防偽公司投資管理規(guī)定

投資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范中鈔特種防偽科技有限公司(以下簡稱“公司”)的投資行為、加強(qiáng)公司投資管理、提高資金運作效率、保證資金運營的安全性、收益性，，根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、中國印鈔造幣總公司(以下簡稱“總公司”)有關(guān)第二條本制度所指投資包括對外投資和固定資產(chǎn)投資。(一)對外投資是指以實現(xiàn)參股、控股或增加收益為目的，以貨幣、實物、知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等形式出資的投資行為。具體包括股權(quán)其中，知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)和著作權(quán)(版權(quán))等。(二)固定資產(chǎn)投資是指公司以基本建設(shè)、技術(shù)改造等形式進(jìn)行的用于內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營以增加收益的投資(不包括以固定資產(chǎn)為出資形式的對外投資)。日常固定資產(chǎn)購置當(dāng)作固定資產(chǎn)管理(詳細(xì)見《固定資產(chǎn)管理制度》)，不作為第三條投資管理原則公司投資管理需遵循以下原則：關(guān)規(guī)定；必須符合公司的發(fā)展方向；第四條本制度適用于公司各部門。第二章投資組織體系第五條公司投資管理的組織單元包括：總公司投資管理委員會、總公司對外投資財務(wù)會計管理部門、公司黨委/經(jīng)理辦公會、公司規(guī)劃財務(wù)部或投資項目第六條總公司投資管理委員會第七條總公司對外投資財務(wù)會計管理部門是總公司投資項目的日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收公司投資項目申請、有關(guān)資第八條公司黨委/經(jīng)理辦公會是公司投資項目的審議機(jī)構(gòu)，主要職權(quán)如下：等；負(fù)責(zé)研究公司的投資總體計劃，審議公司的年度投資計劃；公司投資項目建議書、可行性研究報告、其他設(shè)計文件負(fù)責(zé)研究公司涉及投資管理、經(jīng)營中的重大問題；確定公司對外股權(quán)投資等投資項目中外派董事、重要經(jīng)營第九條公司規(guī)劃財務(wù)部或投資項目小組、公司設(shè)備工程一/二部或投資項公司進(jìn)行對外投資時，公司規(guī)劃財務(wù)部或投資項目小組作為投資項目的日常行內(nèi)部固定資產(chǎn)投資時，公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組作在投資項目的論證階段，公司根據(jù)投資項目的性質(zhì)、涉及領(lǐng)域的寬泛性、項機(jī)構(gòu)。原則上，投資金額在萬元及以下的項目由規(guī)劃財務(wù)部(或設(shè)備工程一/二部)負(fù)責(zé)投資項目的論證管理，投資金額在萬元以上的項目由公司組構(gòu)。證結(jié)束或投資項目進(jìn)入正常運行軌道后解散，其解散后的項目日常管理工作由公司規(guī)劃財務(wù)部(或設(shè)備工程一/二部)負(fù)責(zé)開展。投資項目日常管理機(jī)構(gòu)主要職權(quán)如下：集；組編制各類設(shè)計文件等；(三)負(fù)責(zé)項目立項資料準(zhǔn)備、立項申報；(四)負(fù)責(zé)組織召開公司內(nèi)部投資審議會議；(五)負(fù)責(zé)對投資項目實施過程中的監(jiān)督控制，草擬公司年度投資總結(jié)報第十條公司綜合部根據(jù)《中國印鈔造幣總公司對外投資管理辦法(試行)》規(guī)定，公司對外投行卡處理機(jī)具等；(三)其他投資應(yīng)以資金安全為前提，選擇債券型基金或其他低風(fēng)險的金(三)公司規(guī)劃財務(wù)部或投資項目小組根據(jù)公司黨委/經(jīng)理辦公會批復(fù)意性研究報告，可行性研究報告包括但不限于以下內(nèi)容：1．投資項目(或被投資單位)主要產(chǎn)品、產(chǎn)量分析；2．投資項目(或被投資單位)市場分析；3．投資項目(或被投資單位)投資回報分析；4．投資項目(或被投資單位)技術(shù)力量分析；5．投資項目(或被投資單位)組織架構(gòu)分析；6．投資項目(或被投資單位)主要風(fēng)險分析。項目可行性研究報告進(jìn)行審議，出具務(wù)部或投資項目小組提司對外投資財務(wù)會計管理部門提(六)公司規(guī)劃財務(wù)部或投資項目小組負(fù)責(zé)跟蹤總公司對于投資項目的決供投資項目相關(guān)資料、修改可行性報告(七)公司規(guī)劃財務(wù)部或投資項目小組負(fù)責(zé)組織項目實施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與總務(wù)管理務(wù)管理由公司規(guī)劃財務(wù)部負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)為：擔(dān)保等重要事項的審批；會計管理(二)對外投資財務(wù)會計管理的主要內(nèi)容為：決策結(jié)果的反饋；股子公司投資資金的到位；投資價值；負(fù)責(zé)組織或配合總公司會計財務(wù)部對被投資單位的財務(wù)審計和資產(chǎn)評估工作；上表決權(quán)資本，或雖不足百分之二十但有(三)對于對外投資占到被投資單位表決權(quán)資本50%的，公司需向被投資(四)規(guī)范被投資單位的財務(wù)報告行為，要求其將月(季)、年度財務(wù)報告、董(監(jiān))事會決議報送公司規(guī)劃財務(wù)部及總公司會計財務(wù)部備案。當(dāng)被投資時，應(yīng)以書面形式通知公司規(guī)劃財務(wù)部(五)負(fù)責(zé)實時監(jiān)督被投資單位的資金狀況，遇有重大事項及時匯報總公清算具體組織或配合總公司會計財務(wù)部4．投資項目(如基金)連續(xù)三年沒有收益；(三)對外投資清算的方式可以是股份轉(zhuǎn)讓、投資收回、投資損失核銷銷方式進(jìn)行清算的，公司規(guī)劃財務(wù)部組織或配合總及實、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(二)對外投資日常業(yè)務(wù)管理、財務(wù)會計管理職責(zé)發(fā)揮不力或監(jiān)督管理不(三)派往被投資單位的董事和監(jiān)事不遵守本規(guī)定，利用職權(quán)牟取不正當(dāng)理辦法生產(chǎn)、經(jīng)營等要求而開第十八條固定資產(chǎn)(5萬元以上)投資的審批權(quán)限(一)生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資：批；(二)非生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資：資產(chǎn)投資程序(一)公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組負(fù)責(zé)收集投資項目信息，提。資項目小組根據(jù)公司黨委/經(jīng)理辦公會批告，其他部門人員有義務(wù)配合編制?？尚匝芯繄蟾姘ǖ幌抻谝韵聝?nèi)容：項目可行性研究報告進(jìn)行審議，出具出公司黨委/經(jīng)理辦公會管理(六)公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組負(fù)責(zé)跟蹤總公司對于投資項(七)經(jīng)批準(zhǔn)的投資項目，由公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組通過等。(八)公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組組織與中標(biāo)單位簽定委托合告為依據(jù)，不得任意修改、變更建設(shè)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，初步設(shè)計概算總投資一般不應(yīng)突破已批準(zhǔn)的數(shù)。初步設(shè)計文件按本辦法規(guī)定的程序報批。概算總投資如超過已批準(zhǔn)的可行性研究報告投資控制數(shù)的%，必須重新報批可行性研究(九)公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組負(fù)責(zé)將初步設(shè)計及初步設(shè)計(十)公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組根據(jù)公司黨委/經(jīng)理辦公會批提出具體修改及調(diào)整意見，經(jīng)建設(shè)單位審查確認(rèn)(十一)公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組負(fù)責(zé)組織項目實施時的合同投資項目小組組織進(jìn)行招標(biāo)采購。(十三)公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組、項目監(jiān)督人需在項目實施(十四)投資項目竣工時，公司設(shè)備工程一/二部或投資項目小組組織項目目監(jiān)控(一)公司對固定資產(chǎn)投資項目實行專人專項監(jiān)管，做到責(zé)權(quán)利相對稱，項目單位按四定(定目標(biāo)、定投資總額、定建設(shè)工期、定人員責(zé)任)、四包(包(二)公司在項目正式立項并確定項目執(zhí)行人(公司設(shè)備工程一/二部或人(三)項目監(jiān)督人可由公司董事會成員或經(jīng)理班子成員擔(dān)任。項目監(jiān)督人項目執(zhí)行人加強(qiáng)項目運作管理中出現(xiàn)的問題，