寶億投資集團物資公司業(yè)務系統薪酬管理制度

寶億投資集團物資公司業(yè)務系統薪酬管理制度背景隨著寶億投資集團的業(yè)務規(guī)模不斷擴大，物資公司員工數量不斷增加，原有的人力資源管理系統已無法滿足薪酬管理需求。因此，為規(guī)范薪酬管理制度，提高員工滿意度和公司整體運營效率，特制定本制度?？倓t本制度適用于寶億投資集團物資公司所有員工的薪酬管理。公司遵循國家法律法規(guī)和勞動合同，合理確定員工薪酬。薪酬管理實行激勵與約束相統一的原則，通過合理的激勵機制來促進員工業(yè)績的提高，通過合理的約束機制來約束員工行為，確保公司的正常運營。薪酬體系在薪酬管理方面，本公司將根據職級、工作年限、學歷等因素綜合考慮，在此基礎上確定員工的薪酬收入等級和發(fā)放標準。具體如下：職級薪酬等級工作年限學歷基礎薪酬工作績效組織效益11-30-2年本科40000%-10%0%-10%24-62-4年本科50000%-10%0%-10%37-94-6年本科60000%-15%0%-15%410-126-8年本科70000%-20%0%-20%513-158年以上本科80000%-25%0%-25%注：績效考核及組織效益分別按個人貢獻度、團隊合作度以及公司運營效率等因素進行評定，績效系數為0%-25%。薪酬福利在薪酬福利方面，本公司將以下列方式，全方位關注員工的薪酬福利待遇：1.員工保險1.1用人單位方面本公司為員工購買五險一金，包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。1.2個人方面?zhèn)€人繳納比例按國家規(guī)定執(zhí)行，由工資或職級確定的薪酬基數計算。2.節(jié)假日福利員工在法定節(jié)假日、周末、年終共享受10日帶薪假期。出差、加班、倒班人員按公司相關規(guī)定異議福利待遇。3.年終獎全年根據員工績效考核、組織效益、發(fā)展前景及公司貢獻度等因素，發(fā)放年終獎。4.員工生日福利公司為每位員工提供一次蛋糕慶祝，同時提供年齡紅包一份。薪酬管理流程在薪酬管理方面，公司嚴格按照以下流程實施：1.月度工資核算流程1.1部門經理根據自己部門員工考勤數據，核算部門員工工資。1.2非考勤類員工核算工資由財務部門根據績效系數、基本工資等因素計算。1.3月末5個工作日內，部門經理將任職月度工資核算結果填寫至公司制定的工資管理表后提交至人力資源部門。2.工資核算匯總流程2.1人力資源部將各個部門提交的工資管理表進行匯總，并核對各項數據的正確性。2.2人力資源部將月度工資數據匯總至財務部門，由財務部門進行提前核算，確保工資準確無誤。3.工資發(fā)放流程3.1工資發(fā)放時間為每月月底或者當月10日（以實際情況為準）。3.2人力資源部根據財務部門核算結果及員工個人銀行賬戶等信息，將工資按時發(fā)送至個人賬戶。變更記錄版本號修訂內容生效時間修訂人v1.0制定薪酬管理制度2021年6月1日人力資源部v1.1修改薪酬體系表格2021年7月1日人力資源部v1.2增加薪酬福利內容2021年8月1日人力資源部v1.3優(yōu)化薪酬管理流程2021年9月1日人力資源部其他本薪酬管理制度旨在規(guī)范公司的薪酬管理制度，通過優(yōu)化薪酬體系，提高薪酬福利待遇，建立科學