2023年物業(yè)管理公司職責(zé)篇

2023年物業(yè)管理公司職責(zé)篇

書目

x物業(yè)管理公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理職責(zé)

物業(yè)管理公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理職責(zé):

(l)支配、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作。

(2)組織各專業(yè)管理人員代表物業(yè)管理公司參與新建樓宇入伙前管理驗(yàn)收工作。

(3)提出新樓宇管理設(shè)備初步方案。

(4)駕馭各樓宇設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好狀況,組織各助理按時(shí)制定修理保養(yǎng)安排和措施,檢查完成狀況。

(5)代表物業(yè)管理公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

(6)向管理處介紹物業(yè)管理有關(guān)工程方面的閱歷,提高管理服務(wù)水平。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)各大廈工程技術(shù)資料,設(shè)備說明書,技術(shù)檔案等整理存檔。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)（10）

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)(十)

一、依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定、要求,結(jié)合公司的詳細(xì)狀況,制訂適合專業(yè)物業(yè)管理須要的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度。

二、依據(jù)服務(wù)合同、托付協(xié)議和公司運(yùn)作狀況,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,確定合理可行的管理費(fèi)用。

三、組織日常的會(huì)計(jì)核算,遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),做到帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。

四、統(tǒng)一歸口管理各類票據(jù)、現(xiàn)金、存款,監(jiān)督檢查有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目的收支憑證和帳目,杜絕公司收益和資產(chǎn)的流失。

五、定期檢查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行狀況,加強(qiáng)與部門(項(xiàng)目)間的協(xié)調(diào),發(fā)覺問題剛好調(diào)整,確保管理費(fèi)收支基本平衡。

六、剛好催收應(yīng)交的管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用,按期上繳各種稅收。

七、妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)檔案資料,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)維護(hù)保管和重要資料的備份、存檔。

八、參加公司重大業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性探討,為總經(jīng)理室決策供應(yīng)參考看法。

物業(yè)管理公司經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)

物業(yè)管理有限公司經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)

1、公司法定代表人是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的勞動(dòng)愛護(hù)和平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅(jiān)決執(zhí)行國家'平安第一,預(yù)防為主'的平安生產(chǎn)方針和各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī),接受國家勞動(dòng)平安監(jiān)察和行業(yè)管理。

3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理制度,提出本公司平安生產(chǎn)目標(biāo),并組織實(shí)施。

4、貫徹系統(tǒng)管理思想,在安排、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)平安工作,確保'平安第一'貫穿于公司經(jīng)營服務(wù)工作的全過程。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司平安生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時(shí)難于徹底解決的,要組織制定相應(yīng)的強(qiáng)化管理方法,并實(shí)行有效措施,確保過渡期的平安,并向上級(jí)部門提出書面報(bào)告。

6、審批平安技術(shù)措施安排,負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)

7、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素養(yǎng)、責(zé)任心強(qiáng)的平安主任授予行使平安督導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對(duì)本公司平安生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

8、主持召開公司平安生產(chǎn)例會(huì),向職工代表大會(huì)報(bào)告本公司平安生產(chǎn)工作狀況,仔細(xì)聽取看法和建議,接受群眾(用戶和員工)監(jiān)督。

物業(yè)管理公司消防管理員職責(zé)（5）

物業(yè)管理公司消防管理員職責(zé)(五)

1)熟悉公司防火及滅火設(shè)施、設(shè)備的操作和有關(guān)防火、滅火學(xué)問。

2)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防的法律法規(guī),做好公司全體工作人員防火學(xué)問教化和消防培訓(xùn)工作。

3)負(fù)責(zé)制定公司防火平安條規(guī),制定防火、疏散和滅火工作安排。

4)幫助各部門制定防火平安安排,并檢查落實(shí)公司各部門防火管理制度。

5)督促修理隊(duì)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行修理保養(yǎng),確保滅火器材及設(shè)施在應(yīng)急時(shí)能正常啟用。

6)負(fù)責(zé)調(diào)查一般火滅事故,并寫成書面材料上報(bào)及存檔,并以此作為日后培訓(xùn)的教材。

7)負(fù)責(zé)幫助公司新建和改造工程消防設(shè)施的呈報(bào)審批手續(xù)及監(jiān)督施工現(xiàn)場的防火工作。

8)負(fù)責(zé)防火、監(jiān)控專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常工作考核。

9)負(fù)責(zé)編制公司義務(wù)消防隊(duì)的滅火培訓(xùn)安排及組織培訓(xùn)。

10)協(xié)作公安消防部門進(jìn)行防火平安檢查,發(fā)覺隱患剛好協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行整改。

11)每周呈報(bào)防火平安狀況報(bào)告并存檔。

12)負(fù)責(zé)對(duì)公司用火部門的平安監(jiān)督,并做好現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

13)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種危急品的監(jiān)督管理,檢查防火、防爆工作的落實(shí)狀況。

14)參加公司定期消防檢查工作。

15)參加定期的平安會(huì)議。

16)執(zhí)行及有效完成上級(jí)指派的其他工作任務(wù)。

簽署人:

zz物業(yè)管理有限公司

物業(yè)管理公司業(yè)績管理職責(zé)

物業(yè)管理公司業(yè)績管理職責(zé)

一、總經(jīng)理職責(zé)

1、是推行本公司業(yè)績管理工作的總負(fù)責(zé)人;

2、指導(dǎo)干脆下屬制定年度經(jīng)營業(yè)績、品質(zhì)管理目標(biāo),并對(duì)業(yè)績的完成狀況進(jìn)行跟蹤檢查,隨時(shí)進(jìn)行反饋與指導(dǎo);審批干脆下級(jí)工作安排;

3、對(duì)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分管的管理處、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理進(jìn)行季度、年度工作考核。審核副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理對(duì)部門負(fù)責(zé)人的考核看法;

4、每季度第一周內(nèi),與副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分管的管理處、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理進(jìn)行業(yè)績面談,反饋對(duì)其業(yè)績工作的評(píng)價(jià)和考核結(jié)果及需改進(jìn)事項(xiàng);

5、每季度其次周內(nèi),向董事長匯報(bào)季度工作推動(dòng)狀況、季度業(yè)績指標(biāo)完成狀況及需改進(jìn)事項(xiàng)。

二、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理職責(zé)

1、是推行所分管部門業(yè)績管理工作的負(fù)責(zé)人;

2、與總經(jīng)理協(xié)商制定分管工作年度業(yè)績目標(biāo),并分解制定出季度業(yè)績目標(biāo);

3、指導(dǎo)干脆下屬制定年度經(jīng)營業(yè)績、品質(zhì)管理目標(biāo),并對(duì)業(yè)績完成狀況進(jìn)行跟蹤檢查,隨時(shí)進(jìn)行反饋與指導(dǎo);審批干脆下級(jí)工作安排;

4、每月的第一周內(nèi),對(duì)分管部門上月度經(jīng)營管理、品質(zhì)管理工作安排進(jìn)行考核與所分管的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)績面談,反饋對(duì)其業(yè)績工作的評(píng)價(jià)和考核結(jié)果及需改進(jìn)事項(xiàng)。

三、部門經(jīng)理職責(zé)

1、是推行本部門業(yè)績管理工作的負(fù)責(zé)人;

2、制定部門年度工作安排和月度工作安排,并填寫和反饋月度工作安排和年度業(yè)績目標(biāo)完成狀況;指導(dǎo)部門員工制訂年度工作安排和月度工作安排,審批干脆下級(jí)工作安排;

3、對(duì)本部門員工進(jìn)行月度、季度、年度考核;

4、每月的第一周內(nèi),對(duì)上月度工作安排與本部門員工進(jìn)行業(yè)績面談,反饋對(duì)其工作的評(píng)價(jià)和考核結(jié)果及需改進(jìn)事項(xiàng)。

四、管理處經(jīng)理職責(zé)

1、是推行本管理處業(yè)績管理工作的負(fù)責(zé)人;

2、制定管理處年度經(jīng)營管理和品質(zhì)管理目標(biāo)、年度經(jīng)營管理和品質(zhì)管理安排、月度經(jīng)營管理和品質(zhì)管理安排,并填寫和反饋月度工作安排和年度業(yè)績和品質(zhì)管理目標(biāo)完成狀況;指導(dǎo)管理處管理層員工制訂年度業(yè)績目標(biāo)、年度工作安排和月度工作安排,審批干脆下級(jí)工作安排;

3、對(duì)本管理處員工進(jìn)行月度、季度、年度考核;

4、每月的第一周內(nèi),對(duì)上月度工作安排與本管理處員工進(jìn)行業(yè)績面談,反饋對(duì)其工作的評(píng)價(jià)和考核結(jié)果及需改進(jìn)事項(xiàng)。

五、員工職責(zé)

1、依據(jù)公司及部門業(yè)績目標(biāo)制定個(gè)人年度業(yè)績目標(biāo),并分解制定月度工作安排;

2、填寫月度安排完成狀況;

3、在《員工月度考核表》上填寫自評(píng)分,然后交部門、管理處經(jīng)理打分。

六、品質(zhì)管理部職責(zé)

1、制定品質(zhì)管理考核方法并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

2、對(duì)各管理處品質(zhì)管理工作進(jìn)行檢查、考核;

3、每季度結(jié)束,向行政人事部提交季度內(nèi)各月品質(zhì)考核結(jié)果。

七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、測算、制定管理處月度、季度、年度財(cái)務(wù)指標(biāo);

2、統(tǒng)計(jì)管理處月度、季度、年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況,提交公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門作為業(yè)績考核的依據(jù)。

八、行政人事部職責(zé)

1、行政人事部是公司推行業(yè)績管理工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)業(yè)績管理工作的策劃、組織、培訓(xùn)與實(shí)施等事宜;

2、行政人事部安排督辦負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司全體管理層員工月度考核工作,每季度結(jié)束時(shí),向行政人事部績效專員提交季度內(nèi)各月安排考核結(jié)果;

3、行政人事部績效專員是職能部門、管理處管理層員工季度、年度考核統(tǒng)計(jì)以及公司全體管理層員工年終考核管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)部門及管理處管理層員工月度考核,以及部門、員工年終考核的組織和推動(dòng);

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過程的公正性、剛好性;

5、接受員工對(duì)考核方面的申訴,并剛好調(diào)查,提出處理看法,反饋處理結(jié)果。

某物業(yè)管理公司人力資源部經(jīng)理職權(quán)職責(zé)

物業(yè)管理公司人力資源部經(jīng)理職權(quán)

一、對(duì)公司各部門、各分公司、專業(yè)公司人員的定崗、定編有總體規(guī)劃和限制權(quán)。

二、有權(quán)依據(jù)上級(jí)公司文件精神起草公司員工的薪酬、嘉獎(jiǎng)方案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議,并報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。

三、對(duì)員工福利制度方案有起草權(quán)和監(jiān)督實(shí)施權(quán)。

四、有權(quán)對(duì)公司員工的培訓(xùn)、考核進(jìn)行總體評(píng)審、規(guī)劃和督促指導(dǎo)。

五、對(duì)公司操作層員工的聘用和辭退有確定權(quán);對(duì)合同期滿的操作層員工,依據(jù)考核成果和基層看法,有權(quán)確定對(duì)其進(jìn)行續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同;對(duì)公司管理層員工的聘用和辭退有建議權(quán)。

六、對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)。

七、有權(quán)依據(jù)公司不同時(shí)期的詳細(xì)狀況,擬訂公司人事方面的規(guī)章制度,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

八、對(duì)借調(diào)員工借調(diào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有審核和建議權(quán)。

九、對(duì)公司不便公開的人事資料有權(quán)保守機(jī)密。

物業(yè)管理公司企發(fā)部職責(zé)權(quán)限

物業(yè)管理公司企發(fā)部職責(zé)與權(quán)限

1)負(fù)責(zé)制訂公司年度安排和年終總結(jié)。

2)發(fā)覺和開拓公司的經(jīng)營項(xiàng)目和工作。

3)了解新開拓項(xiàng)目擁有者的要求,服務(wù)及建立許久的合作關(guān)系。

4)分析公司資源,并據(jù)此探討、制定公司的經(jīng)營策略、發(fā)展安排和目標(biāo)。

5)公司項(xiàng)目立項(xiàng)建議與分析。

6)負(fù)責(zé)公司對(duì)外標(biāo)識(shí)統(tǒng)一化的設(shè)計(jì)和新增項(xiàng)目辦公室及小區(qū)標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一制訂。協(xié)作運(yùn)作部做好小區(qū)內(nèi)文娛活動(dòng)及社區(qū)文化服務(wù)工作。

7)拓展公司的對(duì)外關(guān)系,與公司對(duì)外有關(guān)的各個(gè)部門保持良好關(guān)系。

8)負(fù)責(zé)公司廣告宣揚(yáng)工作。

9)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、公司形象的設(shè)計(jì)和推廣。

10)小區(qū)板報(bào)的定期制作與發(fā)布。

11)公司內(nèi)部通訊的編輯、制作與發(fā)放。

12)公司刊物'living'的定期編制和制作。

某物業(yè)管理公司消防管理員職責(zé)

物業(yè)管理公司消防管理員職責(zé)

1)熟悉公司防火及滅火設(shè)施、設(shè)備的操作和有關(guān)防火、滅火學(xué)問。

2)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防的法律法規(guī),做好公司全體工作人員防火學(xué)問教化和消防培訓(xùn)工作。

3)負(fù)責(zé)制定公司防火平安條規(guī),制定防火、疏散和滅火工作安排。

4)幫助各部門制定防火平安安排,并檢查落實(shí)公司各部門防火管理制度。

5)督促修理隊(duì)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行修理保養(yǎng),確保滅火器材及設(shè)施在應(yīng)急時(shí)能正常啟用。

6)負(fù)責(zé)調(diào)查一般火滅事故,并寫成書面材料上報(bào)及存檔,并以此作為日后培訓(xùn)的教材。

7)負(fù)責(zé)幫助公司新建和改造工程消防設(shè)施的呈報(bào)審批手續(xù)及監(jiān)督施工現(xiàn)場的防火工作。

8)負(fù)責(zé)防火、監(jiān)控專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常工作考核。

9)負(fù)責(zé)編制公司義務(wù)消防隊(duì)的滅火培訓(xùn)安排及組織培訓(xùn)。

10)協(xié)作公安消防部門進(jìn)行防火平安檢查,發(fā)覺隱患剛好協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行整改。

11)每周呈報(bào)防火平安狀況報(bào)告并存檔。

12)負(fù)責(zé)對(duì)公司用火部門的平安監(jiān)督,并做好現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

13)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種危急品的監(jiān)督管理,檢查防火、防爆工作的落實(shí)狀況。

14)參加公司定期消防檢查工作。

15)參加定期的平安會(huì)議。

16)執(zhí)行及有效完成上級(jí)指派的其他工作任務(wù)。

簽署人:物業(yè)管理有限公司

物業(yè)管理公司經(jīng)理助理職責(zé)（7）

物業(yè)管理公司經(jīng)理助理職責(zé)(七)

1、幫助經(jīng)理工作,參加公司重大問題的決策;分工主管辦公室、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督部,負(fù)責(zé)兼管**(一、二、三)期、**苑、**各小區(qū)的日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)人力資源安排的審核。

3、負(fù)責(zé)檢查、督促財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,制定開源節(jié)流的方案。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用的審核。

5、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量投訴個(gè)案進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系文件修改方案的審核。

7、負(fù)責(zé)對(duì)涉及物業(yè)管理方面的文件進(jìn)行審核。

8、負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)活動(dòng)策劃方案的審核。

9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門根據(jù)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)檢查各物業(yè)管理小區(qū)的執(zhí)行狀況,并對(duì)不合格項(xiàng)予以訂正處理。

10、負(fù)責(zé)有償服務(wù)協(xié)議書的審核。

11、對(duì)兼管的物業(yè)管理小區(qū)出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

12、幫助對(duì)外業(yè)務(wù)工作。

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理公司經(jīng)理職責(zé)（10）

物業(yè)管理公司經(jīng)理職責(zé)(十)

1、主持物業(yè)管理公司的全面工作,參加公司重大問題的決策;分工主管保安大隊(duì),負(fù)責(zé)兼管**(一、二)期、**各小區(qū)的日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)審定人力資源安排,員工培訓(xùn)安排,財(cái)務(wù)開支安排。

3、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支、物資申購安排。

4、負(fù)責(zé)防盜、防暴、消防演練安排的審批工作。

5、負(fù)責(zé)消防器材配置方案的審核工作。

6、對(duì)物業(yè)管理出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對(duì)兼管的物業(yè)管理小區(qū)出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、幫助對(duì)外業(yè)務(wù)工作。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理公司辦公室職責(zé)（3）

物業(yè)管理公司辦公室職責(zé)(三)

辦公室是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查公司各部門的工作,處理日常行政事務(wù),管理公司后勤業(yè)務(wù),完成公司的文書處理、檔案文件管理、人事勞資、員工聘請(qǐng)、培訓(xùn)、調(diào)配、運(yùn)用、對(duì)外接待以及接待和受理投訴等工作。詳細(xì)內(nèi)容包括:

(1)負(fù)責(zé)物業(yè)公司人事聘請(qǐng)、考核錄用及培訓(xùn)工作。

(2)負(fù)責(zé)員工的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲等。

(3)負(fù)責(zé)后勤保障與生活福利的辦理及發(fā)放。

(4)負(fù)責(zé)公司食堂和宿舍的管理。

(5)負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

(6)負(fù)責(zé)各種會(huì)議的組織、會(huì)議內(nèi)容的整理和會(huì)議文件的下發(fā)。

(7)負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織及板報(bào)的制作。

(8)負(fù)責(zé)公司各種管理規(guī)定的制定、發(fā)出和監(jiān)督執(zhí)行。

(9)負(fù)責(zé)公司倉庫管理。

(10)負(fù)責(zé)公司各種物品的選購 管理。

(11)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的開拓。

(12)負(fù)責(zé)公司文件檔案管理和“創(chuàng)優(yōu)”資料的管理。

z物業(yè)管理公司員工平安生產(chǎn)職責(zé)

物業(yè)管理公司員工平安生產(chǎn)職責(zé)

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行平安規(guī)章和平安操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕與自覺抵制一切違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、設(shè)施、工具的平安整齊,不隨意拆除平安防護(hù)裝置,不運(yùn)用自已不該運(yùn)用的機(jī)械和設(shè)備,正確運(yùn)用防護(hù)用品。

3、學(xué)習(xí)平安學(xué)問,提高操作技術(shù)水平,主動(dòng)開展技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

4、剛好反映、處理擔(dān)心全問題,主動(dòng)參與事故搶救工作。

5、有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視員工平安、健康的錯(cuò)誤確定和行為提出指責(zé)及看法。

物業(yè)管理公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

a幫助總經(jīng)理組織公司管理評(píng)審。

b.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系所需過程得到建立、實(shí)施和保持,并確保質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn),實(shí)行措施提高全體員工在滿意顧客要求方面的意識(shí)。

c.依據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo),制定相應(yīng)的品質(zhì)管理目標(biāo)。

d.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況和所須要的改進(jìn)。

e.審批公司程序文件,組織開展公司質(zhì)量保證體系內(nèi)、外審工作。

f.負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量事故的善后處理及事故緣由的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果和擬實(shí)行的相應(yīng)措施,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過,最終負(fù)責(zé)跟蹤措施之有效性。

g.負(fù)責(zé)代表公司處理顧客投訴,并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。

物業(yè)管理公司總經(jīng)理工作職責(zé)（2）

物業(yè)管理公司總經(jīng)理工作職責(zé)(二)

干脆上級(jí):董事會(huì)

干脆下級(jí):副總經(jīng)理

管轄范圍:公司各部門

1、組織公司全面的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決。

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營管理安排和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營安排管理目標(biāo)。

3、依據(jù)市場須要,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針,經(jīng)營管理安排及投資方案。

4、擬定公司基本管理框架和制度。

5、擬定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制和薪酬方案。

6、確定公司部門經(jīng)理級(jí)管理人員的聘任和解聘。

7、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公