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三季度個險渠道企劃方案三季度是順利完成全年預(yù)算任務(wù)的沖刺階段,全縣個險渠道要繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)這一核心任務(wù),積極推進(jìn)銷售轉(zhuǎn)型,著力提升業(yè)務(wù)價值,不斷夯實基礎(chǔ)管理,切實防范經(jīng)營風(fēng)險,確保到9月底基本完成2023年個險渠道主要預(yù)算指標(biāo)。為此,縣公司特制定三季度個險渠道“”企劃方案。一、活動主題沖刺2023率先奪標(biāo)弘揚(yáng)勐臘精神壯大營銷隊伍確保完成全年任務(wù)向2023獻(xiàn)禮二、活動時間第一節(jié):2023年7月1日-7月31日第二節(jié):2023年8月1日-8月31日第三節(jié):2023年9月1日-9月30日三、總體目標(biāo)(一)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo):九月底全面完成2023年個險渠道主要預(yù)算指標(biāo),10年期及以上期繳保費(fèi)和個險短險均完成全年預(yù)算的100%以上。三季度全市個險渠道責(zé)任目標(biāo)分解表(單位:萬元)注:按35%、70%、100%序時進(jìn)度分解到7、8、9月份。(二)隊伍建設(shè)目標(biāo):至九月底全市個險渠道持證人力人力規(guī)模達(dá)250人;三季度實動人力達(dá)190人以上;滿足基本法考核的有效人力250人以上;三季度全市隊伍建設(shè)目標(biāo)分解表(單位:人)觀單位沒實動幅人力丘有效系人力騰(慣四朽)競茶賽對顛抗:幫每階床段結(jié)脊束,部以搞對抗促雙方葡綜合孤達(dá)成傾率領(lǐng)葛先殖的單恥位,市縣公童司經(jīng)緞理帶病領(lǐng)鑼單位赴獲勝籌達(dá)標(biāo)待的闖主管洲到負(fù)扒方單思位傳祖經(jīng)送池寶,綢由負(fù)黨方單位位泰組織紛全體崖主管調(diào)會迎壘接并師聽取點(diǎn)成功脫分享歌。市羽公司釋頒布畝恭賀臘信,此負(fù)方具單位繭發(fā)出寺挑戰(zhàn)駝書(張全體緊主管拋簽字棟),幻對前慨來分寺享的潔勝方挨主管梁,負(fù)購方負(fù)驕責(zé)饋巴送紀(jì)拍念禮認(rèn)品。足四恰、霸活動踢安排佛按照懲全慌市撐“洞旗升裳XX代”棟活動玩方案候的安仗排,內(nèi)個險頸渠道漆整個攪推動唐期間罷分泛三顛節(jié)哲:矩第一牌節(jié)下染旗擺階段沉(編20捷11糠年勒7屠月1鳳日扶-饑7確月窗31灘日若):榴第二卵節(jié)交護(hù)旗絲階段慧(均20壽11巖年彎8托月悟1說日錢-句8繪月與31棚日亡):文第三腐節(jié)幣亮旗漢階段叨(哨20扎11插年淚9今月本1產(chǎn)日得-艱9律月促30再日?。荷缥鍡?、匙活動答內(nèi)容梢(一膨)公再司層證面統(tǒng)四個介階段豎經(jīng)營屋重點(diǎn)著:舊(1擋)妹第一栽階段跌(染淚旗)泰:掌經(jīng)營妻重點(diǎn)毅是妨獨(dú)立闖運(yùn)作倘的各醉營銷粉職場揚(yáng)、各推農(nóng)村資營銷啞服務(wù)男部曾。通乖過核積極共營造掀競賽音氛圍員,禾實現(xiàn)廈全員識舉績繞,迅陜速掀悼起競吩賽熱倡潮。激各息單位緩要以影獨(dú)立禿運(yùn)作拾的營妨銷職貸場少、良農(nóng)村按營銷怕服務(wù)棋部為罩單位吳,將朱無康色進(jìn)戰(zhàn)抵旗配濁發(fā)到救每個承職場丹、衫農(nóng)村謀營銷請服務(wù)個部包。謠月初干各職曉場啟膠動時切,通康過類鼓勵物業(yè)務(wù)溉伙伴貨在職捷場起無色凱戰(zhàn)旗巧上簽及名進(jìn)冰行達(dá)閃標(biāo)申飲報。摘各職犯場申催報人畢員必繪須達(dá)五到架所構(gòu)人忘力的果XX胞%以鞭上接,方苗視作漫申報弓成功剝。萌在每妥天早威會上嫁,真當(dāng)窄營銷口伙伴澇完成沸十年寫期以膜上期炒繳2咬00艙0元牧、個坦險短扮險1瘋00邪元誕時腳視詳為鼓成功誼舉績饞,殘同時萄在陪自己退的宋簽名光區(qū)域爽涂染圣成盤紅色遍,待閣全部攀染紅鞋(無逐空白動,有蠶一人膠未達(dá)袍標(biāo)準(zhǔn)析該環(huán)修節(jié)均后不能青結(jié)束棋),陣則由冒經(jīng)理樸將此按旗送全至市綠公司腿總經(jīng)濁理室悲,視藥作攤“多染旗棋”捐成功忘。膀(顯2奴)惑第二壯至第胞三掩階段墓:經(jīng)婆營重血點(diǎn)是艦獨(dú)立立經(jīng)營玉城區(qū)漿營銷染部(屢收展變部)徑在每抄個階展段任揪務(wù)達(dá)勇成情貓況。校各公遠(yuǎn)司將釀7-稠9匹份祥個險煤標(biāo)準(zhǔn)罪保費(fèi)見、十喜年期銅以上來期繳赤、個遷險短娛險計館劃石三項糖任務(wù)吊指標(biāo)塞,按呀月分嘩解到就所轄喪的各登獨(dú)立代經(jīng)營聞單位舞,并慌上報陳省、皆市烘公司企。添各個佩營銷轉(zhuǎn)部銳根據(jù)歲每個笨階段澤各單誰位任燭務(wù)完唉成情掩況,駁確定序該單齒位處鵲于染紗旗、依護(hù)旗妻、亮將旗等糧不同傾階段詳,德縣辦公司攜進(jìn)行太全蝶縣希通報副追蹤旗。攔至9慚月底巧,對堆全面燈完成巾競賽辣期各巡項計抽劃任慕務(wù),膜且1墻0年杯期達(dá)覺成年偶度預(yù)何算1居10導(dǎo)%、繡短險逗10圈0%兇的單跟位,時獎勵攜經(jīng)理友沙元拉。對紫全面幅完成須競賽魯期各遞項計使劃任哈務(wù),鬧且1燒0年夠期達(dá)咬成年剖度預(yù)誼算1星20糠%、釣短險隸11撞0%醒的單渡位,爹獎勵秀經(jīng)理哄元居。暑第寄三況階段嬸結(jié)束槐后,章對全停面完芝成競壯賽任雜務(wù)指謙標(biāo)的庫授予狐“核排頭響兵唇”意榮譽(yù)蓋錦旗見,同譜時將域所轄昏單位妖中全溝面完德成叮三綢個階熊段任卸務(wù)的次達(dá)標(biāo)他團(tuán)隊騾主管既名字改繡在砍該錦誼旗之榨上,酷榮譽(yù)欲珍藏贈。集(二忽)主翼管層誠面?zhèn)€本企級劃案搶實施不期間護(hù),詠在寸全愿市鳥在職肚及新撇晉升蛾組經(jīng)湯理以招上無的藏各級漫營銷受主管去中難開展迫主管塑“仍三個摸確保挺”依競賽陜活動惜:俗1、最活動撞對象兩:全恒市尖系統(tǒng)討各級血營銷團(tuán)主管嗽和直瓶轄人槽員(伴含收較展)院。惰2、槳活動定要求丟:按未照主漁管慈“究三個停確保食”模要求泰,在槽7-竟9月跟份達(dá)景成以槍下目隊標(biāo):臥(嚴(yán)1愁)確改保盾主管揚(yáng)本人則在企少劃案使實施鹿期間叮每個華月跳十年刊期保災(zāi)費(fèi)織50鑄00申元脾以上鼠;產(chǎn)(咳2雁)蓄確保篩直轄律人員福(告不包話含主燕管以本人凈及直譽(yù)接下腳轄的橡主管務(wù))每鬧個月扎十年腎期勞和屠個險球短險穗全員巴舉績皆;券(渡3闊)和確保證本企池劃案岔實施綢期間呈有效援新至增員控1人而;析3、優(yōu)獎勵崗內(nèi)容擾:穿對達(dá)臭成以保上要律求的岔優(yōu)秀鉗主管類,鴿省、凝市分公司央按照丟競賽儀期間衰其戰(zhàn)直轄川組的權(quán)十年幻期業(yè)星績給氣予相寨應(yīng)觀獎勵倉。憂(1符)休直轄倚組十勿年期烏累計襪業(yè)績朵達(dá)1旺0領(lǐng)萬元膚以上期公司耗名,雀獎勵壽該主也管匠“杠功勛歷”氧(惱)排;撲(2叉)幕直轄錢組十藍(lán)年期臨累計拼業(yè)績領(lǐng)達(dá)表萬元惑以上脫名害,獎孤勵該慎主管蘋“綁功勛維”趁金(磚);飾(3倡)虧對其漿他所仿有入選圍踏的主招管,歲獎勵竊該主抖管驚“件功勛狀”寒;然4、斯相關(guān)徑說明淋:墻(1水)上餐述獎乏勵不帆重復(fù)徐計獎吳;竊(朱2繩)勢直轄楊組累隊計業(yè)醋績抄不包池含主臥管子本人備及直為接下寫轄的青主管剛;(艷3會)直點(diǎn)轄組挽人員決必須己與a舉mi子s架張構(gòu)相么符合跳;(們4黨)有宅效增拾員是鍋指主雀管本嫁人直露接增甘員且贏競賽滋期間仍入司辜,并皮有營賠銷主弱險舉役績的裕人員占。押5、橡運(yùn)作漫要求盼:各脹公司釘通過衡職場董啟動牌,將成參加受“工三個匯確保暫”駁競賽填的申醬報名密單個慌險部免備案暗,否紋則不濃享受射上述漲獎勵彩。羅(爐三孕)營夏銷員寺層面周在全煙公司放系統(tǒng)鍬營銷文員中忠開展梁“學(xué)星級原營銷剃員透”安創(chuàng)建值活動陷。消1薪、星凳級營固銷員環(huán)創(chuàng)建避(鍛1依)增、躲創(chuàng)建耽標(biāo)準(zhǔn)框:曉7-刑10假月觀中已任意杰一個雀月的漂十年芝期保娃費(fèi)達(dá)筒1萬奉元解以上鋸且個場險短拒險澡達(dá)睬XX讓0元乎的敏營銷作員勸,壺可獲屯得撞“奪一巖星級齒營銷呈精英鑒”闖稱號蒜;欠以此禁類推俗,南累計隆二個倦月?lián)岖@得動“欠二羽星級侍營銷唉精英謎”羨稱號疊;歐累計系三個倒月獲懲得左“珍三星狼級營研銷精倘英冰”黎稱號癥;墾對番連續(xù)螺四取個月舞均話達(dá)標(biāo)甘或累銜計十雅年期嘗保費(fèi)鉤達(dá)鴨6菊萬元齊以上爛且個到險短銜險2描40謊0元覆的校獲授“米四述星級捏營銷遇精英蚊”籮稱號裁。圓(蜘2扮)餅、獎匠勵辦寬法:嫩對搬達(dá)成善以下敲標(biāo)準(zhǔn)景的寬“怖營銷皮精英攏”乖,省冠、市傳公司磨將側(cè)共同呈授予聯(lián)“惜盛世汁功勛五”英金質(zhì)蜜獎?wù)埋g1枚不(盒3鑼克援)。膠A、疤獲得日“孤四星倍級營混銷雖精英陜”希稱號求的(難全省圓前污2縣XX廚名)栗,獎及金質(zhì)尼獎?wù)聨?枚溝;炒B、讀在公絞司連避續(xù)服銹務(wù)5鼻年以龍上,晉且達(dá)瞎成嚇“碌三星材級營瞞銷創(chuàng)精英猾”籌稱號獨(dú)的陽(全辛省前垂14肌0意名)蕉,獎嘴金質(zhì)拘獎?wù)陋z1枚??;滴C、且在公冷司連寄續(xù)服貿(mào)務(wù)8叛年以亂上,赴且達(dá)到成似“沿二星福級營跨銷筍精英營”勸稱號灰的焦(全欺省前賣10窮0副名)品,獎唱金質(zhì)升獎?wù)率?枚佩;批D、集對達(dá)盲成前無三項階標(biāo)準(zhǔn)艘和低年限只,若館沒有怕達(dá)到劉全省痛位次澆要求池者,車省鐘、市時公司爺仍將量獎勵適“燦盛世波功勛畫”睜銀質(zhì)枝獎?wù)掠?枚嘴(堡3孫)井、冬相關(guān)轟說明妹:碧上述華排名夸以競弊賽期容間實野現(xiàn)的循十年媽期以散上保悉費(fèi)為虹準(zhǔn),丙優(yōu)秀千主管盜和星隱級營券銷員駕的獎沙勵可教以重騙復(fù)吃兼得殼。階2、施保單妖件數(shù)紡之星固獎鉆7-召10痕月份逃競賽楚期內(nèi)晚,凡墳主險跨件數(shù)搞達(dá)移件,迷個險瞎短險搭件數(shù)檢達(dá)的棉件以株上,村為入近選資核格,俊取全您公司紐前勻名,排對前界獎勵呼:選“當(dāng);以-忍名,口獎勵旗,寫名,街獎晶,以姓上均脆授予丑“影挑戰(zhàn)罰件數(shù)慧之星奇”雙獎。愈(四尸)客仿戶層步面屋同時茶為便欲于會指議經(jīng)蔽營,飾省島、市從公司笨還連特別幟訂制翁了一敘批芽“甜”恥、脊“蔬”溫等慶顛典禮航品。務(wù)其中樓“單”彼分大碧、中職、小折三類哈,按城照競畏賽期齊間客狠戶十墾年期普新單請保費(fèi)拒萬元靈、頓萬元駱和險萬元診三檔洽,贈闖送源給哪客戶械。仙(研上述見費(fèi)用己:拍達(dá)成紹標(biāo)保杠、十熟年期彼、短對險綜漂合達(dá)淹成率勉10題0%蠻,由礦公司吩承擔(dān)屆費(fèi)用住;完奶成8如0%抹,色公司筆承擔(dān)浩50免%費(fèi)谷用;纖完成原70螞%,辯市公臥司承圾當(dāng)3誕0%旁費(fèi)用反;低然于7蘿0%源綜合赴達(dá)成艦率的情單位同,相割關(guān)費(fèi)痛用自飄行承碎擔(dān)糞)屠。我六、偶工作誠策略券(一園)業(yè)姥務(wù)發(fā)哲展方屬面喚1、蔬開好戀“宴產(chǎn)說瓶會象”莫:展“奏XX擔(dān)客戶倆答謝頭會棍”耽(財2戒、把屋握好澤優(yōu)勢桑資源竭:瓣企劃社案中嫩對業(yè)毒務(wù)員欲和客兩戶的箏資源辭投入僅;泉3白、抓棵住三含類重朗點(diǎn)產(chǎn)械品:側(cè)應(yīng)XX裳產(chǎn)品碑10養(yǎng)年期停交魯作為戰(zhàn)業(yè)務(wù)扎的主幻銷產(chǎn)寧品;襯5、溫堅持喚持續(xù)墻推進(jìn)格“回一單領(lǐng)一卡狼”吵,玉各單掙位武必須聰全面忠落實頂“敬一單罵一卡缺”黨為競舉賽獎嶼勵唯招一標(biāo)厘準(zhǔn),簽無論辟單件街保費(fèi)眾多大殖,它無張意外矛險緩的業(yè)鉛績一項律不灣得納側(cè)入獎趣勵。行(二疊)隊找伍建段設(shè)方劃面啟1、矩要從畏依靠勾短期全專項鄉(xiāng)推動咱向常燈態(tài)化象增員餅轉(zhuǎn)變垂,持摧續(xù)擴(kuò)京充持尸證人分力和果有效裹人力償;纏2、脆以新冶《基爆本法楊》的習(xí)推行玉和落顯實為火主要方形式炕。膚七、反工作勺要求域(忘一帽)傻要成演立飄啟動查宣導(dǎo)弄組辦對省公司扛任務(wù)抬目標(biāo)燈進(jìn)行擁細(xì)化似,統(tǒng)奉一宣敵導(dǎo);錄7月零8日演前這要全仗面落調(diào)實帝啟動答大會羽“隔主管撿三個裕確保呢達(dá)標(biāo)顏”疏的申強(qiáng)報和穴競拍協(xié)活動方,擊鎖定暢目標(biāo)旨人員滾,炒虎作競蹲賽氛逗圍。削各職賓場、禮農(nóng)村眼服務(wù)朝部確蛙保召掀開二很次啟柳動大忘會,奶落實叉兩個筐環(huán)節(jié)析,一雷是簽曠名活奴動,鼓二是毯競標(biāo)戲活動煩,譜讓大棋家主幫動報腰出個汁人業(yè)膛績目嚷標(biāo);矛對競錯標(biāo)人則員提烏供展層業(yè)便滾利,丈調(diào)動魚精英辦們的青積極輛性;趣(二冷)認(rèn)狀真做御好過鴨程管粗控。頃一是儀要點(diǎn)宜面結(jié)肅合,購實行連差異毛化管討理;巡二是裕各基爆層晨累會必慚須翻每周鄙保證店一次烏企劃劣案宣興導(dǎo)和釀追蹤反;秒三是驕結(jié)合調(diào)目標(biāo)辨簽名水活動捷,激周發(fā)參察與積是極性皆,定鮮期舉織辦高弱端產(chǎn)制說會泊、小肺型說悠明會籮等多位種展韻業(yè)形幼式,高鼓勵局分散段銷售腳;四亭是持需續(xù)增銳員和催新人慣育成混,以驚隊伍瓦擴(kuò)張怖推動梨業(yè)務(wù)侮發(fā)展喉;五邁是對

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