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文檔簡介
優(yōu)秀教務(wù)處工作總結(jié)本學期,我校以科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞學校工作重點,以新課程改革為中心,突出交流、合作探究的理念,堅持“課題研究與教研活動相結(jié)合,教學理念與教學實踐相結(jié)合”的工作原則,堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略。牢固樹立以學生為本的思想,努力改進教師的教學行為和學生的學習方式,在繼承上學期優(yōu)良作風的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)了我校教育教學工作新的局面!一、常規(guī)工作、規(guī)范有序教學是學校的中心任務(wù),是教師的基本工作,在復雜的教育教學過程中,必須有章可循、有矩可守。教學常規(guī)是教學工作正常開展的重要保證,它可以優(yōu)化教學秩序,創(chuàng)建統(tǒng)一、和-諧、奮進的教學環(huán)境,有效地提高教學質(zhì)量。為了規(guī)范完善我校教學管理工作,切實抓好教學常規(guī),使我校教學常規(guī)管理更加科學化,本學期在強化教學管理上主要做了以下工作:1、嚴格要求,加強教學常規(guī)管理。教學常規(guī)是每位教師必須遵循的基本準則,是衡量一位教師是否勝任教學工作的基本標準。教務(wù)處全面落實課程計劃,要求教師嚴格按課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課,教師提前進課堂,準時下課,每天按時批改學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生,并嚴格控制學生在校時間。2、求真務(wù)實,進行教學常規(guī)檢查。開學初對教師的備、教、批、輔等工作提出了明確的要求,并在全期的工作中加強檢查與指導,教務(wù)處每月定期組織進行教學常規(guī)檢查,檢查一次總結(jié)一次,并及時將檢查結(jié)果進行反饋和通報,對確實存在問題的教師及時進行談話,給予耐心的指導和幫教。常規(guī)工作做的好的教師有:周慧、丁曉麗、王光之、周雪蘭、余立文、丁恩煥、陳先治、劉家忠、朱光達、黃靜靜、王珍玉等教師。二、學習進取,提高能力1、加強了教師的理論學習。一是通過現(xiàn)代教育理論培訓,開展了“讀一本好書”活動。倡導“讓讀書成為一種習慣”的學習理念,通過集體學習、教師自學、討論、寫心得體會等形式,使全校教師在學習研討中吸收、消化新的課改信息和教育理論,然后指導自己的教育實二是組織全體教師認真研讀《課程標準》,了解各年段教學的三維目標,從而提高了課堂教學的有效性和實效性。三是通過信息技術(shù)培訓,讓教師掌握現(xiàn)代教育手段。充分利用了遠程教育資源為教育教學服務(wù),提高了教師的信息意識和效果得到聽課教師們的一致好評。2、夯實了教師的業(yè)務(wù)培訓加了市小學數(shù)學示范課觀摩活動;劉家忠、余立文、黃靜靜、伍建波老師到縣三小參加縣級教學觀摩課學習。通過學習、培的積極性,提高課堂教學質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件。擔子”,我校的青年教師脫穎而出,盡快地成長起來了。優(yōu)秀教務(wù)處工作總結(jié)
一、積極推進課程改革。本學期我們把各方面的工作納入到課程改革的體系中,并切切實實地加強了對"實施課程"的指導。1、加強學習,立足校本培訓,全員參與。重點學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》、各學體操作等。2、加強新設(shè)課程的實施研究。重點進行新課程任課教師的上崗培訓,堅持做到先培訓,后上崗,不培訓,不上崗。3、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性,使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識,創(chuàng)設(shè)課程改革的良好氛二、切實提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量是學校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。為此,本學期我們做了以下幾點工作:1、開學初要求語數(shù)老師排出百分之二十的尖子生和學習有困難的學生,根據(jù)本班的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源。每周安排培優(yōu)輔差各兩次輔導,增強教師的質(zhì)量意識,共同尋求科學合理、切實有效地提高教學質(zhì)量的對策。2、強化教學過程管理,在備、教、改、輔、考等各個教學環(huán)節(jié)上,狠抓規(guī)范,落到實處。上課,要嚴格執(zhí)行課程設(shè)置方案,把握好教學進度,大力推行教學現(xiàn)代化手段,積極探索教育信息技術(shù)和學科教學整合的途徑和方法,結(jié)合教材實際,積極組織學生進行自主性學習、探究性學習、合作性學習,在傳授雙基的同時,重視學習情感與學習能力的培養(yǎng)。本學期每位教師聽課10節(jié)以上,學校領(lǐng)導聽課不少于15節(jié)。作業(yè)布置有明確性和針對性,不機械地重復地盲目地抄寫,注意作業(yè)的深廣度和份量,及時檢查、批改、講評。認真組織平時測驗、月考、期中考試和期末考試,以考促學,教師認真做好閱卷、分析、講評工作,努力為學習有困難的學生學業(yè)特別輔導,同時加強他們學習興趣、學習態(tài)度和學習習慣的培養(yǎng)。3、抓好教研組建設(shè),教研組長和教師共同參與、協(xié)調(diào)學校教學管理工作。教而不研則淺,研而不教則空。以研促教是科學是第一生產(chǎn)力的體現(xiàn)。通過教研活動,大家相互交流、相互學習,取人之長補已之短,共同提高。教研組長認真組織教研活動,做到了時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人“五落實”。各次教研活動人人談心得、談體會、人人有記錄。對于組內(nèi)開設(shè)的常規(guī)課、匯報課、示范課、研討課等公開課,人人參與聽課、評課,并形成了良好的教研氛圍,促進了教研活動質(zhì)量的提高。4、求真務(wù)實,進行教學常規(guī)大檢查。我校每四周一次全校教師常規(guī)工作檢查。我們加大了教學調(diào)研的力度,對部分年級、部分學科的課堂教學質(zhì)量的調(diào)研主要采用聽、看、測、問等形式。聽:即聽隨堂課;看:即看教師的備課、輔導筆記;測:即是對學生的學習狀況進行抽測;問:即問卷調(diào)查,了解教育教學中突出的問題。不定期檢查與隨機抽查相結(jié)合,對任課教師寫教案及批改作業(yè)情況進行檢查,并記錄在案,通過此舉督促教師備好課,批好作業(yè)。三、大力抓好教師隊伍建設(shè)。良好管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設(shè)是我校工作的一個重要任務(wù)。1、抓好教師的培訓工作,本學期配合縣教研室,有計劃做好教師的培訓工作,對全體教師進行了新教材培訓,并組織教師參加了教材培訓。同時發(fā)揮了中老年教師的傳幫帶作用,抓好中青年教師自身的再提高工作。2、抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。本學期啟用了祝海明、劉景龍等一批既肯干又能干的骨干教師安排到教學的重要崗位上去挑大梁、壓擔子。盡力為他們提供展示個人才能的條件與機會,同時組織了一些教師外出觀摩,聽取專家報告,進行學術(shù)交流等活動,為他們“充電加油”。3、加強教研力度,積極開展教研活動。學校成立的、數(shù)學、綜合三個教研組緊緊圍繞學期初制定的教研工作總結(jié)計劃,有計劃、有步驟地開展教研活動,共開展集體活動二十多次,期末還對教研組工作進行考評,使教研工作走上了新臺階。四、努力建立規(guī)范的教學秩序。1、課程標準是教學大法。是在具體的教學領(lǐng)域和實踐中必須遵循的"法律",因而嚴格地按照課程標準來開設(shè)課程,安排課時,制訂教學進度,控制學生在?;顒涌偭俊=處熢诰唧w執(zhí)行時,無隨意變動課程、增減課時,堅決做到了專課專用。2、抓住了新學期剛開始的有利契機,加強了對《小學生日常行為規(guī)范》的貫徹與落實,堅持不懈地抓好了學習常規(guī)的訓練與課間活動的管理。并積極地發(fā)動學生參與到“創(chuàng)建衛(wèi)生學?!被顒又?,努力創(chuàng)建了一個潔凈、文明的校園。五、教務(wù)工作是非常實在的,具體的,也是非常煩瑣的,它決不是老一套,需要不斷學習。盡管我們處處謹慎,努力工作,但是工作中存在不少問題,我們的工作需要兄弟學校各位領(lǐng)導提出善意的批評,更需要上級主管部門領(lǐng)導的關(guān)心指導。工作展望1、積極開展與兄弟學校的雙邊交流活動,通過交流,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、加強師資培訓力度。堅持以自學為主,集體培訓為輔的培訓方式,鼓勵教師主動自覺學習,切實提高業(yè)務(wù)水平。3、深化教學崗位的聘任、考核、評價等方面的改革,建章立制,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。一份耕耘,一份收獲。在本學期的教學、教研活動中,我校取得了許多可喜的成績,但這些都已經(jīng)屬于過去,我們教導處仍將繼續(xù)保持謙虛、開拓、創(chuàng)新的精神,做好今后的教學、教研工作。優(yōu)秀教務(wù)處工作
xx學年,我校以局工作安排為指導,以提高教師的教學實踐能力和教育科研能力為目標,將科研與研修相結(jié)合,在學校的市級課題《對農(nóng)村小學生進行學校與家庭教育相結(jié)合的研究》的引導下,結(jié)合本校實際,組織教師開展了積極的校本研修。教師在實踐中學習,在反思中進步,取得了明顯的成效全校每位教師均保質(zhì)保量完成了本次研修課程,促進了教師的提升,推動了學校的發(fā)展。一、確立了明確的研修目標隨著二期課改的全面開展,“運用‘課程資源’,深入二期課改”成為推進新課程改革的新亮點,廣大教師無疑成了課程資源的開拓者,為使教師們正確認識“課程資源”的開發(fā)與利用的價值與意義,使他們具有“整合有效資源,拓展課堂教學,提高教學效益”的實踐能力,我們確立了本項研修專題。根據(jù)我校倡導的“研修目標人本化、層次化”的原則,我們制定的研修目標為:1、適應(yīng)教育對教師提出的新要求,使教師形成科學的課程資源觀,充分認識綜合實踐活動中的課程資源價值,提高我校教師整合課程資源的能力。2、將學科教學與綜合實踐活動有效結(jié)合,真正行之有效地推進課程教學改革,提高課堂教學效益。3、著力于校本課程的開發(fā)與研究,圍繞“小學綜合實踐活動校本課程的實踐研究”這一區(qū)級重點科研課題,在“立足校本,整合資源,拓展課堂”方面形成學校特色,并最終以校本課程形式推廣、運用。二、建立了完整的管理機制1、完善組織架構(gòu)我校成立了“中心小學校本研修領(lǐng)導小組”,成立了以校長為第一責任人、教導主任李素文為具體負責人,各教研組為實內(nèi)容,聘請教研室教研員為輔導員,提高了本項研修的質(zhì)量。2、提供研修保障一是經(jīng)費保障。我們設(shè)立了專項教師研修經(jīng)費,教師外出活動有規(guī)定的報銷標準,教師專業(yè)研修有一定比例的費用報銷。二是資源保障。我們提供了研修所需的教材、書刊、雜志等作為理論學習的資料;根據(jù)階段研修需求,提供相應(yīng)資源,如:配合學科課堂教學研修階段的需求,我們讓本校學科帶頭人喬鳳霞上課,聘請教研員作實踐指導及點撥;爭取各種機會,提供經(jīng)費,參加市級項目研修及外區(qū)縣兄弟學校的各類相關(guān)研討活動……3、規(guī)范管理制度一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結(jié)合,為教師考核提供依據(jù)。我們將本項研修活動資料裝訂成冊,便于審核和管理。錄每次研修內(nèi)容,并及時,以矯枉過正;認真開展動員、階段性總結(jié)及全面總結(jié),以提高研修效率。三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業(yè)務(wù)檔案,作
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