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文檔簡介
2023年制造部部長任職要求3篇
書目
第1篇制造部部長崗位職責(zé)
第2篇制造部部長崗位職責(zé)任職要求
第3篇生產(chǎn)制造部部長崗位職責(zé)生產(chǎn)制造部部長職責(zé)任職要求
生產(chǎn)制造部部長崗位職責(zé)生產(chǎn)制造部部長職責(zé)任職要求
生產(chǎn)制造部部長崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
任職要求:1負(fù)責(zé)鑄造車間生產(chǎn)及生產(chǎn)打算、平安管理工作,組織實(shí)施生產(chǎn)安排,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2有5年以上制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理閱歷,3年以上鑄造企業(yè)管理閱歷者優(yōu)先錄用;
3.薪資面議。
制造部部長崗位職責(zé)
制造部部長長華汽車集團(tuán)浙江長華汽車零部件股份有限公司,長華汽車集團(tuán),長華職責(zé)描述:
任職要求:
1、5年以上汽車沖壓件行業(yè)同崗位工作閱歷
2、高校大專以上學(xué)歷,能嫻熟運(yùn)用各種辦公軟件及信息系統(tǒng)
3、思路清楚,執(zhí)行力強(qiáng)
4、有日資企業(yè)工作背景者優(yōu)先考慮
制造部部長崗位職責(zé)任職要求
制造部部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織制造部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。
3、依據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),編制部門年度人力資源需求安排,協(xié)作人力資源部開展員工聘請(qǐng)與培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)人力的正常到位。
4、參加生產(chǎn)安排的制定、分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按安排完成。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常生產(chǎn)作業(yè)支配與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。
6、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與限制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性,達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)。
7、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量,保證質(zhì)量體系的執(zhí)行,分析不合格品的緣由及品質(zhì)問題的改進(jìn),提高產(chǎn)品合格率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的限制與管理,在穩(wěn)定質(zhì)量的狀況下,不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本。協(xié)作相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)6s管理及現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的實(shí)施與督查,落實(shí)平安生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制造部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、加班審批、請(qǐng)假、辭退等人事管理工作。
11、組織制定制造部年度培訓(xùn)安排,并組織員工開展操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn)。
12、主持制造部例會(huì),并監(jiān)督各早會(huì)、例會(huì)的召開,組織部門內(nèi)部管理以及部門工作安排與目標(biāo)的制定、實(shí)施與檢查。
13、主持部門異樣狀況的處置與部門協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作工作,保證部門正常運(yùn)作。
14、負(fù)責(zé)制造部管理梯隊(duì)的培育與建設(shè)工作,保證管理團(tuán)隊(duì)的良性運(yùn)作與有效連接。崗位職責(zé):
1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織制造部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。
3、依據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),編制部門年度人力資源需求安排,協(xié)作人力資源部開展員工聘請(qǐng)與培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)人力的正常到位。
4、參加生產(chǎn)安排的制定、分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按安排完成。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常生產(chǎn)作業(yè)支配與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。
6、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與限制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性,達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)。
7、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量,保證質(zhì)量體系的執(zhí)行,分析不合格品的緣由及品質(zhì)問題的改進(jìn),提高產(chǎn)品合格率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的限制與管理,在穩(wěn)定質(zhì)量的狀況下,不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本。協(xié)作相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)6s管理及現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的實(shí)施與督查,落實(shí)平安生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制造部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、加班審批、請(qǐng)假、辭退等人事管理工作。
11、組織制定制造部年度培訓(xùn)安排,并組織員工開展操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn)。
12、主持制造部例會(huì),并監(jiān)督各早會(huì)、例會(huì)的召開,組織部門內(nèi)部管理以及部門工作安排與目標(biāo)的制定、實(shí)施與檢查。
13、主持部門異樣狀況的處
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