中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

本人自XXXX任化工工程師以來，在各專業(yè)技術(shù)人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談?wù)勎业膸c工作體會。如有不夠，敬請原諒。

一、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應(yīng)將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟嚴(yán)密結(jié)合起來。

我認(rèn)為，鄧小平同志提倡的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠意義，在于將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應(yīng)用到實踐工作中，在轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，表達個人對社會的價值。

將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了肯定的工作，也取得了肯定的成績。比方91年，將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝，原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低，造成排放于空氣的二氧化硫超標(biāo)，產(chǎn)量低，影響了本公司的經(jīng)濟效益又污染了環(huán)境。通過這次改造，二氧化硫排放量到達國家的排放標(biāo)準(zhǔn)，并通過了盛市兩級環(huán)保部門的驗收，硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)1.5萬噸提高到2萬噸，大大滿意了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點是削減了空氣污染，改善了工人工作環(huán)境和四周居民的生活環(huán)境。

在實行技術(shù)改革實踐的過程中，成效比擬顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產(chǎn)中的枯燥、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備，從而使生產(chǎn)本錢降低了，據(jù)統(tǒng)計，就燃料、電耗、大氣污染三項每年共計節(jié)省50萬元。

二、根底理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提。

“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開頭就存在著這樣一條自然規(guī)律，即人類無論從事何種社會活動都是從根底開頭。根底是否堅固，直接影響其今后的進展，因此，沒有根底，就談不上進展，沒有扎實的根底理論去指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)工作，就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一根底理論的突破，都孕育著一場技術(shù)革命，可見根底理論對專業(yè)技術(shù)工作來說，是何等的重要。

我一向都比擬注意根底理論的學(xué)習(xí)，而且依據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來，每年都參與專業(yè)學(xué)習(xí)。如91年的《無機鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、95年的《無機化工生產(chǎn)流程設(shè)計工藝》、97年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習(xí)，在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。

三、擴大學(xué)問面，使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。

我認(rèn)為，任何現(xiàn)代工程工程，不行能是純專業(yè)技術(shù)，而是多項技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必需要擴大自己的`學(xué)問面，規(guī)劃經(jīng)濟時代是這樣，在競爭日益劇烈的市場經(jīng)濟條件下更要這樣。

我參與工作以來，就寵愛閱讀各方面學(xué)問的理論書籍。我想假如學(xué)問廣泛一些，或許對以后的工作有所幫忙。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地把握本企業(yè)的專業(yè)學(xué)問的根底上，還有規(guī)劃有目的地自學(xué)其他理論學(xué)問。近十年來，主要學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦外表處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論學(xué)問給我今后的工作帶來了很大的幫忙。

近幾年來，由于整個化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥大量沖擊廣東市場，造成競爭劇烈，磷肥的銷售市場處于低谷，盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷，也只是有市無價;本身磷肥生產(chǎn)本錢就高，屬于微利產(chǎn)品，本企業(yè)假如還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去。在這種狀況下，我和公司的其他技術(shù)人員進展廣泛的市場調(diào)查，細心篩選，覺察市場上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術(shù)來源于廣東拾九?五”重點攻關(guān)工程《無毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，產(chǎn)品為單組份，施工便利、適應(yīng)面廣，可以廣泛應(yīng)用。這種涂料假如面世，將大量節(jié)省外匯，并可出口創(chuàng)匯。

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一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人力量

要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的學(xué)習(xí)。我做為一名技術(shù)人員，深知這個在簡單不過的道理了，為了使自身專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率，二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，相互嚴(yán)密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必需要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)合理建議和主見，幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時，自己要堅守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨擋一面，順當(dāng)解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補臺不拆臺。

三、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力氣。只有團結(jié)，工作才能形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心情舒服的工作氣氛。

四、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取