某公司鐵路項目工程技術(shù)管理辦法全過程技術(shù)管理要點清單

某公司鐵路項目工程技術(shù)管理辦法，全過程技術(shù)管理要點清單第一章總則第一條技術(shù)管理是建設(shè)項目管理的重要組成部分，為優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成XX鐵路XX有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）管轄鐵路建設(shè)工程的建設(shè)任務(wù)，根據(jù)鐵路總公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設(shè)工程實際，制定本辦法。第二條技術(shù)管理的基本任務(wù)是：（一）貫徹執(zhí)行國家各項政策、法規(guī)和鐵路總公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范；（二）建立健全各項技術(shù)管理制度，科學(xué)有序地組織各項工作，建立正常生產(chǎn)秩序；（三）適時總結(jié)積累設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢等單位的建設(shè)管理經(jīng)驗，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;（四）采取各種技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和施工安全,縮短施工工期,降低建設(shè)成本;（五）建立有效的技術(shù)管理機(jī)制，為工程建成后正常運營創(chuàng)造有利條件，保證技術(shù)管理的連續(xù)性。第三條技術(shù)管理工作主要包括：工程測量、設(shè)計文件審核、施工技術(shù)調(diào)查、技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書編制、技術(shù)資料管理、工程試驗和檢驗、工程施工技術(shù)總結(jié)、編制竣工文件、科技創(chuàng)新等工作。第四條按照分級管理原則，公司、段落指揮部、參建單位的技術(shù)管理工作由各單位（部門）技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)遵照本辦法開展技術(shù)管理工作。（一）公司的技術(shù)管理工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，工程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部具體負(fù)責(zé)日常管理；（二）公司各段落指揮部的技術(shù)管理工作由段落指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，段落指揮部專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)日常管理；（三）公司管轄各鐵路建設(shè)項目參建單位的技術(shù)管理工作由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，有關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)日常管理工作。第五條參建單位必須制定相應(yīng)的技術(shù)管理細(xì)則，明確工程建設(shè)期間的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立落實保障和考核機(jī)制，切實做好各項技術(shù)管理工作。第二章施工圖現(xiàn)場核對第六條施工圖現(xiàn)場核對是施工單位在收到施工圖后，在公司工程部或段落指揮部的指導(dǎo)下，檢查設(shè)計文件是否齊全，有無差錯漏碰；結(jié)合現(xiàn)場實際對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對，確認(rèn)設(shè)計文件是否符合實際情況；了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計內(nèi)容，對設(shè)計文件提出修改意見和優(yōu)化建議，使其更加完善合理的活動。第七條施工圖現(xiàn)場核對按公司《施工圖現(xiàn)場完善核對實施細(xì)則》辦理。第三章施工技術(shù)調(diào)查第八條公司的施工技術(shù)調(diào)查由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織，工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部參加組成調(diào)查組進(jìn)行施工調(diào)查，各專業(yè)工程師重點調(diào)查相應(yīng)專業(yè)的有關(guān)資料，了解工程施工條件，進(jìn)行標(biāo)段設(shè)置和施工布局，合理劃分標(biāo)段、工期、合理標(biāo)價定標(biāo)，為工程招標(biāo)做準(zhǔn)備。第九條施工單位的施工技術(shù)調(diào)查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對管轄范圍進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行施工部署，劃分施工任務(wù),核對設(shè)計文件,提出施工方案，并為編制施工組織設(shè)計、控制投資收集必要的資料，同時整理施工技術(shù)交底時需解決的問題。主要內(nèi)容為：（一）施工區(qū)域及其周邊的地理、地形地貌；（二）線路走向、工程分布情況，重點及難點工程；（三）沿線水文、氣象及地質(zhì)資料；山區(qū)要了解山洪的暴發(fā)情況，對設(shè)計提出的易發(fā)山體塌方、滑坡地段要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查；（四）當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)建筑材料情況，考察材料的質(zhì)量、數(shù)量、運距及供應(yīng)能力；（五）工程所需機(jī)械、人力、水、電、通訊等資源及價格信息；（六）路基填料的來源、棄土場、運距；（七）沿線公路、水運及鐵路運輸能力；（八）生產(chǎn)、生活水源和水質(zhì)調(diào)查。第四章技術(shù)交底第十條技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項重要內(nèi)容，能使廣大技術(shù)人員了解設(shè)計要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。技術(shù)交底分為設(shè)計技術(shù)交底和施工技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)具體情況分階段進(jìn)行。第十一條公司組織設(shè)計技術(shù)交底（一）施工合同簽訂后三十天內(nèi)，公司工程部組織設(shè)計單位向監(jiān)理、施工及其他相關(guān)單位進(jìn)行第一次設(shè)計技術(shù)交底；以后每批設(shè)計圖紙交付后兩周內(nèi)由段落指揮部組織設(shè)計單位向監(jiān)理、施工及其他相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。（二）參加設(shè)計技術(shù)交底的人員，要在充分熟悉設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真弄懂設(shè)計意圖及工程特點，以便發(fā)現(xiàn)問題，提出修改意見。對有異議的問題，要以書面形式提交公司工程部，公司工程部要及時與設(shè)計單位共同研究，協(xié)商解決；（三）對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，“四電”接口工程，在施工前和施工中應(yīng)由公司工程部或段落指揮部組織施工、監(jiān)理人員參加，請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項工程施工的具體方法、特殊要求和技術(shù)措施；（四）設(shè)計單位根據(jù)工程項目特點及施工圖審核和現(xiàn)場核對反饋意見編制設(shè)計技術(shù)交底書，形成書面文件。內(nèi)容應(yīng)包括：工程特點、主要技術(shù)參數(shù)、設(shè)計意圖、重難點工程的施工方法等內(nèi)容；（五）設(shè)計技術(shù)交底的經(jīng)過和有關(guān)問題的解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫成正式會議紀(jì)要，作為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)編號歸檔、妥善保管并作為竣工文件資料列入工程檔案。第十二條施工單位的施工技術(shù)交底（一）施工單位的施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理部總工程師主持，內(nèi)容為：工程概況、工程特點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重難點工程的施工方法、“四新”成果及特殊規(guī)定等；（二）施工單位各級施工管理機(jī)構(gòu)（作業(yè)隊、班組）按有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅持技術(shù)交底復(fù)核制度。施工技術(shù)交底應(yīng)逐級細(xì)化，針對具體工點、工序，交底到各級施工作業(yè)人員。（三）各級施工管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)交底資料要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括：具體設(shè)計參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項、臨時工程設(shè)計、隱蔽工程及結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、測量放樣、試驗檢測數(shù)據(jù)及配合比、事故易發(fā)部位及安全施工要求、階段性控制工程工期要求等；（四）各種技術(shù)交底資料，交接雙方必須認(rèn)真履行簽字確認(rèn)手續(xù)，技術(shù)交底資料必須登記編號，按不同的單位工程分別存放，在施工過程中作為施工技術(shù)檔案管理，以實現(xiàn)可追溯性。第十三條凡因技術(shù)交底不清，手續(xù)不齊而造成的經(jīng)濟(jì)損失，將按不同的崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰，重大事故依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任。第十四條未經(jīng)過施工技術(shù)交底的工程不得開工，未經(jīng)施工技術(shù)交底的工序不得進(jìn)行施工。第五章施工作業(yè)指導(dǎo)書編制第十五條施工作業(yè)指導(dǎo)書，是根據(jù)分部、分項工程施工具體要求，針對特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序、方法及注意事項，落實各項驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全，滿足節(jié)能環(huán)保要求等需要制訂的作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)。第十六條施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，將先進(jìn)成熟的工藝工法，科學(xué)合理的生產(chǎn)組織與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、安全要求以及現(xiàn)場施工條件結(jié)合起來進(jìn)行編制，做到圖文并茂、簡明易懂、可操作性強(qiáng)。第十七條新開工鐵路大中型建設(shè)項目的分部、分項工程以及工藝復(fù)雜或技術(shù)難度大的工程，必須結(jié)合工程特點和實際情況編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按照施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；應(yīng)編制而沒有編制施工作業(yè)指導(dǎo)書的不得開工。第十八條施工作業(yè)指導(dǎo)書主要編制依據(jù)：（一）國家和鐵路總公司頒布的規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工指南；（二）經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計文件；（三）合同及相關(guān)協(xié)議；（四）國家級工法和成熟的施工工藝；（五）《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》。第十九條施工作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容（一）適用范圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用工程類別、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。對特殊地質(zhì)等條件有不適合情況時，應(yīng)予說明。（二）作業(yè)準(zhǔn)備：說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機(jī)械設(shè)備及工器具配備、材料、試驗等。（三）技術(shù)要求：明確工程類別和項目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（四）施工程序與工藝流程：說明分部工程、分項工程的內(nèi)部施工現(xiàn)場劃分，各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。（五）施工要求：分解說明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施、需要控制的內(nèi)容和參數(shù)。（六）勞動組織：說明建設(shè)項目的勞動力組織方式，完成施工項目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。（七）材料要求：說明完成施工項目的材料種類、型號、數(shù)量和使用計劃、相關(guān)技術(shù)要求。（八）設(shè)備機(jī)具配置：說明施工項目需要的設(shè)備、機(jī)具的型號、性能和數(shù)量。（九）質(zhì)量控制及檢驗：明確施工項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制要點、檢查方法、驗收程序及指標(biāo)。（十）安全及環(huán)保要求：對危險源進(jìn)行識別并按照級別進(jìn)行分級管理，明確施工項目安全方面的注意事項和卡控措施；按照文明施工要求，對施工現(xiàn)場和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出控制要點，制定具體的環(huán)境保護(hù)措施和要求。對涉及既有線、公路、航道、高空作業(yè)等安全重點工程，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的安全措施。第二十條鐵路建設(shè)項目采用一項工程（分部、分項）一個施工作業(yè)指導(dǎo)書的方式，相同類型的工程要根據(jù)工程地質(zhì)條件和工程外部環(huán)境對施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修改，不得直接套用。第二十一條施工合同簽訂后，公司工程部要依據(jù)項目具體情況和驗收標(biāo)準(zhǔn)，提出建設(shè)項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制要求，明確質(zhì)量要求、控制要點、檢測方式及標(biāo)準(zhǔn)、勞動力組織及機(jī)械設(shè)備配置等事項。第二十二條施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工單位編制。施工單位項目負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員、專業(yè)工程師認(rèn)真審核設(shè)計文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查，領(lǐng)會設(shè)計意圖，依據(jù)鐵路技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定，采用成熟、先進(jìn)的工藝工法，結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)裝備水平進(jìn)行編寫，根據(jù)試驗段情況進(jìn)行修訂完善。第二十三條建設(shè)項目設(shè)計文件或驗收標(biāo)準(zhǔn)中有工藝性試驗要求的，施工單位應(yīng)編制工藝性試驗作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司工程部（或段落指揮部）組織審查后，以施工企業(yè)為主,設(shè)計、監(jiān)理單位參與，進(jìn)行試驗，試驗成功后形成施工作業(yè)書，經(jīng)一個階段實踐檢驗后形成施工作業(yè)指導(dǎo)書。第二十四條公司工程部（或段落指揮部）應(yīng)根據(jù)項目情況和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理、設(shè)計等對施工單位編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核、確認(rèn)，對不同專業(yè)間接口部分的施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行協(xié)調(diào)。第二十五條施工作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審核后，施工單位應(yīng)及時發(fā)布，針對不同人員及需要將作業(yè)項目內(nèi)容及資料進(jìn)行摘要并下發(fā)至現(xiàn)場管理人員及相關(guān)作業(yè)人員。在實施中要積極組織現(xiàn)場作業(yè)交底和人員培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及主要作業(yè)人員全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和要求。第二十六條施工作業(yè)指導(dǎo)書不得與驗標(biāo)、補充驗收標(biāo)準(zhǔn)、暫行技術(shù)條件和施工指南發(fā)生矛盾。第二十七條施工單位發(fā)布的施工作業(yè)指導(dǎo)書，要及時整理匯編成冊，連同電子文件上報公司工程部、段落指揮部。第二十八條其他規(guī)定及要求按鐵路總公司建設(shè)管理司《鐵路建設(shè)項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制暫行辦法》執(zhí)行。第六章技術(shù)資料管理第二十九條技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的勞動成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。第三十條技術(shù)資料根據(jù)《鐵路科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)則》和公司相關(guān)管理辦法進(jìn)行日常管理。第三十一條技術(shù)資料應(yīng)設(shè)專職人員進(jìn)行管理，公司各部門、段落指揮部各職能部門指定人員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的管理工作。第三十二條參建單位要建立技術(shù)資料管理責(zé)任制。設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等單位領(lǐng)導(dǎo)層中應(yīng)明確一人主抓技術(shù)資料管理工作，設(shè)立資料室，按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)要求，推行技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化；技術(shù)資料管理人員要保持穩(wěn)定，保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。第三十三條技術(shù)資料管理范圍主要包括：各階段設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計、交底會議紀(jì)要、試驗和檢驗資料、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料等。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、科技成果情況資料，專題技術(shù)總結(jié)及有關(guān)參考圖書。第三十四條技術(shù)資料管理應(yīng)建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補充資料要與原始資料配套，變更設(shè)計要在原圖上標(biāo)識，簽署標(biāo)識人姓名、時間，并合并存放。第三十五條公司工程部負(fù)責(zé)對設(shè)計單位提供的各類設(shè)計文件進(jìn)行點收、編號、保管和分發(fā)，并負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位辦理有關(guān)文件及施工圖紙的收發(fā)事宜。下發(fā)的施工圖必須加蓋公司施工圖審核專用章，并根據(jù)需要附審核紀(jì)要，審核紀(jì)要必須載明詳細(xì)圖紙文號后方為有效。所有資料收發(fā)借閱都應(yīng)辦理手續(xù)，建立臺帳，保證技術(shù)資料發(fā)揮最大效用。第三十六條施工單位工程管理部門應(yīng)根據(jù)施工項目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖等資料；施工設(shè)計文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工隊使用，分散管理；其他技術(shù)資料由資料室（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。對文件資料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。第三十七條各工點主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。第七章施工工程測量第三十八條公司工程部對設(shè)計測量方案、精度標(biāo)準(zhǔn)組織審查和批復(fù)，組織設(shè)計單位向施工單位辦理控制基樁交接，協(xié)調(diào)建設(shè)過程中各參建單位的測量工作。設(shè)計單位移交的測量成果主要有：（一）直線上轉(zhuǎn)點樁、圓曲線及緩和曲線的始終點樁、曲線中點樁等控制樁；（二）永久性水準(zhǔn)基點樁及增設(shè)的臨時性水準(zhǔn)基點樁；（三）大型建筑物或復(fù)雜地段的平面控制基點樁、樞紐站或區(qū)段站的坐標(biāo)樁、三角網(wǎng)或精密導(dǎo)線基點樁；（四）移交的控制樁還需滿足精密控制測量的相關(guān)要求；（五）線路測量諸表及以上各點的書面資料。第三十九條設(shè)計單位負(fù)責(zé)提出本線測量方案和對測量精度標(biāo)準(zhǔn)的要求;按要求布設(shè)設(shè)計段和控制測量工點控制基樁；向施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計交底，移交測量設(shè)計文件，現(xiàn)場點交控制基樁；參加建設(shè)過程中工程測量誤差、錯誤的處置；參加竣工測量和竣工交接工作。第四十條施工階段的測量工作由施工單位具體實施，專人負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)對設(shè)計單位提供施工測量成果資料的復(fù)測、點收設(shè)計移交測量基樁并負(fù)責(zé)保護(hù)基樁，負(fù)責(zé)施工放樣測量、沉降觀測、基樁測量等工程測量的施測及對工程施工質(zhì)量的自檢測量。第四十一條監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行測量復(fù)核、抽查工作，同時應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)對重點工程和鋪軌架梁工程中的測量工作進(jìn)行復(fù)核、抽查和協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程實際情況編寫測量監(jiān)理實施細(xì)則，依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范對測量工作進(jìn)行監(jiān)理。第四十二條復(fù)測工作：交樁后由施工單位組織測量，測量結(jié)果精度達(dá)到鐵路總公司頒發(fā)的有關(guān)鐵路工程測量規(guī)范的要求，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核認(rèn)可作為施工依據(jù)，并與設(shè)計單位辦理交接樁手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)誤差較大應(yīng)書面報告監(jiān)理單位和公司工程部，及時與設(shè)計單位聯(lián)系研究解決辦法。第四十三條工程測量工作按鐵路總公司頒發(fā)的有關(guān)鐵路工程測量規(guī)范的要求進(jìn)行。（一）施工測量：由施工單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織，保證各工點中心位置的準(zhǔn)確性，確保施工質(zhì)量，并向監(jiān)理工程師提交復(fù)測成果，經(jīng)批準(zhǔn)后使用。（二）鋪軌前測量：由施工單位負(fù)責(zé)組織對本標(biāo)段管轄范圍內(nèi)線路、橋梁的平縱斷面等進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測前應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對路基、橋梁、涵洞進(jìn)行整修。復(fù)測后，填寫鋪軌前路基完成情況的工程檢查證，經(jīng)監(jiān)理單位檢查簽證認(rèn)可，作為鋪軌架梁工作的依據(jù)。負(fù)責(zé)鋪軌架梁的施工單位根據(jù)各標(biāo)段的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行鋪架前測量復(fù)核，重點對橋梁進(jìn)行測量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保鋪架工作順利進(jìn)行。（三）竣工測量：每項工程竣工時應(yīng)由施工單位組織按設(shè)計文件、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，對線路路基及各種建筑物的位置尺寸、標(biāo)高及用地界的準(zhǔn)確位置進(jìn)行復(fù)測核對，如實反映在竣工資料和圖紙上。（四）線路貫通測量：在鐵路鋪架結(jié)束后，由公司工程部牽頭組織施工單位進(jìn)行，做到全線貫通，里程統(tǒng)一、連續(xù)。同時埋設(shè)線路永久性基樁及設(shè)置護(hù)樁，為線路運營創(chuàng)造條件。第八章工程試驗和檢測第四十四條工程試驗和檢測工作按公司《質(zhì)量檢測與試驗管理辦法》執(zhí)行。第九章工程施工技術(shù)總結(jié)第四十五條鐵路工程施工技術(shù)總結(jié)是鐵路建設(shè)的實踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗總結(jié)，而且是鐵路基本建設(shè)的一項重要科技資料，是總結(jié)經(jīng)驗、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。各單位領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)干部均應(yīng)高度重視、積極參與。第四十六條分類及分工（一）綜合性施工技術(shù)總結(jié)由施工單位提供資料，公司綜合部負(fù)責(zé)組織編寫，印、報、發(fā)有關(guān)單位；（二）各標(biāo)段及重點工程施工技術(shù)總結(jié)，由施工單位編寫，公司工程部組織審稿、編印后分發(fā)有關(guān)單位。第四十七條施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容提要（一）綜合性施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字?jǐn)⑹?、統(tǒng)計資料和附圖照片三個部分。1．文字?jǐn)⑹霾糠郑?）全線工程概況；（2）自然條件；（3）施工特點；（4）主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)；（5）施工安排和施工準(zhǔn)備工作；（6）勘測設(shè)計與施工過程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施；（7）采用新技術(shù)和實行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法；（8）重大設(shè)計變更；（9）工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗教訓(xùn)；（10）投資來源及計劃安排、勘測設(shè)計、施工、臨管和正式驗收、交付運營的經(jīng)過情況；（11）勘測設(shè)計和施工技術(shù)方面的優(yōu)缺點，經(jīng)營管理的成效分析，以及正式驗交檢查時的工程質(zhì)量評價等。2．統(tǒng)計資料部分（1）工程數(shù)量匯總；（2）主要工程項目歷年完成的數(shù)量；（3）主要指標(biāo)統(tǒng)計；（4）各項費用統(tǒng)計；（5）工程用工及工率統(tǒng)計；（6）工程用料及料率統(tǒng)計；（7）工程機(jī)械及動力配備使用統(tǒng)計；（8）其他統(tǒng)計資料。3．附圖及照片（1）建設(shè)項目的地理位置圖；（2）工程平面及縱斷面縮圖；（3）關(guān)鍵工