設備工程組工作制度

設備工程組工作制度設備工程組工作制度一、建立目的為進一步規(guī)范設備工程組工作，提高設備工程組工作效率，確保設備工程組工作質(zhì)量，訂立本工作制度。二、職責設備工程組應依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，訂立企業(yè)設備設施長期規(guī)劃，訂立設備維護保養(yǎng)計劃、設備維護和修理計劃、設備更換計劃，并按計劃實施，適時修復故障設備，確保設備設施處于良好的使用狀態(tài)。三、工作內(nèi)容1.訂立設備維護和修理計劃，并保證計劃的適時實施；2.對設備進行維護和修理保養(yǎng)，供給全面設備日常維護保養(yǎng)服務，保證設備的性能完好；3.訂立設備維護保養(yǎng)計劃，并按計劃進行設備保養(yǎng)，確保設備設施處于良好狀態(tài)，以保障生產(chǎn)的進行；4.訂立設備的定期檢查制度，實施設備定期檢測，保證設備設施處于正常的運行狀態(tài)；5.設備現(xiàn)狀跟蹤，對設備的在用期限、運行情形、性能穩(wěn)定性等方面進行跟蹤，并提出改善方案；6.維護和維護和修理設備設施，以確保其使用壽命和牢靠性；7.負責設備的技術(shù)技術(shù)監(jiān)控，盡可能防止設備的故障和損壞；8.檢查設備安裝、調(diào)試、驗收工作的質(zhì)量，確保設備設施的正常使用；9.設計并訂立設備的檢修計劃、保養(yǎng)計劃，確保設備的高效運轉(zhuǎn)；10.實施設備的定期保養(yǎng)、更換及維護和修理；11.定期對設備進行管理，更新設備的信息，并適時向上級主管部門出具設備臺帳表；12.對設備進行管理，銷毀舊設備，并適時做出報告。四、組織形式設備工程組應有專業(yè)的設備工程師、維護和修理人員構(gòu)成。工程師應具備肯定的計算機和管理本領，以擁有良好的技術(shù)水平。維護和修理人員應具備良好的技術(shù)水平和實操閱歷。五、考核要求設備工程組的工作應受到管理部門的考核，考核內(nèi)容包括：1.設備的維護和修理保養(yǎng)是否適時有效；2.設備的管理是否規(guī)范；3.設備維護和修理保養(yǎng)質(zhì)量；4.設備維護和修理費用的管理是否合理；5.設備的性能是否穩(wěn)定；6.設備的情形變化等。六、工作流程1.訂立設備維護和修理計劃；2.對設備進行維護和修理保養(yǎng)；3.訂立設備更換計劃；4.實施設備定期檢測；5.設備現(xiàn)狀跟蹤；6.維護和維護和修理設備設施；7.檢查設備安裝、調(diào)試和驗收工作；8.設計并訂立設備的檢修計劃、保養(yǎng)計劃；9.定期對設備進行管理，更新設備的信息，建設設備臺帳表；10.銷毀舊設備并做出報告。七、工作方法1.規(guī)范設備工程組工作規(guī)程，確保工作方法合理、科學；2.采納專業(yè)技術(shù)手段，保證工作質(zhì)量；3.依據(jù)生產(chǎn)、設備的實際需求，合理布置工作計劃并依照計劃實施；4.對設備進行日常管理，確保設備設施處于良好的使用狀態(tài)；5.盡可能削減設備設施的損壞或故障。八、工作規(guī)范設備工程組應嚴格遵守企業(yè)的工作規(guī)章制度，做好以下工作：1.工作質(zhì)量：發(fā)揚工匠精神，精益求精，確保工作質(zhì)量；2.工作態(tài)度：認真負責、努力工作、酷愛本職工作，保證工作效率；3.工作意識：做好個人工作，發(fā)揮集體作用，為企業(yè)做出貢獻；4.工作標準：工作規(guī)范化，做到標準化，提高工作效率。九、工作效益設備工程組工作效益的直接表現(xiàn)是設備設施保養(yǎng)的好壞、設備的使用壽命等，長遠的合理管理將成為企業(yè)可持續(xù)進展的基石。十、責任分工設備工程組應進行分工，每位成員應明確分工，確保工作流程