西方經(jīng)濟學(第四章和第五章生產(chǎn)和成本論)

西方經(jīng)濟學(第四章和第五章生產(chǎn)和成本論)2第四章生產(chǎn)理論一、短期生產(chǎn)函數(shù)二、長期生產(chǎn)函數(shù)三、廠商均衡

討論企業(yè)的性質(zhì)是什么？企業(yè)與市場的邊界在哪里？關鍵詞：交易成本、科斯定理、新制度經(jīng)濟學羅納德·哈利·科斯RonaldHarryCoase（1910-2013）《企業(yè)的本質(zhì)》（1937）所謂交易成本，即“利用價格機制的費用”或“利用市場的交換手段進行交易的費用”，包括提供價格的費用、討價還價的費用、訂立和執(zhí)行合同的費用等?？扑拐J為，當市場交易成本高于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)成本時，企業(yè)便產(chǎn)生了，企業(yè)的存在正是為了節(jié)約市場交易費用，即用費用較低的企業(yè)內(nèi)交易代替費用較高的市場交易；當市場交易的邊際成本等于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)的邊際成本時，就是企業(yè)規(guī)模擴張的界限。1991年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者2013年最受贊賞的中國公司2013年最受贊賞的中國公司全明星榜和行業(yè)榜是如何誕生的？1.產(chǎn)品和服務的地位2.長期投資價值3.公司資產(chǎn)的合理利用4.創(chuàng)新能力5.管理質(zhì)量6.財務穩(wěn)健程度7.吸引和保留人才的能力8.社會責任9.全球化經(jīng)營的有效性本節(jié)內(nèi)容

重點：1、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線及相互之間的關系2、邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律3、生產(chǎn)區(qū)間的劃分難點：1、邊際產(chǎn)量2、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線及相互之間的關系9一、生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)（productionfunction）：投入與產(chǎn)出之間的關系。Q=F(L,K)投入：固定投入和變動投入產(chǎn)出：產(chǎn)量生產(chǎn)函數(shù)的類型：短期生產(chǎn)函數(shù)和長期生產(chǎn)函數(shù)。劃分的依據(jù):是否可以調(diào)整全部的生產(chǎn)要素.101．生產(chǎn)函數(shù)表示()A．一定數(shù)量的投入，至少能生產(chǎn)多少產(chǎn)品

B．生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，最多要投入多少生產(chǎn)要素

C．投入與產(chǎn)出的關系

D．以上都對C解析:A應該將”至少”改為”最多”;B應該將”最多”改為”最少”課堂練習11幾種常見的生產(chǎn)函數(shù)（1）線性生產(chǎn)函數(shù)，其形式為

q＝aL+bK(4.5)（2）柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)（Cobb-Douglasproductionfunction），其形式為:(4.6)二、一種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)總產(chǎn)量（totalproduct,TP或Q):

TPL＝Q＝f（L，K0）或f（K，L0）平均產(chǎn)量（averageproduct,AP):

APL=TPL/L邊際產(chǎn)量(marginalproduct,MP):13表4-1勞動投入變化所引起的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出變化14圖4-1總產(chǎn)量曲線圖4-2平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線15課堂練習:使用50個單位的勞動，一個廠商可以生產(chǎn)出1800單位的產(chǎn)量，使用60個單位的勞動，一個廠商可以生產(chǎn)出2100單位的產(chǎn)量，額外一單位勞動的邊際產(chǎn)量是：（）

A.3；B.30；C.35；D.36。B16在其他投入不變的情況下，當某一要素投入量增加到一定數(shù)量后，繼續(xù)增加這一要素的投入會引起該要素的邊際產(chǎn)量遞減。應用：分工的優(yōu)越性—固定要素的集約化利用邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律17從平均產(chǎn)量看，AP是TP曲線上任意點與原點連線的斜率:即APL=TPL/L從邊際產(chǎn)量來看，MP是TP曲線上任意點的切線斜率:即MPL=dTPL/dL總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線及其關系18MP與TP的關系:MP>0,TP↑MP=0,TP最大MP<0,TP↓

MP與AP之間關系:當MP>AP,AP↑MP=AP,AP最高，邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交當MP<AP,AP↓QLTPAPEL2GMPOL3L1FABMP與TP、MP與AP之間的關系19課堂練習:在總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的變化過程中，下列()首先發(fā)生

A．邊際產(chǎn)量下降B．平均產(chǎn)量下降

C．總產(chǎn)量下降D．B和CA20圖4-3一種要素可變的產(chǎn)量曲線及生產(chǎn)階段劃分生產(chǎn)三階段的劃分21生產(chǎn)三階段的劃分生產(chǎn)階段Ⅰ：當勞動投入從0增加到L2時，平均產(chǎn)量從0到最大。生產(chǎn)階段Ⅱ：當勞動投入從L2增加到L3時，邊際產(chǎn)量從正的值減少到0，總產(chǎn)量增加到最大值生產(chǎn)階段Ⅲ：當勞動投入增加到大于L3后，邊際產(chǎn)量小于零，總產(chǎn)量隨勞動投入的增加而下降。生產(chǎn)時應該在哪個階段呢?生產(chǎn)階段Ⅱ:勞動生產(chǎn)率最大值與總產(chǎn)量最大值之間22課堂練習生產(chǎn)的第二階段始于（）止于（）A.APL=0，MPL=0；B.APL=MPL

，MPL=0；C.APL=MPL

，MPL<0；DAPL>0，MPL=0。B本節(jié)小結1、生產(chǎn)函數(shù)的劃分2、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的含義及相互之間的關系3、生產(chǎn)三階段的劃分及特征課后練習1、完成習題冊第四章部分習題2、預習教材第三、第四節(jié)，下節(jié)課上課后請同學們自行演示相關知識點課前復習1、生產(chǎn)函數(shù)的劃分2、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的含義及相互之間的關系3、生產(chǎn)三階段的特征26三、兩種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)重點：一、等產(chǎn)量線的含義及其特點二、等成本線方程及移動三、邊際技術替代率的含義四、最低成本或者最大產(chǎn)量的計算難點：一、最低成本或者最大產(chǎn)量的計算27等產(chǎn)量曲線含義：兩種投入要素不同數(shù)量組合可以生產(chǎn)出同等產(chǎn)量水平的曲線。特征：類似于無差異曲線！28等產(chǎn)量曲線的特征第一:生產(chǎn)要素空間中，可以有無數(shù)條等產(chǎn)量線，同一條等產(chǎn)量線代表相同的產(chǎn)量第二:等產(chǎn)量線是從左向右下方傾斜的，其斜率為負值第三:任何兩條等產(chǎn)量線不可能相交第四:離原點越遠產(chǎn)量越大，越近產(chǎn)量越低。第五:等產(chǎn)量線是凸向原點的，這是由邊際技術替代率遞減規(guī)律決定的。29邊際技術替代率

（1）含義：在維持產(chǎn)量水平不變的條件下，增加一單位的某種生產(chǎn)要素投入量時所減少的另一種要素的投入量。（2）計算公式：（加負號是為了使RTS為正值,便于比較）

或RTSLK=-dK/dL由于:因此:RTSLK=MPL/MPK30等成本線含義：在一給定的時期，在現(xiàn)行市場價格下，廠商花費同樣的總成本所能夠購買的兩種要素所有可能的組合。31圖4-13最優(yōu)要素投入組合的均衡均衡點：等產(chǎn)量曲線與等成本線的切點廠商均衡--最優(yōu)投入組合32廠商均衡--最優(yōu)投入組合均衡的必要條件：資本與勞動兩種要素的邊際技術替代率等于這兩種要素的價格比率。即：

MRTSLK＝PL/PK=w/r33圖4-13最優(yōu)要素投入組合的均衡均衡點：等產(chǎn)量曲線與等成本線的切點

MRTSLK＝PL/PK=w/r廠商均衡--最優(yōu)投入組合34已知某廠商生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/8K5/8,又設PL=3,PK=5。求：①產(chǎn)量Q=10時的最小成本和使用L和K的數(shù)量。②產(chǎn)量Q=25時的最小成本和使用L和K的數(shù)量。③總成本為160時廠商均衡的Q、L、K的值。課堂練習作業(yè)布置（下周三前交）1、習題冊第四章第一大題重點概念1-11題2、習題冊第四章第四大題第1-4題36第四章成本理論第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本第三節(jié)長期成本第四節(jié)收益與利潤最大化案例分析：揭星巴克咖啡價格的秘密：帶你了解成本結構38短期成本理論重點：一、成本的概念二、各種短期成本的概念、曲線及相互之間的關系難點：一、各種短期成本相互之間的關系第一節(jié)成本的概念一、顯成本與隱成本二、會計利潤與經(jīng)濟利潤三、沉沒成本四、成本函數(shù)會計利潤與經(jīng)濟利潤的區(qū)別-做出決策時請考慮機會成本會計的報表（會計成本）經(jīng)濟學家的報表（經(jīng)濟成本）銷售收益120萬設備折舊10萬廠房租金3萬原材料70萬電力等2萬工人工資10萬貸款利息5萬會計成本100萬會計利潤20萬銷售收益120萬設備折舊10萬廠房租金3萬原材料70萬電力等2萬工人工資10萬貸款利息5萬小王與夫人應得工資10萬自有資金利息5萬自有房子租金7萬總成本122萬經(jīng)濟利潤-2萬1、機會成本機會成本：回顧第一章的概念！業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機會成本,等于?業(yè)主自己兼任經(jīng)理的機會成本，等于?機器如果原來是閑置的，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機會成本是?機器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品A，現(xiàn)在改用來生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本是？2、顯成本和隱成本顯成本是廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需投入物的實際支出。又稱會計成本（記在會計賬上的成本）如向銀行借錢時所支付的利息、雇傭工人時所支付的工資、租用土地時所支付的租金等隱成本是廠商在生產(chǎn)過程中或經(jīng)營活動中所使用的自己所擁有的投入物的價值。（從機會成本的角度考慮）如自有資金的利息、給自己的報酬、自有房子的租金等總成本=經(jīng)濟成本=顯成本+隱成本3、會計利潤與經(jīng)濟利潤會計利潤=總收益-會計成本經(jīng)濟利潤=總收益-經(jīng)濟成本

=總收益-（會計成本+隱成本）

=總收益-會計成本-隱成本

=會計利潤-隱成本一般情況下，會計利潤大于經(jīng)濟利潤。正常利潤=企業(yè)家才能的報酬，它包含在隱成本中。企業(yè)所追求的最大利潤，指的就是最大的經(jīng)濟利潤。經(jīng)濟利潤也被稱為超額利潤。會計利潤與經(jīng)濟利潤的區(qū)別-做出決策時請考慮機會成本會計的報表（會計成本）經(jīng)濟學家的報表（經(jīng)濟成本）銷售收益120萬設備折舊10萬廠房租金3萬原材料70萬電力等2萬工人工資10萬貸款利息5萬會計成本100萬會計利潤20萬銷售收益120萬設備折舊10萬廠房租金3萬原材料70萬電力等2萬工人工資10萬貸款利息5萬小王與夫人應得工資10萬自有資金利息5萬自有房子租金7萬總成本122萬經(jīng)濟利潤-2萬課堂思考：假定從甲地到乙地,飛機票價為100元,飛行時間為1小時;公共汽車票價為50元,需要6小時.考慮下列各種情況的最經(jīng)濟的旅行方法:(通過計算說明選擇的原因，提示：考慮機會成本的概念)

(1)一個企業(yè)家,每小時的時間成本是40元.

(2)一個學生,每小時的時間成本時4元.(3)你呢？擴展學習：沉沒成本如果一筆已經(jīng)付出的開支無論做出何種選擇都不能收回，具有理性的人只能忽略它，這種成本就稱為沉沒成本。討論：假如你花35元買了一張電影票，開始就懷疑這場電影是否值35元。看了半小時后，你最擔心的事被證實了：影片糟透了。你應該離開影院嗎？做決定時應該如何考慮？談談在生活中是否還遇到過類似這樣的事情？你又是如何處理的？小故事：收集古董的老頭有一個老人特別喜歡收集各種古董，一旦碰到心愛的古董，無論花費多少錢都要想方設法地買下來。有一天，他在古董市場上發(fā)現(xiàn)了一件向往已久的古代瓷瓶，花了很高的價錢把它買了下來。他把這個寶貝綁在自行車后座上，興高采烈地騎車回家。誰知由于瓷瓶綁得不牢靠，在途中“咣當”一聲從自行車后座上滑落下來并摔得粉碎。這位老人聽到清脆的響聲后居然連頭也沒回繼續(xù)向前騎車。這時，路邊有熱心人對他大聲喊道：“老人家，你的瓷瓶摔碎了!”老人仍然是頭也沒回地說：“摔碎了嗎？聽聲音一定是摔得粉碎，無可挽回了!”不一會兒，老人家的背影消失在了茫茫人海中。如果這種事情放到你的身上又會是怎樣呢？沉沒成本是一種永不后悔的人生態(tài)度?。≌n堂練習：１、某廠商每年從企業(yè)的總收入中取出一部分作為自己管理企業(yè)的報酬,這部分報酬屬于（）A顯成本B會計利潤C經(jīng)濟利潤D正常利潤２、企業(yè)購買生產(chǎn)要素所引起的成本為（）A顯成本B隱成本C固定成本D機會成本3、廠商為使用自有生產(chǎn)要素所支付的價格屬于（）A.顯成本B.隱成本C.經(jīng)濟利潤D.正常利潤ＤＡB課前復習：為什么會存在會計成本和經(jīng)濟成本的區(qū)別？經(jīng)濟成本=顯成本+隱成本經(jīng)濟利潤=會計利潤-隱成本50短期成本理論重點：一、各種短期成本的概念、曲線及相互之間的關系難點：一、各種短期成本相互之間的關系[資料]運輸業(yè)的成本分類固定成本是與業(yè)務量變動無直接關系成本，如主營業(yè)務工資獎金津貼及固定補貼、高價周轉件攤銷、折舊費、大修費、保險費、經(jīng)營租賃費、管理費用和財務費用。可變成本與業(yè)務量的變動成一定比例關系的成本，如油料消耗、消耗件消耗、服務費、訂貨費、代理手續(xù)費。[資料]

運輸業(yè)的成本分類短期成本的分類：總成本TC:TotalCostTFC:TotalFixedCostTVC:TotalVariableCost邊際成本MCACAFCAVC平均成本請指出下列成本分別是何種成本？建筑物和設備的稅金、債務的利息支出、長期工作人員的工資-------（）。生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原材料（如生產(chǎn)機器所需要的鋼材）；為生產(chǎn)線配置的生產(chǎn)工人工資；工廠進行生產(chǎn)所需要的電力-------（）。固定成本可變成本一、短期總成本TC(Q)=TFC+TVC(Q)AFCAVCACQCQ1Q2AC(Q)=AFC(Q)+AVC(Q)

特點1.AC：隨Q的增加先下降后上升2.AVC：隨Q的增加先下降后上升3.AFC：隨Q的增加而逐漸下降二、短期平均成本MCQC圖5-3邊際成本曲線邊際成本（MC）廠商在短期內(nèi)每增加一單位產(chǎn)品時所增加的成本各種成本曲線之間的關系1、MC曲線的最低點對應于TC的拐點和TVC的拐點。2、AVC曲線的最低點對應于從原點出發(fā)的TVC的切線的切點。3、AC曲線的最低點對應于從原點出發(fā)的TC的切線的切點。4、5、AC曲線的最低點出現(xiàn)在AVC曲線最低點的右邊。TCoQCTVCTFCMCF·D·B·E·G·C·oQCA·ACAVCAFCAC曲線的最低點位于AVC曲線最低點右邊的原因？[案例]“大勺哥”的短期成本[案例]

“大勺哥”的短期成本產(chǎn)量(個)總成本(元)固定成本(元)可變成本(元)平均總成本(元)平均固定成本(元)平均可變成本(元)邊際成本(元)02.002.000.000.000.000.000.0013.002.001.003.002.001.001.0023.802.001.801.901.000.900.8034.402.002.401.470.670.800.6044.802.002.801.200.500.700.4055.202.003.201.040.400.640.4065.802.003.800.970.330.630.6076.602.004.600.940.290.660.8087.602.005.600.950.250.701.0098.802.006.800.980.220.761.201010.202.008.201.020.200.821.401111.802.009.801.070.180.891.601213.602.0011.601.130.170.971.801315.602.0013.601.200.151.052.001417.802.0015.801.270.141.132.20總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、總成本、平均成本、邊際成本曲線匯總MC和MPL變動相反。(c)1

MC與MPLAPLoLQoQCMC·ACAVC··(b)MPL··產(chǎn)量曲線與成本曲線AVC和APL變動相反。MC曲線和AVC曲線的交點與MPL曲線和APL曲線的交點是對應的。產(chǎn)量曲線與成本曲線2

AVC與APLoLQoQCMC·ACAVC··(b)MPL··課堂練習：假定某企業(yè)的短期成本函數(shù)是TC（Q）＝Q3-10Q2+17Q+66。（1）指出該短期成本函數(shù)中的可變成本部分和不變成本部分。（2）寫出下列相應的函數(shù)：TVC（Q）、AC（Q）、AVC（Q）、AFC（Q）和MC（Q）。答案：（1）可變成本部分＝Q3－10Q2＋17Q和不變成本部分＝66。（2）寫出下列相應的函數(shù)：TVC（Q）＝Q3－10Q2＋17Q，AC（Q）＝（Q3－10Q2＋17Q＋66）/Q，AVC（Q）＝Q2－10Q＋17，AFC（Q）＝66/QMC（Q）＝2Q2－20Q＋17課堂練習：１、邊際成本低于平均成本時，（）A平均成本上升B平均可變成本可能上升也可能下降C總成本下降D平均可變成本上升2、平均固定成本（）

A無論產(chǎn)出水平發(fā)生什么變化，它都不變

B隨產(chǎn)量增加而增加

C曲線是U型的

D以上都不對ＢD課堂練習：3、MC曲線達到最低時（）A.MP最大B.AVC最小C.TC最大D.AC最小4、從原點出發(fā)的射線在與TC曲線相切的產(chǎn)量上，必有（）A.AVC最小B.MC=AVCC.AC最小D.MC最?。粒?、短期內(nèi)在每一產(chǎn)量上的MC值應該（）A.是該產(chǎn)量上的TVC曲線的斜率，但不是該產(chǎn)量上的TC曲線的斜率B.是該產(chǎn)量上的TC曲線的斜率，但不是該產(chǎn)量上的TVC曲線的斜率C.既是該產(chǎn)量上的TC曲線的斜率，又是該產(chǎn)量上的TVC曲線的斜率D.以上都不對6、當AC曲線到達最低點時，有（）A.MC＝ACB.AVC＝FCC.MC＝PD.P＝AVCＣＡ計算題：1、假設某產(chǎn)品的邊際成本函數(shù)為：MC=3Q2+5Q+80，當生產(chǎn)3單位產(chǎn)品時，總成本為292。試求：總成本函數(shù)、平均成本函數(shù)、可變成本函數(shù)、平均可變成本函數(shù)。2、已知某企業(yè)的短期成本函數(shù)為：STC=0.04Q3-0.8Q2+10Q+5，試求：最小的平均可變成本值及相應的邊際成本值。作業(yè)布置（下周三前交）1、習題冊第五章第一大題重點概念1、2、3、4、5、6、9、10、11題2、習題冊第五章第四大題第2、3、6題課前預習短期總成本=總固定成本+總可變成本平均總成本=平均可變成本+平均可變成本邊際成本：廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)品時所增加的成本七種成本曲線的特點課前預習短期總成本=總固定成本+總可變成本平均總成本=平均可變成本+平均可變成本邊際成本：廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)品時所增加的成本七種成本曲線的特點本節(jié)重難點：長期總成本曲線的推導長期平均成本曲線的推導長期邊際成曲線的推導規(guī)模經(jīng)濟的應用第三節(jié)長期成本假定由于不可分性，廠商只可能選擇兩種規(guī)模的工廠，每一種規(guī)模每年可生產(chǎn)500000單位產(chǎn)品。規(guī)模A所需年總成本為C=500000+5Q，規(guī)模B所需年總成本為C=1000000+3Q，其中Q為產(chǎn)量。(1)如果預期銷售125000單位產(chǎn)品，廠商應選擇何種規(guī)模（A還是B）？(2)如果預期銷售375000單位產(chǎn)品，廠商應選擇何種規(guī)模（A還是B）？例題：一、長期總成本LTC長期總成本LTC：廠商在長期中在各種產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)規(guī)模所能達到的最低總成本.結論：長期總成本曲線是短期總成本曲線的包絡線。注意：LTC曲線從原點出發(fā)，且無固定和可變成本之分。圖5-8長期總成本曲線解：

（1）如果預期銷售125000單位產(chǎn)品，則：A規(guī)模：C=500000+5Q=1125000，B規(guī)模：C=1000000+3Q=1375000所以選規(guī)模A；（２）如果預期銷售375000單位產(chǎn)品，A規(guī)模：C=500000+5Q=2375000，B規(guī)模：C=1000000+3Q=2125000所以選規(guī)模B。長期平均成本曲線的推導0QCSAC1SAC2SAC3LACQ1Q2abc注意:LAC曲線并不是所有SAC曲線最低點的連線,只是那個產(chǎn)量點上無數(shù)的SAC曲線中位置最低的那條SAC曲線上對應點的連線。特點:（1）LAC曲線的下降階段，LAC曲線相切于SAC曲線最低點的左邊；（2）LAC曲線的最低點，LAC曲線相切于SAC曲線的最低點；（3）LAC曲線的上升階段，LAC曲線相切于SAC曲線最低點的右邊LAC曲線不是SAC曲線最低點的連線的原因？

短期平均成本曲線的最低點稱為最優(yōu)產(chǎn)出率，它意味著廠商通過確定可變投入要素的最佳數(shù)量來使單位產(chǎn)品成本降到最低，這是在生產(chǎn)規(guī)模既定條件下廠商所能選擇的最佳點。我們把長期平均成本曲線的最低點稱為最佳工廠規(guī)模，它意味著廠商通過選擇最適宜的生產(chǎn)規(guī)模來使單位產(chǎn)品成本降到最低。在b點，長期和短期的兩種最佳狀態(tài)重合在一起，使廠商既做到SAC最低，又做到LAC最低，這是一種理想的狀態(tài)。在左側，廠商選擇切點來確定最適宜的生產(chǎn)規(guī)模時，會出現(xiàn)特定產(chǎn)量下的長期平均成本最低，但短期達不到最優(yōu)產(chǎn)出率，因此切點并不是SAC的最低點。表明在短期，可變要素投入不足，生產(chǎn)能力利用不足，SAC未降到最低。在右側，廠商同樣選擇切點來確定最適宜的生產(chǎn)規(guī)模，此時也會出現(xiàn)特定產(chǎn)量下長期平均成本最低而短期也達不到最優(yōu)產(chǎn)出率的現(xiàn)象，切點也不是SAC的最低點。表明在短期，可變要素投入過多，短期生產(chǎn)能力利用過度，造成邊際生產(chǎn)率遞減，使SAC處于上升區(qū)間。LAC曲線的特點：LAC曲線呈U形，由企業(yè)規(guī)模內(nèi)部是否經(jīng)濟決定。LAC曲線的位置由外在經(jīng)濟或不經(jīng)濟決定。注意區(qū)分：SAC曲線呈U形，是由于邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律決定的。[案例]福特汽車規(guī)模化生產(chǎn)福特汽車是第一個引入流水線模式實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)，福特汽車的產(chǎn)量越大，成本越低。[案例]

福特汽車規(guī)?；a(chǎn)1、規(guī)模經(jīng)濟性：

所謂規(guī)模經(jīng)濟性就是企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴大時其長期平均成本變化的性質(zhì)。（1）規(guī)模經(jīng)濟：如果隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)的平均成本可以降低，生產(chǎn)效率得以提高；（2）規(guī)模不經(jīng)濟：如果企業(yè)規(guī)模的擴大使得生產(chǎn)的平均成本上升。三、規(guī)模經(jīng)濟與企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的選擇注意區(qū)分規(guī)模報酬和規(guī)模經(jīng)濟的概念規(guī)模報酬是所有要素投入都擴大相同的倍數(shù)所引起的產(chǎn)出的變化情況，即投入與產(chǎn)出的關系。規(guī)模經(jīng)濟涉及規(guī)模大小與成本的關系，即產(chǎn)量與成本之間的關系。規(guī)模經(jīng)濟的原因：（1）隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，廠商可以使用更加先進的生產(chǎn)技術。在實際生活中，機器、設備往往是有不可分割性，有些設備只存在