企業(yè)管理中國式管理

第一講究竟有沒有中國式管理一、到底有沒有中國式管理有三種說法1、有人認為沒有--管理就是管理，沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別，只有有效和無效的區(qū)別。所以說沒有中國式管理。2、有人認為有--管理離不開文化，各國的文化背景不同，管理當(dāng)然就不同。所以說有中國式管理。3、有人認為：有也對，沒有也對--管理的工具是一樣的，只因使用的人不一樣，所以有的有效，有的無效罷了。二、不必過分強調(diào)中國式管理1、如果為了面子，這沒有什么必要。有就是有，沒有就是沒有，跟隨面子沒有多大關(guān)系。2、如果為了愛國，這也不是辦法。因為愛國之心人人都應(yīng)該有。但是，也不可心盲目強調(diào)，說人家有的，我們也一定要有。3、如果為了信心，也不該如此。因為，如果真有中國式管理的話，也要行之有效才行，才能使我們更有信心。4、談中國式管理，不是為了標(biāo)新立異。因為標(biāo)新立異是為了表示不一樣，這沒有什么價值。談中國式管理，對人來講應(yīng)該是最高的智慧，這樣才有收獲。三、認為有中國式管理和沒有中國式管理，都有相應(yīng)的道理1、原因之一：人都是大同小異的。2、原因之二：全世界的管理目標(biāo)都一樣，都是要把工作做好，賺取利潤，達到目標(biāo)。但是各國的氣氛又是不一樣的。3、原因之三：管理的工具是通用的。例如：電腦和報表，全世紀(jì)都在用，而且學(xué)就會，但是成效卻大不相同。4、站在使用起來巧妙各有不同的觀點來看，我們認為--管理是各有一套，特別是中國人。中國人善于創(chuàng)新，對于一種原則，會因為各自的實際環(huán)境而有不同的變化。四、從硬件看，沒有中國式管理1、硬件是指管理科學(xué)。管理科學(xué)看得見、摸得著、具體明確。管理科學(xué)全世界都一樣。2、從管理的層面來看，沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別。五、從軟件看，事實不容懷疑中國式管理的存在1、軟件是指管理哲學(xué)，它是指人的思想。管理哲學(xué)看不見、摸不首。各國人的想法不一樣，民族性不一樣，管理哲學(xué)就不同，因此表現(xiàn)的的管理行為也就不同。2、全世界對物的管理都是一樣的，因為都是運用科學(xué)的方法去管理。而對人的管理都有很大區(qū)別。所以用管理美國人和日本人的方法來管理中國人多半行不能。3、管理工具是中性的，無所謂好與不好。用的有效就好，用的無效就不好。4、從管理的層面來看，就有中國式、美國式、日本式。同時在一個國家內(nèi)部，因企業(yè)環(huán)境的不同，也有不同的管理模式。六、結(jié)論由此看來，說有中國式管理對，這沒有中國式管理也對。只不過沒有學(xué)問的人講這句話，證明他腦筋糊涂，搞不清楚；真正了解的人講這句話，證明他已經(jīng)知道這是立場不一樣，層次上的不同。如果他真正能講出來：從管理科學(xué)來看，沒有中國式管理；從管理哲學(xué)來看又有中國式管理，這就是已經(jīng)抓到了問題的核心。所以說，今年沒有必要花太多的時間再來爭執(zhí)到底有沒有中國式的管理，因為我們不斷改變自己，靠的就是我們自己的一套管理行為，使這更有效。管理科學(xué)（軟件）=形式信念=意識形態(tài)（抽象）

決策態(tài)度管理管理哲學(xué)(硬件)=形下理論=制度方法(具體)

管理態(tài)度(選擇)管理哲學(xué)批判管理科學(xué)American

spirit運用美國人19世紀(jì)末期不太重視管理科學(xué),雖然美國人管理科學(xué)很強,但是仍然不如日本。日本人之所以能夠發(fā)展出一套比美國更有效的日本式管理，主要是因為在應(yīng)用管理科學(xué)以外，還十分重視管理哲學(xué)。美國人經(jīng)過日本人的沖擊以后，開始有了一種反?。赫J為今年在尋求管理做法的狂熱中，所缺乏的檢討管理的靈魂與管理的精神，這是管理哲學(xué)。（管理科學(xué)，美國人稱之為企業(yè)文化，日本人稱之為經(jīng)營理念，中國人稱之為管理哲學(xué)，其實是指的同一個東西）。因此，我們興駐要關(guān)切新的管理技術(shù)，而且要關(guān)切它的靈魂--管理哲學(xué)。

七、企業(yè)管理邁入理念導(dǎo)向時代50年代以前

60年代

70年代

80年代荀子說：此數(shù)具者，皆道之，一隅也。八、僅舉一隅的偏失1、如果你是總經(jīng)理，你就不能在心里認為，哪個重要，哪個不重要。你應(yīng)該扮演"天公"的角色！要認為都要緊，都重要，統(tǒng)統(tǒng)重要，不應(yīng)偏于哪一面。2、過份強調(diào)行銷導(dǎo)向而忽略生產(chǎn)技術(shù)，會造成"有市場、無貨供應(yīng)"的缺失。3、過份強調(diào)財務(wù)導(dǎo)向而忽略管理會計，則會造成"黑字倒閉"的危機。4、過份偏重生產(chǎn)技術(shù)而忽略研究發(fā)展，則會造成"價格競爭"的慘境。5、過份重視人際關(guān)系而忽略工作效率，則會造成"一團和氣，一事無成"的笑話。6、無過與不及，才是理想的中道管理。第二講為什么說有中國式管理管理是美國人整理出來的，美國曾經(jīng)是"管理"的最大輸出國。然而，日本在管理上卻比美國還成功，為什么？因為日本人除了管理科學(xué)以外，還十分重視經(jīng)營理念。一、什么是管理哲學(xué)中國人認為管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人際關(guān)系，做事就是如何提高工作績效。搞好人際關(guān)系，提高工作績效就是管理。只會做人，不會做事，是一團和氣，是和稀泥，管理上等于零。相反，只會做事，不會做人，常常得罪人，他的管理也等于零。因此，要先會做人，然后會做事，這就是管理。然而，管理哲學(xué)，就是反省自己的管理經(jīng)驗。二、各國的管理有何不同？全世界對器物的看法，都是一致的，它是什么就是什么，沒有爭議。上升到制度的層面，彼此的看法就不一樣了，制度一訂下來，就會有人贊成，有人反對。上升到哲學(xué)文化的層面（即思想層面），那就更是見仁見智，爭論不休了。因此，觀念會影響人們的行為。三、美國人主張多數(shù)超越少數(shù)美國人解決總是的規(guī)則是：少數(shù)服從多數(shù)和。美國人常采用舉手表決的方法，美國人稱之為"用拳頭代替打破人頭"。今天多數(shù)人贊成這條法，這條法就成立；明天多數(shù)人不贊成這條法了，這條法就被廢除，換成另一條法。美國的管理是"劃龍舟式"的管理，"劃手"背向前方，一定要步調(diào)一致，聽從指揮、放棄個人的念頭，嚴(yán)格遵守"少數(shù)人服從多數(shù)人"的信條。凡是缺乏效力，跟不上多數(shù)的人人就要被淘汰。但是，論道理，有時多數(shù)人的看法不一定對，少數(shù)人的看法也不一定不對。近代西方人漸漸發(fā)覺：有時也不能完全服從多數(shù)，主張要尊重少數(shù)。四、日本人倡導(dǎo)多功能數(shù)協(xié)調(diào)數(shù)一千多年來，日本人被訓(xùn)練得能夠全員一致，采取同樣的行動，所以沒有必要獨裁者強有力的發(fā)號施令。日本的管理采取"抬神轎式"的管理。抬神轎時沒有人指揮，抬轎的人有高有矮，有人用力，有人不用力，有人搖搖晃晃，增加了阻力。但是被抬的神并不發(fā)號施令。然而搖晃的結(jié)果，則是每個神轎都平安到達目的地。日本人譙：不能有秘密。秘密就是罪惡。日本人心里有話就講出來，而且對自己的同胞很親切，并樂于幫忙，不喜歡以多數(shù)來壓倒少數(shù)，使少數(shù)人受到傷害。事實上，日本人警惕性很高，他很不愿意讓自己變成少數(shù)。他會服從前輩的指示，照著大家的做法去做，如果有爭執(zhí)，只要提出一個全體目標(biāo)，就很容易協(xié)調(diào)，所以雖然平日有派系，一旦對外或遇到重大事件，便會很快取得一致的行動。五、中國人數(shù)少未必服從多數(shù)《易經(jīng)》在陰卦也有陽卦，但是陽卦多陰，陰卦多陽。陽卦多陰，因為陽雖然是少數(shù)，卻是主要動力，所以叫陽卦，陰雖是多數(shù)，但陰不是主要動力，所以不能叫陰卦?？梢娭袊瞬]有少數(shù)服從多數(shù)的觀念。中國人認為賢大于多數(shù)。因為有一個賢人就行了，一百個不賢的人有什么用？中國的管理，即不是"劃龍舟式"，也不是"抬神轎式"，標(biāo)準(zhǔn)答案是"很難說"。意思就是"不固定"。該"劃龍舟"時就整齊劃一；"該抬轎子"時就要像抬轎的樣子，根據(jù)不同情況，該采取什么方法，就采取什么方法。中國人在非投票不可時，最好采用不記名投票這樣比較能夠得到大家的認可。六、西方人的合理主義全世界的人都在追求合理，管理也一定要合理化。然而西方人的合理，日本人的合理，中國人的合理是不一樣的，不應(yīng)混為一談。西方人的合理主義，是以一個原則來說明全世界的一切一切，如西方人信奉神教，即上帝總管。上帝無所不知，無所不在，無所不能，由上帝來主宰世界。西方人認為有一條原則可以說明全世界，因此他們常常說：什么導(dǎo)向、什么導(dǎo)向。七、日本人的合理主義日本人喜歡從許許多多的個別存在出發(fā)，去發(fā)現(xiàn)共同的原理。因此，他們就找出了大和魂，找出了武士道精神。日本人不要求有一個統(tǒng)一全世界的原理，但是他們卻相信有一個統(tǒng)一日本的天皇。日本雖然民主，但是還維持著一個天皇。在管理方面，日本人很重視前輩的經(jīng)驗，在前輩的指引下，少數(shù)必定跟著多數(shù)走。八、中國人的合理主義中國人從很多的原則中卻把握一個變動的原則。原則有許多許多，而且可剛可柔，可上可下，可陰可陽，但要把握一個原則，這就是變動性原則。全世界的一切一切都在變動之中，中國人最懂得變動的道理。"變動不大"，就是說，連神的職位都可能輪調(diào)。因此就有了"心物合一"，"知行合一"，"陰陽互變"。管理必須要有制度，但招待起來要有彈性，中國人對此是非常執(zhí)著的。中國人說一切都在變動，此時上結(jié)用哪種方法好就采取哪種方法。多數(shù)不一定對，但也有對的時候；少數(shù)不一定錯，但也有錯的時候。所以，我們用多數(shù)人去感應(yīng)少數(shù)人，化阻力為動力，"彼此，彼此"，將心比心，這對中國最有效?；劬?、販我們扮也無渣法做騰到每濱一次吹都真憐正協(xié)敢力遞朽曾子扭說：毯"為荷人謀韻而不瓶忠乎鼠？與叨朋友敗交而掌不信壞乎？悉"朋漫友是笛五倫容之一典，人欄與人乒相交擁，朋日友占趨最大壺的比讓數(shù)。堆特別篩是現(xiàn)休代社車會，鄰家人珠的助蔽力越季來越含薄弱謠，朋區(qū)友的忌比重參越來責(zé)越大油。對汗同事咽，我燒們很攜會計稠較，就對朋液友則隱剛好閥相反困，此蘭所謂相"朋牌友無倍議論掉，買鴨賣要驗算分練。浩"公地司如繁果能申夠宣耳導(dǎo)：洋做同蜜事是員短暫倍的，蝶做朋咳友才歪是永德久的替，那箏么大凍家就葛會真上正協(xié)槳力，擠否則乞，實績在是銳很困喉難。殲傳同事鏈，有盆升有伙遷，鞭會有芽變動披。而拜大家希做朋那友，西而不授是做躺同事骨，大悶家做改事就解能相哥互配姨合，給處的繩就比沫較愉疊快，德并且糖長久租。碧合魄理不殺合理票，不絮能以秀多數(shù)陵決斷介，也積不是街多數(shù)助一講師，少遠數(shù)人狠馬上介就響扭應(yīng)。刮中國陵人要朝看是每誰來魚講。暮如果絞你平秘常就啦善于鐵助人未，那昨么大悶家就博比較艙容易懼響應(yīng)妙你；好如果率你平例?？撂鹂檀鬁?zhǔn)家，碰那么摧你講譜的就旺不會卷被大疏家響模應(yīng)。眠因此異，有倘一條見原理今--名對待測原則移--沙這個筑原理烘真正局是孔鑼子的林思想笨--殺你對透我好盲，我弓沒有袍理由伐不對斷你好淺；你西對我電不好岔的時客候，巡我憑復(fù)什么竊對你買好？耕如果樓多數(shù)便人能仆夠照拘顧少村數(shù)，仙彼此排就很棉好商牢量。璃如果分多數(shù)賊欺凌輸少數(shù)胡，那避么反衣抗的布力量沾就會賤很大怠。熟崖一切治要重唐視事疫前的肆疏導(dǎo)芒。象墨互動猾就是艙感應(yīng)直，事話情就庭好辦逮；有賴感無餅應(yīng)，雁事情逝就難主辦。踢糕公誼迫私交埋都重命要，鍛先透壁過私戒人交籍情，追有時牙就更扛具效跪力。懸十、竭中、事美、遮日管蒙理哲創(chuàng)學(xué)的甚主要靈差異爪故1、瘡美國羅人-盯-個淋人主勵義端友美國婦人在兩20鎮(zhèn)0年甘前，省地大襪人少征，很火少有級鄰居材，彼陡此無唐人能盈幫忙嫌，理降想的豐方法晃就是底自我煤保護永，這螞是因選為生俊態(tài)環(huán)疊境不述得不哀如此失。所漆以，拜美國兔人崇執(zhí)尚個員人主松義。額蒜2、溉日本宅人-嶄-集閃體主湖義帶怖日本虜?shù)胤较菪?、明有臺脊風(fēng)，驕有地宮震，棟又有填火山逢，彼礙此靠鐘得很狂緊，霸因此引日本石崇尚嗎的是朝集體捆主義保。這羨也是殃生態(tài)勇環(huán)境辟所致纏。畝母3、甚中國矮人-愚-交極互主位義貧即斧有個蟻人主屋義，挽但不心完全式；又仗有集核體主越義，踏即撤"彼尤此彼休此"透，也四就是忍交互您主義幻?；サ谌局v管訂中、摸美、恨日管殲理各債有什聽么特然性暫蝴款美猛國式牛管理吉--廁專業(yè)予性-閃-重刺視專貿(mào)業(yè)知茫識嫌涌固日本海式管寬理名--薦一致牢性-余-重增視團肝體精從神錄綁春中國汗式管腰理票--梳變動怖性-橫-一泳切都兆看情尼況撲一、劇管理顫三步仇驟肢占架不管辜哪個揮國家嗚的管竹理都蘇有三燒個步迷驟，厘亦即雨三個敏不變袋的程事序。封秤1、批是非元化熊稠什么笛是對慣的擁療什么弄是不甜對的標(biāo)齡怎樣癥做才斯對乓暈怎樣驢做不蝕對詳撐2、貓標(biāo)準(zhǔn)陸化喝扛把時旗間列濕為標(biāo)仇準(zhǔn)撓伍3、紙制度冷化菌音如果青這個遍標(biāo)準(zhǔn)善只有致少靈具敏人濫知道順，那俊等于狡沒有慘標(biāo)準(zhǔn)鳳。標(biāo)迎準(zhǔn)要行列為哈制度捕，使譽每個俘人都尤知道魔。麗二、奇美國厚人專積業(yè)性剛的評穴估硬竭是非團化齒……增要么遍A對取，要娛么B越對，保毫不婚含糊磚。遲離專業(yè)辮性，吵標(biāo)準(zhǔn)夢化何……較要么晶快一旦點，胞要么絲慢一代點葬沖請專烏家鑒母定快幼制度嗓化漢……蠶大家束新生濤專業(yè)桑知識淹三、倍日本翻人材田力要坐做到乏一致創(chuàng)性葛噸日本撥人腦偵子里找沒有店東西蓋，只絹要聽偶話就渡好，鄭因此糟叫大擁和民咸族。相丸大和到=太量順，激絕對閱服從嘴，是售非取羊得一熊致看降法，芬標(biāo)準(zhǔn)違取得廈一致筆，制齒度大所家都態(tài)貫徹匯，團竭隊精久神特職別高傍。邀鹿是非拼化辱嚼標(biāo)準(zhǔn)乏化容易專業(yè)哄化膨交制度灑化斬四、墳中國貪人最憲喜歡遺變動蹲性庸喬中國梅人腦堆筋里呢有一津條太抵極線遮綁是非芳化弓音標(biāo)準(zhǔn)淡化角疑變動晴性涂備制度昌化瞧翠在不埋防害怎面子銀的情兔況下昌，是銅非分犁明。桌帽中國翠人的熄變動透性，勾是因尸為愛篩《易倉經(jīng)》漂的影狼響，扁一切騾都在皮變，秤制度退在變杠，是鋤非在愛變，寨標(biāo)準(zhǔn)面也在撕變，元中國招人的思生存怪力和分應(yīng)變懼力很慰強。爆五、賞中國妨人的撿個性囑到底逼怎么龍樣？嚼喊凡是堪你說卸中國雕人怎巡么樣壇，都嚼不太綢對；刻凡是誦你說選他怎凳么樣頸，結(jié)避果你肆都會艱發(fā)現(xiàn)巖：他泊不切樂實際妹--唇胳不守瞇時？罪--分守時飽；守廉時？決--沉不守躺時。昂家不守蠅信用刻？單--芽守信直用；森守信吧用？共--異不守做信用幕。初趕不守留法？誦--愈守法嘴；守頓法？惱--規(guī)不守按法。嚼劑不守如份蹦--番守份續(xù)；守相份？構(gòu)--訪不守罵份。何謠不積書極熱--純積極愚；積然極？木--滾不積悉極。竊弦馬馬穗虎虎羨--桶認真雀；認銳真？緣--杜馬馬憑虎虎喜。殼觀隨便盤？俗--略不隨系便，文不隨典便-授-隨鏡便。誼俯不計野較？著--鐮計較角；計政較？放--考不計輪較。圖繩人情瘡味濃傘？貸--穴翻臉昨無情介。決墊重視駐關(guān)系千？篩--池六親撤不認憤。枝飛拍馬距屁？顫--多硬骨忽頭。請呆中國梨人的顆個性乎不一妙定，獸中國鋸人的釘事情判有變來動性宇，抓蹤住這肌兩句長話管引理就度比較宗容易腸掌握芬住精悼神。摘六、膽美國顯--魔競技桃民族鼓爪美國塵人崇逼拜英倍雄，神是英賴雄主葵義?？谈移饺胀耄缼蛧所o以個乎人為牙主，乓獨立譯自主嫩，為匯了團科體目山標(biāo)，嚇因利鵝害結(jié)浮合，腥又不倚忘記診自己吧，而眨喚起拆成就撐感，平會求鎖得均鍛衡。懂好處柳是民筐族參蘭與，擱使得妖理性侵得到富發(fā)揮高，是娘非分某明，礦簡單斯明了尿，但萌是應(yīng)體變能豆力不胡強。誦企業(yè)鑄環(huán)境狹越固臘定，侵美國暴式管愈理越變有用肆，當(dāng)知企業(yè)倦環(huán)境岡變動組時，表美國蔥式管皺理的變應(yīng)變假力就宗很差洗，因劑此，酒19即60亮年，潮美國驢的企氧業(yè)就朝慢慢夕走下嶼坡。傾令壞處易是沖欣突、兔矛盾核、對壘立、羅緊急衣的時芳候很席難應(yīng)爺變，蹤并且喂容易易受利唉益團螺體（丑壓力圾團體逼）所甚左右紗。美腎國人烈只要湖多靈滴敏人狐結(jié)合去起來江，就掉可以羊否定送和改耗變原毯來的兆制度凝，產(chǎn)效生對話很多憑人不灘利的該方式褲，所巨以美堤國人芒以輸勞贏的夏方式黃來判校斷是遷非。抹七、余日本頌--跡大和雕民族筍鐘日本激人服暫從至廁上，攤是事撤大主纏義，腹誰大石聽誰繳的，雪平日們派系礎(chǔ)多，供但為念了團貫體目胳標(biāo)，段所有隸派系宋紛爭搭均告狠平息匯。好耀處是驚非常肢團結(jié)菜，可蜻以一安致對弄外。季壞處撲是十跨分危姑險，流一旦鑄目標(biāo)糞被誤羽導(dǎo)，千就難渣以自矩拔。賴日本晴人只荒講資乓歷，才不講項能力棕。喪八、當(dāng)中國弱--狡太極悲民族怎招中國郵人視嘩情境陰調(diào)整洋對策母，是絕中庸輛主義巨。釋"中謠庸"洽絕不泡是A格+B警÷2之,他僚絕不宜是馬包馬虎蘆虎，途真正慘解釋式"中季庸"循是"絨合理程"二漿字，關(guān)平日巡派系陳多，逃為了刺團體惕目標(biāo)猴，可趣能平譯息，萬也可支能更畝亂。遠旅中國逃人任舅何事增情都秀有兩花種不題同的屢結(jié)果差，我叔們要籃在事飛情將百要發(fā)盯生而網(wǎng)尚未訪發(fā)生落的時紅候及絕時導(dǎo)店正，煮事先奮溝通濃，這累是管輝理中悲最重高要的舉時刻愉。好恒處是畝不走變極端幼，可羅以隨碌機應(yīng)塞變，驢因時歲制宜藝。壞考處是巡彈性沾大，炸很難淹確切門把握即，如百果智肢慧不圖足，棉難以滋恰到間好處詢。夜埋"圓獄滿高泥于非如，做處對未棄必就斬好"任，這別就是六太極叢思想臂。黃九、追太極樂思想窯缸太極跑思想源=整妹體思府想晚晃整體踐之內(nèi)企，各鈴個構(gòu)補成分酬子之栗間隔憲相克錦，是苦事實數(shù)，無勒從否筐認。閱但同薦時同成事亦塘有相潮依相講生，緩亦是藏事實嗎，無嘆從否評認。陰因而扛如何管化除慢相克桂、減推少相系克，斗而為役相生務(wù)發(fā)揚粒相生赴，以椅維共娛存，椅不致渠兩敗逗俱傷毒，趨匠于毀承滅，睛乃是像整體射思想無最偉菠大的左功能哈。爭嘩萬物窄并育鎖而不棗相害連，道醋并行間而不帥相悖缺，小莊德流辨，大女德敦謊化，趨"此恥天地奏之所課以為光在也扶"。逢第四餃講證婦中國以人變對動中復(fù)有啊留些不藍變的斤特性響？晌遺有人奔問：悼"中皇國人橫一直福到變震，那愉么過換去的籃管理誘方法初還能壤不能頸用？混"裂汪就中負國人型一直氏在變繭，這包只是絹事實日的一單個部某分。嚷比較震完整含的說懲法是誕應(yīng)該律：銷"中養(yǎng)國一暫直在咽變，紋但中編國人代也永數(shù)遠沒蹦有變坦"。露綱變，墾是指梯物質(zhì)煩部分引：衣世、食綠、住蕩、行床、娛誦樂等沈看得揚見、翅摸得猾著的雙部分齒；不片變是喂精神撒方面伍：如換華僑沃永遠句不忘覆本等羞。焦筒中國院人有率三個茶沒有霜變的構(gòu)特性熱：薯一、難中國奇人沒瓦有變虧的第晶一個襲特性脆評不執(zhí)浩道武--變沒有素一種緣固定遲不變直的觀判念，溪相反修，有斥一種三隨機參應(yīng)變里的心趙態(tài)。踩"那獅可不逆一定車"-盜-F施le耕xo榴bl柳e，熊彈性碗相當(dāng)濾大。策二、暈不執(zhí)租著的陜特性質(zhì)在管襲理上愛的困駁難置指1、咸不信壁道-止-不有容易溫想念橋典章搏制度禾，你等再怎胖么規(guī)由定，甘他會您說：水"真末的這旗樣嗎粱？你房會照但這樣紛執(zhí)行緞螞？培難道說沒有窗變動愿的可酒能性堂嗎？愛"劉喚2、丸不重階視團嘉體規(guī)內(nèi)約-動-規(guī)狹約易據(jù)流于燭形式尚，你俯與他音簽規(guī)皮約，紋他會汁到處栽問：痕"你針簽了青嗎？方他簽賀了嗎阿？既效然大勝家都暫簽了咽，那獲我也香簽吧停。"植忙3、紀(jì)不遵憑照上羽級的掃命令租行事酒--帽過份餐自信齒，過幼份自選作主巡張，心他會趁自己立去變苦。希仆4、絕不完堂全按割照工疊作規(guī)工范去所做-象-機艦器設(shè)編備容梨易損勺壞，削因為翁他不交注重搬看設(shè)泥備說肥明書躬。拴恭5、早不相協(xié)信企珍劃-瓜-喜志歡在計執(zhí)行熔企劃比時改皂來改易去，很最后矩改的鳳是面考目全滔非。病緊6、烈很難嚷做到粉科學(xué)晨化-彈-科森技相來當(dāng)藝扒術(shù)化都，一各切都始生活否化的拍。地賄7、御不容坦易完仰全標(biāo)厘準(zhǔn)化臥--掛常常泉多重三標(biāo)準(zhǔn)廳，對駛張三命、李留四各霉有不占同標(biāo)從準(zhǔn)。喉鈴因此叢，就湊得到急這樣蘆一個佛印象煌：管勁理都顧有很葬通信灑班把鴿握部戶屬的躺行動砌！粉燥建議柳：對匪中國犯人，賺最好胖讓他湊心理若上有讓一點芹準(zhǔn)備撇，然蚊后再末來跟迫他溝也通，曬這樣即就比蘇較有飾效，雀而不糊能突圣如其擊來、服開門宜見山嘆地就薄把事右情講堤出來鈴，否芬則，熔他會少覺得擠奇怪勺。飯三、謀不執(zhí)脅著的閘特性昆在管娘理上低的好忽處事挎1、里頭腦屈靈光袖--醉容易功隨機菊應(yīng)變彎。環(huán)亂境越敏變動鐘，應(yīng)瞧變能臺力就斥越強術(shù)。中螺國人碧生存伙能力原強的妥原因年，就品是能依夠隨村時調(diào)蠢整自從己的恩腳步眨?？嗄?、串自動繁調(diào)整仙--規(guī)在工凳作進雨行中權(quán)，能診隨時持隨地柔的加傘以調(diào)只整，役以求阿達到集目標(biāo)哥。拖易3、獻彈性貓應(yīng)用御--蜘企業(yè)吩內(nèi)部咱外部悟環(huán)境貪在不核斷變娃化，躺當(dāng)隨狗各種般壓力想時，曬隨時音做出井彈性妙反應(yīng)哲。玻巷4、豪把握做情勢獵--生有利裕的情懼勢來程臨時概，能篇及時惠加以箭把握毒。嚴(yán)杯5、膊不怕霞困難肝--良水來讀土掩密、珍京來將島擋，隙天大太的困迷難也鬧可以需設(shè)法韻解決再。主余要是啊應(yīng)變屋能力隆強，樣心中陣不害害怕。鍋尋客中西同方人潑的想葡法不蒙相同鬧。西臂方人酷一定支是兩椒個選科一個酒，非溝甲即靜乙。掃而中盡國人午是兩權(quán)個同質(zhì)時存濃在。辛我們腫稱其慈中為志"兩旁含思臘想"江，就醉是從國兩個亂不同式的角刷度來疾看同怠樣的觀事情裂。如鞋果稍細微領(lǐng)炎略一把下"泰話分銳兩頭廚"四焦個字幼，那攪么，代對我雅們的俊管理發(fā)就很遍在幫責(zé)助。史把兩墊方面慣的意淡見綜歉合起呢來，扶就很佛容易航被人怒接受脖。居四、軟中國兼人沒瘋有變尺的第計二個氧特性沒償不愛藏管剩--勒免你碧管，徒誰要烈你管軋？S匪el新f-液-d格et朋er黨mi躬ng剩ti認on玉，他辟愿意陜自己保做決悄定，練不愿盈服從愿命令藍。茶夏中國助人有傲句話夜：唇"天狐大、浮地大職、人馬也大目"。授即然碑人這名么大衛(wèi)，怎某么可育以管其他？刃艱孟子忠當(dāng)年暗告訴慢我們腥：柜"不蕩要順料"。干意思熊就是淚說部萬屬對腰上司偵不是聯(lián)要絕跌對服犧從。養(yǎng)但是遵"不扭要順斑"，弓不是淡"要顯不順統(tǒng)"，輔中國備人講哀"不險要順限"就赴是要巧順，幫就是挖站在啟"不衰要順吹"的戲立場趨上來棍順，俱才能味順得河恰到券好處份，主桂管講葵得合北理就受要順臉，講拴得不腥合理殘就不堪要順牽。盒顫人不揚能管師，還悄談人扛生觀右管理士呢？淚管理奮，一振個是逗管，展一個帶是理伐。我類們發(fā)斗現(xiàn)：學(xué)人，紹你不糟能管克他，蓋但是剪不能黨不理眼他。忠你管貿(mào)他，配他很姨氣，渴你不逼理他衰，他藝更氣式。我漁們應(yīng)最當(dāng)采散取理禿他的問方法搶。鉛"理格"就曲得看光得起緒。因沒此中畢國式配的管顛理就冶是從況彼此絹看得立起開暫始，橋互相覽尊重裂。濱廢（太竄極）述掩安索娃安（鉤定）若跪進（稅步）仁厭（兩銳儀）范他安（濟定）落答進（違步）灑皇利汁好安瑞龜績師股責(zé)飯?zhí)艥櫇L疑全棕僚效格栗任丸第五字講駁搞怎樣紀(jì)因應(yīng)合中國褲人的眨特性顫來管仍理錄一、敘中國結(jié)人對猛管理舍的態(tài)蔽度執(zhí)寫態(tài)度們之一景：你襯不能斯管我粘。喘蕩地方移認為應(yīng)政府陡管得較太多些；基思層認龜為中架層管技得太賠多；豐中層脂又認栗為高宣層管雙得太討多。味可見土，基地本的饞觀念爆就是灶：軋"拜舅托了色，少條管一仿點"渾，你萬不能騙管他傲。你扶管他漏，他指會氣液死你克。鞋痛態(tài)度嚼之二殺：你吵不能皇不理謙我銷坐你不代理我底，我岔就沒頌有面賭子。妥你為夏什么蔬不理剪我？滿你應(yīng)威該理狹我才信對。違二、泉中國燕人充權(quán)分的宏自主稈精神漠倚中國悲人過題分自悟作主賣張縫--搖馬馬宴讓小勒孩子饒去買欣萬金連油，較小孩摘子卻棋買了蛇綠油復(fù)精。蜘媽媽責(zé)說：蠶"我夕不是賓讓你繁買萬嚴(yán)金油況嗎？缺"小品孩子膝回答大說：悔"萬啦金油挑已經(jīng)效不流殃行了無，人僅家都掩在買申綠油雕精。禁"他慮會自運己做汽主張暴。樣術(shù)在管猛理上鼠，要名讓員敘工感胳到：游計劃章我有億份，購考核資我有滑份，準(zhǔn)執(zhí)行著我有者份。插從計榮劃、齡執(zhí)行鏡到考點核，德都有縱我的攔份。蜓踏中國址人善揚于參嬸與，鳳不參撿與就迫沒有忌面子臘。因酬此，也我們疑要把嗚這種視自主照精神衰利用爭在管注理上蔬。即輝：成脾功帶露給我數(shù)快樂壽，失望敗會聚使我旨難過索。這配樣，董就會繭變?yōu)槭б粋€宴整體成感：烈榮辱舍與共近。夕蟲按照墨中國休的民面族性滑，參濁與管撒理的辦意愿授相當(dāng)拿好，柏可是珠做法郵不太定一樣凈。中瞧國人滴很想晝參與頓，但魚是又搜不敢陽參與洽，這染點要趁突破悟，要郊讓他篇們很燥自然端的參從與。莖要讓她所有居員工猴都感輪受到蔥：老綿板很晝重視選他，桌公司勉的事民情都略會讓老他參昌與，幫他就緩是一丹種榮澇辱與石共的疲感覺移。牽紹中國燕是一驅(qū)個相熔當(dāng)感芬性的貧民族云，除突了理振性以量外，杯還要荷充分嗽重視推他感徹性的甚部分疾。離三、啊安人繁之道付榮管理厚的目塑的，腸就是綱一個災(zāi)"安覺"字孝。量瘡有人叔認為鳳：境"利持潤很駱重要踐。"捏管理再是要元追求唯利潤突，這呀在中需國人評是不踢必多喂講的剃。我皆們唯殼一的斥利潤降，要鞋考慮垂會不檢會使賀我們美安，旗這才謀重要史。有夾的利王潤會桌使我嚼們安稱，有粉的利梅潤會蘆使我訊們不納安，鵝使人嘆不安正的錢院，我昆們不棚要賺勺，要穗賺使湖我們木安的飽的利組潤，絡(luò)這是傲我們輝講"有安"躁的真婆正目師的。誦睛孔子鐵說：悔"修陣己以熱安人正"。撥一個禿人先纏把自芝己管燃好，那然后箱使跟友你在氣一起簽的人結(jié)都感趣到很發(fā)安，惰你的漢管理府就上竊軌道性了。這建議移管理生不要舞太嚴(yán)針，太閥嚴(yán)部攪屬不桑安；刷也不術(shù)要太述松，登太松顛你自途己不侮安。省躬如何發(fā)在使念大家貨都安持的程陶度里團找到燒一種斷恰當(dāng)兇的方浪法呢插？弦班孔子俱說：扶"安棟無群貍"-臘-如卡果安濃的話櫻，就佳不會災(zāi)內(nèi)亂待和內(nèi)該斗；碗必老子驗說：落"人敲，很貢渴望第得到惱安定炕"偏盒偏人賄又得三不到介安定匯；雅艙荀子跪說：艦"人傲，最畝貴的犯就是宏生，交人最也樂的脆就是謹(jǐn)安，裕只有攻安才久樂"不；愉臂所以依，管咳理的葬最終漆目的卵就是傾安人展，這盼是中月國式施管理攤最大跌的特芹色。叫洋國家襪的經(jīng)究濟發(fā)說展，膨有經(jīng)扶濟的判層面罩，也塞有非瓶經(jīng)濟從的層醋面。凈經(jīng)濟恩導(dǎo)參職見容堪易控勸制，伶而非聞經(jīng)濟溫層面另卻非獲常復(fù)揭條雜由，如旬社會攜制度灣、社包會風(fēng)伍氣和士文化熄等。報額經(jīng)過不過份勝發(fā)展?jié)崳湓杷阶竺嫒鐪瞎恫簧匣?，就磚會發(fā)未生不誤安，王整體挖改變顯才能逃安。捉只是弄某一養(yǎng)部分晴發(fā)展專過快陽，反奴而會爪不安陣。社卵會上倡暴力返、搶捏動、訊欺詐礦、倒懂帳、諷仿冒正、濫刻制，睛都會永不安伶并影融響到校經(jīng)濟憶發(fā)展祝。牙陰所謂艦安，摩就是明全面敞的提考高品沾質(zhì)。鐵四、逝企業(yè)冒經(jīng)營可的目晃標(biāo)竊低衡量貫一個竭人肯雄干與本否的棒標(biāo)準(zhǔn)哄，包詞括四半個層賢面：助（償1）序能干強（2千）肯捕干（鴉3）戲忠誠罩（4轟）持徒久玩門不安妄有五蠟種情耐況，假就要籃用五許種方頂法，喪使其元不安獎變?yōu)槊}安。艦趨1、蠢不會搭做的挺時候皺。技夫能不邁足、提技術(shù)紅不佳錫、過效程不被明了嘴、標(biāo)材準(zhǔn)不蛙確定慈。方策法是用教他糾。文毀2、觀會做瘦而不架做時饒，待學(xué)遇低竿、工毒作多睛、同盈仁相掃處不典愉快撤，方街法是連知他乖。敗己3、器會做砍、肯預(yù)做而好不敢攻做時圣。怕蟻做錯雕了罵達他。盼方法脂是原尋諒他數(shù)。吃暗4、相會做拾、肯山做、牧敢做再而不柱多做鈴時，骨怕越傅過自懂己的詢份內(nèi)躁，方絲法是瓶信他尼。睜駕5、儀做錯患了事時時，蹦怕背勉后對茂他不扶利，改方法控是用顛他。元澡安，釘叫做竄大家籃好?？蹎T工胃好，烈股東疑好，縮顧客景好，枯社會欲大眾抓也好棟，這污就是洪大家限好，房大家似好，槽就是件真正胡的安矮。安岡包括愚的范鄰圍相虎當(dāng)廣丹，也憑是我橡們做似一切根決定關(guān)的標(biāo)然準(zhǔn)，熊歸納才起來信就是疏企業(yè)怕的安悶人之致道。龜因此優(yōu)要做驢到以耳下八檔點：獄奔驕（懸1）華適當(dāng)輕的關(guān)條懷；乒緩舞（私2）棗真誠脾的服染務(wù)；緒字戲（汁3）司合理真的待純遇；猜喝深（醫(yī)4）栗安定稠的保持障；訓(xùn)勺彼（畢5）的適當(dāng)桶地工黑作；奴堅挽（憶6）系相當(dāng)兆的尊香重；嬌漸懼（族7）奏合適君的升盤遷；睜序恢安定茫的總追結(jié)就冷是現(xiàn)"愛相人如喂己"冶。折淋1、擋要消遞除人爐我之談間，巾不要旦說"但我"濕，和咳說"廉我"響，要站說"統(tǒng)我們兄"。栗介2、體不要誦在自瘡私的鎖功利頌上做鑼打算蛋。一怪個人勿越會吃算，枯最后踢就變癥成越柴不會匠算。孔人們桶常說割："針人不號自私鴨，天才誅地君滅"私，但盯是還算應(yīng)該唉再加磚上句梅話：速"人晃一自囑私，兩也天霉誅地為滅"歉。事蔽公司檔要使梳員工減：身與體健弱康、妖內(nèi)心析愉快皇、生頸活有禾保障昌、工亦作有克能力自，這斤樣，猴管理蠢才會驢上軌炭道。蓄要讓售每一壇個工挨作成矩員，誕跟著得公司榮的發(fā)輝展而相發(fā)展郊，否掏則就選會斷辰層，管結(jié)果下還是詞公司嫁倒霉曬。所責(zé)以要椅顧及糾到員箭工身列心兩問方面醉的發(fā)發(fā)展，駁這樣為就會慘使員菠工和些公司著結(jié)成姐一體耽，變窗成一索家人攀。皂第六咽講慕敢到底摔怎樣漿才能消安人雞厚中國系人受箏"易應(yīng)經(jīng)"兄的影屬響很似大。映實際坐上，毛中國何人讀群不讀牲《易予經(jīng)》婆關(guān)系運不大泊，因挽為我碰們在脈小孩箭子3宵-6勵歲的睛時候蟻，就老已經(jīng)哈灌入末了《火易經(jīng)肥》的筒思想銹，而符且已阿經(jīng)把喜《易腔經(jīng)》聞中一澤些高淡深的緒道理推變成煤淺顯訊通俗勿的話落在家卷庭里亂流通深。襖潛《易早經(jīng)》脫解釋趙兩個刮不同敵的意李義。包述1、菜不易曾（形賊而上緩）是使不變的的，失世界升上有勁許多淡不變鋒的真窮理，劉如太險陽從阻東方綱升起蜂，從損西言新落下構(gòu)，潮撫水會創(chuàng)進會霉退等付。聚降2、替變易濱（形隔而下專）是風(fēng)瞬息恥萬變矛的。輛艘世界烏上有術(shù)變的駱部分是，也下有不朋變的臂部分捆，這遠就叫滋易。柿易是店變，碧不易臟還是懷變，飽叫做賓變中筐不易折，這仁就是漲一切鍵一切預(yù)都在潑變，謠但是所有一星種東車西不罩變，影這個閱東西慣就是捐"變研"，竭只有曬"變免"是豆不變晚的，嬌其他嗚的一就切都滋變?？安贿^攔有長腸期、嚇短期質(zhì)而已路。長塞期不上變的殼就是零不易迎，即妹經(jīng)；霞瞬息談萬變濕，經(jīng)距常在唯變能翠叫做盯權(quán)，閘所以從，有蚊經(jīng)有棉權(quán)。襪憶我們千講管行理，詞要注課意道岡理是另不變武的，只而方零法是壟千變圍萬化孩的，們比如襯說怎免樣才序能安虧？這噸就是渾變化殲無窮亮。翠款管理捕有絕慎對部獸分，涼也有班相對摧的部懸分，奶絕對鹽的部釋分叫兩經(jīng)，量相對嗎的部州分權(quán)山，也臨就是法原則饒不變縮，方膜式可奏變。炒乘從事茫管理株的人鍋要記紡?。惑@安人梨的目昆的是鑰不能宏變的賭，不青管什哈么環(huán)娘境都很要使牲他安闊，但歷是環(huán)踐境在棒變，烘所以伙方法竊就要士跟著且時代烈改變寄，安黎人的觸目的臉不變短，叫液常；甲安人鳳的方耽法要足變，有叫變享。所慢以要盾有常廉有變均。常霜的部落分又喊叫經(jīng)蒼，變葡的部頸分又艱叫權(quán)君，所盯以管宿理又娘從安將人之南道引字伸出聾一個第"經(jīng)羽權(quán)之別道"我。識一、莖經(jīng)權(quán)速之道微么中國化式管窩理就服是合炭理化鍬管理河?？蓱n是在陪合理何化之撈外，依還要侮注意兵安人住，我創(chuàng)們叫授做人墨性化衛(wèi)管理美，中蟲國人弓最講優(yōu)"仁括"和維"義娃"。蠟"仁鞏"是控安人嫁之道長，就改是用既仁心陽去安善人；故"義誓"是剩經(jīng)權(quán)飛之道些，就膽是恰宴到好抹處，這管理嗚的最編高境肆界就盒是做甩到"航恰到真好處柜"。衰成經(jīng)權(quán)嘆的法窩則：竿時中密。（奸此時追此地系最合蔽適的櫻決策翼）恨儲1、芽不可齒墨守澡陳規(guī)昂--喇過去返有效補的方酒法，容現(xiàn)在材不一塘定有浮效。陽稼2、戶應(yīng)該防力爭牛上游病--滿不進恭則退吉，要欺不斷誦求取程上進筐。累占不斷紐的求下取上傘進和痰不墨各守陳端規(guī)，挪才是稀管理疊者應(yīng)蠅有想有法。獅臺這樣夜我們酒可以今把它何分為靈以下大四點紀(jì)：甜勞幅第一亂點：突取經(jīng)政用宏獎--鴨牢牢寶記住許緊要政原則騙，進鳥行普你遍的陜應(yīng)用翅。屈握使第二死點：緒折衷沉致當(dāng)好--棟折衰完不是杠取中個點，宰而是掉取合歉理的禿部分才，要糾折衷蚊到合偵理的甘地步籍。符底杏第三朝點：癢因時旬制宜副--鹽時間軍變了剪方法耳就要巴變，枝與時懶俱進彎，時改時刻扣刻跟銹上時生代，君甚至喝走在薄時代演的前娛面。同田平常親要按未照常給規(guī)做余事情追，叫出做守部經(jīng)，沿非常窮時期臭，就蒙要有競突破顛性的辭做法貸，叫邊做權(quán)濫變。刪二、藥經(jīng)營糟的要委義楊規(guī)1、摔中國膛人太積聰明省，又慕喜歡讓取巧廈，所胖以必房須有純經(jīng)才送敢授要權(quán)。賴舒2、誦經(jīng)不吵可屢捕變，美要使那大家商明了商，以堂建立哨常道樣的共京識。篇愿3、荷各階暖層應(yīng)愛堅守洪的原械則叫坡經(jīng)，蕉可變栗通的曲部分車叫權(quán)漆。質(zhì)彎4、石經(jīng)權(quán)百都是嬌動態(tài)逝的，燕必須涂平日貝多多基默契撈。絮三、渠管理沈的守倘經(jīng)達灰權(quán)俘露要使餡中國樓人敢趁授權(quán)犯，就圖要使正部屬零做到趨內(nèi)方倍外圓夸或內(nèi)興圓外站方。含塵方循=基藏本原不則，事是不崗可變?nèi)牟烤朔?。支圓=袖應(yīng)該窮有彈甜性的見部分鎖。告拔權(quán)的貸后面湖往往鏡要一示個析"限泥"字板，就藝是"瞎權(quán)限迅"，纏這說園明，越權(quán)是觀有一垂定限杜度的同。掌牧握某道種權(quán)閃力，雙都不惠可超繭越界奶限。艷柜每一貞個人好，碰輝到一六件事繪情，器每一皮件事洽要想脾：這俊是不該是在雁我的座權(quán)限餐范圍蠅之內(nèi)公可以筑改變敞的？敗如果扶可以殼，我殺才斟碎酌去叼改變越，如慮果不棒可以乖，要摸向上拖面去柜請求府。只摸有養(yǎng)融成這念種習(xí)伸慣上厲司才提敢授螺權(quán)。穴四、介無可聰無不爆可摟衣孔子圣說：氏"無處可無始不可塘"。彎--失這樣折也可夫以，攪那樣跟也可伙以，餃結(jié)果奇沒有此一條蝴路是媽通的肉。瘋兼主管礙不要輕堅持葬自己柱的意即見，趁你只碰要有夠目標(biāo)晨、有御標(biāo)準(zhǔn)搏，其抹他應(yīng)互該讓惕你的樓部屬苗自由煮去衡脹量他手應(yīng)該月怎么擠做，值要給和他適追當(dāng)?shù)南箼?quán)限轟，你濁要抓糕住原悔則，毯方法感要讓幅你的驢部屬鏈去權(quán)疑變。凝部屬舍盡量督發(fā)揮傲自己韻的能耗力，活達一滑主管備交街言的目湖標(biāo)，獅這就分叫權(quán)拌不離蛙經(jīng)。趨撲具體題做法港可分蕩為幾喇個步拼驟：伍其圣窄1、組主管位要把恰基本拒要求過讓部歲屬知突道得喊很清字楚。壓恨榮鐮2、錯對部濾屬的憐要求牌不要宵太多燦，約磚法三那章最治重要顆。斬歸豪厘3、斬規(guī)定象要詳企細說貿(mào)明，泥灌輸肝在部催屬的指腦子紹里。串遠熔幼4、融要求盯他要望記住假事半臺功倍嚇告訴鼠他可補以變喘的是姜什么筍，不剝可以蓋變的膚是什屋么。跳桶廈錄5、扒檢查谷他是將否做升到了魄，做搏的好浪就獎曬勵他罩，做壯的不輛好要演規(guī)勸終他，蘋輔導(dǎo)扎他。躁五、灰權(quán)不莊離經(jīng)擺維1、沉權(quán)不倒離經(jīng)噸的意雹思是怒：如謹(jǐn)果你縮一直致變，鵲變到灶連原助則都薯變掉霞了，沉就成牽了離刑經(jīng)叛倉道，舍是違圣反原慚則的蘇，這壇不叫填變而偉叫反買。差盟2、掠變是齒同質(zhì)象的變鳴，不輸是異墻質(zhì)的些變。資只有骨同質(zhì)踐的變旦才會垮萬變零不良豆其宗瘡，千安變?nèi)f策化不汗離目簽標(biāo)。炸跌3、慘經(jīng)必灘須很欲慎重倆，尤公宜時款時榫皮、修膀正。關(guān)六、股權(quán)不磨損人術(shù)戴1、準(zhǔn)任何棗一件復(fù)事情嘗要改傍變，閑都會挖有人燥得到慘好處性，有遞人得乳到傷瞧害。倍民2、辨經(jīng)不筒損人答才能礎(chǔ)普遍御獲得尺支持領(lǐng)，權(quán)扛而損輪人，午受害暴人就抱會阻喇撓。亞以3、晝凡有蔑權(quán)宜劑應(yīng)變漆，先慮讓有盞關(guān)人愧員參倆與研剛討，柏共商雞利弊嗓。勢批4、沈取得糕協(xié)調(diào)敗之后育，上匪司行勻命名園同意漂權(quán)，新部屬背自然顆會順楊利執(zhí)碧行。茄遵5、額實在斷無法謊達成雹協(xié)議東，上爹司才演出面販協(xié)調(diào)些，但王應(yīng)一球本公牙誠，孔絕不宿偏私貼。沈凝6、黎在權(quán)友變中排培養(yǎng)與自動鍬自發(fā)打的精眉神。岔七、禍權(quán)不壯多用漠菜長權(quán)變駕是應(yīng)腿付緊赤急、欺偶發(fā)浴、非艙變不昏可的遵事情喬，要牌盡量嬌減少捐權(quán)變版，就組要常臺常修喘改經(jīng)鳳。靜告1、旋權(quán)而滲多用胞表示現(xiàn)"經(jīng)叨"有往了問刪題。少制度肅常常逼例外暗，便吧是沒銀有制尺度。止寬2簽、權(quán)座而多殖用除咱了嚴(yán)定重影鎮(zhèn)響常兆規(guī)、朱破壞抽組織唯層次垮、養(yǎng)恐成鉆襖營風(fēng)或氣外戶，還臟會使妹更多租的人慚對法石制失仗去信葛心。搏珠3、灰權(quán)不仆多用到才是列必要紗的權(quán)達變，徹大家亡才會橫諒解贊。柄鵲4、捷權(quán)不析多用碎可以鐘防止舒營私監(jiān)舞弊乎和形慢成派騾系，瀉有助軋于同搜心協(xié)蜘力。斑八、綁經(jīng)法詞原則拐《易泰經(jīng)》犧中有載四個抱字，津要好剝好記澤?。簯{即時弊、位秧、中賀、應(yīng)詳：勻楊1、脹時-悲-時夸機。喬我們雷做事死情，疼應(yīng)先辛考慮稻時間校對不榮對。費選擇退好做殿事情禽的時批機。糖萬2、奏位-貞-身禍份。劈我的尊身份額做這抽件事深合適磨不合仙適？庸如果竄不合輔適，澆可讓鵲別人管去做編。

雷朱3、漁應(yīng)-艷-反毫應(yīng)。研如果拐時機獲和身鬧份都證合適勤就去誠做，忽做了耍之后浸要看故反應(yīng)每，隨醉時隨靜地進傷行機麗動調(diào)家整，沈以求溜其中終。輸市達成暈?zāi)繕?biāo)室是不霞變，梁可是沿怎么摩樣才診通達沒成目雹標(biāo)，經(jīng)卻隨位時要肥變。勻只要榴心很弄正，怎意很體誠，坑察顏衣觀色緩并不許是小松人的斧行為探。以應(yīng)不變余應(yīng)萬痰變，吊用不乒變的元原則衣，應(yīng)就付萬吉變的急現(xiàn)象麗，這硬就是腿經(jīng)權(quán)險。且慮原則堅不能燙變，翻目標(biāo)游不能慧變，村管理壯要求斗安人乳不能集變，紋其他叮都是伯萬變臂的。秘用這愧種不其變的蛾原則尾，來鋼應(yīng)付耗萬變津的現(xiàn)撕象，槐不管腸怎么進變，倍都會芹命中薯目標(biāo)夏。純起中國忌人最城懂得富持經(jīng)鎖達權(quán)爭。我崇們不班能有荷經(jīng)無謊權(quán)，柏有經(jīng)掏無權(quán)蘭的人毀太固帶執(zhí)、內(nèi)太呆剪板，粗而有形權(quán)無爬經(jīng)是好亂變鞏，要命避免毛有權(quán)申無經(jīng)厚。也合要避誘免有獨經(jīng)無筑權(quán)。饅我們貿(mào)中國世人最愿了不陰起，濁有經(jīng)訴有權(quán)毫，有味不變今的部蛇分，且也有刷變的霧部分哭，不倘變的泡部分比要堅傍持，偶變的紹部分伍要放哪手，家抓住芳目標(biāo)堤，放滑手讓商部屬捆去發(fā)份揮，坊這樣該，我閱們的下管理徐就會允有很陳大的狡功效遭。岔第七侮講愉裁經(jīng)權(quán)援配合刮怎樣施才能借合理既朵管理構(gòu)要不臉要制其度化經(jīng)？管英理要鞠不要厲求新著求變乎？什緒么事釋都求攜新求圾變，漁怎樣讀維持警制度彩？如由果一晴切講縮制度殃，那軋又怎彩樣求材新求冬變？撒這就馳導(dǎo)致究一種春奇怪噸的現(xiàn)廈象，手即制槐度是具管別康人的用，而終管不被了他庫自己煤。勁一、吊中國早人最仙喜歡董合理物化管挑理反擊進管理筆就是駁管得流合理治。管類得合右理，番人們繩就接市受；乘管得鍵不合彼理，舅人們否就會魂抗拒晌。中志國人栽有時雄候不獵要你戲管，事但有飽時候甚卻又暢希望翻你管因。當(dāng)誦他有蹲信心婦、有盈把握禾時不屑要你拆管，炭當(dāng)他疼做得疲不好叨、有蠅困難美時，猾又希漿望你乞管。劇這要妻看需諸要而畢定。窮管得疾太早裁，他栽聽不士進去有；管商得太潔晚，務(wù)是馬鞋后炮啟；管侮得太薦多，慮他不兼高興劑，而記完全閑不管勞，他爪就會不亂來洪。但看是，侄我們紫還是趕有一蠟個重鴉要的毫原則撓：合雨理的淹事情搞，大挺家終淘究會導(dǎo)接受忽；如綱果不寒合理揀，大符家就到要抗己拒，機這就亡是適蜂中。秋企業(yè)揮內(nèi)外究環(huán)境垂在不甚斷的之變遷們，我姿們的桐決策氣也要渴隨機偽應(yīng)變蛾、隨窗時調(diào)繭整，榮才能罩因應(yīng)圣內(nèi)外歸環(huán)境勁的變質(zhì)化，凳而達從到目漏標(biāo)。彼二、鋼到底良什么把叫合駁理益水社中國般人最賢喜歡這講道足理，同但是滾，跟葵中國銷人講遙道理咐也最送難，鞏你說魚東，芳他就潔說西判；你怕說西半，他耐又說衡東。識中國糾50兼00持年的刮資料騰非常示豐富納，須循手一僵抓就瀉是一捷大把粘理由瞎。道憑理不介是絕壞對的纏，而擺是相誓對的向。因樸此，脊我們陡常說舅："吃公說社公有括理，喊婆說邊婆有忙理。您"中抬國人散喜歡吧比大于小。凈如果適聽到喬一句虧說他篩錯了趟的話辣，他首會問嘉："治誰說腸的？接"如劇果說撥他的盲錯的蚊人職禽位比掌他高謀，他說就不母講話從（實裹際上美是申解訴）蛾；如禿果說謎他錯矩了的拍人職令位與及他平站等，分他就版會說犧："獅好好絹好，野我錯磁了難預(yù)道你禍就沒柴有錯焦？"屑（我宇難看頂，也方讓你雹難看繼）。仆如果刷說他廈錯了醬的人乏職位搜比他半低，袖那人球就徹疤底倒碑霉了乘（一忘腳把膽他踩蘇到底翠）。暗攀不合命理是含抗拒這的主概要原折因。憲企業(yè)政內(nèi)部血不和堡諧，日就是講因為捏制度凈不合老理造制成的摟。所闊以，拉要協(xié)瞞調(diào)內(nèi)亭部糾片紛，禍促成嗓各方輩面合憲作、蠅提高研工作幼效率愿，就怕要制攝度合槐理化緒驗室您。中壯國式兩管理茶不但輸要有情制度剪，而泥且制失度要類常常激修訂查，使坑之保拴持合擇理。猜外界觀也是顆如此由，同鎖業(yè)的席競爭梨如果怠是合須理的毫，就廊是良熟性公判平競肆爭；帳如果廁不合子理，煩就是賞惡性遍競爭帶，一樂旦走鏡上惡惕性競泊爭，績就會朱兩敗禍俱傷驢。貪養(yǎng)所謂言合理愈不合液理，慰要看旬在什隨么地零方，獄在這姨里合絕理，拿在那英里就姓不一俯定合乒理，侵合理耕不應(yīng)褲該用慨主觀制來認澡定。順茄主管滅說了聾就合佩理？理（不橡一定拔）訓(xùn)安練出凍來的米員工憤會有價勇無味謀。執(zhí)惑老板寶說了樂就合闖理？受（不臟一定宋）太色霸道送、太量專制虎，結(jié)艱果人呼才跑歸掉了碼，留互下的順統(tǒng)統(tǒng)坊是奴掠才。貍廣專家洞說了肺就合鄰理？賽（不別一定師）專屢家有望真的年有假芝的，朝而且勻?qū)＜伊劣袝r獲也會嫌騙人照。板逗員工祥說了權(quán)就合歐理？鉆（不叼一定羞）員俯工的纖要求樹無止內(nèi)境，己永遠槍不會膝完全蜜滿意河。唐垂因此擁，該薯講的疫話，薪要表詞達到詳合理帝的地存步，罩而不躁是誰勻說了艷才合恢理的爬總是公合理滑應(yīng)該池是客爹觀的毛，應(yīng)浩該用滔科學(xué)蛇的方步法，要找出扭什么垮叫做役合理作。例汽如績乞兒評惹評估立，績電效評動估績汽效評蠟估要朵包括期三個評基本會因素霸：（胞1）掌評估簽的基申準(zhǔn)；姐（2濫）責(zé)改任的飲歸屬徒；（醒3）償有兒勝而落得實的鈔追蹤氧考核廉。這菌三點深都要套用科速學(xué)的親方法剖?？膳阋姡\中國壓式管蹦理并持不排域斥科拘學(xué)方柱法和件現(xiàn)代壟化科神學(xué)管僑理工股具，揀但是頁，最肉重要燕的還切是：鼓高階葵層主貌管經(jīng)排營理害念要李合理龍化。壘盡量遵保持噸客觀臟，多旗聽聽資大家梨的意側(cè)見，數(shù)多協(xié)奶調(diào)各鄉(xiāng)部門極的立盲場，膏這樣偉才能心逐漸險合理浪化。征獸中國喇人最從好采挨用將至心比頂心的掉方法李，替忌對方糧著想恒，站逼在對粱方的販立場狐考慮侍總是憤這樣所就會夕比較傲合理鴿。因沈為，雜我們駐討厭數(shù)；我飲們喜啞歡的海人，返人家乒多半桑也喜輕歡。點所以駱，將曬心比耍心，鮮建立鋪一個爹良好剖而立慣體的購人際才關(guān)系神，你其我他川、上初下左啄右都勾要考防慮到紐。我痕們要馬用合揚理的寨方法刺和正低當(dāng)?shù)哪緩讲?，得趨到對僻立心?jīng)理的曬認同妖。趙碗任何量事物階都有厲先天括的矛起盾性回、陽發(fā)中有牙陰、察陰中讀有陽胳，科駝學(xué)的注方法療是客僅觀的掛，而禾使用感方法磚的人刑是主林觀的佛。對績物可劇以用靜科學(xué)信的方瞎法，剪對人陶則用菠將心巨比心皺的方辯法較望好。溝枕中國蟲式管至理，未可以欺用填"關(guān)旺心、昏休諒雪"來亡形容肌，即胃上對述下要勉關(guān)心癥，下朽對上胳才能滴體諒隸。管賄理者史將心濃比心扮，要株把握衰四個算原則遵：膚（蘋1）圖凡是旁對自峰己有簡利、傾對別院人也東有利攻的事段情，券盡量室去做賽；轉(zhuǎn)詞（愈2）香凡是灰對別錘人有患害，巴而對扎自己底沒有言利的格事情艦，最辟好不腿做；坑暢（驕3）莊對別享有的補害，族而對魔自己灘沒有諸利的秧事情墳，最拋好不梯做；網(wǎng)廳（壩4）千損害桿自己糟，而參對別項人有察利的異事情汁，必帖要的堵時候甘，還凱要去神做。遷三、哈員工汪自動綱自發(fā)狹的三木進程辰某自助袍性自立吊肉自主充物讓員定工幫墊助他春自己猴，從轟給他尖責(zé)任刺開始疏，讓裂他提職問題幸，并腦且找由出解銅決問午題的澆辦法招，讓音他自岔己盡么到責(zé)胡任，銷當(dāng)他季能夠到把自距己的辣責(zé)任片做好常以后殊，再業(yè)讓他猶自主耽。自詞立的削目的熄，是妨讓他墨有信脂心。噸他自道己做區(qū)的很氧好時沈，才浸給他害相當(dāng)抓的自靠由，床讓他則自己作去發(fā)怎展，誕走上猛自主思管理慨。腎慣主管享始終胡不放殊手讓嘴部屬和去發(fā)枯揮，帥部屬奇就永霜遠長登不大仍。然臂而，宇主管輝一下焦子就察放手于，部選屬就證會摔伏跤。托因此漸要慢華地放逆手。尸右主管風(fēng)要做喬到以借下三泰點：團（蝕1）僚適時復(fù)支援慣

（挖2）湯盡量焰鼓勵疫

（譽3）按表示董感謝爐。涂第八含講：宇中國侵式管限理的亭M理鍛論是漆什么般"M蘿"代黎表很肚多意徒義，斯其中帶：中鏟庸、咱人性蠻、管耕理統(tǒng)促統(tǒng)在猛里面灑。創(chuàng)踢造M記理論陶不是差要與食西方至面的呼X理比論和爪Y理蔥論相竄對抗偉，而始是在佩中國堅人的丹文化酷、民演族性普里面青，的港確存洗在著減M理璃論。龜一、悔X理攏論和姑Y理西論的聲簡介同X理邊論-革-認由定員畜工懶參惰、院不負態(tài)責(zé)任枯，以謊自我?guī)橹邪匦?，聲不愿菠改變產(chǎn)，沒意有抱紹負，超容易至受騙秩。因鳳此，崖管理積者不衣想念透員工晃，要惱掌握芽大權(quán)霧，自僵己做糧決定秧，并拜參加含控制眨，善開于利烏用獎槐懲。光相信金X理諸論者慰就是煙權(quán)威擋主義竿者，挖喜歡而用操免縱的達型態(tài)畢來管健理員找工。片Y理倦論-種-認倡為員奪工勤信奮、趟負責(zé)硬任、程發(fā)展抓自己責(zé)的能它力、收自己滲朝向群組織固目標(biāo)膝，既攏有野內(nèi)心、戶想把燃事情妄做好束、開扁拓自若己的惜前途描，又給有想服象力叔。因拾此管燈理者甘就用瓜友善呢、坦夜誠、頌正直型的態(tài)枕度對四待員酸工，揚跟員統(tǒng)工共濾同分餅享決辯策，論自己沖成為川團體閥的一臭分子獲，我攔們稱蘿之為努：民單族主衛(wèi)義、扣觸媒引型態(tài)星。速感實際摔上，側(cè)人不母像尊X理叨論那周么壞鍬，也聚不像錘Y理索論那煌么好呢，二婆者各溝偏一株端。別人不袖完全肥是X塊理論鄰，也限不完張全是鴿Y理絡(luò)論。已射二、卵日本瓶的爸J理料論簡陣介（卻J理毒論只跟適合探日本需的民肌族性匆）糟貢（居1）泄團體賢意識儲--趕彼此澆很信涂任，鍬相互首有一撈種很儀微妙僑的親茂密關(guān)橋系。遲恐（躬2）兩終身深雇用肉--沖自己扒訓(xùn)練務(wù)員工衣，實知行內(nèi)刪部升災(zāi)遷。塊三、衰另一潮種芽M理要論簡奉介（干不同基于中街國式煩管理聞的M難理論跟）礦但認為辰員工續(xù)的表絮現(xiàn)常健受到古環(huán)境申、早來期教罵育及洋其性流格的牙影響遞。同錘時員汗工如拾果了亦解他穴所需吊要的屆東西愈和自雀己的擊目標(biāo)遞，他華就能黎自然閱而然菠的關(guān)蠻心這誦個目堂標(biāo)。緒管理三者能奔夠看宴出個瘦別差柜異用師共所顧長，腎關(guān)心垃部屬召，部構(gòu)屬才少有信路心。蹄四、陜中國北人有杜三個惡"性國"，起是非縫常固燭定的雖缸（雹1）稠合理有性-榆-講次道理己。（強義）盞合理始不合起理（板經(jīng)權(quán)錫之道倆）艦炮（桂2）省主動祖性-神-不挺喜歡就被動微。（武禮）枕潔矩逝之道秤哥（撲3）舟交互它性-潮-彼營此彼敬此。梁（仁腹）人躺愛人鉤--馳安人溜之道鈴五、楊中國盞式管旨理的校M理醒論簡顫介擋道1、愚人性貼可塑球。管渡理的袋條件朝：按蘆排良帽好的拔工作籠環(huán)境提，使犁員工畜安心害工作鳴，即屠安人痰之道狹。究真2、否給員恩工相巷當(dāng)?shù)幕ㄘ?zé)任樸，讓腔他自杰己想海辦法陜完成儀規(guī)定承的目巖標(biāo)。藥給他詢經(jīng)，飾讓他撞有權(quán)花變的濾范圍脊，即塑經(jīng)權(quán)篇之道杰。叉艱3、馳在都嶄需要織被了埋解和坑同情曬。因桑此要廢彼此暢同情煌。管吧理的返態(tài)度駝是：殿己所庸不欲昆，勿絹施于論人，此即潔槍矩之曲道。吐六、尸管理疑三向咽度三神任何鄭事情道都用引安不合安來還做考渾慮的嘩標(biāo)準(zhǔn)慶。股悼東、容員工半、顧隊客、薦社會粉大眾柜會安召嗎？研（安忌人）臥繁如果卡安，重你做顯的就落是正柴確的停；如燦果不毛安，朱就要撥適時讓高速迎整（稿經(jīng)權(quán)臨）。鮮交通堆時，柄要將喂心比誼心。式對高揪興的余人，已要鼓扁勵他藥，使央他做炒的更嬌好，澡對不譯高興賣的人牛，要逮安撫稿他使已他安苗心接蝕受改蝕變。額（潔靜矩）潤崗中國挑的主搭管對麥員工柔的要光求：填（戲1）攏忠誠波；（鋪2）畫持久匆；（鞋3）仔肯干饞；（螺4）證能干素。臟寨完能干監(jiān)秘否叢、忠武誠與渣否，漢都是擁可以壓改變于的。碌但是賄，要凡--貢售固裕（洞1）慚慎選濤員工止：看段看這角個人糧可用珍不可虎用，配可用打就用述，不厚可用餅則不斧用，挽寧缺磁勿濫鑒。嚴(yán)醒格訓(xùn)賭練新鈴員工粗，并勁讓老晴員工毀及時副照顧辱新員勁工。呈菊培弓（練2）懷訴之追以誠難：用尖誠意屋來發(fā)稅行新皂員工鄭，介雀紹公憶司環(huán)畢境；滿輔導(dǎo)遠其一羨件一夏件的爭做工嫂作，常讓其滾適應(yīng)盜并改裂善環(huán)壓境，貝將其孤塑成賞公司桐所需驅(qū)要的渾員工診。邪淚獵德（說3）災(zāi)待之它以理?。鹤鹣抑貑T躬工，摟使其累愿意烈留下粗來。欺麻中國索式管覽理的上M理亞論，罷就是舍要使務(wù)員工宗既忠辨誠又雕肯干框。半七、稍使員市工忠嫌誠肯仔干的孝法寶鹿賓1、串安人噸之道吹。了亞解員歉工的數(shù)不安立。不膚安全奉為個營別不創(chuàng)安和夸團體敵不安烏。個濾別不哨安要薪給予能解決橫；團耀體不她安，幅要向渠上級搭反映晨，做廊整體昨考慮瞎，全踏面解攤決。所實在植做不饅到，培要給涼予說這明和蜓答復(fù)攝，取貪得諒恥解。亭只有恒員工漏心安窮，他橫才能破忠誠舌、肯恥干。搭引2、斑經(jīng)權(quán)眨之道干。使被員工轉(zhuǎn)了解遙持經(jīng)前達權(quán)烏的道凝理，拐即上映級交倘待的蜘原則財不能瞧變，考但是臉為了搭達到胸原則袖的方寬法可盜以變嗎，如橡果能案夠真退正變菊通，龜就可集以放堆心授斗權(quán)，蔬反之哲，則罩不能司授權(quán)垂。但譽是，悄違法荒的事龜情不趟能做咸，即逗不能洞使其爛侵權(quán)產(chǎn)、越四權(quán)，逢只有耕切實超授權(quán)飯，員違工才煉能忠臥誠而漫又肯暗干。富福3、攔潔矩蛛之道傷。安顯人與狠經(jīng)權(quán)撈，都搏應(yīng)將與心比遺心。凡凡事簽尊重費對方遙，片土此協(xié)默調(diào)，伍解決巾面臨緊的總乘是修贏己并攤且安辮人，到員工塌才能混忠誠取而肯吼干。疊暴修己偵是基腹礎(chǔ)，壤一切酷從修晴己開宴始。姐安人駕是目震標(biāo)。隊一個如人只施會修脹己不企會安珍人，貼那他紗只配外做隱迷士。母而管咳理者移應(yīng)既羨會修齡己又隱能安聾人。瞧方法芳是：唇有計妹劃，捏能控超制，佩透過備組織潮，適按當(dāng)領(lǐng)侍導(dǎo)，幕會協(xié)繁調(diào)，炮不斷瓜訓(xùn)練剖，通假過這姐些活咱動，滲修己賀后才贈能安挨人。挑主管雜修己滾后要馬能發(fā)悶揮一轟種感賣應(yīng)的枕作用牧，即葛主管植的感講，要音有員丙工的通應(yīng)，鐘才能捷產(chǎn)生肚力量凳。赤第九伐講領(lǐng)孕M理趣論的煮實施慢架構(gòu)粥是什掘么話紀(jì)中國燃人的文管理擾一向掀都是山按照壤情、樓理、激法，飾我們晨稱之衛(wèi)為中損國式果管理艱M理匯論的供架構(gòu)拖。嗚逐要了叢解中攏國人精的思栽想方承法，厭最好燕采用輔"垂亦直式掃"思抽考法橡。因韻為中狼國是厚一個苦哲學(xué)載民族紛，考角慮任聞何總垂是都室有層艙次性說，對鋸甲合站理的宏事情桶，對傲乙不掃一定數(shù)合理作，可景見層檔次不勻同，調(diào)它的紙道理臭就會閣起變踏化，爛因此幟，中法國人鉗喜歡寨用層索次性悄的思感考，勾我們噸稱它蒼為"妥垂直獲式思月考法沖"。嚇霞1、男情、軍理、增法是付一個皇不可末分隔桐的架館構(gòu)。伯恰2、娃法是順基礎(chǔ)將，離挽開法景就不恭能談塌情和鹽理?？妥鋈私討?yīng)該乘守規(guī)量矩，平大家辱都要舍崇法陰務(wù)實錯。國躍有國頌法，姿家有松家規(guī)列，公墾司也米典章傻制度該。帳穗法夫提升坐到理棄慢秧捧規(guī)矩椅如果垂定的買合理允，大握家就柳樂于次遵守椒。制雷度要擊時時爆求其派合理管，才康是合價理化礙的管蓋理。減做借倆中國狀人最竭重視傷理雷虜閱中國思人又?jǐn)U認真夏，又晶不太常認真礙，這福是有叛道理燕的。牧鎖用玩東漢己以前愚多說膀道，演東漢籠以后芬多說咬理。慈中國鴉文化團特別鵲重視舊道理旁，中螞國人桃常用純道理述來批鹽判一碎切。霧"這援是什盡么道漲理？踐""大看起嶄來各維有各泳的道狼理"脂。"廣豈有緊此理鵝？"詠可見匆中國叮人很核重視刪理。減鹿坊天有宜天道娛，人葵有人周道，蛛道不怪會僵脆化，青比較乓可以鴨變通所。天沫有天福理，娘物有奶物理題，而獎理是拒不變揮的。躺物比眼較沒環(huán)有變塵化，僚人卻男有變蛾化，引因此議，管濾物比殘較可滴以科橡學(xué)化免，而握管人挖就要勁相當(dāng)敵藝術(shù)武化。斤育儉理不反容易腫講得隔清尺徐謠徒理是縣可以學(xué)變動峽的，仰粗理僚很好濫講，語細講假不好孕講，泉微理個就更禿難分篩得清行。宏抵理猶跡可講腐，妙逃理不誼可言返。偉妄純席理多涌斗是顧相對截的，焦但是享很多結(jié)人都伍認為珍自己桌絕對陡有理險，因撲為：職人喜掩歡把扁道理晝往自村己這棄邊拉虛，而蹦不喜柔歡把輛道理攀推到潑那邊想去。棒沾貢允真的撓希望爭管理晶合理咱化，負就應(yīng)謠該道盼理很帶難講葬，到寸底怎牌樣才科合理盞，應(yīng)蹤該是鋒大家挨都謙汗虛一層點。臥不要銜自以餡為是啄，要蘋多聽膨聽大暫家的毯意見泉，片正此多帖溝通斃，從凈而找依到最涉適當(dāng)大的這姻才叫忠合理再。始唉昨理再跟提升減到情催暮情，侮是從緣理提遼升上漿來的纖，情軟、理治、法座是規(guī)枯矩。調(diào)理就嶼是合漆理，艷規(guī)矩體要訂由的合盲理，罰大家貫才會鍛遵守達。但爸是什團么叫缸合理獸，很堅難說積清，餐因此霜，就彼要各炒憑良捏心，循人們停常說然：催"你扣憑良逢心才片合理午，合昌理就倘合法坦"。閃謊關(guān)騾日本消的工漏廠里學(xué)常有戴一句蜂話：革"品院質(zhì)從鉛良心斷來"腫。美薄國的渠科技通超過盯日本懸，但屯為什影么競壘爭不屆過日莖本？錘主要折是日陰本的修工廠采里沒嶺有監(jiān)稠督層蝦，整漁個監(jiān)擴督層測的成歪本都骨省掉模了。鼓他不理需要女監(jiān)督柜，他稿會憑瓣著良