下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于2022年企業(yè)的新年開(kāi)工通知【三篇】第1篇:2022年企業(yè)的新年開(kāi)工通知
近期公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入最后的沖刺階段,辛勤工作了一年的新老員工們即將踏上回家過(guò)年的歸程。公司研究決定春節(jié)假期后的報(bào)到時(shí)間定于2月15日至17日(即正月初八至初十)并食宿正常,2月18日(年初十一)正式上班計(jì)時(shí)。為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,搶占市場(chǎng)先機(jī)。在2023取得更好的業(yè)績(jī),使大家有更多的收獲。公司感謝廣大員工對(duì)錦尚公司的支持與信任,特別推出獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工春節(jié)后準(zhǔn)時(shí)上崗。即對(duì)2023年2月18日正式上班的車間一線老員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體情況如下:
1、2013年1月31日前入職,連續(xù)工齡滿三年的車間一線員工,每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、2013年2月1日至2015年1月31日入職,連續(xù)工齡滿一年以上三年以下的車間一線員工,每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。3、2015年2月1日后入職,工作未滿一年的車間一線員工,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。4、春節(jié)后到廠上班時(shí)間,是以本人到行政部報(bào)到登記時(shí)間為準(zhǔn)。公司將根據(jù)登記上崗人員匯總后公布名單,并定于6月份統(tǒng)一發(fā)放,發(fā)放前離職人員作自動(dòng)放棄論。在此提前預(yù)祝大家一路平安,合家幸福!浙江錦尚合成革有限公司
2015.11.18
本通知最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦
附員工入職日期名單,如有疑問(wèn)請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政部第2篇:2022年企業(yè)的新年開(kāi)工通知各位員工:大家新年好!春節(jié)假日,帶給我們難得的放松,親人團(tuán)聚,也帶去我們送給親朋好友的真誠(chéng)祝福。今天是我們新年上班的第一天,在這里先向大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里希望能如愿,夢(mèng)想能成真,期待能出現(xiàn),付出能兌現(xiàn)。在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后,我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫?,一年之?jì)在于春,春天孕育著希望,承載著夢(mèng)想,現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項(xiàng)工作,努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情,全心全意地投入到今年的工作中去,為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!2023年,公司的總體工作思路是:強(qiáng)化管理,壓縮成本,狠抓營(yíng)銷,拓展市場(chǎng)。2023年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):銷售收入:億元,力爭(zhēng)億元。利稅萬(wàn)元,力爭(zhēng)萬(wàn)元。根據(jù)中央2023年有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的分析可以預(yù)測(cè),2023年鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,共克難關(guān),在困境中求生存。形勢(shì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)既有有利的方面,也有不利的方面。有利的方面:環(huán)保市場(chǎng)前景廣闊,中央和省都把環(huán)保產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全國(guó)各地的霧霾的日益嚴(yán)重,使得中央對(duì)空氣污染治理工作更加重視,特別是新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》和新的《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布、執(zhí)行,原有的環(huán)保技術(shù)、環(huán)保設(shè)備必須進(jìn)行更新改造,才能滿足相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。不利因素:國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有可能更加嚴(yán)峻,國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,增速放緩,從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)來(lái)說(shuō),鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,導(dǎo)致了鋼鐵價(jià)格比青菜價(jià)格便宜的狀況,為了改變這種局面,國(guó)家有可能對(duì)鋼鐵行業(yè)逐步實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)的措施。因此明年的形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,這對(duì)我們公司的銷售和貨款回籠將會(huì)產(chǎn)生不利的影響。雖然形勢(shì)這么嚴(yán)峻,但是新的環(huán)保法已開(kāi)始實(shí)施,污染企業(yè)治理不達(dá)標(biāo)必須停業(yè)改造,過(guò)去的地方保護(hù)主義已行不通了,污染企業(yè)污染治理不達(dá)標(biāo)就不能進(jìn)行生產(chǎn)。所以,只要我們有足夠的信心和充分的思想準(zhǔn)備去面對(duì)困難,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,渡過(guò)難關(guān)。為了確保完成2023年的目標(biāo),我們要重點(diǎn)抓好以下工作:1、堅(jiān)定必勝信心,振奮全員精神由于全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,去年來(lái),企業(yè)面臨諸多問(wèn)題,銷售業(yè)務(wù)下降,生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù),陸續(xù)有人離廠,當(dāng)然,我們大多數(shù)員工素質(zhì)是高的,始終堅(jiān)持與企業(yè)共度難關(guān),在這里向大家表示衷心的感謝。請(qǐng)大家放心,困難是暫時(shí)的,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,困難不是一家,大家都困難,我們公司還在運(yùn)轉(zhuǎn),有好多同行已經(jīng)關(guān)門停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢(shì)對(duì)我們很有利,只要我們堅(jiān)定信心,振奮精神,同心同德,就一定能走出困境。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,壓縮生產(chǎn)成本進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,加大制度的執(zhí)行力度,理順各部門之間的工作流程,避免職責(zé)不清,工作混亂,相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生,強(qiáng)化生產(chǎn)和安裝工程管理,減少工作上的失誤,增強(qiáng)節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識(shí),從大處著眼,從細(xì)處著手,杜絕浪費(fèi),壓縮生產(chǎn)成本,提高效益。3、狠抓營(yíng)銷工作,不斷拓展市場(chǎng)
將營(yíng)銷工作作為公司重中之重的工作來(lái)抓,把主要精力放在營(yíng)銷工作上,營(yíng)銷人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)思想道德品德建設(shè)。搶抓業(yè)務(wù),主動(dòng)出擊,努力攻關(guān),以保證完成既定目標(biāo)任務(wù)。4、強(qiáng)化技術(shù)工作,增強(qiáng)創(chuàng)新能力
技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能
力,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),既要降低生產(chǎn)成本,又要滿足用戶需求,加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5、強(qiáng)化安全管理,預(yù)防安全事故
加強(qiáng)安全生產(chǎn),提高安全管理力度,杜絕安全事故的發(fā)生。6、加速貨款回籠,壓縮資金占用
進(jìn)一步加大貨款回籠力度,將銷售報(bào)酬與貨款回籠緊密結(jié)合,加速資金回籠,壓縮資金占用,緩解資金緊張的壓力,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。各位員工:
新的一年,我們要團(tuán)結(jié)一致,同心同德,心往一處想,勁往一處使,以飽滿的熱情,旺盛的斗志,頑強(qiáng)的意志,扎實(shí)的工作去迎接挑戰(zhàn),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。第3篇:2022年企業(yè)的新年開(kāi)工通知
春節(jié)后復(fù)工前安全檢查通知
1、塔吊、施工電梯附著裝置、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及各部件螺栓連接是否完好可靠。檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的垂直度是否符合要求,鋼絲繩、限位器、控制器及檔位開(kāi)關(guān)等是否完好,并檢查電源及漏電保護(hù)器是否完好有效。在進(jìn)行開(kāi)動(dòng)機(jī)器測(cè)試運(yùn)行是否正常,檢查正常后進(jìn)行作業(yè)。2、臨時(shí)用電全面檢查電源線路、三級(jí)配電是否完好,漏電保護(hù)是否有效。接地保護(hù)是否完好。3、腳手架體進(jìn)行全面檢查,架體是否有松動(dòng)或缺失大、小橫桿,連墻件、剪刀撐、懸挑鋼梁等是否牢固可靠。安全網(wǎng)是否完好,隔離網(wǎng)、硬隔離、腳手板等是否到位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板30
- 《電氣控制原理圖》課件
- DB32T-建筑工程BIM規(guī)劃報(bào)建數(shù)據(jù)規(guī)范編制說(shuō)明
- 給予是快樂(lè)的課件公開(kāi)課專用
- 《口腔潔治課件》課件
- 基因工程的基本操作程序課件
- 《TA溝通分析課程》課件
- 《伊犁河大橋》課件
- 生活處處有哲學(xué)課件
- 單位管理制度展示匯編【員工管理篇】
- 慢阻肺GOLD指南解讀
- T-BIE 003-2023 通孔回流焊接技術(shù)規(guī)范
- 口腔頜面外科學(xué) 09顳下頜關(guān)節(jié)疾病
- 臺(tái)達(dá)變頻器說(shuō)明書(shū)
- 2023年廣東羅浮山旅游集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- DB11-T1835-2021 給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程高清最新版
- 解剖篇2-1內(nèi)臟系統(tǒng)消化呼吸生理學(xué)
- 《小學(xué)生錯(cuò)別字原因及對(duì)策研究(論文)》
- 智慧水庫(kù)平臺(tái)建設(shè)方案
- 系統(tǒng)性紅斑狼瘡-第九版內(nèi)科學(xué)
- 糧食平房倉(cāng)設(shè)計(jì)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論