2023年工程質(zhì)量管理辦法篇

2023年工程質(zhì)量管理辦法篇

書目

a開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法

*市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法

(試行)

第一條為加強(qiáng)**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程運(yùn)用平安和環(huán)境質(zhì)量,依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行方法》,制定本方法。

其次條在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)凡新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程均執(zhí)行本方法。

第三條**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理辦公室行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)。

第四條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

第五條建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)、投標(biāo)工作完成后,在領(lǐng)取施工許可證之前,持規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查看法、施工中標(biāo)通知書等文件資料辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記。

第六條監(jiān)督機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定審查符合要求時(shí),發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》和《工程質(zhì)量監(jiān)督安排》。

第七條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行監(jiān)督工程師、監(jiān)督員責(zé)任制,詳細(xì)擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)督任務(wù)。

第八條工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及運(yùn)用功能。其詳細(xì)職責(zé)是:

1.檢查勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)等級(jí)及工農(nóng)業(yè)范圍,檢查主要基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格證書與擔(dān)當(dāng)任務(wù)是否相符,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況。

2.審查建設(shè)單位工程項(xiàng)目報(bào)建審批手續(xù)、基本建設(shè)程序等是否齊全、符合要求。

3.檢查施工單位資質(zhì)等級(jí)及營(yíng)業(yè)范圍,監(jiān)督施工單位及構(gòu)件廠嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),檢查其工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。

4.對(duì)地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)平安的重要部位,運(yùn)用功能和關(guān)鍵工序作出監(jiān)督安排,并將必需監(jiān)督的重要部位及安裝中的重要環(huán)節(jié)剛好通知有關(guān)單位。

5.檢查施工單位技術(shù)資料是否齊全。

6.參加重大工程質(zhì)量事故的處理。

7.對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督:

①地基及基礎(chǔ)工程抽查主要內(nèi)容:

a.質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測(cè)資料;

b.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量或評(píng)定資料及隱藏工程驗(yàn)收記錄;

c.地基檢測(cè)報(bào)告及地基驗(yàn)槽記錄;

d.抽查基礎(chǔ)砌體、砼和防水等施工質(zhì)量。

②主體結(jié)構(gòu)工程抽查主要內(nèi)容:

a.質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測(cè)資料;

b.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量或評(píng)定資料及隱藏工程驗(yàn)收記錄;

c.結(jié)構(gòu)平安重點(diǎn)部位的砌塊、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量仙查狀況和檢測(cè);

d.砼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。

③竣工工程抽查主要內(nèi)容:

a.質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測(cè)資料;

b.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量或評(píng)定資料及隱藏工程驗(yàn)收記錄;

c.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及工程平安檢測(cè)報(bào)告和抽查檢測(cè);

d.水、電、暖、通等工程重要部位、運(yùn)用功能試驗(yàn)資料及運(yùn)用功能抽查檢測(cè)記錄;

e.工程觀感質(zhì)量。

8.出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

第九條竣工驗(yàn)收備案管理工作及竣工驗(yàn)收備案資料的整理和移交工作。

第十條本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十一條本方法如與上級(jí)文件不符時(shí),按上級(jí)文件辦理。

工程質(zhì)量平安教化培訓(xùn)管理方法

第一章總則

第1條通過(guò)開展質(zhì)量、平安教化培訓(xùn),提高從業(yè)人員的平安意識(shí)和技能,為了規(guī)范平安教化培訓(xùn)的管理,制訂本方法。

第2條本方法適用于工程質(zhì)量、平安教化培訓(xùn)的管理。

第3條本方法主要依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《實(shí)力、培訓(xùn)和意識(shí)限制程序》、《平安培訓(xùn)教化制度》等。

第4條主要職責(zé)。

1.集團(tuán)工程管理中心:負(fù)責(zé)擬定年度質(zhì)安培訓(xùn)安排、協(xié)作組織實(shí)施安排、資料匯總與下發(fā)、總結(jié)。

2.集團(tuán)人力資源中心:負(fù)責(zé)培訓(xùn)安排的審批和培訓(xùn)的組織。

3.區(qū)域公司:負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加質(zhì)安培訓(xùn),收集培訓(xùn)效果反饋單并上報(bào);負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的質(zhì)安培訓(xùn),并將培訓(xùn)總結(jié)上報(bào)集團(tuán)。

4.項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)、填寫培訓(xùn)效果反饋單。

其次章培訓(xùn)安排制定

第5條集團(tuán)工程管理中心依據(jù)須要每年年底向集團(tuán)人力資源中心上報(bào)次年度平安、質(zhì)量教化培訓(xùn)安排,填報(bào)《培訓(xùn)需求表》(《實(shí)力、培訓(xùn)和意識(shí)限制程序》附表)。

第6條集團(tuán)人力資源中心對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求表進(jìn)行審批。

第7條審批過(guò)程中集團(tuán)人力資源中心可以和集團(tuán)工程管理中心協(xié)商調(diào)整培訓(xùn)安排,待雙方確定后,安排審批通過(guò)。

第8條集團(tuán)工程管理中心可依據(jù)客觀實(shí)際須要或上級(jí)主管部門培訓(xùn)要求,向人力資源中心提出調(diào)整培訓(xùn)安排,填寫《培訓(xùn)需求表》,集團(tuán)人力資源中心審批通過(guò)后實(shí)施。

第三章培訓(xùn)安排實(shí)現(xiàn)

第9條安排審批通過(guò)后,集團(tuán)人力資源中心發(fā)布培訓(xùn)安排通知,并組織區(qū)域公司和項(xiàng)目部的相關(guān)人員實(shí)施培訓(xùn)安排,工程管理中心進(jìn)行幫助。

第10條區(qū)域公司和項(xiàng)目部組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

第11條培訓(xùn)完成后,集團(tuán)工程管理中心將培訓(xùn)用到的資料匯總后下發(fā)給區(qū)域公司和項(xiàng)目部。

第12條區(qū)域公司和項(xiàng)目部參加培訓(xùn)的人員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋,填寫《培訓(xùn)效果反饋單》,區(qū)域公司匯總后上傳給集團(tuán)工程管理中心。

第四章總結(jié)

第13條集團(tuán)工程管理中心對(duì)《培訓(xùn)效果反饋單》進(jìn)行總結(jié),填寫《總結(jié)記錄表》,同時(shí)存檔,并將《總結(jié)記錄表》交給集團(tuán)人力資源中心備案,再依據(jù)反饋的狀況,可以與集團(tuán)人力資源中心協(xié)商調(diào)整后續(xù)的培訓(xùn)安排。

第14條培訓(xùn)過(guò)程的具體指導(dǎo)可參看《實(shí)力、培訓(xùn)和意識(shí)限制程序》(出自《管理體系程序匯編》)、《平安培訓(xùn)教化制度》(出自《工程施工管理制度》)。

第五章附則

第15條本方法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及說(shuō)明。

第16條本方法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議通過(guò),自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第17條附件:(1)培訓(xùn)需求表;(2)培訓(xùn)效果反饋單;(3)培訓(xùn)總結(jié)記錄表。

萬(wàn)科物業(yè)智能化工程質(zhì)量限制管理方法

vk物業(yè)智能化工程質(zhì)量限制管理方法

1、目的

為了更好的限制施工質(zhì)量,有效實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。證明質(zhì)量管理體系過(guò)程、工程質(zhì)量符合規(guī)定要求,并作為追溯的依據(jù)。

2、適用范圍

用于所承接的全部智能化安防系統(tǒng)工程內(nèi)部質(zhì)量檢查記錄。

3、職責(zé)

部門/崗位職責(zé)

城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查和記錄

施工技術(shù)組負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量記錄表格的編制和推行實(shí)施

部門經(jīng)理/經(jīng)理助理、區(qū)域主管/城市負(fù)責(zé)人監(jiān)督質(zhì)量限制體系的監(jiān)督實(shí)施

4.方法和過(guò)程限制

4.1質(zhì)量限制方法

4.1.1城市負(fù)責(zé)人每月檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,并填寫《工程施工進(jìn)度、質(zhì)量限制表》,以電子郵件的形式主發(fā)給區(qū)域行政,抄送給施工技術(shù)組。

4.1.2區(qū)域行政匯總《工程施工進(jìn)度、質(zhì)量限制表格》,以電子郵件的形式主送施工技術(shù)主組。

4.1.3每月質(zhì)量檢查要求覆蓋本月施工的全部施工內(nèi)容,并用數(shù)碼相機(jī)拍攝每道工序工藝質(zhì)量,作為《工程施工進(jìn)度、質(zhì)量限制表格》的附件保存。

4.1.4部門經(jīng)理/區(qū)域負(fù)責(zé)人/施工技術(shù)組定期抽查項(xiàng)目施工質(zhì)量,填寫《項(xiàng)目工程檢查記錄》對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)提出整改措施,項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。

4.1.5施工技術(shù)組負(fù)責(zé)匯總分析各項(xiàng)目組的施工進(jìn)度、質(zhì)量限制信息,并作為部門月報(bào)的施工管理信息,信息提到的質(zhì)量問(wèn)題在下個(gè)月整改,并在月報(bào)中體現(xiàn)整改結(jié)果。

4.1.6施工質(zhì)量驗(yàn)收以工程施工驗(yàn)收規(guī)范、《施工作業(yè)指導(dǎo)書》為準(zhǔn)。

4.2質(zhì)量記錄的歸檔與保存

4.2.1全部質(zhì)量記錄表格由城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)打印保存(有打印機(jī)的項(xiàng)目)。

4.2.2城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人歸檔時(shí)應(yīng)根據(jù)公司文件資料管理規(guī)定作好各類記錄的分類、編號(hào)、便于檢索。

4.2.3交工技術(shù)資料由城市技術(shù)負(fù)責(zé)人分別歸檔保存,并按國(guó)家、地方規(guī)定做好標(biāo)識(shí)、編號(hào)、貯存。

4.2.4《工程施工進(jìn)度、質(zhì)量限制表格》現(xiàn)場(chǎng)保留電子文檔或打印張貼(有打印機(jī)的項(xiàng)目組打印),施工技術(shù)組保留電子文檔。

5.相關(guān)文件

《施工作業(yè)指導(dǎo)書》

6.記錄表格

vkwy7.5.1-j02-10-f1《智能化工程施工進(jìn)度、質(zhì)量限制表格》

vkwy7.5.1-j02-10-f2《項(xiàng)目工程檢查記錄》

創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理實(shí)施方法（2）

創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理實(shí)施方法范文(二)

一、施工前期打算工作

1.必需在進(jìn)場(chǎng)前送施工企業(yè)質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。

2.必需制定出各施工企業(yè)的質(zhì)量管理預(yù)控實(shí)施細(xì)則(tqc活動(dòng)安排及奮斗目標(biāo))。

3.各施工企業(yè)形象進(jìn)度安排表。

4.開展強(qiáng)化綜合教化,仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)范,操作規(guī)程、施工方案、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)操作人員都知道各分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,知道解決方法和施工工序及步驟,做到心中有標(biāo)準(zhǔn),施工有細(xì)則,施工完后經(jīng)檢查能夠達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

5.公司經(jīng)理必需親自主持項(xiàng)目開工動(dòng)員會(huì),會(huì)上必需明確專職質(zhì)量檢查員有檢查權(quán)、停工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。專職質(zhì)量檢查員沒(méi)有得到甲方、質(zhì)監(jiān)站同意,不得隨意更換。各企業(yè)質(zhì)量檢查員在工地跟班檢查時(shí),必需佩戴胸卡標(biāo)記。對(duì)不合要求的質(zhì)量檢查員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員,甲方、質(zhì)監(jiān)站有權(quán)向承建單位提出更換。

6.實(shí)行掛牌施工,各施工企業(yè)內(nèi)部必需實(shí)行'優(yōu)質(zhì)嘉獎(jiǎng),達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)罰'的制度。

7.計(jì)量器具必需齊全完好精確。并要常常檢查,具備檢查記錄及計(jì)量數(shù)據(jù)。

8.各種建材、成品、半成品進(jìn)貨前,必需送樣品經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、甲方、質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)場(chǎng)。

二、施工階段的檢查:

1.在每個(gè)施工段的分項(xiàng)工程開工之前,嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求做出樣板工程,經(jīng)過(guò)甲方、質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可大面積施工。

2.必需實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,施工步步跟蹤檢查。

(1)各種建材、成品半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需仔細(xì)核查產(chǎn)品合格證,按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)。各種建材的試驗(yàn)報(bào)告,及'兩強(qiáng)五比'試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)剛好歸檔建冊(cè)。

(2)嚴(yán)格把好操作關(guān),做到標(biāo)準(zhǔn)不離口,操作跟線走,仔細(xì)貫徹班組在施工過(guò)程中的自我檢查。將誤差限制在規(guī)定的限值內(nèi),剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,馬上得到改正。

(3)按各施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必需仔細(xì)組織各工種共同對(duì)前一道工序完工之后,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查,并經(jīng)接收后一道工序操作人員認(rèn)可,交接檢查是保證下一道工序順當(dāng)進(jìn)行的有力措施,也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品愛護(hù),促進(jìn)質(zhì)量限制。

三、為了消退質(zhì)量通病,對(duì)一些建筑施工做法作如下規(guī)定:

(一)結(jié)構(gòu)工程

1.施工組織設(shè)計(jì)中必需進(jìn)行磚砌體的組砌方法技術(shù)交底(含基礎(chǔ)墻身),內(nèi)容有:(1)組砌方法;(2)窗口尺寸;(3)十皮灰縫;(4)頭縫;(5)踏步槎;(6)馬牙槎;(7)拉結(jié)筋;(8)平整度;(9)磚材的選用。

2.墻體中留置的臨時(shí)過(guò)人洞,其尺寸不應(yīng)超過(guò)100×150厘米,洞口側(cè)邊離墻體交接處必需超過(guò)50厘米,洞口頂部應(yīng)設(shè)置鋼筋砼過(guò)梁,補(bǔ)砌時(shí)應(yīng)做二次,不能一次填補(bǔ)完,以防止與原墻體間產(chǎn)生裂縫和抹灰層裂縫。

3.磚砌體在拐角處或丁字墻處,磚塊咬槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于4厘米,如小于4厘米,按通縫對(duì)待。干脆擱置砼構(gòu)件的承重墻的最上一皮磚必需用整磚丁砌。柱跺、梁支座和寬度小于1米的窗間墻必需選用整磚砌筑。

4.留置門窗洞口時(shí),其尺寸大小必需結(jié)合裝飾、裝修做法,留出足夠的裝飾裝修所需的厚度,消退裝飾裝修層的'吃口'現(xiàn)象。

5.對(duì)現(xiàn)澆砼梁、柱的接頭處,其模板必需嚴(yán)格設(shè)計(jì)限制,嚴(yán)禁砼縮頸或脹模,造成斷面幾何尺寸偏差,柱模應(yīng)留梁窩,實(shí)行一次支模到梁底的方法,嚴(yán)禁臨時(shí)運(yùn)用碎木條(塊)補(bǔ)拼,避開柱頭穿裙,截面變形的通病。

6.現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu):(1)樓梯施工,必需按樓梯結(jié)構(gòu)圖、建筑圖及其相鄰上、下樓面的建筑法,檢查各部位的標(biāo)高,位置與尺寸,做到踏步與踢面、墻面、平臺(tái)面的垂直及水平以及每步高差,均要符合設(shè)計(jì)要求。(2)衛(wèi)生間、廚房間、陽(yáng)臺(tái)的現(xiàn)澆板面標(biāo)高限制必需考慮結(jié)構(gòu)泛水要求,立模時(shí)應(yīng)模板按圖紙規(guī)定的高差值。

7.砼結(jié)構(gòu)拆模后,如出現(xiàn)蜂窩、麻面需整修部位必需經(jīng)過(guò)甲、乙雙方技術(shù)人員檢查后,做出記錄,示意圖報(bào)質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后方可修整,對(duì)影響結(jié)構(gòu)平安較大缺陷應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)部門、質(zhì)監(jiān)站簽證后方可補(bǔ)強(qiáng),嚴(yán)禁私自補(bǔ)強(qiáng),也不允許留待裝飾時(shí)大面積剔鑿和修補(bǔ)。

8.水電安裝要求與土建同步,不允許打洞,全部暗管在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前,必需辦理隱藏驗(yàn)收手續(xù)并用100#水泥砂漿固定堅(jiān)固,否則不許主體驗(yàn)收。對(duì)有野蠻打洞破壞結(jié)構(gòu)必需嚴(yán)加懲處。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)水電安裝負(fù)責(zé)人必需參與,否則不準(zhǔn)辦理主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

(二)裝飾及其它工程:

1.裝飾、安裝工程施工前,施工單位必需作出樣板間,樣板間應(yīng)選擇在中間層,樣板間和各項(xiàng)樣板應(yīng)同時(shí)申報(bào),經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)收合格后可準(zhǔn)許全面進(jìn)行裝飾、安裝施工。

2.不彈限制線,不準(zhǔn)進(jìn)入裝飾抹灰施工。室內(nèi)兩條水平線,離地面以上50厘米(在一個(gè)樓層墻體砌到窗臺(tái)時(shí)就應(yīng)彈好)作地面、門窗、踢腳線等限制?？拷斉锏膲γ婊蛄荷蠌棾鲆恢苋λ骄€,作為頂棚抹灰找平及頂棚四周邊陰角順直粉刷依據(jù)。外墻的陰陽(yáng)角、外門窗洞口、陽(yáng)臺(tái)水落管、裝飾分格粉刷等應(yīng)彈好限制線。各種限制線其專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)復(fù)核。

3.抹灰前應(yīng)先檢查門窗框及各預(yù)留洞位置是否正確與接合是否堅(jiān)固。連接處的縫隙必需用水泥砂漿或水泥混合砂漿(加少量麻刀)分層嵌塞密實(shí)。固定框邊的釘帽必需砸扁入框。

4.外墻各部位鑲貼面磚前應(yīng)預(yù)排,以使接縫勻稱,立縫也不準(zhǔn)瞎鑲貼,全部陽(yáng)臺(tái)均應(yīng)45度割角對(duì)縫鑲貼。在同一部位磚的橫豎排列,均不得有一行以上的非整磚,非整磚行應(yīng)排在次要部位或陰角處并力求對(duì)稱?；铱p應(yīng)用水泥砂漿勾成凹縫,深度宜為2毫米。

5.為防止外墻面污染對(duì)外挑雨蓬、壓頂、陽(yáng)臺(tái)板(或梁),上面應(yīng)做里向泛水坡度。下面的周邊作滴水槽。在距墻面5厘米的跟部作成截水性的滴水線。外裝飾完工后,必需征得質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可拆除腳手架。

6.散水坡砼及粉面應(yīng)與墻體分割開,縱向應(yīng)對(duì)稱設(shè)置分割縫,陰陽(yáng)角處應(yīng)做成45度縫,全部分格縫用瀝青瑪蹄脂澆灌。

7.內(nèi)墻抹灰必需按工藝流程施工。

清理澆水潮濕找規(guī)則,做灰餅設(shè)置標(biāo)筋陽(yáng)角做護(hù)角抹底層、中層灰抹窗臺(tái)板,踢腳線(或墻裙)抹面層灰清理。

8.門窗及陽(yáng)角應(yīng)做水泥砂漿護(hù)角,護(hù)角厚度與墻面灰餅齊平,宜用1:2-1:2.5水泥砂漿抹成八字形,每側(cè)寬度不小于50毫米,門窗洞口另一側(cè)可抹到門窗框邊,但不能'吃口'最終用捋角器捋光,壓實(shí)成小園角.

9.所用墻裙、踢腳線等抹灰,應(yīng)凸出墻面,凸出厚度應(yīng)為8-10毫米(凸出白灰面)其上口必需壓光,做到平整、光滑、密實(shí),表面嚴(yán)禁刷水泥漿或聚合水泥漿。

10.玻璃馬賽克鑲貼前,必需按設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行選擇規(guī)格品種、色調(diào)。每聯(lián)顏色一樣,紙版完整,拼片齊全,縫隙勻稱,無(wú)缺楞掉角,翹曲歪斜等缺陷。并按每聯(lián)的尺寸(加施工縫),在水泥砂漿外墻面上豎橫彈

好施工墨線。鑲貼一般從上往下逐聯(lián)粘貼。

11.面磚鑲貼前,必需按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選擇規(guī)格、品種、色調(diào)。要求表面平整光滑,顏色勻稱,尺寸一樣,不得有裂紋、翹曲、缺棱掉角,夾心等缺陷。釉面磚的吸水率不得大于18%。鑲貼前肯定要找好規(guī)則,劃出皮數(shù)桿,定出水平標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行預(yù)排。

12.全部門窗不得在現(xiàn)場(chǎng)加工,不論誰(shuí)家供貨門窗必需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且應(yīng)有產(chǎn)品合格證,產(chǎn)品閱歷收合格后,方可安裝。

13.細(xì)木裝飾外露面,必需凈刨,確保表面光滑,樓梯扶手油漆前應(yīng)修補(bǔ)平整。

14.原則上門窗實(shí)行后裝,對(duì)后裝的木門框的墻體,必需預(yù)留木磚和掛耳洞每邊固定點(diǎn)應(yīng)不少于兩處,對(duì)于后裝的鋁合金窗框的墻體必需預(yù)嵌砌預(yù)制砼塊,每邊不少于4處。窗框與墻體交界處內(nèi)四周打玻璃膠。全部五金必需按標(biāo)準(zhǔn)圖集制作,嚴(yán)禁以小代大或以大代小,隨意安裝。固定木螺絲應(yīng)先用錘打入1/3深度后擰入,不得漏裝五金及螺絲。

15.全部木制品,金屬構(gòu)件,在安裝前應(yīng)先涂刷一遍冷底子油(木制品涂干性油、鐵制品涂防銹漆)前應(yīng)將表面灰塵、污垢等必需清除干凈,油漆門窗扇時(shí),上冒頭頂面和下冒頭底面不得漏漆油漆。

16.安裝玻璃前應(yīng)將裁口內(nèi)的污垢清除干凈,玻璃應(yīng)按實(shí)測(cè)尺寸長(zhǎng)寬各縮小一個(gè)裁口寬度的1/4裁割。邊緣不得有缺口和斜曲,交工時(shí)玻璃表面應(yīng)干凈,不得留有油灰、油漆、涂料,漿水污泊等斑污。

物業(yè)管理工程質(zhì)量修理限制方法

工程質(zhì)量修理限制方法(物業(yè)管理)

為了剛好解決小區(qū)居民的工程質(zhì)量問(wèn)題,向住戶供應(yīng)完善的服務(wù),滿意住戶的合理要求,進(jìn)一步提高公司的信譽(yù),結(jié)合小區(qū)修理工作的實(shí)際狀況,特制定本方法。

第一條公司全體員工均有熱忱接待、聽取顧客報(bào)修的責(zé)任,并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問(wèn)題,不行以職權(quán)范圍為借口推諉顧客。

其次條當(dāng)住戶(顧客)來(lái)電或上門報(bào)修時(shí),第一接收人應(yīng)剛好填寫《產(chǎn)品質(zhì)量修理記錄》,明確修理項(xiàng)目的來(lái)源,問(wèn)明事由,記清樓號(hào)、位置、顧客姓名。

第三條對(duì)住戶(顧客)報(bào)修與求助應(yīng)耐性細(xì)致,對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目剛好說(shuō)明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

第四條項(xiàng)目辦應(yīng)由專人負(fù)責(zé)住戶的修理工作,剛好同住戶溝通依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量修理記錄》和詳細(xì)的狀況分清責(zé)任:

1.施工方責(zé)任分為施工工藝不當(dāng)或材料不合格兩方面的緣由,修理負(fù)責(zé)人應(yīng)剛好聯(lián)系施工方到現(xiàn)場(chǎng)查看問(wèn)題,拿出解決方法。并且最遲不得超過(guò)15個(gè)工作日賜予徹底修理,達(dá)到顧客(居民)滿足。若施工方不能按約定的時(shí)間予以修理,或修理后仍存在質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目辦可自行聯(lián)系解決。所發(fā)生的費(fèi)用由施工方保修金中雙倍扣除。

2.顧客自身緣由:由于顧客運(yùn)用不當(dāng)?shù)馁|(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)剛好、妥當(dāng)?shù)叵蝾櫩驼f(shuō)明狀況,并幫助顧客聯(lián)系物業(yè)部門賜予有償服務(wù)。

3.保修期外,假如顧客(居民)向項(xiàng)目辦反映質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目辦應(yīng)向顧客作好說(shuō)明工作,幫助顧客聯(lián)系物業(yè)部門賜予有償服務(wù)。

第五條對(duì)于明確修理的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目辦修理負(fù)責(zé)人員剛好電話通知承包方(或掛號(hào)信通知并查詢),承包方要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修理好,經(jīng)住戶簽字認(rèn)可后報(bào)項(xiàng)目辦。作為工程修理金的支付憑據(jù)。如承包方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能修理好,項(xiàng)目辦可自行支配進(jìn)行修理。

第六條修理過(guò)程中,項(xiàng)目辦應(yīng)支配特地人員對(duì)修理過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并對(duì)修理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

第七條修理好的房屋要由項(xiàng)目辦(兩人以上)簽字認(rèn)可并經(jīng)住戶簽字,修理方在一個(gè)月后進(jìn)行回訪檢查,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后,辦理工程量驗(yàn)收單進(jìn)行結(jié)算。以上發(fā)生的費(fèi)用扣承包方工程款。

第八條修理時(shí)間:為不影響住戶的生活,項(xiàng)目辦人員應(yīng)確保所修理項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

1.對(duì)急修項(xiàng)目(如:自來(lái)水設(shè)施跑水、下水管道和垃圾道堵塞、供暖設(shè)備漏水、漏電),要在30分鐘內(nèi)到位,12小時(shí)內(nèi)修復(fù),若不能,要有緊急處理措施,并對(duì)住戶(運(yùn)用人)做出合理說(shuō)明,做出限時(shí)承諾。

2.一般修理原則上2日內(nèi)修復(fù),特別狀況必需做出說(shuō)明和限時(shí)承諾。修理時(shí)限不得以節(jié)假日和休息時(shí)間順延。

第九條項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人對(duì)修理的過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé),確保修理結(jié)果達(dá)到預(yù)期的要求。

工程名稱

施工方

修理

部位、

內(nèi)容

報(bào)修時(shí)間

年月日

修理結(jié)果

年月日

發(fā)生費(fèi)用

住戶滿

意程度

優(yōu)

良

好

差

住戶簽字

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工程質(zhì)量修理限制方法(物業(yè)管理)

修理

部位、

內(nèi)容

報(bào)修時(shí)間

年月日

修理結(jié)果

年月日

發(fā)生費(fèi)用

住戶滿

意程度

優(yōu)

良

好

差

住戶簽字

修理

部位、

內(nèi)容

報(bào)修時(shí)間

年月日

修理結(jié)果

年月日

發(fā)生費(fèi)用

住戶滿

意程度

優(yōu)

良

好

差

住戶簽字

備注

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采煤工作面工程質(zhì)量管理方法

一、每個(gè)采場(chǎng)開采之前，都要仔細(xì)貫徹好經(jīng)過(guò)審批的作業(yè)規(guī)程。任何狀況下，沒(méi)經(jīng)過(guò)審批、貫徹作業(yè)規(guī)程，都不許開采。否則，罰采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各200元。

二、回采中心煤柱或其它特別地段時(shí)，要事先編制好專項(xiàng)平安技術(shù)措施，內(nèi)容要全面、周到、詳細(xì)，具有可操作性。經(jīng)審批貫徹后，方可開采。否則，罰技術(shù)員200元。

三、回采前，要對(duì)溜煤眼口設(shè)好護(hù)欄和警示標(biāo)記。溜煤道拐彎處要加設(shè)擋板。否則，每懲罰區(qū)長(zhǎng)50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支護(hù)狀態(tài)良好，有折梁斷柱及幫頂大肚子現(xiàn)象剛好處理。發(fā)覺(jué)有連續(xù)兩架棚折梁斷柱沒(méi)處理的罰區(qū)長(zhǎng)50元。

五、水采工作面水槍旁邊必需設(shè)好堅(jiān)固的護(hù)槍臺(tái)棚（雙側(cè)），平安設(shè)施齊全牢靠。平安繩、平安點(diǎn)柱、壓槍頂子、聲光信號(hào)、電話等，每缺一項(xiàng)，罰區(qū)長(zhǎng)50元。

六、水采管路接頭處哧墊要?jiǎng)偤锰幚?，發(fā)覺(jué)哧墊不處理接著作業(yè)的，每懲罰跟班區(qū)長(zhǎng)50元。

七、采煤工作面及溜煤道必需保證中高在1.8米以上。否則，每架棚罰區(qū)長(zhǎng)50元。

八、翻棚、備棚、替棚后的斷面要保證上寬不小于1.6米，中高不小于1.8米。達(dá)不到此規(guī)定的，令其重新給棚，并每架罰區(qū)長(zhǎng)50元。

九、采煤工作面造成窩水以及溜煤水道淤堵沒(méi)有馬上停槍處理，每發(fā)覺(jué)一次，罰跟班區(qū)長(zhǎng)50元。

十、每小班下班停槍后，都要清掃溜煤道兩側(cè)的浮貨。確保人行道的平整、暢通。浮貨不許超過(guò)溜煤槽上沿。否則，每米罰跟班區(qū)長(zhǎng)10元。

k礦煤礦工程質(zhì)量管理方法

1總則

1.1本制度規(guī)定了國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)對(duì)本煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備制作、工程施工(包括礦建、土建、安裝)、調(diào)試全過(guò)程質(zhì)量管理工作。

1.2本制度適用于公司對(duì)察哈素煤礦工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。

1.3工程建設(shè)必需堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本發(fā)生沖突時(shí)必需把質(zhì)量放在首位。

1.4公司察哈素煤礦項(xiàng)目工程部全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程參建各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)履行自己的義務(wù),對(duì)其所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量負(fù)責(zé)。

1.5公司和有關(guān)承包該工程的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工、檢測(cè)、調(diào)試、試生產(chǎn)單位必需根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

mt5009-94《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

gbj213-1990《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

建立質(zhì)量管理體系,使工程建設(shè)質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,并確保體系在本工程各項(xiàng)活動(dòng)中有效運(yùn)行,接受國(guó)家、地方管理部門和上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)、檢查。

1.6工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工、檢測(cè)、調(diào)試、承包商均必需依法通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)確定。

2工程目標(biāo)

2.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)

井巷單項(xiàng)工程優(yōu)良率100%,井巷分部工程優(yōu)良率95%,

井巷分項(xiàng)工程合格率100%,井巷分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%,

礦建指定單位工程觀感質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%,

安裝單位工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,

分項(xiàng)工程優(yōu)良率>98%,其中主要分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%;

土建單項(xiàng)、分部、分項(xiàng)工程合格率100%;

主要井巷工程、主要設(shè)備安裝全部達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí);

實(shí)現(xiàn)主皮帶、副井提升機(jī)、主要通風(fēng)機(jī)、主排水泵、系統(tǒng)試運(yùn)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作一次勝利;

2.2工程平安目標(biāo)

2.2.1杜絕發(fā)生平安事故;

2.2.2杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故;

2.2.3一般質(zhì)量事故3‰以下。

2.2.4試生產(chǎn)期及運(yùn)行后不發(fā)生因施工緣由引起的強(qiáng)迫停產(chǎn)事故;

2.2.5固定設(shè)備從投用到試生產(chǎn)全過(guò)程不發(fā)生因安裝緣由引起的二級(jí)以上非傷事故;

2.3施工工藝目標(biāo)

2.3.1設(shè)備和管道保溫外裝板平整、美觀、無(wú)缺損、踏癟,拼縫整齊,咬口不開裂;

2.3.2全廠油漆無(wú)色差,除銹干凈徹底,漆層厚薄勻稱,無(wú)剝落、流痕;

2.3.3集中敷設(shè)的小口徑管道、閥門和儀表排列整齊美觀,固定堅(jiān)固;

2.3.4中低壓管道安裝橫平豎直,支吊架按規(guī)范安裝,全部管夾、零部件安裝均按規(guī)定執(zhí)行,做到工藝美觀,杜絕跑、冒、滴、漏;

2.3.5平臺(tái)扶梯、欄桿接頭無(wú)錯(cuò)口、無(wú)偏折,焊縫磨光,格柵板整齊;

2.3.6電纜橋架走向合理,彎頭弧度美觀,電纜不交叉不纏繞,電纜綁扎間距一樣,杜絕用火焊切割橋架、支架和開孔現(xiàn)象。

2.4其他質(zhì)量管理目標(biāo)

2.4.1工程參建各方質(zhì)量管理體系建立、健全,運(yùn)行有效。

2.4.2工程檔案規(guī)范、齊全、精確,移交剛好。

2.4.3實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保工程建設(shè)達(dá)到“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”水平。

3組織體系和責(zé)權(quán)劃分

3.1工程部

3.1.1明確工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),在建設(shè)工程的各個(gè)階段制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施、并督促各施工承包商詳細(xì)實(shí)施,確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、完成工程建設(shè)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。

3.1.2在本工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)作完成本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的自檢、預(yù)檢、復(fù)檢各階段工作。

3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)向有關(guān)的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試等承包商供應(yīng)與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料工作,并確保原始資料真實(shí)、精確、牢靠。

3.1.4監(jiān)督監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試等承包商組織落實(shí)在合同中承諾的投入本工程的技術(shù)力氣、設(shè)備和其他資源。

3.1.5負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理承包商做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,參與監(jiān)理承包商定期組織的工程質(zhì)量檢查、考核;并負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理承包商的質(zhì)量限制管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。

3.1.6負(fù)責(zé)組織較大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理及考核工作。

3.1.7依據(jù)本工程建設(shè)的實(shí)際狀況,建立、健全工程質(zhì)量管理體系,確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.1.8督促監(jiān)理承包商檢查各施工承包商質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行狀況。

3.1.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的沖突、交叉、遺漏或者現(xiàn)存體系未做規(guī)定的事宜。

3.2安排部

3.2.1嚴(yán)格合同管理、安排管理和工程統(tǒng)計(jì)工作,在招標(biāo)文件及合同文件中,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度。

3.2.2嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理管理建設(shè)工程的權(quán)利,無(wú)監(jiān)理承包商簽字,不支付工程款。

3.2.3嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,建立健全工程質(zhì)量管理檔案,并在工程竣工后剛好向政府有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。

3.2.4依法通過(guò)招標(biāo)選擇有資質(zhì)和質(zhì)量保證實(shí)力的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料、施工、調(diào)試的承包商,并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行審查。

3.2.5負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的因質(zhì)量問(wèn)題所造成的設(shè)備合同、施工合同變更、扣款等事宜。

3.3物資部

3.3.1根據(jù)國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司設(shè)備物資招投標(biāo)制度做好物資設(shè)備選購(gòu) 工作。

3.3.2落實(shí)、限制設(shè)備制造過(guò)程監(jiān)造、驗(yàn)收工作。

3.3.3負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收和出庫(kù)前的貯存、保管、檢查、監(jiān)控工作,對(duì)發(fā)覺(jué)的設(shè)備缺陷剛好聯(lián)系、跟蹤、處理落實(shí),并負(fù)責(zé)組織開箱資料的驗(yàn)收、管理和移交。

3.4生產(chǎn)打算部

3.4.1根據(jù)試運(yùn)指揮部授權(quán)幫助完成試運(yùn)期間的技術(shù)、質(zhì)量、平安的管理與限制,試運(yùn)記錄真實(shí)、齊全,滿意追溯、檢查等要求。

3.4.2負(fù)責(zé)協(xié)作監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,參與并完成工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和考核工作。

3.4.3參與較大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處埋,參與工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量巡察工作。

3.4.4協(xié)作完成試運(yùn)期間各項(xiàng)調(diào)試措施的探討、審查工作,并監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。

3.5監(jiān)理承包商

3.5.1建立項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,組織機(jī)構(gòu)健全,運(yùn)行正常。歸口管理工程施工過(guò)程中的質(zhì)量工作,協(xié)調(diào)解決施工單位施工過(guò)程中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)本項(xiàng)目工程工程部負(fù)責(zé)。

3.5.2突出工程質(zhì)量的事前限制,編制監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,參與施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底;組織審查施工單位的質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書;檢查施工單位技術(shù)裝備的完好程度;對(duì)分包單位資質(zhì)審查;對(duì)原材料、設(shè)備抽檢核查;以及對(duì)影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行預(yù)控。

3.5.3督促和檢查各施工單位仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家、原煤炭工業(yè)部以及煤炭行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和本工程項(xiàng)目發(fā)布的“工程質(zhì)量管理”等各項(xiàng)制度。

3.5.4以一心一意為建設(shè)單位服務(wù)為宗旨,深化施工現(xiàn)場(chǎng),剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,努力把各種質(zhì)量缺陷消退在施工過(guò)程中。

3.5.5定期召開和主持施工質(zhì)量工作例會(huì)。根據(jù)本工程項(xiàng)目工程部的要求組織召開專業(yè)例會(huì)、事故分析會(huì)、各種節(jié)點(diǎn)總結(jié)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)會(huì)、技術(shù)分析會(huì)等,并負(fù)責(zé)編寫紀(jì)要和組織簽發(fā)、歸檔。

3.5.6負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、工程聯(lián)系單、工程托付單、缺陷通知單、限期整改通知等項(xiàng)目實(shí)施階段重要質(zhì)量限制文件的集中閉環(huán)管理、簽發(fā)和歸檔工作。

3.5.7接受本工程項(xiàng)目工程部的監(jiān)督考核、對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),并接受工程部建議對(duì)不滿意現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要求的人力資源進(jìn)行調(diào)整。

3.5.8定期完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)制定的質(zhì)量報(bào)告制度。

3.5.9在建設(shè)單位的幫助和施工單位的支持下,確保本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.5.10依據(jù)施工單位的報(bào)驗(yàn),組織四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作和抽查重要的三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,并依據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(施工圖紙和制造廠要求)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān),并對(duì)有關(guān)施工質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行進(jìn)度監(jiān)督、質(zhì)量跟蹤和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收。

3.5.11監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中工序限制、工藝限制、質(zhì)量限制和各項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行。

3.5.12監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)檢測(cè)工作;審查有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告(包括質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)報(bào)告)和技術(shù)記錄。

3.5.13參與并指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查前的質(zhì)量預(yù)檢查工作。

3.5.14參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作,組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。

3.5.15審查、核實(shí)施工單位上報(bào)的設(shè)備缺陷報(bào)告,并上報(bào)本工程項(xiàng)目方。參與本工程項(xiàng)目方召開的設(shè)備缺陷處理方案處理、協(xié)調(diào)工作。

4制度管理內(nèi)容和方法

4.1設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

4.1.1設(shè)計(jì)承包商必需擁有國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的勘測(cè)設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書,嚴(yán)禁無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)。

4.1.2工程勘測(cè)設(shè)計(jì)必需滿意合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求。

4.1.3勘測(cè)設(shè)計(jì)必需仔細(xì)根據(jù)國(guó)家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行。

4.1.4設(shè)計(jì)承包商全部的勘測(cè)設(shè)計(jì)文件,包括勘測(cè)設(shè)計(jì)大綱、勘測(cè)試驗(yàn)任務(wù)書、招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書、設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)報(bào)告及說(shuō)明書、科研試驗(yàn)報(bào)告、圖紙、設(shè)計(jì)變更通知等,都必需按規(guī)定仔細(xì)校審和核簽并存檔。

4.1.5應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工前現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審、由負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審的監(jiān)理承包商組織設(shè)計(jì)承包商、工程部、生產(chǎn)打算部、施工承包商一同參與,對(duì)涉及質(zhì)量的問(wèn)題作出明確審查看法,并對(duì)審查看法負(fù)責(zé),由監(jiān)理承包商監(jiān)督設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行剛好閉環(huán)處理。在施工中出現(xiàn)的比較嚴(yán)峻的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題或者需設(shè)計(jì)處理的安裝質(zhì)量問(wèn)題,由監(jiān)理承包商組織設(shè)計(jì)承包商、工程部、生產(chǎn)打算部、施工承包商一同參與協(xié)調(diào)處理。

4.1.6設(shè)計(jì)采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并以保證質(zhì)量為前提條件。對(duì)重大的技術(shù)問(wèn)題,必需進(jìn)行多方案比較論證,選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較最優(yōu)的方案。

4.1.7設(shè)計(jì)承包商應(yīng)按合同和供圖安排,保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量,并剛好進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,收集施工信息,對(duì)存在的問(wèn)題剛好向本工程公司反映看法并供應(yīng)技術(shù)支持。

4.1.8設(shè)計(jì)承包商須派出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表機(jī)構(gòu),在工程進(jìn)入施工安裝階段以后現(xiàn)場(chǎng)代表機(jī)構(gòu)應(yīng)做到專業(yè)服務(wù)剛好配置到位,人員相對(duì)穩(wěn)定,人員技術(shù)素養(yǎng)強(qiáng),為施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)設(shè)計(jì)技術(shù)支持,并剛好協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。

4.1.9設(shè)計(jì)承包商應(yīng)建立健全設(shè)計(jì)文件檔案,并根據(jù)竣工達(dá)標(biāo)要求完成竣工圖紙的編制出版。

4.2設(shè)備、材料質(zhì)量管理

4.2.1設(shè)計(jì)承包商應(yīng)對(duì)設(shè)備和材料的選型負(fù)責(zé),選型時(shí)應(yīng)明確設(shè)備、材料的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,但不得指定供貨廠家和產(chǎn)品。

4.2.2設(shè)備材料招標(biāo)選購(gòu) 時(shí),招標(biāo)人應(yīng)對(duì)投標(biāo)商的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查,合同中應(yīng)明確制造標(biāo)準(zhǔn)、性能參數(shù)、監(jiān)造、檢驗(yàn)、分包和技術(shù)服務(wù)等條款。

4.2.3設(shè)備監(jiān)造工作由物資部詳細(xì)負(fù)責(zé)。監(jiān)造人員有權(quán)禁止制造廠將有質(zhì)量問(wèn)題的材料和零部件用于設(shè)備制造,有權(quán)制止質(zhì)量不合格或無(wú)質(zhì)量合格證的產(chǎn)品出廠。

4.2.4設(shè)備、材料的生產(chǎn)和運(yùn)輸單位,應(yīng)作好包裝和運(yùn)輸組織工作,支配好運(yùn)輸方式和運(yùn)輸線路,防止運(yùn)輸途中損壞。

4.2.5現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)單位應(yīng)依據(jù)設(shè)備、材料的數(shù)量和保管要求,設(shè)立必要的倉(cāng)庫(kù)并配備有閱歷的倉(cāng)儲(chǔ)管理員,建立完善的責(zé)任制。對(duì)于到場(chǎng)設(shè)備、應(yīng)根據(jù)保管要求實(shí)行必要的愛護(hù)措施進(jìn)行保管,防止保管中的質(zhì)量損壞。應(yīng)對(duì)到場(chǎng)設(shè)備和材料由保管方進(jìn)行定期不定期的檢查、對(duì)于因保管造成的質(zhì)量問(wèn)題、由保管方依據(jù)保管責(zé)任性質(zhì)剛好聯(lián)系處理。

4.2.6公司生產(chǎn)打算部、制造廠、施工單位、代保管承包商都應(yīng)建立完整的設(shè)備、材料質(zhì)量管理檔案。物資部門應(yīng)當(dāng)建立完整的選購(gòu) 、到貨、出庫(kù)和庫(kù)存檔案。

4.3施工質(zhì)量管理

4.3.1只有具備相應(yīng)資質(zhì)和同類工程業(yè)績(jī)的施工單位,才能參加工程的施工。

4.3.2施工承包商針對(duì)工程特點(diǎn)所作的施工組織設(shè)計(jì),包括管理人員、專業(yè)人員和勞動(dòng)力支配、施工方案、施工機(jī)具配置、力能供應(yīng)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施等都應(yīng)能滿意工程施工的須要。

4.3.3沒(méi)有在施工合同中明確不準(zhǔn)分、轉(zhuǎn)包的項(xiàng)目如施工單位分包,必需事先征得公司書面批準(zhǔn)。

4.3.4施工承包商項(xiàng)目部應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度,并在施工過(guò)程中保證其正常運(yùn)行和實(shí)行。

4.3.5施工承包商應(yīng)組織其職工(包括臨時(shí)合同工)的技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持員工按要求持證上崗,對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督,并對(duì)其擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ痰馁|(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.3.6施工承包商每月向公司和監(jiān)理承包商報(bào)告本月質(zhì)量管理狀況和工程質(zhì)量狀況,提交試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收材料,并保證材料的真實(shí)性、精確性和完整性。

4.3.7施工承包商應(yīng)剛好建立健全施工質(zhì)量檔案。

4.3.8工程開工前,施工承包商要有針對(duì)性的編制創(chuàng)優(yōu)安排及實(shí)施綱要、施工組織設(shè)計(jì)(包括總設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì))、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)安排、質(zhì)量事故的預(yù)防安排(質(zhì)量工作安排)、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施(可編入施工技術(shù)方案內(nèi)),做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審并做好記錄、上述各項(xiàng)需在開工前提交給施工監(jiān)理單位審核,監(jiān)理單位在開工前送建設(shè)單位審批,以取得建設(shè)單位的認(rèn)可,否則不得開工。

4.3.9在施工前,施工承包商向監(jiān)理承包商送:質(zhì)保和質(zhì)檢人員的名單和簡(jiǎn)歷、特別工種、施焊和試驗(yàn)人員的名單及持證證號(hào)(施焊人員還需有鋼印代號(hào)),以備案與復(fù)查。

4.3.10按規(guī)定做好施工質(zhì)量的分級(jí)檢驗(yàn)工作,不同級(jí)別不合并檢驗(yàn),不越級(jí)檢驗(yàn),不隨意變更檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法。

4.3.11按規(guī)定做好計(jì)量器具、檢測(cè)儀器的檢定工作,保證計(jì)量器具在檢定周期內(nèi),并嚴(yán)格做到施工計(jì)量器具與檢驗(yàn)計(jì)量器具分開。

4.4調(diào)試質(zhì)量管理

4.4.1只有具備相應(yīng)資質(zhì)和同類工程業(yè)績(jī)的調(diào)試單位,才能承包工程的調(diào)試工作。

4.4.2工程調(diào)試單位應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)提出調(diào)試大綱、調(diào)試方案并經(jīng)過(guò)工程試運(yùn)指揮部批準(zhǔn)。

4.4.3工程調(diào)試工作應(yīng)制定專項(xiàng)平安技術(shù)措施,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

4.4.4在調(diào)試試運(yùn)行過(guò)程中必需嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,即工作票、操作票,交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備切換輪換制。

4.5工程施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收管理

4.5.1工程施工中的質(zhì)量檢查一般包括施工打算檢查、施工過(guò)程檢查、關(guān)鍵部位和隱藏工程檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗(yàn)收簽證檢查。

4.5.2工程開工前,由監(jiān)理承包商組織設(shè)計(jì)、礦建、土建、安裝等施工承包商根據(jù)煤礦施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范確定工程項(xiàng)目的驗(yàn)評(píng)范圍表,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)等級(jí)、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定,并報(bào)公司批準(zhǔn)、備案。

4.5.3施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量檢驗(yàn),實(shí)行班組、作業(yè)隊(duì)(工地)、項(xiàng)目部三級(jí)檢查制度,規(guī)范并實(shí)施檢驗(yàn)、記錄、簽字、驗(yàn)收程序,上一工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序。對(duì)于四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,提交監(jiān)理承包商進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.5.4監(jiān)理承包商接到施工單位的自檢報(bào)告后,應(yīng)剛好組織驗(yàn)收并簽署看法。對(duì)施工及檢驗(yàn)記錄不全、不真實(shí)、填寫不規(guī)范的,監(jiān)理承包商有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并要求施工單位進(jìn)行整改。

4.5.5對(duì)于隱藏工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后提前24小時(shí)通知監(jiān)理承包商,監(jiān)理承包商應(yīng)邀請(qǐng)本工程公司、勘測(cè)設(shè)計(jì)、廠家等有關(guān)單位共同參與,并簽署驗(yàn)收看法。驗(yàn)收合格,可實(shí)行隱藏和后續(xù)施工;驗(yàn)收不合格,施工單位應(yīng)在監(jiān)理承包商限定的時(shí)間內(nèi)處理后重新驗(yàn)收。

4.5.6煤礦工程的分部工程驗(yàn)收應(yīng)在施工單位進(jìn)行整體驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理承包商組織進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等單位均應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證上簽字或簽暑看法,監(jiān)理承包商簽署驗(yàn)收結(jié)論。在分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理承包商組織進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,并簽署質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。

4.5.7煤礦機(jī)電設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)和竣工驗(yàn)收,按mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。

4.5.8為了保證質(zhì)量驗(yàn)收的公正客觀性,施工單位的班組及作業(yè)隊(duì)(施工現(xiàn)場(chǎng))設(shè)須專職的質(zhì)檢員,施工單位工程部和質(zhì)檢部質(zhì)檢員要分設(shè),施工單位質(zhì)檢員要報(bào)監(jiān)理單位和公司備案,一經(jīng)確定不經(jīng)監(jiān)理單位和公司同意不得變更。

4.6質(zhì)量監(jiān)督管理

4.6.1工程開工前,公司向國(guó)家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)“建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站”提交“煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書”并獲得批準(zhǔn)。公司應(yīng)剛好向質(zhì)監(jiān)中心站提出申請(qǐng),根據(jù)有關(guān)規(guī)定開展好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

4.6.2公司必需幫助質(zhì)監(jiān)站制定年度的質(zhì)量監(jiān)督安排,同時(shí)報(bào)公司工程部。并根據(jù)質(zhì)監(jiān)站確定的質(zhì)量監(jiān)督安排搞好工作協(xié)作策劃落實(shí)工作。

4.6.3煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督的檢查項(xiàng)目和檢查方式,按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令其次279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理,包括設(shè)計(jì)、礦建、土建、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)等階段,和主副井工業(yè)廣場(chǎng)建筑、主副井井筒施工、機(jī)電設(shè)備安裝、井底車場(chǎng)施工、主要運(yùn)輸大巷重點(diǎn)等項(xiàng)目。

4.6.4在每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動(dòng)前,公司應(yīng)組織全部承包商按質(zhì)監(jiān)大綱要求搞好自檢自查工作,對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及不符合項(xiàng)組織訂正整改,完成閉環(huán)。

4.6.5在實(shí)際工作滿意質(zhì)監(jiān)活動(dòng)條件和完成自查工作后,公司向質(zhì)量監(jiān)督站提交監(jiān)督檢查驗(yàn)收申請(qǐng),并提交自查報(bào)告及相關(guān)材料。

4.6.6每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動(dòng)中,公司應(yīng)組織全部承包商按質(zhì)監(jiān)大綱規(guī)定要求進(jìn)行匯報(bào),并做好人力、材料等資源協(xié)作服務(wù)工作。

4.6.7質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動(dòng)后,針對(duì)檢查提出的要求、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、發(fā)出的不符合項(xiàng),組織整改、訂正,并剛好進(jìn)行跟蹤關(guān)閉。

4.7質(zhì)量事故管理

4.7.1工程建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、施工、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的緣由,造成工程質(zhì)量不符合合同和規(guī)程規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響工程運(yùn)用壽命和正常運(yùn)行,需返工或?qū)嵭醒a(bǔ)救措施的,統(tǒng)稱為質(zhì)量事故。

4.7.2按對(duì)工程壽命和正常便用的影響程度,對(duì)工期影響時(shí)間的長(zhǎng)短以及干脆經(jīng)濟(jì)損失的大小,工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故四類。特大質(zhì)量事故,是指影響時(shí)間6個(gè)月以上或造成5000萬(wàn)元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故,是指影響時(shí)間3個(gè)月以上,6個(gè)月以下或造成500萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大質(zhì)量事故,是指影響時(shí)間10天以上,3個(gè)月以下或造成10萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。一般質(zhì)量事故,是指影響時(shí)間10天以下或造成10萬(wàn)元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。

4.7.3質(zhì)量事故的報(bào)告及處理

4.7.3.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后,當(dāng)事方應(yīng)根據(jù)要求剛好向公司和監(jiān)理單位報(bào)告;一般質(zhì)量事故不用立即上報(bào)國(guó)電集團(tuán)工程建設(shè)部和國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部、可在上報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表中賜予說(shuō)明;較大及以上的事故,公司同時(shí)應(yīng)向國(guó)電集團(tuán)工程建設(shè)部和國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部報(bào)告,在事故發(fā)生后1天內(nèi)報(bào)告事故概況,7天內(nèi)報(bào)告事故的具體狀況(包括發(fā)生的時(shí)間、部位、經(jīng)過(guò)、損失估計(jì)、事故緣由的初步推斷等);事故調(diào)查處理完15天內(nèi),報(bào)告事故發(fā)生、調(diào)查、處理狀況和處理結(jié)果。

4.7.3.2一般質(zhì)量事故發(fā)生后,當(dāng)事單位的有關(guān)工地(部門)需剛好向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,當(dāng)事單位應(yīng)在2天內(nèi)報(bào)監(jiān)理、公司和質(zhì)監(jiān)站,并剛好組織事故的調(diào)查,分析,在5天內(nèi)將質(zhì)量事故報(bào)告送交監(jiān)理和公司。其處理工作應(yīng)在技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理審核同意后實(shí)施。處理完畢后報(bào)監(jiān)理和公司復(fù)驗(yàn)。

4.7.3.3重大質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位除向有關(guān)主管部門報(bào)告外,應(yīng)在5小時(shí)內(nèi)口頭向監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站和公司報(bào)告事故概況,并剛好實(shí)行補(bǔ)救措施,防止事故的擴(kuò)大,并在4天內(nèi)書面報(bào)告監(jiān)理、公司和質(zhì)監(jiān)站。監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站接報(bào)后,應(yīng)剛好到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解狀況,并組織施工、設(shè)計(jì)等單位的有關(guān)人員進(jìn)行事故初步分析,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)主管部門。事故發(fā)生6日內(nèi)完成事故的調(diào)查、分析,并由建設(shè)單位上報(bào)主管部門及有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)。重大質(zhì)量事故發(fā)生后的技術(shù)處理方案原則上由事故責(zé)任單位提出,并報(bào)監(jiān)理,經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等共同商定、簽字后實(shí)施。處理完畢后報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)驗(yàn)。

4.7.3.4在質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)做到事故緣由不查清不放過(guò),事故主要責(zé)任者和職工未受到教化不放過(guò),補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)。

4.7.3.5對(duì)違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故者,對(duì)隱瞞事故不報(bào)告者應(yīng)予肅穆處理。除賜予行政處格外,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻的應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)制裁,直至法律制裁。對(duì)常常違返規(guī)范、屢次發(fā)生質(zhì)量事故的單位將予以通報(bào)指責(zé)。狀況嚴(yán)峻的將予以中止合同,直至追究法律責(zé)任。

4.7.3.6一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故處理全過(guò)程的資料(影像、記錄、分析報(bào)告、補(bǔ)救措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙等)由質(zhì)量事故當(dāng)事單位保存,并編入單位工程竣工技術(shù)資料中,作為竣工技術(shù)資料移交建設(shè)單位。

4.7.3.7如發(fā)生質(zhì)量事故定性、責(zé)任、處理看法分歧時(shí),由建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門或有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)裁決。

4.7.3.8重大質(zhì)量事故的處理方案的審批和處理結(jié)果的驗(yàn)收,需由質(zhì)檢站參加,并簽字蓋章認(rèn)可。

4.7.3.9一般質(zhì)量事故由監(jiān)理單位組織調(diào)查;較大質(zhì)量事故由公司組織進(jìn)行調(diào)查;重大質(zhì)量事故由國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部組織調(diào)查;特大事故由國(guó)電集團(tuán)工程建設(shè)部組織調(diào)查。

4.7.3.10一般和較大的質(zhì)量事故的處理方案,由造成事故的單位提出,監(jiān)理單位審批后實(shí)施,重大和特大的質(zhì)量事故的處理方案,由公司托付設(shè)計(jì)院提出,公司組織專家組評(píng)審后批準(zhǔn)實(shí)施。

4.7.3.11依據(jù)事故大小和情節(jié)輕重,公司將對(duì)事故責(zé)任單位賜予通報(bào)指責(zé)、限期整改、經(jīng)濟(jì)懲罰,直至建議有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)賜予責(zé)任單位資質(zhì)降級(jí)的懲罰。質(zhì)量事故給第三方造成損失的,責(zé)任方應(yīng)按合同規(guī)定賠償。質(zhì)量事故責(zé)任人觸犯刑律構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.7.3.12發(fā)生工程質(zhì)量事故,并有下列行為的,公司應(yīng)視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任者加重行政、經(jīng)濟(jì)懲罰。

4.7.3.12.1施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄的;

4.7.3.12.2在工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收中,供應(yīng)虛假資料的;

4.7.3.12.3對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的;

4.7.3.12.4對(duì)按規(guī)定進(jìn)行的質(zhì)量檢查、事故調(diào)查設(shè)置障礙的。

5質(zhì)量獎(jiǎng)懲

5.1公司與施工承包商簽訂的合同按規(guī)定應(yīng)有質(zhì)保期、質(zhì)保金和質(zhì)量獎(jiǎng)懲的條款。

5.2各承包單位和部門應(yīng)結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際狀況,會(huì)同有關(guān)單位制定具體操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)懲罰詳細(xì)制度。

6附則

6.1本制度由公司察哈素煤礦項(xiàng)目工程部制訂并負(fù)責(zé)說(shuō)明。

6.2本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò),自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起施行。

6.3規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后全部的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,激勵(lì)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方探討是否可運(yùn)用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

mt5009-94《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

gbj213-1990《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令其次279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

《煤炭工業(yè)煤礦井巷工程建筑安裝工程質(zhì)量保證資料評(píng)級(jí)方法》

風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量管理方法

第一部分

工程技術(shù)質(zhì)量管理概述

中電大型設(shè)備安裝有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)華能陽(yáng)江風(fēng)電場(chǎng)66臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝，是一支專業(yè)化施工隊(duì)伍，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部為在保證平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保將承建項(xiàng)目打造成精品工程，保質(zhì)保量的完成各合同項(xiàng)目，特制定此管理方法。

本方法與項(xiàng)目部所承包施工項(xiàng)目合同書中所確定的工作任務(wù)和范圍相適應(yīng)。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)；明確了工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；明確了各崗位的崗位職責(zé)；規(guī)定了工程質(zhì)量的保證措施和質(zhì)量管理的考核方法等，以確保在該工程施工中對(duì)質(zhì)量有影響的活動(dòng)的有效限制；項(xiàng)目部將通過(guò)清楚、通暢的管理機(jī)構(gòu)，詳細(xì)、明確的崗位責(zé)權(quán)，嚴(yán)格、科學(xué)的程序管理，獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。

工程管理部，是中電陽(yáng)江風(fēng)電安裝項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理的核心部門，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理，可以行使質(zhì)量推翻權(quán)、檢查、監(jiān)督權(quán)；在處理重大的影響質(zhì)量缺陷時(shí)不受施工進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的約束；必要時(shí)對(duì)嚴(yán)峻不符合項(xiàng)目可提出整改指令，直到最終做出合格的產(chǎn)品項(xiàng)目。

一、質(zhì)量方針及目標(biāo)

質(zhì)量方針：

科學(xué)管理，細(xì)心施工，過(guò)程受控，

顧客滿足，持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量一流。

質(zhì)量目標(biāo)：

仔細(xì)履行合同，讓顧客滿足；

細(xì)心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；

持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建精品工程。

單元工程合格率100％；

優(yōu)良率﹥98%；

工程竣工達(dá)標(biāo)。

二、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目部已明確了由總工程師領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)、各中隊(duì)詳細(xì)負(fù)責(zé)施工作業(yè)層，實(shí)行“質(zhì)量三檢”質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。

其次部分

職責(zé)權(quán)限

一、項(xiàng)目經(jīng)理

1.

是本單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。

2.

是本單位工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位施工的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.

執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法令，實(shí)行局質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作。

4.

隨時(shí)傾聽和征求顧客看法，提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到顧客滿足。

5.

組織領(lǐng)導(dǎo)本單位根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、公司質(zhì)量、平安、經(jīng)營(yíng)管理方法，細(xì)心施工，創(chuàng)建精品工程。

6.

組織領(lǐng)導(dǎo)開展職工思想、質(zhì)量、平安教化及技能培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樹立質(zhì)量意識(shí)。

7.

依據(jù)施工任務(wù)合理配置資源，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)成本限制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

8.

組織領(lǐng)導(dǎo)本單位全體職工，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。

9.

對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、平安事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并制定預(yù)防措施。

10.

審批本單位的工程質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)表按規(guī)定上報(bào)。

11.

督促、檢查本單位質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和保管工作。

12.

組織領(lǐng)導(dǎo)本單位根據(jù)驗(yàn)收規(guī)程或合同要求組織施工，在施工過(guò)程中剛好整理竣工圖紙資料，在竣工驗(yàn)收時(shí)供應(yīng)完整資料。

13.

負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系補(bǔ)充文件的編制及修改。

14.

項(xiàng)目部副經(jīng)理幫助經(jīng)理工作，并對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。

15.

項(xiàng)目部經(jīng)理不在時(shí)由副經(jīng)理代行其管理工作。

二、總工程師職責(zé)

1.

是本單位技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，審核、批準(zhǔn)工程技術(shù)方面制定的施工組織設(shè)計(jì)及施工措施，對(duì)本單位的技術(shù)工作、工程質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.

聽取質(zhì)量管理人員關(guān)于工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào)，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)看法。

3.

主持本單位新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及技術(shù)保密工作。

4.

負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5.

負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理，會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位探討處理措施。

6.

幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好本單位承建工程的竣工驗(yàn)收移交的打算工作。

7.

負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資審批、產(chǎn)品緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。

8.

負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資源的協(xié)調(diào)工作。

三、工程管理部職責(zé)

負(fù)責(zé)本單位技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度管理，編制生產(chǎn)實(shí)施安排，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的完成狀況，對(duì)工程生產(chǎn)、施工活動(dòng)負(fù)責(zé)，確保工程進(jìn)度。

1、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)

1)

負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作，主動(dòng)開展質(zhì)量培訓(xùn)教化和宣揚(yáng)工作，提高本單位員工的質(zhì)量意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。

2)

負(fù)責(zé)編制本單位施工或質(zhì)量安排。

3)

負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量的季度、年度指標(biāo)安排，負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。

4)

負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、行文，對(duì)較大質(zhì)量事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門，并協(xié)作其進(jìn)行處理工作。

5)

負(fù)責(zé)質(zhì)量月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。

6)

以國(guó)家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求作為技術(shù)管理依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)更改，必需履行書面修改通知。

7)

實(shí)施新工藝、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作。

8)

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定和指導(dǎo)應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

9)

隨時(shí)傾聽、征求業(yè)辦法見，做好與業(yè)主的溝通工作，主動(dòng)改進(jìn)采納先進(jìn)施工技術(shù)方案，在工程技術(shù)上達(dá)到顧客滿足。

10)

參加上級(jí)單位組織的質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量隱患，剛好監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行訂正，并做好檢查記錄。

11)

負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作，做好本單位的計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺(tái)帳的管理和上報(bào)工作。

12)

與業(yè)主、監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門親密協(xié)作，做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄，為竣工驗(yàn)收供應(yīng)資料，保證其資料的精確性、完整性、可追溯性。

13)

隨時(shí)傾聽、征求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)等方面的看法，做好與業(yè)主的溝通工作，在工程質(zhì)量方面達(dá)到業(yè)主滿足。

2、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)

1)

在確保質(zhì)量的前提下，合理調(diào)配資源，組織均衡生產(chǎn)。

2)

在生產(chǎn)施工過(guò)程中，根據(jù)局質(zhì)量管理體系文件，做好過(guò)程的限制和記錄工作，并根據(jù)質(zhì)量管理體系有效實(shí)施運(yùn)行。

3)

在生產(chǎn)施工過(guò)程中，隨時(shí)傾聽、征求顧客、業(yè)辦法見，做好與顧客溝通工作，在文明生產(chǎn)及工程進(jìn)度上達(dá)到業(yè)主滿足。

4)

結(jié)合本單位狀況，根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做好本單位質(zhì)量管理體系貫徹實(shí)施工作。

5）負(fù)責(zé)好與業(yè)主、監(jiān)理的經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作與內(nèi)部核算工作，留意收集、積累并做好有關(guān)索賠工作，做好項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成果分析、成本限制措施的制定等業(yè)務(wù)性工作。

四、質(zhì)安負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.

負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)、設(shè)計(jì)規(guī)范。結(jié)合上級(jí)單位質(zhì)量平安管理規(guī)定，制定本單位質(zhì)量平安管理細(xì)則。并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

2.

負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作，主動(dòng)開展質(zhì)量、平安培訓(xùn)教化和宣揚(yáng)工作，提高本單位員工的質(zhì)量平安意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。

3.

負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量平安、季度、年度指標(biāo)安排，負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。

4.

負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量平安事故的調(diào)查、分析、處理、行文，對(duì)較大質(zhì)量平安事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門，并協(xié)作其進(jìn)行處理工作。

5.

負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。

6.

負(fù)責(zé)編制勞保用品選購(gòu) 安排，及對(duì)供方（平安防護(hù)品）的評(píng)價(jià)選擇和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、動(dòng)態(tài)管理工作。

7.

負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記建冊(cè)等項(xiàng)工作。

8.

貫徹實(shí)施“三檢”制度，指導(dǎo)班組“自檢”，中隊(duì)“初檢”，并負(fù)責(zé)“二檢”。限制不合格品的的轉(zhuǎn)序交付或安裝，直至不滿意及存在的問(wèn)題得以訂正。并做好施工檢查記錄，保證檢查記錄的完整性、精確性和可追溯性。

9.

參加上級(jí)單位組織的質(zhì)量、平安檢查工作，對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量、平安隱患，剛好監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行訂正，并做好檢查記錄。

物業(yè)保修階段工程質(zhì)量設(shè)備管理監(jiān)控方法

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書:保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備管理監(jiān)控方法

1、目的

為交付后房屋、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入保修階段供應(yīng)操作指引,以便剛好處理客戶報(bào)修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常平安運(yùn)行。

2、范圍

各管理處、部門。

3、職責(zé)

3.1各管理處負(fù)責(zé)在保修階段對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)控管理;跟進(jìn)施工單位對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問(wèn)題的處理。

3.2地產(chǎn)客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)房屋交付及保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問(wèn)題的處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促施工單位對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問(wèn)題的處理工作。

4、方法和過(guò)程限制

4.1工程質(zhì)量問(wèn)題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在房屋交付前,管理處應(yīng)與地產(chǎn)相關(guān)部門結(jié)合詳細(xì)狀況確定工程質(zhì)量返修的管理方法。目前工程質(zhì)量返修問(wèn)題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)干脆負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理;b、地產(chǎn)托付物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)。

4.1.1.1由地產(chǎn)干脆負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理

1)管理處到客戶反映的工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門;

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會(huì)診、約定修理時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等。并將處理信息反饋給管理處,以便幫助處理和跟進(jìn);

3)在處理過(guò)程中,主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通,防止問(wèn)題的升級(jí)。

4.1.1.2地產(chǎn)托付物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在房屋交付前簽訂工程返修托付代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關(guān)責(zé)任;

2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)干脆管理。物業(yè)公司內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標(biāo)準(zhǔn)通知施工方;

3)管理處負(fù)責(zé)受理業(yè)主報(bào)修、聯(lián)系施工方會(huì)診、約定修理時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等工作,管理處指定返修管理專員負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問(wèn)題。

4)管理處接到工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),須進(jìn)行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交返修管理專員負(fù)責(zé)處理。

5)返修管理專員聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報(bào)或業(yè)主自身緣由造成,無(wú)須修理或業(yè)主自行解決的,返修管理專員將《房屋返修工作記錄單》進(jìn)行存檔。

6)確認(rèn)為工程質(zhì)量問(wèn)題,返修管理專員通知施工單位負(fù)責(zé)人支配返修,施工單位負(fù)責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認(rèn)。

7)如施工單位不履行責(zé)任,或多次返修不勝利的,由物業(yè)制定返修方案,支配返修,并填寫扣款通知單交施工單位確認(rèn)。

8)如為小修項(xiàng)目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,返修管理專員需對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報(bào)修登記表》的備注欄。如較大修理,返修管理專員需與業(yè)主商定修理時(shí)間,與施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,并與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在《房屋修理任務(wù)書》上簽名確認(rèn)。返修管理專員支配施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)修理。修理完畢后,返修管理專員隨即進(jìn)行初驗(yàn),合格后會(huì)同業(yè)主、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,并請(qǐng)業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認(rèn)。

9)返修管理專員每月需匯總填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》報(bào)地產(chǎn)托付部門。

10)返修管理專員將返修資料歸檔。

4.1.2對(duì)于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問(wèn)題,由物業(yè)提交專題報(bào)告報(bào)地產(chǎn),由地產(chǎn)負(fù)責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1地產(chǎn)與物業(yè)根據(jù)《物業(yè)接管驗(yàn)收限制程序》,辦理驗(yàn)收手續(xù),對(duì)部分在《物業(yè)管理托付合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時(shí)對(duì)供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進(jìn)行確定。

4.2.2為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保期內(nèi)對(duì)施工或安裝單位的維保工作進(jìn)行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時(shí),供應(yīng)設(shè)備設(shè)施選購(gòu) 及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)安排、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.2物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,包含對(duì)保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的修理、保修監(jiān)督工作,并嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.3保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進(jìn)行日常保養(yǎng)修理的,管理處應(yīng)根據(jù)維保方供應(yīng)保養(yǎng)安排對(duì)其維保行為進(jìn)行監(jiān)控,要求其將每次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)的狀況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)修理記錄表》上,管理處將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不剛好等狀況在記錄表中記錄。

4.2.4電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會(huì)專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個(gè)月,著手打算供方的評(píng)估工作,確定有資格的合格供方。

4.2.5對(duì)于保修期內(nèi)的各類設(shè)備,在出現(xiàn)或發(fā)覺(jué)故障和問(wèn)題時(shí),管理處應(yīng)剛好通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主運(yùn)用的,應(yīng)同時(shí)做好防范措施。管理處將故障及處理狀況進(jìn)行具體記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報(bào)送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5、支持性文件

tjzzwy7.5.4-g01《物業(yè)接管驗(yàn)收限制程序》

6、質(zhì)量記錄表格

tjzzwy7.4-z01-06-f1《房屋返修工作記錄單》

tjzzwy7.4-z01-06-f2《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》

tjzzwy7.4-z01-06-f3《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)修理記錄表》

tjzzwy7.4-z01-06-f4《工程質(zhì)量保修記錄表》

k礦采煤工作面工程質(zhì)量管理方法

一、每個(gè)采場(chǎng)開采之前,都要仔細(xì)貫徹好經(jīng)過(guò)審批的作業(yè)規(guī)程。任何狀況下,沒(méi)經(jīng)過(guò)審批、貫徹作業(yè)規(guī)程,都不許開采。否則,罰采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各200元。

二、回采中心煤柱或其它特別地段時(shí),要事先編制好專項(xiàng)平安技術(shù)措施,內(nèi)容要全面、周到、詳細(xì),具有可操作性。經(jīng)審批貫徹后,方可開采。否則,罰技術(shù)員200元。

三、回采前,要對(duì)溜煤眼口設(shè)好護(hù)欄和警示標(biāo)記。溜煤道拐彎處要加設(shè)擋板。否則,每懲罰區(qū)長(zhǎng)50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支護(hù)狀態(tài)良好,有折梁斷柱及幫頂大肚子現(xiàn)象剛好處理。發(fā)覺(jué)有連續(xù)兩架棚折梁斷柱沒(méi)處理的罰區(qū)長(zhǎng)50元。

五、水采工作面水槍旁邊必需設(shè)好堅(jiān)固的護(hù)槍臺(tái)棚(雙側(cè)),平安設(shè)施齊全牢靠。平安繩、平安點(diǎn)柱、壓槍頂子、聲光信號(hào)、電話等,每缺一項(xiàng),罰區(qū)長(zhǎng)50元。

六、水采管路接頭處哧墊要?jiǎng)偤锰幚?發(fā)覺(jué)哧墊不處理接著作業(yè)的,每懲罰跟班區(qū)長(zhǎng)50元。

七、采煤工作面及溜煤道必需保證中高在1.8米以上。否則,每架棚罰區(qū)長(zhǎng)50元。

八、翻棚、備棚、替棚后的斷面要保證上寬不小于1.6米,中高不小于1.8米。達(dá)不到此規(guī)定的,令其重新給棚,并每架罰區(qū)長(zhǎng)50元。

九、采煤工作面造成窩水以及溜煤水道淤堵沒(méi)有馬上停槍處理,每發(fā)覺(jué)一次,罰跟班區(qū)長(zhǎng)50元。

十、每小班下班停槍后,都要清掃溜煤道兩側(cè)的浮貨。確保人行道的平整、暢通。浮貨不許超過(guò)溜煤槽上沿。否則,每米罰跟班區(qū)長(zhǎng)10元。

市開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法

市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法

*市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法

(試行)

第一條為加強(qiáng)**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程運(yùn)用平安和環(huán)境質(zhì)量,依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行方法》,制定本方法。

其次條在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)凡新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程均執(zhí)行本方法。

第三條**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理辦公室行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)。

第四條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

第五條建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)、投標(biāo)工作完成后,在領(lǐng)取施工許可證之前,持規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查看法、施工中標(biāo)通知書等文件資料辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記。

第六條監(jiān)督機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定審查符合要求時(shí),發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》和《工程質(zhì)量監(jiān)督安排》。

第七條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行監(jiān)督工程師、監(jiān)督員責(zé)任制,詳細(xì)擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)督任務(wù)。

第八條工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及運(yùn)用功能。其詳細(xì)職責(zé)是:

1.檢查勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)等級(jí)及工農(nóng)業(yè)范圍,檢查主要基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格證書與擔(dān)當(dāng)任務(wù)是否相符,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況。

2.審查建設(shè)單位工程項(xiàng)目報(bào)建審批手續(xù)、基本建設(shè)程序等是否