鋸撓、焊、世打眼等絡(luò)，改變臨其形狀食，必須猶寫出書夢面報告勤，經(jīng)理名審批后陪，按審較批內(nèi)容撕執(zhí)行。背配給的倍周轉(zhuǎn)材梢料配件元，鋼管德卡子允氧許損耗蛇3%扁以內(nèi)，船乙型卡郵子、三六型扣件爐允許損踏耗句8%筋以內(nèi)（握其他配濃件另定共）丟失席和損壞矮按原值仗賠償。嬌●駁系材料的即驗收、霞保管、勵發(fā)放景材料的秒驗收活：牲嚴(yán)格把窯好材料貧驗收關(guān)鹿，有條構(gòu)件的用床地磅檢類斤，沒閘有條件劉檢尺，哄把檢尺澡尺寸寫撕在小票甩上，收而料時需橡有兩個壇材料人顫員簽字育，以法魔定計量倦單位為率依據(jù)，抽做到準(zhǔn)慢確無誤柜。按照蘭材料的京規(guī)格、螞性能要歡求分類襪別安排租在安全均適用的花庫房和騙存放場板所。對慈進場的魂材料，工必須符泡合國標(biāo)拐、部標(biāo)料，無國芹標(biāo)、部車標(biāo)的按扎企業(yè)標(biāo)號準(zhǔn)進行撥驗收。茂須復(fù)試?yán)w的材料攝由保管汪員開具每《進場航材料復(fù)補試通知扎單》交礦試驗員齡取樣試服驗。試峰驗員把朋復(fù)試結(jié)早果及時悄反饋給鍛材料股窯，材料練股做好歡記錄。謹(jǐn)材料的旱保管綢：濾執(zhí)行《輩產(chǎn)品搬怕運和貯愿存工作烤程序》賊有關(guān)條宋款，有睜防雨、師防潮、覆放火、蒼防凍、毯防爆、使防曬、田防盜、礎(chǔ)防銹蝕亡等措施東。騎對入庫零及進入俱現(xiàn)場的燃材料要勢進行標(biāo)她識，明樸確責(zé)任級區(qū)、責(zé)闊任人，江并對庫槽存材料制每月最戶少一次媽盤點，預(yù)保證常近用料不紹斷，滿液足生產(chǎn)曠需要。宿材料的肌發(fā)放：泄保管員拌按發(fā)料恭單發(fā)料取，不得除少發(fā)和哥多發(fā)，窮有總量脫控制的塌材料開殊發(fā)料單者時不得襯超出控臟制量，需超出控訊制量見啞《材料茂超額審糟批表》敏方可發(fā)弟料。影材料發(fā)虧放應(yīng)遵巨循先進朵先出的駛原則，斃特別是拼有保存貴期的材嘆料應(yīng)注跨意出廠瞎時間和仆存儲時蒸間。起須復(fù)試敢的材料喬未經(jīng)復(fù)靠試合格學(xué)不得緊亂急放行湯。宣●摧饑材料結(jié)范算、帳暢務(wù)管理介與材料疾核銷晃基礎(chǔ)、燭結(jié)構(gòu)、傘裝修分俱三階段慕進行結(jié)訴算，基育礎(chǔ)、結(jié)松構(gòu)、裝領(lǐng)修分別臘做為單隸獨結(jié)算愈單位，舒階段完并工后，挺所有材天料進行緊盤點，僑做出節(jié)撤超分析搖，所剩澆余材料唇做假退厘料處理災(zāi)，重新單安排配蹲給材料煩。板認(rèn)真學(xué)午習(xí)兵ISO歇900糟0去、摔ISO青140利00客、幕OHS投MS1肺800盆0絮族標(biāo)準(zhǔn)臘（簡稱寇標(biāo)準(zhǔn)）身按其要長素，貫誠徹糟其筑“執(zhí)標(biāo)森準(zhǔn)目”些，執(zhí)行至其都“偵標(biāo)脈準(zhǔn)竭”遷，滿足牌其腫“紐標(biāo)百準(zhǔn)呢”仁，勁按苗“刷標(biāo)沸準(zhǔn)盞”蛾要求，匹收集資暈料，積踐累資料精，完善多資料，斯完成好射各項材授料內(nèi)業(yè)傲的管理發(fā)工作。販為了對雪材料的拒嚴(yán)格管剃理，必慘須采取偷嚴(yán)格的索手段和趣措施控散制材料嫁的超額痰。由項鬼目部單確獨管理積，改變副為項目演部和外圈埠施工郵隊共同隸參與管疼理，人蝕人知道往節(jié)約材動料，超欺額受罰胃，對進另入現(xiàn)場姜所需要約的批量巖材料，厲通過預(yù)宵算、技巴術(shù)部門針核定的兔材料所初使用的柴數(shù)量，干以銷“弟供應(yīng)恒本泛”僅或牢“上發(fā)小肅票密”謎的方式足領(lǐng)用材帝料，嚴(yán)擠格控制最材料的鴨發(fā)放量鬧，降低召材料的悼使用成宵本，提詞高經(jīng)濟扯效益。趟材料結(jié)林算由項鋪目材料倚設(shè)備持宗材料需初用審批宿表（翻血樣表）慘、經(jīng)濟哨合同、掉收料憑滿證、對雙帳單、叢退料手毛續(xù)及對圣方單位煩結(jié)算人炸員到造境價合約簡部辦理瓶結(jié)算。凍主要材諒料與供假貨單位抹進行一央次對帳銜，租賃演費用每棗月辦理蓬一次結(jié)固算。舍分包單擺位間材贏料借用雞：嚴(yán)禁葉總包單敬位與分竹包單位門相互借視用材料統(tǒng)。啊其它條滴款按公房司榆“井物資管吵理辦把法式”腥執(zhí)行。敢●排喘材料設(shè)回備人員珍管理處鏟罰規(guī)定聾有下列調(diào)行為之限一者，污按以下冰標(biāo)準(zhǔn)處必罰：漢因決策貓失誤或?qū)媱澆混F周，造偵成積壓漠的按積輕壓號額若10枝%榜處罰。倦以權(quán)謀她私、撈繼取好處蠢，按發(fā)細(xì)生額館的榴2迷倍處罰咳，嚴(yán)重悲的追究度法律責(zé)弄任。掩材料驗污收中玩駱忽職守考把關(guān)不慎嚴(yán)造成懇損失，盲按損失蘋額借50治%勉處罰。懶拿材料捕送人情世，拉關(guān)仍系，按艘原值加姥倍處罰后，嚴(yán)重廉者并追椒究責(zé)任嘴?；\未按公豐司規(guī)定諒時間上瓣報計劃胡和各種伯報表者晉，拖一角天腰罰判2熊0苗元。鉛計劃或壓報表不陰符合公贈司規(guī)定盞要求的騙罰談2循0甜元。輕主要材莊料沒有惕填寫使逢用記錄襲的集罰游2王0憲元。仗計劃內(nèi)耳材料沒撓落實（范因材料點員責(zé)任慶）一次疼罰狼2氧0踢元。晨價格把便關(guān)不嚴(yán)石，超市節(jié)場價轉(zhuǎn)體帳，按宴超出部哀分頑100祥%競處罰。聰材質(zhì)證捉明或合厲格證未揮隨料所蜻取證件裂，缺一偵項罰?？铨g1扒0劑元。共沒有合度理使用她材料，部造成臺滅班費浪史費的，泥每次銀罰逆2凍0狹元。絨多簽臺胳班按多綁簽金額多加待收贈50察%卸處罰，訊并追究緩責(zé)任。院建立臺物帳不符稠合公司神要求，肥數(shù)量、佛金額不盡真實，率一次躲罰節(jié)2顯0釘元。初不按規(guī)線定開驗瓣收單或爭發(fā)料單吹，發(fā)現(xiàn)帽一次罰升款魚1在0畢元。織材料保撞管不嚴(yán)繩，造成抓丟失按肚原值賠汗償。魯堅守自查盜，按帽原值加利倍罰款昏，并調(diào)翠離崗位急，嚴(yán)重角的交司視法部門筒處理。陡外借或昌對外租潛賃的周社轉(zhuǎn)材料蛋，小型皺機具，浴按原值告的鵝50傻%劇處罰。籃現(xiàn)場材懇料堆放遺、碼放泛、標(biāo)識囑不符合機規(guī)定，槳一次乳罰鍬1雪0精元。索庫房內(nèi)路材料未惕按要求犧存放和擺標(biāo)識的乘，每次芝罰損1港0男元。裳對油漆貿(mào)化工易險燃易爆資品不按色規(guī)定存州放沃罰恥2雕0晉元。悄未復(fù)試彎的材料訴，未及伯時通知驅(qū)試驗員過，造成斬后果較做嚴(yán)重者蛾罰錫2礎(chǔ)0賞元。僻不堅守螞崗位出抓工不出掠力，不灘聽從指開揮和安類排的，描每次邀罰唐3梢0朱元。泳對說話檢有損項槽目部或浪材料部羊形象的慚，影響沃團結(jié)的康，給工攏作造成醉影響的甚，一次匆罰壟3假0果元。形在單位料喝酒、鋸打牌，猴每次蜻罰丙2莫0拜元。（忌特殊情悉況例外位）閣超權(quán)行榨事違反出業(yè)務(wù)手換續(xù)，一豆次缺罰潔2邊0復(fù)元。亦對民工隱隊使用臺和保管擦的周轉(zhuǎn)廳材料丟戴失損壞獄的，不炕及時辦侍理索賠辜手續(xù)的凝，按發(fā)雞生額藍(lán)的瓦50工%爆處罰。盯周轉(zhuǎn)材薦料月度厘費用不煎準(zhǔn)確的駛，一次腿罰濾1臉0采元。伯機械因憐管理維雜修不當(dāng)少造成損語失的，鉆按損失急額絹的紅50買%柏處罰。侍機械管肅理資料陡不齊全宋，一項晃罰閉1拴0萄元。嫂未經(jīng)對填供貨方組評定而援進貨的籍罰狹2充0窄元修未按雀（筐180蹦0垮標(biāo)準(zhǔn)）譽、遙（營140熱0聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)）緩、對供借貨方施桂加影響恰的鳥罰白2藝0壞元。映未盡事錯宜另做晌處理，即望項目襖領(lǐng)導(dǎo)給滴予監(jiān)督賤。噸●組約施工現(xiàn)撤場物資以設(shè)備管硬理處罰白規(guī)定際加強材聚料在使撕用過程島中，控初制和管救理，提宇高利用護率，對鴉施工單洪位不按蒜規(guī)定使梨用材料腔，并造直成浪費蠻和損失記的施工假隊或責(zé)青任人，甲有下列川行為之范一的進嬸行處罰家。嚇現(xiàn)場使鹽用砼砂溜漿未用賀容器或最鋪墊，按每起徐罰撫2刷0境元。遼因管理依不善造聯(lián)成水泥脹硬結(jié)失館效，每繳袋禮罰早2勞0挖元。靜半截磚吹不上墻睛利用或珠廢棄砂徒漿，每凳起元罰舅2映0擾元。蘿廢棄或輸浪費砼桃，每立誕方米棟罰淡30局0乒元。擁大堆料改和水泥泳不超底捕使用，財每次組罰肚2武0卵元。掛水泥袋仙不拆線喘開膛破捕肚的，保每袋纏罰膛1級0孕元。據(jù)活完料據(jù)凈哈,曲腳下清繁，落地賓灰不隨濤用隨清教使用，蘆每起臘罰堵2湯0渾元。剖未按操秧作規(guī)程拔，造成坑返工的葵，按材窗料原值雙原鬼量梳200獻(xiàn)%放處罰。久對鋼材排、木材倉任意切燃鋸，長制料短用慧，優(yōu)材湊劣用，悔每鋸一于根灶罰被2巷0局元。折任意切納鋸架子靠管，碗盆口架等壤周轉(zhuǎn)材擾料，按匯原鏈值妹100衰%傍處身罰獲,破并加扣朝當(dāng)月的格租賃叼費巷.商用模板脂鋪路，于搭橋當(dāng)禿井蓋，贊每塊鳳罰培1齊0肯元，造啦成損壞拍，按原恒值怕100其%宵處釣罰飛,葡并加扣施當(dāng)月租毛賃損費孝.容周轉(zhuǎn)材確料挪做產(chǎn)它