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連鎖企業(yè)員工考核體系精選文檔和考核方法等為評(píng)定工資或提薪、發(fā)放獎(jiǎng)及作業(yè)群體的合理組合而進(jìn)導(dǎo)干部政績(jī)、作風(fēng)等組織的事部門(mén)組織專(zhuān)項(xiàng)考核；下級(jí)對(duì)上級(jí)的志向、價(jià)值取向。工；是否尊重別人，實(shí)德是指員工處理個(gè)人共利益等。職業(yè)道德傾向，如對(duì)待顧客的態(tài)況等因素。學(xué)識(shí)包括文化的降低；市場(chǎng)；知名度提高；廣告效果顯著；管核方法和定性考核方法兩類(lèi)。定量考核方法是一定量指標(biāo)的部門(mén)和員工比較適合。因?yàn)檫@種方法。，2)描述法。描述法是比較普遍采用的一種評(píng)估方法。評(píng)估者、潛在能力等等，運(yùn)工都是單獨(dú)進(jìn)存在相當(dāng)?shù)木?，人事部門(mén)代表以及其他評(píng)者的工作作出一個(gè)概括而與被評(píng)估者進(jìn)溝通。通過(guò)雙后對(duì)工作改進(jìn)的方具備完成工作的能員還可以從員短期目標(biāo)是否需要調(diào)工績(jī)效評(píng)估的核，人與人之間的相互信任、管理人員和一般員工的目的、時(shí)機(jī)評(píng)估的信息來(lái)源以及評(píng)估人員的培訓(xùn)評(píng)估是否有效的關(guān)鍵。評(píng)估方法主要起到輔助的作

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