2023年天然氣管道管理制度(7篇)

2023年天然氣管道管理制度(7篇)

書目

第1篇長輸自然氣管道平安運(yùn)行管理規(guī)范

第2篇石油自然氣管道平安監(jiān)督管理規(guī)定

第3篇自然氣管道消防平安管理措施

第4篇長輸自然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為平安管理方法

第5篇長輸自然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為平安管理方案

第6篇原油自然氣管道管理方法

第7篇自然氣管道管線平安巡查巡檢管理制度

長輸自然氣管道平安運(yùn)行管理規(guī)范

引言

自然氣的應(yīng)用隨著工業(yè)化進(jìn)程的前進(jìn)而快速發(fā)展,管道運(yùn)輸作為連接供需雙方主要的運(yùn)輸方式,其覆蓋面特別廣闊。因運(yùn)輸距離較長,路面狀況較困難,自然氣的運(yùn)輸對于管道的要求較高,鋪設(shè)、維護(hù)好長輸管道對于自然氣的運(yùn)輸具有重要意義。一旦運(yùn)輸管道出現(xiàn)問題,將會嚴(yán)峻影響人們的生活、平安,給社會經(jīng)濟(jì)帶來損失。管理好長輸自然氣管道的平安運(yùn)行,對我們來說意義重大。

一、長輸自然氣管道運(yùn)行現(xiàn)狀

1.長輸自然氣管道運(yùn)輸特點(diǎn)

長輸自然氣管道的運(yùn)輸是一個(gè)較為困難的過程,它是由油氣田集氣管網(wǎng)、輸氣干線管網(wǎng)和城市配氣管網(wǎng)三大管網(wǎng)構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的、密閉的、連續(xù)的輸氣系統(tǒng),部分利用地層壓力來進(jìn)行運(yùn)輸,其輸氣管道的末端需具有較大的儲氣功能。

2.我國長輸自然氣管道運(yùn)行的狀況

長輸自然氣管道一般指運(yùn)輸距離在25km以上的管道運(yùn)輸。目前,世界上大型自然氣、輸油管道總長度已超過200萬公里,且每年都在遞增。我國長輸管道的總長度不足世界的1%,而油氣儲量卻位居世界前列,比例的不協(xié)調(diào)在技術(shù)、平安性等方面加重了我國自然氣長輸管道運(yùn)行的難度,這就要求我們加強(qiáng)對管道運(yùn)行平安的管理。

二、長輸自然氣管道平安運(yùn)行的重要意義

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于便捷、快速的自然氣等其他能源的需求量也不斷增多。自然氣這類能源的易燃易爆特點(diǎn)確定了其應(yīng)儲存在遠(yuǎn)離大量人類生活的區(qū)域內(nèi)。平安、快速的將其運(yùn)輸特別重要,管道運(yùn)輸承載著自然氣等能源運(yùn)輸?shù)闹匾姑?。長輸管道是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,它對自然氣的運(yùn)輸起著至關(guān)重要的作用。自然環(huán)境、外部條件的不斷改變會給長輸管道帶來腐蝕、焊縫開裂、管道穿孔等老化、破損現(xiàn)象,這就使自然氣的長輸管道運(yùn)行存在肯定的危急性,假如不加強(qiáng)平安運(yùn)行管理,一旦管道發(fā)生爆裂,將會嚴(yán)峻污染環(huán)境,甚至帶來人員傷亡造成肯定的經(jīng)濟(jì)損失。因此,加強(qiáng)自然氣長輸管道的平安運(yùn)行管理非常必要,它不僅有利于愛護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源,更有利于保障人類

的人身財(cái)產(chǎn)平安,維護(hù)社會的安定。

三、長輸自然氣管道運(yùn)行中存在的問題

1.缺乏對自然氣管道運(yùn)輸危急性的相識

采納長輸管道對自然氣運(yùn)輸是目前來說最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)輸方式,而人們卻缺乏對其運(yùn)輸過程中存在的危急性的相識。自然氣在管道運(yùn)輸過程中,經(jīng)常要經(jīng)過人口較密集的區(qū)域,往往要穿過民房、醫(yī)院、工廠、田地等,而有些建筑物在施工或農(nóng)夫在耕田種地時(shí),認(rèn)為深埋在地下的自然氣運(yùn)輸管道很牢固堅(jiān)實(shí),不會因?yàn)橐粫r(shí)的擠壓或碰撞而被破壞,他們不了解長輸自然氣管道被破壞、自然氣泄漏后的嚴(yán)峻后果,所以不會考慮變更施工安排或耕種路途。這種意識上的麻痹大意是造成長輸自然氣管道平安問題的主要緣由。

2.自然環(huán)境的改變對長輸自然氣管道的破壞

由于自然氣運(yùn)輸管道深埋在地下,鋪設(shè)線路較長,在考慮經(jīng)濟(jì)因素、人力物力等綜合因素的前提下,即便是災(zāi)難多發(fā)區(qū),長輸自然氣管道也要穿過,這樣自然環(huán)境的改變對其影響就較大。如一些處于地殼活動較常見的地段帶來的地震,暴雨引起的山洪、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)難的發(fā)生極易引起自然氣運(yùn)輸管道的破損、護(hù)坡堡坎垮塌現(xiàn)象的發(fā)生。即便未發(fā)生較大的自然災(zāi)難,因長輸自然氣管道多采納直縫管、無縫管、螺旋縫管等鋼制材料制成,即便埋于地下也避開不了受常年的風(fēng)雨積雪侵蝕,管道也易遭腐蝕。

3.私自竊取自然氣或有意破壞對長輸管道運(yùn)輸?shù)挠绊?/p>

長輸自然氣管道的鋪設(shè)距離較長,會經(jīng)過多個(gè)地方。沒有條件對各個(gè)地方實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)管,這就讓一些人鉆了空子。他們?yōu)榱藗€(gè)人利益,在居住環(huán)境旁邊的長輸管道隱藏處開孔栽閥盜取自然氣,在竊取后將其裝入簡易的裝置中存放運(yùn)用或變賣。由于他們不是專業(yè)人士,不懂專業(yè)技術(shù),不能將開孔部分很好的進(jìn)行修補(bǔ),這就為以后的管道運(yùn)輸埋下了平安隱患。這樣不僅損害了國家利益,更使自己和四周居住的人陷入了自然氣泄露、爆炸等危急當(dāng)中。

4.他方施工對自然氣管道運(yùn)輸?shù)挠绊?/p>

在實(shí)際生活中,對長輸自然氣管道的鋪設(shè)獲得批準(zhǔn)后,其他一些工程項(xiàng)目的鋪設(shè)等也須要同時(shí)規(guī)劃建設(shè)。這就形成了多條線路的相互交織,如各項(xiàng)目間的交叉穿越、近距離的平行分布或成品油管線與長輸自然氣管道的同溝鋪設(shè)等。在施工時(shí),就要求施工單位要綜合考慮各個(gè)項(xiàng)目間的相互關(guān)系制定出不同的工程項(xiàng)目施工方案。而現(xiàn)實(shí)狀況卻是,因各個(gè)項(xiàng)目所屬的施工單位、開工時(shí)間、工期長短、設(shè)計(jì)要求、平安標(biāo)準(zhǔn)等不盡相同,施工效果就會相互干擾。如為趕工期、節(jié)約成本以創(chuàng)建出更大的利益會出現(xiàn)不同建設(shè)項(xiàng)目間的平安距離不足、不同管線的外加電流相互干擾導(dǎo)致反腐層的愛護(hù)失效等等。另外為縮減開支,在管線兩側(cè)5米內(nèi)挖砂取土,在未反復(fù)核查地下管線時(shí)就采納大型機(jī)械進(jìn)行快速挖掘或碾壓都會對地下管線造成破壞,這些都在肯定程度上影響制約著長輸自然氣管道的平安運(yùn)行。

5.違規(guī)建筑引起的長輸自然氣管道的平安隱患

一些個(gè)人或單位利用職務(wù)之便,在未履行一些法律手續(xù)的前提下,為自己謀求私利。他們不顧自然氣運(yùn)輸管道的鋪設(shè),為了使自己獲得最大效益,忽視長輸自然氣管道與其他建筑物的平安距離,肆意的在其上或旁邊搭建違規(guī)建筑。這些違章行為已嚴(yán)峻影響長輸自然氣管道正常發(fā)揮其效用,為其帶來巨大的平安隱患。

四、提高長輸自然氣管道平安運(yùn)行的對策

1.建立健全法律機(jī)制,為長輸自然氣管道平安運(yùn)行供應(yīng)有力保障

一個(gè)國家,一個(gè)民族建立健全的法律機(jī)制有利于愛護(hù)國家公共財(cái)產(chǎn)不受損失,愛護(hù)其公民的人身平安不受侵害。同樣,對于長輸自然氣管道平安的運(yùn)行,也應(yīng)制定相應(yīng)的法律法規(guī)。對于私自盜取自然氣自用或變賣的行為人進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,并處以罰款。對于檢舉揭發(fā)從事該行為的人進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的嘉獎,以激勵全部人對該行為進(jìn)行監(jiān)督,確保法律履行的力度,改善自然氣管道運(yùn)行區(qū)的治安環(huán)境,進(jìn)而形成有力的制約。

2.提高對長輸自然氣管道風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)料實(shí)力

加強(qiáng)對長輸自然氣管道風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)料是保證自然氣管道平安運(yùn)行的重要基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料力提高,就會提高自然氣運(yùn)輸過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的牢靠性,避開或削減事故的發(fā)生,削減人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。長輸自然氣管道的常見事故主要有燃?xì)庑孤?、毒物擴(kuò)散、火災(zāi)爆炸等,為了提高對長輸自然氣管道風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)料實(shí)力,就要對管道進(jìn)行牢靠性分析探討、進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),其主要分為明確評價(jià)的對象及范圍并對其做充分的了解,依據(jù)項(xiàng)目周邊狀況對其危急、有害因素進(jìn)行辨識分析,選擇確定正確、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法,提出消退、減弱危急的建議并得出結(jié)論這幾個(gè)主要步驟。定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以分析影響管道失效的緣由,制定恰當(dāng)平安的修理安排,以削減損害。半定量分析則是依據(jù)事故損失后果和發(fā)生概率,通過計(jì)算形成一個(gè)相對的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。而定量風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)__是最權(quán)威、精確的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法,其對于提高對長輸自然氣管道風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)料實(shí)力具有重大作用。

3.定期檢查,剛好維護(hù)

為了使長輸自然氣管道平安運(yùn)行,定期的檢查必不行少。這里的檢查包括:安裝前細(xì)致檢查安裝的管道質(zhì)量是否合格、管道有無破損。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求仔細(xì)核對管道鋪設(shè)的位置是否相宜,深度是否恰當(dāng);安裝過程中,要仔細(xì)檢查技術(shù)人員的操作是否正確,一旦發(fā)覺管道有損壞,要剛好修復(fù)、更換;在安裝后的運(yùn)用過程中,要依據(jù)管道所處的地形地貌等自然環(huán)境的不同做定期的檢查,要剛好排查出自然氣泄漏或毒物擴(kuò)散等問題并做好相應(yīng)的解決措施。對于管道的維護(hù)工作,要支配專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行修理,企業(yè)要不定期的對這些技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,來確保他們具備過硬的技術(shù),能剛好處理突發(fā)狀況,確保管道的平安運(yùn)行。

4.明確責(zé)任范圍,加強(qiáng)監(jiān)管力度

對于長輸自然氣管道平安運(yùn)行的管理,要建立完整的應(yīng)急機(jī)制,明確責(zé)任范圍,將責(zé)任逐級安排到每個(gè)人身上,各級政府擔(dān)當(dāng)著對其平安的監(jiān)督管理責(zé)任。管道生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)與政府之間要形成良好的溝通,一旦發(fā)生重大的管道平安問題,相互協(xié)調(diào)協(xié)作解決問題,建立聯(lián)防機(jī)制,逐步形成良性的平安責(zé)任監(jiān)督管理機(jī)制。同時(shí),要增加對長輸自然氣管道的監(jiān)管力度。

5.重視科技因素,提高管道自身質(zhì)量

提高長輸自然氣管道的自身質(zhì)量,增加其反腐實(shí)力,對于保證管道的平安運(yùn)行具有深遠(yuǎn)的意義。提高管道的反腐實(shí)力主要有陰極愛護(hù)、反腐涂層技術(shù)和聚乙烯管道材料的運(yùn)用?？萍嫉倪M(jìn)步必定會帶來一些新材料的出現(xiàn),在環(huán)保節(jié)能、降低成本的基礎(chǔ)上,將簇新元素融入到以前的材料中,使其具有更高的耐碾壓力、防破損力的功效。

6.保障資源市場供應(yīng)平安

對自然氣資源的敏捷安排調(diào)度,可以降低供氣風(fēng)險(xiǎn),緩解供氣驚慌,維護(hù)社會穩(wěn)定與平安。另外,主動引入國外優(yōu)質(zhì)的自然氣資源,增加我國儲氣實(shí)力,在保障居民用戶有足夠的自然氣可以運(yùn)用的同時(shí),也可以平衡市場的供求平衡。

結(jié)語

經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展促進(jìn)了能源市場的不斷前進(jìn),自然氣資源作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源之一,其平安運(yùn)輸非常重要。它的平安運(yùn)行不僅可以愛護(hù)人們的人身財(cái)產(chǎn)平安,維系社會的穩(wěn)定,還可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,改善自然氣運(yùn)輸管道自身的質(zhì)量、提高對其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估實(shí)力、加強(qiáng)對其的管理監(jiān)督力度等手段以保障對長輸自然氣運(yùn)行平安的管理,勢在必行。

石油自然氣管道平安監(jiān)督管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)石油、自然氣管道的平安監(jiān)督與管理,愛護(hù)人民生命平安和國家財(cái)產(chǎn)免受損失,依據(jù)《石油、自然氣管道愛護(hù)條例》制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于中華人民共和國國陸上輸送石油、自然氣的管道(以下簡稱石油管道)及其附屬設(shè)施。

第三條本規(guī)定所稱石油管道平安監(jiān)督與管理,是指對石油管道的勘察、設(shè)計(jì)、制造、施工、運(yùn)行、檢測和報(bào)廢等全過程實(shí)施平安監(jiān)督與管理。

第四條國務(wù)院石油工業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)石油管道的平安監(jiān)督與管理,制定有關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督石油企業(yè)貫徹執(zhí)行。

第五條石油企業(yè)負(fù)責(zé)所轄石油管道的平安運(yùn)行,落實(shí)平安職責(zé),并剛好向政府及有關(guān)部門反映管道受到外界破壞的狀況。

其次章管道勘察設(shè)計(jì)

第六條勘察設(shè)計(jì)單位必需取得國務(wù)院建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的相應(yīng)資質(zhì)等級,并在國務(wù)院建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資格證書規(guī)定范圍內(nèi)從事石油管道勘察設(shè)計(jì)工作,同時(shí)擔(dān)當(dāng)石油管道平安的勘察設(shè)計(jì)責(zé)任。嚴(yán)禁無證、越級勘察設(shè)計(jì)。

第七條勘察設(shè)計(jì)單位在石油管道工程的設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范。

第八條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)責(zé)任制,并對所供應(yīng)的資料和設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé),同時(shí)應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

第九條工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定通過平安衛(wèi)生預(yù)評價(jià)評審后,方可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

第十條新建的石油管道在勘察選線過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮沿線地質(zhì)及社會環(huán)境等狀況對管道平安牢靠性的影響,以及石油管道跨越馬路、鐵路、航道時(shí)對有關(guān)設(shè)施平安牢靠性的影響。

第十一條工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查,應(yīng)當(dāng)同時(shí)審查職業(yè)平安衛(wèi)生專篇、消防專篇和環(huán)境愛護(hù)專篇,平安設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)用。

第三章鋼管制造

第十二條鋼管生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過國家規(guī)定的資質(zhì)認(rèn)證,并取得相應(yīng)的石油管道用的鋼管生產(chǎn)許可證。嚴(yán)禁無證生產(chǎn)石油管道用的鋼管。

第十三條鋼管生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)石油管道用的鋼管過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家鋼管生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條鋼管生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備完善的鋼管生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢測條件。生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢測設(shè)備的精度必需符合國家規(guī)定。

第十五條生產(chǎn)鋼管用的原材料,必需根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料一律不能運(yùn)用。

第十六條鋼管生產(chǎn)企業(yè)必需具有健全的質(zhì)量保證體系,以及根據(jù)鋼管制造的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量限制。

第十七條鋼管生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)鋼管應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)鋼管檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn),并閱歷收合格后方可交付運(yùn)用;同時(shí)須出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證書。

第十八條鋼管制造應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理制,由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位監(jiān)制。凡未經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)制的鋼管,不得用于輸送石油自然氣。

第四章管道施工

第十九條擔(dān)當(dāng)石油管道工程建設(shè)的施工企業(yè),必需取得國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其托付機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資質(zhì)認(rèn)證,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事施工,不得越級或超范圍承接工程。

其次十條石油管道工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)活動要堅(jiān)持公開、公允、公正和誠懇信用的原則。對未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的施工項(xiàng)目,有關(guān)部門不得批準(zhǔn)開工。

其次十一條石油管道施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)實(shí)行施工單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,明確工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理負(fù)責(zé)人等擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量責(zé)任。

其次十二條石油管道施工應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實(shí)行工程監(jiān)理制,工程監(jiān)理由取得相應(yīng)資質(zhì)的第三方擔(dān)當(dāng)。

其次十三條石油管道工程必需根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行壓力試驗(yàn),經(jīng)壓力試驗(yàn)合格后方可投入試運(yùn)行。

其次十四條石油管道工程必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付運(yùn)用。竣工驗(yàn)收資料應(yīng)當(dāng)按檔案管理規(guī)定歸檔。

第五章管道運(yùn)行

其次十五條石油企業(yè)對新建或停運(yùn)后再啟用的石油管道,在投入運(yùn)行前應(yīng)當(dāng)編制投產(chǎn)方案,并嚴(yán)格按投產(chǎn)方案組織投產(chǎn)。

其次十六條石油企業(yè)對運(yùn)行中的石油管道,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行平安管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并在生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度下平安合理地組織生產(chǎn)。

其次十七條石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)輸油(氣)量的變更和季節(jié)改變,剛好精確地調(diào)整管道運(yùn)行的各項(xiàng)工藝參數(shù)。

其次十八條石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)與管道途經(jīng)地區(qū)的城建規(guī)劃、馬路、鐵路、氣象、水文和公安等部門保持親密聯(lián)系,避開或減輕因建設(shè)施工、自然災(zāi)難和人為破壞對管道平安運(yùn)行造成的危害。

其次十九條石油企業(yè)對石油管道設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期檢查和維護(hù),使其處于完好狀態(tài)。

第三十條石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定石油管道事故預(yù)案。對影響管道平安運(yùn)行的重大隱患或發(fā)生管道裂開、斷管等重大事故時(shí),應(yīng)當(dāng)組織力氣馬上處理。

第三十一條石油企業(yè)依照《石油、自然氣管道愛護(hù)條例》對所轄石油管道定期組織巡查。

第三十二條石油企業(yè)對封存或報(bào)廢的石油管道應(yīng)當(dāng)實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

第六章管道檢測

第三十三條從事石油管道技術(shù)檢測檢驗(yàn)的單位必需取得國務(wù)院石油工業(yè)行政主管部門認(rèn)定的相應(yīng)資質(zhì),并對其檢測檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

石油企業(yè)有權(quán)選擇檢測檢驗(yàn)單位,任何部門不得為石油企業(yè)指定檢測檢驗(yàn)單位。

第三十四條石油管道應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行全面檢測。新建石油管道應(yīng)當(dāng)在投產(chǎn)后三年內(nèi)進(jìn)行檢測,以后視管道運(yùn)行平安狀況確定檢測周期,最多不超過八年。

第三十五條石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對石油管道進(jìn)行一般性檢測。新建管道必需在一年內(nèi)檢測,以后視管道平安狀況每一至三年檢測一次。

第三十六條石油企業(yè)對檢測不合格或存在隱患的管道路段,應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行修理等整改措施,以保證管道運(yùn)行平安。

第三十七條石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立石油管道檢測檔案,原始數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)保存。

第七章事故調(diào)查和處理

第三十八條石油管道引發(fā)特殊重大事故,石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定報(bào)告。

國家經(jīng)貿(mào)委會同有關(guān)部門對特殊重大事故組織調(diào)查處理。

石油管道引發(fā)人員傷亡事故,石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)按各地政府有關(guān)規(guī)定報(bào)告。各地平安生產(chǎn)管理部門會同有關(guān)部門組織調(diào)查處理。

第三十九條石油管道發(fā)生凝管、爆管、斷裂、火災(zāi)和爆炸等生產(chǎn)事故時(shí),石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)馬上上報(bào)到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)行政主管部門;發(fā)生跑油污染事故時(shí),在報(bào)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)行政主管部門的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門,任何企業(yè)不得瞞報(bào)、遲報(bào)。

第四十條石油企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)分管權(quán)限組織事故調(diào)查組,剛好仔細(xì)進(jìn)行事故調(diào)查,并寫出事故調(diào)查報(bào)告。

第四十一條石油企業(yè)發(fā)生事故后,應(yīng)當(dāng)查清事故緣由,依法對干脆責(zé)任人員進(jìn)行處理。

第八章附則

第四十二條本規(guī)定所稱石油管道,是指將油氣田、煉油廠、儲備庫、碼頭等的原油、自然氣、成品油輸送到用戶或接收站的管道及將油氣井生產(chǎn)的油氣匯合、運(yùn)輸、集中儲存的輸送管道。

本規(guī)定所稱國務(wù)院石油工業(yè)行政主管部門,是指國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會及管理的國家石油和化學(xué)工業(yè)局。

本規(guī)定所稱石油企業(yè),是指從事石油自然氣生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、加工的企業(yè)。

第四十三條石油企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則。

第四十四條本規(guī)定由國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會負(fù)責(zé)說明。

自然氣管道消防平安管理措施

依據(jù)自然氣的火災(zāi)爆炸性質(zhì)及管道安裝分散的特點(diǎn),平安管理存在較大的難度,在執(zhí)行消防平安技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)消防平安管理。

1、定期平安巡查。由專職平安巡線員分片包干,日巡周檢,每次將巡查結(jié)果仔細(xì)填寫檢查記錄,發(fā)覺異樣狀況剛好向上級匯報(bào)。

2、巡查內(nèi)容及范圍。對主管網(wǎng)、庭院管網(wǎng),巡線人員可利用可燃?xì)怏w濃度檢測報(bào)警器,沿燃?xì)夤艿雷呦?檢測燃?xì)夤艿澜咏南滤馈喜?檢測閥門井有無可燃?xì)怏w泄漏并推斷是否存在漏點(diǎn)。

3、平安巡查的方法:望、聞、問、切。

望:即通過目測對燃?xì)夤芫€進(jìn)行視察;

聞:即通過可燃?xì)怏w濃度檢測報(bào)警器逐點(diǎn)檢測;

問:即走訪管道旁住戶,詢問四周平常有無自然氣加臭氣味或其他異樣狀況;

切:即依據(jù)巡查疑點(diǎn)、仔細(xì)分析排查。

4、提高運(yùn)營巡線人員的平安素養(yǎng)。巡線人員的平安素養(yǎng)是做好消防平安管理工作的基本保證。在消防平安管理方面,人是主導(dǎo)因素,所以要加強(qiáng)對巡線人員的平安教化。通過定期組織平安規(guī)范學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)、考核上崗等一系列措施,為平安管理工作的規(guī)范、有序開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、建立平安檔案,做好搶、排險(xiǎn)打算,每月對全部管線進(jìn)行普查,具體記錄管網(wǎng)平安狀況,四周建筑特點(diǎn),力求平安管理系統(tǒng)化、規(guī)范化,支配搶修、搶險(xiǎn)專車,向用戶公布24小時(shí)服務(wù)電話,確保搶險(xiǎn)、解除的快速反應(yīng)實(shí)力。

總之,管道自然氣從前期規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)到后期平安管理,每一環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵守消防平安規(guī)定,以確保廣闊用戶的生命和財(cái)產(chǎn)平安。

長輸自然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為平安管理方法

平安管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的平安管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的限制,落實(shí)平安管理決策與目標(biāo),是以消退一切事故,避開事故損害,削減事故損失為管理目的。

限制是對某種詳細(xì)的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。

平安管理措施是平安管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對施工過程各因素狀態(tài)的約束與限制。依據(jù)施工項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn),平安管理措施必需帶有顯明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)平安責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)限制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、平安等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必需同時(shí)擔(dān)當(dāng)進(jìn)行平安管理、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動。擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的平安責(zé)任,并常抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查平安責(zé)任落實(shí)狀況,剛好逐級上報(bào)。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人。

(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)全過程的要求負(fù)責(zé)。

(3)全員擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到員工的系統(tǒng)應(yīng)做到縱向究竟,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過相關(guān)職能、監(jiān)察部門進(jìn)行平安生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的平安審查,取得平安操作認(rèn)可證,方可持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的平安審查,還需按規(guī)定參與平安操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《平安操作合格證》,'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象,施工項(xiàng)目經(jīng)理必需擔(dān)當(dāng)平安的管理責(zé)任。

4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切管理、作業(yè)人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定平安責(zé)任協(xié)議書,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出平安保證。

6、平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況的檢查,應(yīng)有仔細(xì)、具體的記錄,做為安排、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、平安教化與訓(xùn)練

進(jìn)行平安教化與訓(xùn)練,增加對全員的平安生產(chǎn)意識,提高平安生產(chǎn)學(xué)問,有效的防止人的擔(dān)心全行為,削減人的失誤。平安教化、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為限制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行平安教化、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織平安教化、訓(xùn)練應(yīng)做到肅穆、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

1、一切管理、作業(yè)人員應(yīng)具有基本條件與較高的素養(yǎng)

(1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教化后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的實(shí)力。

(4)具有適于不同層次操作所必需的文化技術(shù)水平。

(5)輸入的勞務(wù),必需具有基本的平安操作素養(yǎng)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、平安教化、訓(xùn)練的目的與方式。平安教化、訓(xùn)練包括學(xué)問、技能、意識三個(gè)階段的教化。進(jìn)行平安教化、訓(xùn)練時(shí),不僅要使作業(yè)者駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問,而且能正確、仔細(xì)的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出平安的行為。

平安學(xué)問教化。應(yīng)使作業(yè)者了解、駕馭生產(chǎn)操作過程中,潛在的危急因素及防范措施。

平安技能訓(xùn)練。使作業(yè)者漸漸駕馭平安生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,削減操作中的失誤現(xiàn)象。

平安意識教化。在于激勵作業(yè)者自覺堅(jiān)持實(shí)行平安技能。

3、平安教化的內(nèi)容隨實(shí)際須要而確定

(1)新工人入場前應(yīng)完成三級平安教化。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級平安教化,重點(diǎn)偏重一般平安學(xué)問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教化,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)夫工三級平安教化,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)平安技能不能達(dá)到嫻熟的,應(yīng)剛好解除勞動合同,廢止勞動資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的改變、適時(shí)進(jìn)行平安學(xué)問教化。一般每10天組織一次較合適。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

(4)平安意識教化的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨平安生產(chǎn)的形勢改變,確定階段教化內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增加平安意識,堅(jiān)決駕馭平安學(xué)問與技能的信念,接受事故教訓(xùn)教化。

(5)受季節(jié)、自然改變影響時(shí),針對由于這種改變而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的改變進(jìn)行的教化,其目的在于增加平安意識,限制人的行為,盡快地適應(yīng)改變,削減人的失誤。

(6)采納新技術(shù),運(yùn)用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行平安學(xué)問、技能、意識的全面平安教化,激勵操作者實(shí)行平安技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教化管理,增加平安教化效果

(1)教化內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教化。

(2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采納平安的操作方法的習(xí)慣。

(3)使每個(gè)受教化的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。激勵受教化者樹立堅(jiān)持平安操作方法的信念,養(yǎng)成平安操作的良好習(xí)慣。

(4)告知受教者怎樣做才能保證平安,而不是不應(yīng)當(dāng)做什么。

(5)嘉獎促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的平安教化,都應(yīng)把教化的時(shí)間、內(nèi)容等,清晰的記錄在平安教化記錄本或記錄卡上。

三、平安檢查

平安檢查是發(fā)覺擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)的重要途徑;是消退事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故損害,改善勞動條件的重要方法。

平安檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

(1)施工項(xiàng)目的平安檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至作業(yè)人員生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面平安狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)覺危及人的平安因素時(shí),必需堅(jiān)決的消退。

(2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面平安檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,比照平安生產(chǎn)方針、政策,檢查對平安生產(chǎn)相識的差距。

(3)對平安管理的檢查,主要是:

平安生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級平安責(zé)任人是否堅(jiān)持'五同時(shí)'。

業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任。專職平安人員是否在位、在崗。

平安教化是否落實(shí),教化是否到位。

工程技術(shù)、平安技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施狀況。

平安限制措施是否有力,限制是否到位,有哪些消退管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持'四不放過'的原則。

2、平安檢查的組織

(1)建立平安檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參與的平安檢查組織。

(3)平安檢查必需做到有安排,有目的,有打算、有整改,有總結(jié),有處理。

3、平安檢查的打算

(1)思想打算。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教化,從平安檢查中受到鍛練。

(2)業(yè)務(wù)打算。確定平安檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,支配檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使平安檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、平安檢查方法。常用的有一般檢查方法和平安檢查表法。

(1)一般方法。常采納看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽看法或指責(zé),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

問:評影響平安問題,具體詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清緣由,追查責(zé)任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

析:分析平安事故的隱患、緣由。

(2)平安檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的平安檢查明細(xì)表或清單,對平安生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和限制。

平安檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、平安檢查的形式

(1)定期平安檢查。指列入平安管理活動安排,有較一樣時(shí)間間隔的平安檢查。定期平安檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜限制在10~15天。班組必需堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性平安檢查,按規(guī)定要求確定日程。

(2)突擊性平安檢查。指無固定檢查周期,對特殊部門、特別設(shè)備、小區(qū)域的平安檢查,屬于突擊性平安檢查。

(3)特別檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危急因素的新安裝的設(shè)備、新采納的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入運(yùn)用前,以'發(fā)覺危急因素'為專題的平安檢查,叫特別平安檢查。

特別平安檢查還包括,對有特別平安要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的平安檢查。

6、消退危急因素的關(guān)鍵。平安檢查的目的是發(fā)覺、處理、消退危急因素,避開事故損害,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。消退危急因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于仔細(xì)的整改,真正的、確的確實(shí)的把危急因素消退。對于一些由于種種緣由而一時(shí)不能消退的危急因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決方法,支配整改安排,盡快予以消退。

平安檢查后的整改,必需堅(jiān)持'三定'和'不推不拖',不使危急因素長期存在而危及人的平安。

“三定”指的是對檢查后發(fā)覺的危急因素的消退看法。三定即定詳細(xì)整改責(zé)任人,定解決與改正的詳細(xì)措施,限定消退危急因素的整改時(shí)間。在解決詳細(xì)的危急因素時(shí),凡借用自己的力氣能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)主動主動找尋解決的方法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危急因素消退。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的擔(dān)心全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等緣由所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于限制人的擔(dān)心全行為,削減人失誤。

1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

(1)實(shí)行技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,依據(jù)操作的詳細(xì)條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出詳細(xì)規(guī)定。

(3)盡量使操作簡潔化、專業(yè)化,盡量削減運(yùn)用工具、夾具次數(shù),以降低操作者嫻熟技能或留意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際狀況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)分。

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律、作業(yè)場地布置、運(yùn)用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

(1)人的身體運(yùn)動時(shí),盡量避開不自然的姿態(tài)和重心的常常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動方向的急劇改變;動作不受限制;盡量削減用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

(2)作業(yè)場地布置必需考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理安排,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)便利。要求:

1)人力移動物體,盡量限于水平移動;

2)把機(jī)械的操作部分,支配在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);

3)盡量利用重力作用移動物體;

4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

(3)運(yùn)用工具與設(shè)備

1)盡可能運(yùn)用專用工具代替徒手操作;

2)操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。

3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償

(1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

(2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢訂正偏向。

(3)先達(dá)標(biāo)、先評價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一樣。多次訂正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。

五、生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的。包含了平安技術(shù)在保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、詳細(xì)的落實(shí)'管生產(chǎn)同時(shí)管平安'的管理原則。詳細(xì)表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流淌規(guī)律,能源供應(yīng)狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,須要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。

施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流淌與動態(tài)限制的唯一依據(jù)。

2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對工程詳細(xì)狀況與生產(chǎn)因素的流淌特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,供應(yīng)詳細(xì)的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,削減實(shí)際操作中的失誤,避開操作時(shí)的事故損害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

交底既是平安學(xué)問教化的過程,同時(shí),也確定了平安技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

3、從限制人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài),預(yù)防損害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順當(dāng)實(shí)施去相識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的平安管理職責(zé):

(1)進(jìn)行平安學(xué)問、平安技能的教化,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,削減操作中的人的失誤。

(2)參與平安檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的擔(dān)心全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索限制物的擔(dān)心全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的擔(dān)心全狀態(tài)的限制實(shí)力。

(3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)有危急狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動軌跡交叉而發(fā)生的損害事故。

六、正確對待事故的調(diào)查與處理

事故是違反人們意愿,且又不希望發(fā)生的事務(wù)。一旦發(fā)生事故,不能以違反人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確相識,并用肅穆、仔細(xì)、科學(xué)、主動的看法,處理好已發(fā)生的事故,盡量削減損失。實(shí)行有效措施,避開同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、發(fā)生事故后,以肅穆、科學(xué)的看法去相識事故、實(shí)事求是的根據(jù)規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對待事故科學(xué)、肅穆看法的表現(xiàn)。

2、主動搶救負(fù)傷人員的同時(shí),愛護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清晰事故緣由,從事故中找到生產(chǎn)因素限制的差距。

3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的緣由。分清造成事故的平安責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

4、以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行平安教化。使全部生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的平安生產(chǎn)動機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行平安行為,主動的消退物的擔(dān)心全狀態(tài)。

5、實(shí)行預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使實(shí)行的預(yù)防措施完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危急因素已完全消退時(shí),再復(fù)原施工作業(yè)。

6、未造成損害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違反人們意愿的事務(wù),只是未造成人員損害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危急后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)峻創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更許久。

未遂事故同樣暴露平安管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)限制的薄弱。因此,未遂事故要猶如已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

七、造成平安生產(chǎn)事故的主要緣由

1、平安生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患

不論你是高校畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場,成為項(xiàng)目的施工參建人員時(shí),就應(yīng)懂得要搞好工程施工必需有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必需遵紀(jì)遵守法律,必需不斷提高平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)意識。特殊是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對平安生產(chǎn)的相識較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),駕馭生產(chǎn)技術(shù)才是硬本事,而對學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素養(yǎng)不高,缺乏系統(tǒng)的平安教化與培訓(xùn),平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已非常遙遠(yuǎn),不會落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告知我們,平安生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位聘請了職工后,不進(jìn)行必要的三級平安教化。職工未經(jīng)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的平安生產(chǎn)常識,冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚惶失措,手忙腳亂,不知實(shí)行什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

(1)企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必需遵守,尤其是新工人更應(yīng)當(dāng)留意。企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)是比較齊全的,但往往宣揚(yáng)、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到損害,或者損害他人,或者被他人損害。

(2)企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度必需落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必需落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個(gè)作業(yè)崗位。假如平安生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動環(huán)境就會存在以下?lián)娜珷顟B(tài):

1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合平安要求。

3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合平安要求。

4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)修理、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。

6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。

7)施工(作業(yè))場地環(huán)境不良。如:①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地?zé)焿m充滿,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放擔(dān)心全等。

4、違反勞動紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)

一支沒有鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不用嚴(yán)格紀(jì)律要求員工的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告知我們,一名不遵守勞動紀(jì)律的員工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:

(1)上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。

(2)上班無故遲到,下班早退溜號。

(3)工作時(shí)間開玩笑,游戲打鬧。

(4)不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。

(5)在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6)不堅(jiān)守崗位,隨意串崗閑聊。

(7)業(yè)余生活無規(guī)律,上班時(shí)無精打采。

(8)工作時(shí)不聚精會神,思想走神開小差。

(9)上夜班時(shí)偷偷睡覺。

(10)不聽從上級正確調(diào)度指揮,自作主見隨意更改規(guī)章。

(11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。

5、違反平安操作規(guī)程非常危急

平安操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)閱歷總結(jié),是作業(yè)人員在生產(chǎn)操作中不得違反的平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。作業(yè)人員在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,否則后果不可思議,輕則受傷,重則喪命。對此,每個(gè)作業(yè)人員應(yīng)牢記,萬萬不行掉以輕心。

長輸自然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為平安管理方案

平安管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的平安管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的限制,落實(shí)平安管理決策與目標(biāo),是以消退一切事故,避開事故損害,削減事故損失為管理目的。

限制是對某種詳細(xì)的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。

平安管理措施是平安管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對施工過程各因素狀態(tài)的約束與限制。依據(jù)施工項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn),平安管理措施必需帶有顯明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)平安責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)限制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、平安等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必需同時(shí)擔(dān)當(dāng)進(jìn)行平安管理、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動。擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的平安責(zé)任,并常抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查平安責(zé)任落實(shí)狀況,剛好逐級上報(bào)。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人。

(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)全過程的要求負(fù)責(zé)。

(3)全員擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到員工的系統(tǒng)應(yīng)做到縱向究竟,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過相關(guān)職能、監(jiān)察部門進(jìn)行平安生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的平安審查,取得平安操作認(rèn)可證,方可持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的平安審查,還需按規(guī)定參與平安操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《平安操作合格證》,'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象,施工項(xiàng)目經(jīng)理必需擔(dān)當(dāng)平安的管理責(zé)任。

4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切管理、作業(yè)人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定平安責(zé)任協(xié)議書,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出平安保證。

6、平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況的檢查,應(yīng)有仔細(xì)、具體的記錄,做為安排、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、平安教化與訓(xùn)練

進(jìn)行平安教化與訓(xùn)練,增加對全員的平安生產(chǎn)意識,提高平安生產(chǎn)學(xué)問,有效的防止人的擔(dān)心全行為,削減人的失誤。平安教化、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為限制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行平安教化、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織平安教化、訓(xùn)練應(yīng)做到肅穆、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

1、一切管理、作業(yè)人員應(yīng)具有基本條件與較高的素養(yǎng)

(1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教化后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的實(shí)力。

(4)具有適于不同層次操作所必需的文化技術(shù)水平。

(5)輸入的勞務(wù),必需具有基本的平安操作素養(yǎng)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、平安教化、訓(xùn)練的目的與方式。平安教化、訓(xùn)練包括學(xué)問、技能、意識三個(gè)階段的教化。進(jìn)行平安教化、訓(xùn)練時(shí),不僅要使作業(yè)者駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問,而且能正確、仔細(xì)的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出平安的行為。

平安學(xué)問教化。應(yīng)使作業(yè)者了解、駕馭生產(chǎn)操作過程中,潛在的危急因素及防范措施。

平安技能訓(xùn)練。使作業(yè)者漸漸駕馭平安生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,削減操作中的失誤現(xiàn)象。

平安意識教化。在于激勵作業(yè)者自覺堅(jiān)持實(shí)行平安技能。

3、平安教化的內(nèi)容隨實(shí)際須要而確定

(1)新工人入場前應(yīng)完成三級平安教化。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級平安教化,重點(diǎn)偏重一般平安學(xué)問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教化,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)夫工三級平安教化,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)平安技能不能達(dá)到嫻熟的,應(yīng)剛好解除勞動合同,廢止勞動資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的改變、適時(shí)進(jìn)行平安學(xué)問教化。一般每10天組織一次較合適。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

(4)平安意識教化的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨平安生產(chǎn)的形勢改變,確定階段教化內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增加平安意識,堅(jiān)決駕馭平安學(xué)問與技能的信念,接受事故教訓(xùn)教化。

(5)受季節(jié)、自然改變影響時(shí),針對由于這種改變而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的改變進(jìn)行的教化,其目的在于增加平安意識,限制人的行為,盡快地適應(yīng)改變,削減人的失誤。

(6)采納新技術(shù),運(yùn)用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行平安學(xué)問、技能、意識的全面平安教化,激勵操作者實(shí)行平安技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教化管理,增加平安教化效果

(1)教化內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教化。

(2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采納平安的操作方法的習(xí)慣。

(3)使每個(gè)受教化的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。激勵受教化者樹立堅(jiān)持平安操作方法的信念,養(yǎng)成平安操作的良好習(xí)慣。

(4)告知受教者怎樣做才能保證平安,而不是不應(yīng)當(dāng)做什么。

(5)嘉獎促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的平安教化,都應(yīng)把教化的時(shí)間、內(nèi)容等,清晰的記錄在平安教化記錄本或記錄卡上。

三、平安檢查

平安檢查是發(fā)覺擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)的重要途徑;是消退事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故損害,改善勞動條件的重要方法。

平安檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

(1)施工項(xiàng)目的平安檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至作業(yè)人員生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面平安狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)覺危及人的平安因素時(shí),必需堅(jiān)決的消退。

(2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面平安檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,比照平安生產(chǎn)方針、政策,檢查對平安生產(chǎn)相識的差距。

(3)對平安管理的檢查,主要是:

平安生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級平安責(zé)任人是否堅(jiān)持'五同時(shí)'。

業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任。專職平安人員是否在位、在崗。

平安教化是否落實(shí),教化是否到位。

工程技術(shù)、平安技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施狀況。

平安限制措施是否有力,限制是否到位,有哪些消退管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持'四不放過'的原則。

2、平安檢查的組織

(1)建立平安檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參與的平安檢查組織。

(3)平安檢查必需做到有安排,有目的,有打算、有整改,有總結(jié),有處理。

3、平安檢查的打算

(1)思想打算。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教化,從平安檢查中受到鍛練。

(2)業(yè)務(wù)打算。確定平安檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,支配檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使平安檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、平安檢查方法。常用的有一般檢查方法和平安檢查表法。

(1)一般方法。常采納看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽看法或指責(zé),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

問:評影響平安問題,具體詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清緣由,追查責(zé)任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

析:分析平安事故的隱患、緣由。

(2)平安檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的平安檢查明細(xì)表或清單,對平安生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和限制。

平安檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、平安檢查的形式

(1)定期平安檢查。指列入平安管理活動安排,有較一樣時(shí)間間隔的平安檢查。定期平安檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜限制在10~15天。班組必需堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性平安檢查,按規(guī)定要求確定日程。

(2)突擊性平安檢查。指無固定檢查周期,對特殊部門、特別設(shè)備、小區(qū)域的平安檢查,屬于突擊性平安檢查。

(3)特別檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危急因素的新安裝的設(shè)備、新采納的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入運(yùn)用前,以'發(fā)覺危急因素'為專題的平安檢查,叫特別平安檢查。

特別平安檢查還包括,對有特別平安要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的平安檢查。

6、消退危急因素的關(guān)鍵。平安檢查的目的是發(fā)覺、處理、消退危急因素,避開事故損害,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。消退危急因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于仔細(xì)的整改,真正的、確的確實(shí)的把危急因素消退。對于一些由于種種緣由而一時(shí)不能消退的危急因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決方法,支配整改安排,盡快予以消退。

平安檢查后的整改,必需堅(jiān)持'三定'和'不推不拖',不使危急因素長期存在而危及人的平安。

“三定”指的是對檢查后發(fā)覺的危急因素的消退看法。三定即定詳細(xì)整改責(zé)任人,定解決與改正的詳細(xì)措施,限定消退危急因素的整改時(shí)間。在解決詳細(xì)的危急因素時(shí),凡借用自己的力氣能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)主動主動找尋解決的方法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危急因素消退。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的擔(dān)心全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等緣由所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于限制人的擔(dān)心全行為,削減人失誤。

1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

(1)實(shí)行技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,依據(jù)操作的詳細(xì)條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出詳細(xì)規(guī)定。

(3)盡量使操作簡潔化、專業(yè)化,盡量削減運(yùn)用工具、夾具次數(shù),以降低操作者嫻熟技能或留意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際狀況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)分。

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律、作業(yè)場地布置、運(yùn)用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

(1)人的身體運(yùn)動時(shí),盡量避開不自然的姿態(tài)和重心的常常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動方向的急劇改變;動作不受限制;盡量削減用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

(2)作業(yè)場地布置必需考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理安排,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)便利。要求:

1)人力移動物體,盡量限于水平移動;

2)把機(jī)械的操作部分,支配在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);

3)盡量利用重力作用移動物體;

4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

(3)運(yùn)用工具與設(shè)備

1)盡可能運(yùn)用專用工具代替徒手操作;

2)操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。

3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償

(1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

(2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢訂正偏向。

(3)先達(dá)標(biāo)、先評價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一樣。多次訂正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。

五、生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的。包含了平安技術(shù)在保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、詳細(xì)的落實(shí)'管生產(chǎn)同時(shí)管平安'的管理原則。詳細(xì)表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流淌規(guī)律,能源供應(yīng)狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,須要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。

施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流淌與動態(tài)限制的唯一依據(jù)。

2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對工程詳細(xì)狀況與生產(chǎn)因素的流淌特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,供應(yīng)詳細(xì)的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,削減實(shí)際操作中的失誤,避開操作時(shí)的事故損害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

交底既是平安學(xué)問教化的過程,同時(shí),也確定了平安技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

3、從限制人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài),預(yù)防損害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順當(dāng)實(shí)施去相識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的平安管理職責(zé):

(1)進(jìn)行平安學(xué)問、平安技能的教化,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,削減操作中的人的失誤。

(2)參與平安檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的擔(dān)心全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索限制物的擔(dān)心全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的擔(dān)心全狀態(tài)的限制實(shí)力。

(3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)有危急狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動軌跡交叉而發(fā)生的損害事故。

六、正確對待事故的調(diào)查與處理

事故是違反人們意愿,且又不希望發(fā)生的事務(wù)。一旦發(fā)生事故,不能以違反人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確相識,并用肅穆、仔細(xì)、科學(xué)、主動的看法,處理好已發(fā)生的事故,盡量削減損失。實(shí)行有效措施,避開同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、發(fā)生事故后,以肅穆、科學(xué)的看法去相識事故、實(shí)事求是的根據(jù)規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對待事故科學(xué)、肅穆看法的表現(xiàn)。

2、主動搶救負(fù)傷人員的同時(shí),愛護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清晰事故緣由,從事故中找到生產(chǎn)因素限制的差距。

3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的緣由。分清造成事故的平安責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

4、以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行平安教化。使全部生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的平安生產(chǎn)動機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行平安行為,主動的消退物的擔(dān)心全狀態(tài)。

5、實(shí)行預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使實(shí)行的預(yù)防措施完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危急因素已完全消退時(shí),再復(fù)原施工作業(yè)。

6、未造成損害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違反人們意愿的事務(wù),只是未造成人員損害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危急后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)峻創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更許久。

未遂事故同樣暴露平安管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)限制的薄弱。因此,未遂事故要猶如已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

七、造成平安生產(chǎn)事故的主要緣由

1、平安生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患

不論你是高校畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場,成為項(xiàng)目的施工參建人員時(shí),就應(yīng)懂得要搞好工程施工必需有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必需遵紀(jì)遵守法律,必需不斷提高平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)意識。特殊是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對平安生產(chǎn)的相識較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),駕馭生產(chǎn)技術(shù)才是硬本事,而對學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素養(yǎng)不高,缺乏系統(tǒng)的平安教化與培訓(xùn),平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已非常遙遠(yuǎn),不會落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告知我們,平安生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位聘請了職工后,不進(jìn)行必要的三級平安教化。職工未經(jīng)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的平安生產(chǎn)常識,冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚惶失措,手忙腳亂,不知實(shí)行什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

(1)企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必需遵守,尤其是新工人更應(yīng)當(dāng)留意。企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)是比較齊全的,但往往宣揚(yáng)、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到損害,或者損害他人,或者被他人損害。

(2)企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度必需落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必需落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個(gè)作業(yè)崗位。假如平安生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動環(huán)境就會存在以下?lián)娜珷顟B(tài):

1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合平安要求。

3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合平安要求。

4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)修理、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。

6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。

7)施工(作業(yè))場地環(huán)境不良。如:①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地?zé)焿m充滿,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放擔(dān)心全等。

4、違反勞動紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)

一支沒有鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不用嚴(yán)格紀(jì)律要求員工的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告知我們,一名不遵守勞動紀(jì)律的員工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:

(1)上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。

(2)上班無故遲到,下班早退溜號。

(3)工作時(shí)間開玩笑,游戲打鬧。

(4)不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。

(5)在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6)不堅(jiān)守崗位,隨意串崗閑聊。

(7)業(yè)余生活無規(guī)律,上班時(shí)無精打采。

(8)工作時(shí)不聚精會神,思想走神開小差。

(9)上夜班時(shí)偷偷睡覺。

(10)不聽從上級正確調(diào)度指揮,自作主見隨意更改規(guī)章。

(11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。

5、違反平安操作規(guī)程非常危急

平安操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)閱歷總結(jié),是作業(yè)人員在生產(chǎn)操作中不得違反的平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。作業(yè)人員在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,否則后果不可思議,輕則受傷,重則喪命。對此,每個(gè)作業(yè)人員應(yīng)牢記,萬萬不行掉以輕心。

原油自然氣管道管理方法

1范圍

本方法規(guī)定了公司所屬油氣集輸管道、內(nèi)部油氣輸送管道、商品油氣輸送管道管理,及商品油氣輸送管道完整性管理等。

本方法適用于公司油氣管道運(yùn)行管理部門、單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本方法的引用而成為本方法的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后全部的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本方法,然而,激勵依據(jù)本方法達(dá)成協(xié)議的各方探討是否可運(yùn)用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本適用于本方法。

gb17820《自然氣》

sy/t5536《原油管道運(yùn)行規(guī)程》

sy/t5922《自然氣管道運(yùn)行管理規(guī)范》

sy/t7513《出礦原油技術(shù)條件》

《石油自然氣管道愛護(hù)法》

3術(shù)語及定義

本程序采納下列定義

3.1油氣集輸管道:指公司管理的從單井到計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站、聯(lián)合站的輸油管道和單井到集氣站、處理站的輸氣管道。

3.2內(nèi)部油氣輸送管道:指公司管理的聯(lián)合站(氣處理站)之間的輸油輸氣管道。

3.3商品油氣輸送管道:指公司管理的與用戶干脆交接的輸油管道,與長輸自然氣管道及主要用戶相關(guān)聯(lián)的輸氣管道。輸油管道主要有岔轉(zhuǎn)站至華北石化交接站、任二聯(lián)(任一聯(lián))至華北石化交接站、阿一聯(lián)至賽漢末站;輸氣管道主要有永北東線、永北復(fù)線、蘇大輸氣線、河石輸氣線、34#閥室至北部門站輸氣線、34#閥室至西部門站輸氣線、34#閥室至河間門站輸氣線、37#閥室至蘇橋站雙向輸氣線。

3.4油氣集輸與處理生產(chǎn)管理:是指油氣井產(chǎn)出的油、氣、水,經(jīng)計(jì)量站(集氣站)、接轉(zhuǎn)站(輸氣站)、聯(lián)合站(氣處理站)至外輸合格原油(自然氣)全過程的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

3.5管道完整性管理:管道管理者為保證管道的完整性而進(jìn)行的一系列管理活動。詳細(xì)指管道管理者針對管道不斷改變的因素,對管道運(yùn)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評價(jià),不斷改善識別到的不利影響因素,實(shí)行各種風(fēng)險(xiǎn)減緩措施,將風(fēng)險(xiǎn)限制在合理、可接受的范圍內(nèi),最終達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、削減和預(yù)防管道事故發(fā)生,經(jīng)濟(jì)合理地保證管道平安運(yùn)行的目的。

3.6油氣管道運(yùn)行管理單位:主要指油氣生產(chǎn)單位、華港燃?xì)饧瘓F(tuán)等單位。

4職責(zé)

4.1運(yùn)銷部是商品油氣輸送管道的歸口管理部門。

4.1.1負(fù)責(zé)商品油氣輸送管道完整性管理的推廣指導(dǎo)。

4.1.2負(fù)責(zé)商品油氣輸送管道運(yùn)行技術(shù)管理。

4.2基建工程部是油氣集輸管道和內(nèi)部油氣輸送管道的歸口管理部門。

4.2.1負(fù)責(zé)公司所屬油氣管道,包括油氣集輸管道、內(nèi)部油氣輸送管道和商品油氣輸送管道設(shè)施新建項(xiàng)目、改造項(xiàng)目建設(shè)的管理。

4.2.2負(fù)責(zé)油氣集輸管道和內(nèi)部油氣輸送管道的運(yùn)行技術(shù)管理

4.3生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)應(yīng)急保障系統(tǒng)的統(tǒng)一組織、調(diào)度、指揮;負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)與組織。

4.4規(guī)劃安排處負(fù)責(zé)油氣管道設(shè)施新建項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、管道完整性管理推廣項(xiàng)目的前期工作與投資的安排下達(dá)。

4.5質(zhì)量平安環(huán)保處負(fù)責(zé)原油、自然氣對外貿(mào)易和內(nèi)部計(jì)量交接計(jì)量器具的檢定、計(jì)量人員培訓(xùn)、發(fā)證;參加原油、自然氣計(jì)量交接糾紛處理。負(fù)責(zé)油氣管道危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的實(shí)施、負(fù)責(zé)油氣管道的平安管理。

4.6油田保衛(wèi)部(社會治安綜合治理辦公室)負(fù)責(zé)對預(yù)防和清理油氣管道違章占壓建筑工作的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)。

4.7各油氣管道運(yùn)行管理單位負(fù)責(zé)油氣管道生產(chǎn)管理、管道完整性管理推廣的詳細(xì)實(shí)施。

5管理內(nèi)容

5.1油氣管道投產(chǎn)

5.1.1商品油氣輸送管道投產(chǎn)由公司成立的項(xiàng)目部或運(yùn)銷部組織實(shí)施。

5.1.2油氣集輸管道和內(nèi)部油氣輸送管道投產(chǎn)分廠級和公司級項(xiàng)目。廠級項(xiàng)目由油氣生產(chǎn)單位組織實(shí)施;公司級項(xiàng)目由公司成立的項(xiàng)目部或基建工程部組織實(shí)施。

5.1.3原油管道投產(chǎn)打算:

a)管道投產(chǎn)要針對管道自身特點(diǎn)編制好投產(chǎn)方案,投產(chǎn)方案依據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)分別由主管部門審定。

b)成立投產(chǎn)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全線的試運(yùn)投產(chǎn)工作,并按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

c)生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)健全,崗位人員培訓(xùn)合格,特別工種操作人員應(yīng)取得相關(guān)部門頒發(fā)的操作證書。

d)制定好各崗位生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程以及編制生產(chǎn)報(bào)表。

e)做好投產(chǎn)前協(xié)議的簽訂工作,如交接協(xié)議、供電協(xié)議等,落實(shí)滿意投產(chǎn)須要的油源。

f)對重新啟用的原油管道應(yīng)進(jìn)行管道腐蝕狀況調(diào)查和剩余強(qiáng)度評價(jià)