周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式

[周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文]例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文篇一時(shí)間：8月30日下午15：30;地點(diǎn)：行政會(huì)議室主持：牛國(guó)民記錄人：馬偉杰參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人主要內(nèi)容：一、馬院長(zhǎng)1、8月份門(mén)診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān)。2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。二、牛院長(zhǎng)（一）業(yè)務(wù)工作1、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn)，10日之后收入下降原因分析（1）各科室將主要精力放在二甲上，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展新業(yè)務(wù);（2）有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);（3）本季度非疾病高發(fā)期;（4）宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)（5）應(yīng)增加專(zhuān)科宣傳力度請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。2、專(zhuān)門(mén)的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色專(zhuān)科宣傳為主，特色專(zhuān)科為突破口。（二）醫(yī)療安全。不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。（三）二甲工作1、總體看來(lái)有成效，通過(guò)望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%2、專(zhuān)家輪流給予指導(dǎo)，主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專(zhuān)家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天：治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請(qǐng)教，再下周其他科室3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放4、下一步工作安排：（1）繼續(xù)落實(shí)資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì)，建立督辦卡，自覺(jué)完成;（2）專(zhuān)家督導(dǎo);（3）要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;（4）現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門(mén)要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔Α?duì)此類(lèi)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐在院長(zhǎng)周?chē)膫€(gè)座位上，以示處罰。周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文篇二會(huì)議主持：陳總與會(huì)人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽(yáng)勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢(qián)標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：1.55樓會(huì)議室會(huì)議記錄：肖嵐會(huì)議內(nèi)容：※市場(chǎng)部1市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;2行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)年會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;3品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;4春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);5市場(chǎng)大廳招租意向客戶(hù)建檔，信息對(duì)接及時(shí)有效;6周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;※營(yíng)銷(xiāo)部1有效提高部門(mén)人員工作效率;2確保工作真實(shí)性;3周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實(shí);4與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等，并上報(bào)審批;5現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門(mén)客戶(hù)把握程度加強(qiáng);6汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策，如未成功，及時(shí)調(diào)整行業(yè);※企劃部1年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;2電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式，完善粉絲宣傳效用;3創(chuàng)業(yè)基地工作深度開(kāi)展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶(hù)來(lái)源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶(hù)管理與考核③與營(yíng)銷(xiāo)掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶(hù)輸送至品牌村;4周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;※設(shè)備設(shè)施保障部1周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;2加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;3123路公交停車(chē)規(guī)范;東門(mén)外鋪門(mén)前停車(chē)規(guī)范;※安保部1加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;2周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;※綜合事務(wù)部1周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;2與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng)，需市場(chǎng)下達(dá)3次通知后周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文篇三會(huì)議時(shí)間：20xx年12月28日15：00會(huì)議地點(diǎn)：中國(guó)中鐵鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工01工區(qū)經(jīng)理部會(huì)議室參加人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表主持人：謝玉山簽發(fā)人：會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國(guó)中鐵鄭州軌道交通2號(hào)線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題，駐地辦對(duì)工程進(jìn)展情況作出分析評(píng)價(jià)，總監(jiān)辦對(duì)上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對(duì)以后工作提出明確的要求。一、工程進(jìn)展情況01工區(qū)廣播臺(tái)站。降水井累計(jì)完成94口;土方開(kāi)挖本周完成6556m，累計(jì)完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計(jì)完成166根;噴射混凝土累計(jì)完成4268㎡。土建施工監(jiān)控量測(cè)工作。廣播臺(tái)站埋設(shè)測(cè)斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測(cè)點(diǎn)共28個(gè);埋設(shè)水位監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)5個(gè);埋設(shè)樁頂水平位移測(cè)點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監(jiān)測(cè)18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測(cè)點(diǎn)1組。二、下周工作計(jì)劃廣播臺(tái)站土建施工：1、土方開(kāi)挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計(jì)劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。監(jiān)控量測(cè)工作：1、根據(jù)監(jiān)測(cè)方案，對(duì)已開(kāi)挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè);2、根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)基坑中部的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)。三、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題四、上周會(huì)議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)（一）上周會(huì)議落實(shí)情況上周例會(huì)要求中未落的問(wèn)題：1、第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆髨?bào)驗(yàn);2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn);2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測(cè)單位（要求必須施工一段檢測(cè)一段，否則不得進(jìn)入下道工序施工）;（二）廣播臺(tái)站工程質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)1）安全管理方面：廣播臺(tái)站：本周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門(mén)口覆土未清理，時(shí)整改：○泵車(chē)施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車(chē)站內(nèi)排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊(duì)把鋼支撐放在設(shè)備并無(wú)防火措施，容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患;○混凝土支撐之上。2）質(zhì)量管理方面：本周施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個(gè)別存在的問(wèn)題有。由于冬季施工需加強(qiáng)對(duì)澆筑過(guò)后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應(yīng)注意砼的濕度與溫度控制。（三）本周施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)本周施工監(jiān)測(cè)項(xiàng)目中。樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計(jì)變化值沒(méi)有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒(méi)有出現(xiàn)突變情況，廣播臺(tái)站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi)，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi);但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護(hù)樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過(guò)程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢(shì)，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。五、會(huì)議要求（一）施工監(jiān)測(cè)方面鑒于目前采取基坑外降水的狀況（基坑周邊有10口降水井在運(yùn)行），監(jiān)測(cè)中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)測(cè)范圍及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)通知各相關(guān)單位。（二）廣播臺(tái)站施工管理1、本周準(zhǔn)備下春節(jié)前的放假準(zhǔn)備計(jì)劃，以便于做好節(jié)前的安排人員準(zhǔn)備工作;2、明年的季度計(jì)劃、年度計(jì)劃應(yīng)抓緊時(shí)間上報(bào)以便監(jiān)理部門(mén)審核;3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收;4、鋼支撐軸力受損比較嚴(yán)重的需增加軸力;5、始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計(jì)多少時(shí)間能夠完成，本周能能否完成;6、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)班組配合協(xié)調(diào)工作，鋼筋驗(yàn)收后至砼澆筑前時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題，需要施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)。5、業(yè)主