自查工作總結(jié)

第第10頁共11頁自查工作總結(jié)篇一：自糾自查工作總結(jié)領(lǐng)導干部執(zhí)行工作調(diào)動紀律自查自糾情況小結(jié)根據(jù)市紀委《關(guān)于對領(lǐng)導干部執(zhí)行工作調(diào)動紀律情況進行專項檢查的通知》（3）部的監(jiān)督和管理，營造風清氣正的政治和社會環(huán)境，我鄉(xiāng)結(jié)合215一、領(lǐng)導重視，狠抓落實收到市紀委市紀委《關(guān)于對領(lǐng)導干部執(zhí)行工作調(diào)動紀律情況進行專項檢查的通知》（3）高度重視，馬上召開專門會議深入學習文件精神，成立了開展《關(guān)于對領(lǐng)導干部執(zhí)行工作調(diào)動紀律情況進行專項檢查的通方案，確保檢查工作順利開展。二、嚴格排查，強化檢查成果按照檢查內(nèi)容逐條逐款對照開展自查自糾,既查個人,也查班子,認真分析^p 和查找問題，防止檢查走過場，流于形式。通過開展自查自糾工作，我鄉(xiāng)執(zhí)行工作調(diào)動的領(lǐng)導干部有借干部提拔、交流、調(diào)整之機隨調(diào)或者借用原單位司機及們工作人員；違反規(guī)定從原單位帶走交通、通訊工具及其他共物品和不歸還公務用車、電腦、通信工具、文件檔案等原單位的公共財物；借領(lǐng)導干部職務調(diào)整、交流之機，購買更換超標準小汽有禁不止等不服從組織安排，違反調(diào)動紀律的問題。三、健全完善制度，形成長效機制通過開展領(lǐng)導干部執(zhí)行工作調(diào)動紀律貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作，有針對性地進一步完善配套制度，特別是在政務公開、黨務公開、選人用人等方面的制度，主動接受群眾的監(jiān)工作的方方面面。四、檢查存在的問題在此次對領(lǐng)導干部執(zhí)行工作調(diào)動紀律情況專項檢查中，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)任何違反領(lǐng)導干部工作調(diào)動有關(guān)紀律的事項。但是，與市委要求和群眾期望仍有一定差距，存在一些問題有待神理解不透，自糾自查自覺不高等。篇二：自查自改工作總結(jié)自查自改工作總結(jié)078職的技術(shù)員還有著很大的差距。其一，思想觀念依然陳舊，缺乏進取精神和憂患意識、競以崗位上一些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理。其三，管理水平比較低，管理工作缺乏新的突破。主要表作，對班組的管理缺乏連續(xù)性。其四，組織協(xié)調(diào)能力差，工作效率低下，管理上存在漏題，不能使過多的工作程序化，系統(tǒng)化、條理化。出了問題以后才去解決問題。針對上述那些問題和不足，在以后的工作中，我要踏踏實快地完成自己的各項工作，同時要積極配合上級領(lǐng)導，確保裝置能夠平、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運藝技術(shù)員。篇三：自查工作報告自查工作報告浙江省東陽市滬陽氣體有限公司公司，創(chuàng)建于1994年，是生產(chǎn)經(jīng)營工業(yè)氣體的專業(yè)氣體公司。占地面積2300㎡，建10052624人、高級工程師1人。公司許可經(jīng)營項目：生產(chǎn)、充裝、儲存：氧氣、氮氣、氬FON350/800裝系統(tǒng)一套和液氧、液氮備用儲存、充裝系統(tǒng)一套。本公司生產(chǎn)、充裝設(shè)備、設(shè)施、分析^p儀器、檢測儀器、計量器具完整完好，安全設(shè)施符合要求，設(shè)備和工藝過程的安全性能符合規(guī)定。公司并有產(chǎn)品危運車輛，危運車輛過戶給東陽市康達汽車運輸有限公司進行掛靠運營。充裝設(shè)備儀器具體見申請單位充裝設(shè)備儀器一覽表。128147361287，加上托管氣瓶擁有氧、氮、氬氣瓶合計7303，再加上其他鋼瓶合計達萬瓶。公司以“質(zhì)量第一，誠信服務”為質(zhì)量方針，并對質(zhì)量目望。GB/T19001:2022品。公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)件，建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保證體系。科學管理，安全生產(chǎn)，誠信服務，使客戶滿意是我們公司們將堅持不懈地努力。我公司充裝站自建站以來，一直嚴格按照《充裝站安全技術(shù)條件》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條標準指導生產(chǎn)充裝。多年來，我公司氣體充裝開展得有條不安全監(jiān)察和年度審核均為合格。6836587278我公司《氣瓶充裝許可證》現(xiàn)已到期，特提出換證申請。驗站進行了自我審查，經(jīng)自查為合格，現(xiàn)將自查情況匯報如下。一、自查工作：加強設(shè)備、設(shè)施管理我們始終認為，為了確保安全生產(chǎn)和充裝，設(shè)備、設(shè)施的管理和維護是一項不容忽視的問題。我公司堅持落實安全檢查時整改；對設(shè)備設(shè)施實施計劃檢修和不定期檢修相結(jié)合的制安全閥、壓力表、特種設(shè)備按時送有關(guān)部門檢驗或請到廠檢驗。保設(shè)備正常運行。同時對充裝場地和檢驗場地安全技術(shù)條件及設(shè)施檢查。根據(jù)《永久氣體氣瓶充裝安全技術(shù)條件》GB17264合安全要求，無安全隱患。完善和健全組織機構(gòu)，優(yōu)化人員配置為了加強公司安全生產(chǎn)管理工作，我公司不斷地完善和健裝許可規(guī)則》TSGR4001-2022100％。持證情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細表。加強上崗人員培訓和安全教育我公司多年來一直加強人員培訓和安全教育工作，這也是提高業(yè)務水平，確保安全充裝。完善質(zhì)量管理體系和健全管理制度為了加強我公司氣瓶充裝站的質(zhì)量管理，我公司不斷積監(jiān)局備案。加強鋼瓶管理，規(guī)范管理模式我公司自有無縫氣瓶逐年增加，我們注意及時登記、標加強充裝記錄管理工作為了保證安全生產(chǎn)和嚴把質(zhì)量關(guān)，我公司強調(diào)充裝記錄填旨。加強信息反饋和收集管理工作為了體現(xiàn)我公司氣體充裝的服務質(zhì)量，我公司建立了信息反饋平臺，收集用戶的反饋信息，督促我公司加強服務質(zhì)量管理工作。重視用戶反饋信息，積極處理反饋信息。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題現(xiàn)象，認真分析^p質(zhì)量原因，并對產(chǎn)品質(zhì)量進行自查，并進行分析^p和改進。二、自查總結(jié)20222022注意人員培訓，有記錄。質(zhì)量管理體系符合?！顿|(zhì)量手冊》正式頒布實施，建立了工藝流程圖，能正確有效地控制質(zhì)量和安全。建立了各項管理制度，能有效執(zhí)行各類人員崗位責任制，接受安全監(jiān)察