企業(yè)工商管理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與策略

摘要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)企業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí)，當(dāng)前發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)程度不斷加劇。要提升我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，除了企業(yè)自身需要加強(qiáng)管理和建設(shè)外，也需要工商管理部門充分發(fā)揮其職能。在當(dāng)前發(fā)展階段，資源的有限性和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的最大障礙，要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，積極研究企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。本文結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，對(duì)其發(fā)展的改進(jìn)措施等進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工商管理，現(xiàn)狀，改進(jìn)策略

目錄1.企業(yè)工商管理的詮釋 頁管理在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中發(fā)揮著非常重要的作用，從個(gè)人到企業(yè)，從企業(yè)到國(guó)家來講，都在管理方面進(jìn)行了足夠的重視，并且對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，企業(yè)的工商管理在整體的作用而言更是發(fā)揮著非常重要的作用，所以，在進(jìn)行發(fā)展的過程，企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，所以尤其是三面對(duì)著如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)如果想要在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行立足，就需要進(jìn)行更加科學(xué)性的工商管理來提高對(duì)應(yīng)的資源利用率，從而促進(jìn)整體的企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，另外，進(jìn)行發(fā)展的過程當(dāng)中，也對(duì)，科學(xué)的工商管理進(jìn)行重視，并且對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度進(jìn)行改善能夠集中推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)。

1企業(yè)工商管理的詮釋在對(duì)于工商管理的發(fā)展過程當(dāng)中，主要就是研究企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的管理方法以及所存在的基礎(chǔ)理論，能夠培養(yǎng)更多的從事工商管理方面的人才，并且進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的證券管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略的發(fā)展，而工商管理作為整體企業(yè)在進(jìn)行管理過程中的重要部分所在，是影響著整體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果的，所以進(jìn)行發(fā)展的過程當(dāng)中，工商管理應(yīng)該著重對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目和技術(shù)的各項(xiàng)人力資源方面的把控。1.1工商管理的發(fā)展歷史簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，是代表著一定價(jià)值的，所以我們應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整來獲得更多的利益。因?yàn)樵谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程當(dāng)中，會(huì)對(duì)多方具有著調(diào)節(jié)的作用，所以，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在西方國(guó)家當(dāng)中有非常普及，從此也會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的危機(jī)，這也是在資本經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展過程當(dāng)中，由于本身局限性所導(dǎo)致的問題，所以我們只是一個(gè)考場(chǎng)來進(jìn)行調(diào)節(jié)，來進(jìn)行調(diào)節(jié)的話，上可以給人們更大更多的發(fā)展空間，但是市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展，裝是無形的，需要人們?nèi)ミM(jìn)行不斷的探索，才能夠進(jìn)行得到不斷的發(fā)展。1.2由小變大伴隨著時(shí)代的更替管理部門也得到了充實(shí)，所以管理范圍來講，也相應(yīng)的變快，所發(fā)揮的作用也更加細(xì)致和深刻，因此，我們應(yīng)該向私營(yíng)，工商業(yè)和集貿(mào)市場(chǎng)來進(jìn)行共同的發(fā)展和穩(wěn)定。1.3由單一到系統(tǒng)化對(duì)于工商管理類詳細(xì)觸的功能，就是通過對(duì)公司中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行負(fù)責(zé)和整體的限度，能夠在最初的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之下進(jìn)行不斷的完善，比如說小商販和封建社會(huì)的我們可以以小農(nóng)接起來作為主要的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，對(duì)各種商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的重農(nóng)抑商的現(xiàn)象，所以，在當(dāng)今社會(huì)當(dāng)中，我們就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行改善，來變得更加系統(tǒng)化。1.4由單一變多元化工商管理在進(jìn)行整體的發(fā)展過程當(dāng)中是采用單一的行政方法來進(jìn)行完善，并且具有多方面的綜合穩(wěn)定性作用。2企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀2.1企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的適應(yīng)性不強(qiáng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，之所以能夠得到發(fā)展，是因?yàn)橛狭耸袌?chǎng)當(dāng)中的需求，并且質(zhì)量上也得到了一定的提高，但是有一些企業(yè)在工商管理中經(jīng)營(yíng)模式上仍然存在適應(yīng)性不強(qiáng)的問題，所以企業(yè)即使是投入大量的資金，也不會(huì)有更加滿意的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的市場(chǎng)內(nèi)部也不能掌握在市場(chǎng)整體發(fā)展過程中的需求進(jìn)行革新和發(fā)展，這就會(huì)造成企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面會(huì)存在一定的虧損。2.2企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確在部門方面的申請(qǐng)工作中，如果只追求物質(zhì)方面的利益而忽視，在企業(yè)文化和企業(yè)管理方面的目標(biāo)，就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定消極的影響，而工商管理在整體的企業(yè)管理中也應(yīng)該得到及時(shí)的改善和完善，使企業(yè)能夠具備對(duì)應(yīng)的法律責(zé)任，共同的發(fā)展可以共同推進(jìn)，社會(huì)與公眾之間所存在的利益。2.3企業(yè)發(fā)展模式存在的問題我們國(guó)家的各個(gè)部門它對(duì)于傳統(tǒng)管理模式的發(fā)展過程當(dāng)中是需要進(jìn)行改善的，我們不應(yīng)該只具有自己獨(dú)立的管理模式，也要對(duì)其他的模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而能夠使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展過程當(dāng)中的穩(wěn)步不前來，減少對(duì)于企業(yè)利益影響的因素，使得企業(yè)能夠得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，我們也可以工商管理方面的知識(shí)與企業(yè)的時(shí)間進(jìn)行積極的結(jié)合，能夠整體提高企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益方面的發(fā)展。2.4品牌化意識(shí)在企業(yè)沒有得到重視在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，是非常快的，所以我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷地進(jìn)行完善和發(fā)展，而企業(yè)之間之所以會(huì)受到一定的約束和管理，往往是由于仔細(xì)顏色進(jìn)行生產(chǎn)模式的發(fā)展過程當(dāng)中仍然存在著一定的問題就由于市場(chǎng)品牌化的意識(shí)沒有得到足夠的重視。3工商管理的重要特點(diǎn)3.1與其他部門不一樣與以往工商管理部門所產(chǎn)生一同的，就往往是由于工商管理部門所采用的項(xiàng)目和基金沒有保證市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過程中的公平性和公正性。3.2監(jiān)督范圍廣泛在我國(guó)工商管理的現(xiàn)階段來講，使用的方法具有很多種，比如說行政管理處罰以及規(guī)范方面的條件，在目前而言，我們國(guó)家的法律之上，有一半是與工商管理方面具有一定聯(lián)系的，這就在很大程度上，很大程度上的工商管理在法律制度方面的完善和發(fā)展能夠進(jìn)行共同的推進(jìn)作用，提高監(jiān)督方面的范圍。3.3監(jiān)督手段較多在現(xiàn)階段來講，很多工商管理的監(jiān)督形式也應(yīng)該進(jìn)行完善和改進(jìn)，有很多指示，通過有形的監(jiān)督和無形的進(jìn)度來進(jìn)行共同發(fā)展，但是如果只是擁有這樣的方式來進(jìn)行監(jiān)督的話，可能還存在市場(chǎng)環(huán)境以及交易等方面的問題，我們應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行的促進(jìn)和發(fā)展。4工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相聯(lián)性在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程過程當(dāng)中，應(yīng)該著重采用工商管理的模式來使得企業(yè)可以在發(fā)展過程當(dāng)中更加科學(xué)和合理的進(jìn)行發(fā)展，能夠完成企業(yè)所制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，能夠再次指導(dǎo)這下研究出更多的有效的管理方法來提高企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)過程中的生產(chǎn)效率所在，此外，也需要通過工商管理的方式來對(duì)于各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的分配工作，能夠解決所產(chǎn)生的資源配置不均衡的問題，在進(jìn)行企業(yè)工商管理的過程當(dāng)中，更需要對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中的狀況進(jìn)行不斷的深入發(fā)展，掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，可以找出順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)所采用的戰(zhàn)略手段，能夠通過明確的方向，降低錯(cuò)誤的投入。往往對(duì)于企業(yè)而言，職工在發(fā)展的過程當(dāng)中能夠創(chuàng)造一定的貢獻(xiàn)，所以，在人力資源管理上，可以采用工商管理的方法來構(gòu)建更加科學(xué)有效的管理機(jī)制，能夠調(diào)動(dòng)員工，調(diào)動(dòng)員工在進(jìn)行工作的積極性和主動(dòng)性所在，讓員工的各項(xiàng)潛能能夠得到一定的開發(fā)，然后能夠提高員工的工作過程中的各項(xiàng)效益方面的問題，實(shí)現(xiàn)的最大化，另外，企業(yè)進(jìn)行正常的過程當(dāng)中也是重要的保證，通過工商管理的模式來進(jìn)行分配和科學(xué)的管理。4.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展能有效促進(jìn)工商管理工作我們可以說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠有效的促進(jìn)工商管理方面的工作，從上來當(dāng)中我們搜索出來的分析就可以發(fā)現(xiàn)，工商管理能夠盡快的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展，但是工商管理的形成因素也包括很多種，所以它的出現(xiàn)是在現(xiàn)階段發(fā)展過程當(dāng)中的必然產(chǎn)物也是合情合理的。4.2工商管理能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在目前我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的背景之下，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也逐漸地得到了發(fā)展，并且我們國(guó)家現(xiàn)階段的加入也使得我們成為了國(guó)際組織當(dāng)中的一員，這會(huì)在很大程度上減輕由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)而給整個(gè)企業(yè)在管理過程當(dāng)中所造成的影響，其中也包含著中國(guó)，所以如果我們國(guó)家想要避免一定的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就要在管理方面進(jìn)行加強(qiáng)了最大程度的減少，我們國(guó)家在經(jīng)濟(jì)危機(jī)方面產(chǎn)生的概率實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的和諧發(fā)展。4.3工商管理體制完善發(fā)揮隨著社會(huì)的不斷深入和發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體所以就開始改變，因此，在這樣的改變之下，就應(yīng)該提出對(duì)應(yīng)的措施來進(jìn)行改進(jìn)，使得工商管理的整體機(jī)制能夠得到一定的完善，并且應(yīng)該在整體的發(fā)展建設(shè)過程中，要求工商管理部門可以改革相關(guān)體制，保障整體的工商管理部門能夠?qū)Ω黜?xiàng)職能進(jìn)行發(fā)揮，建立具有經(jīng)濟(jì)戶籍所屬地的管理機(jī)制，建立更加行之有效的方式來進(jìn)行發(fā)展，其次也是能夠建立更好的宏觀調(diào)控制度的有效前提，我們?cè)诟鱾€(gè)國(guó)家，各個(gè)時(shí)期的發(fā)展過程當(dāng)中，需要建立對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制來進(jìn)行整體的發(fā)展和改善。4.4加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)方面的工作，因?yàn)楣ど坦芾聿块T在進(jìn)行發(fā)展，社工采取這樣的方式來加強(qiáng)整體的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，尤其是在工商管理的內(nèi)部，審計(jì)部方面應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的加強(qiáng)監(jiān)督和完善。使得工商機(jī)構(gòu)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支能夠更加明確，并且很多都是來根據(jù)法律規(guī)定的程序來進(jìn)行處理的，所以在內(nèi)部的審計(jì)方面應(yīng)該進(jìn)行更加有效的培訓(xùn)下來，使得監(jiān)督服務(wù)力度可以達(dá)到一定的要求。通過采用相關(guān)的法律法規(guī)來作為依據(jù)進(jìn)行治理，能夠提高在監(jiān)督過程中的整體服務(wù)力度所在，在對(duì)于市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)的過程當(dāng)中，更應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣磉M(jìn)行整體的發(fā)展維護(hù)，能夠在如今發(fā)展的新形勢(shì)之下，不斷的進(jìn)行整合和發(fā)展，能夠使得企業(yè)管理部門慧慧只能等到游戲的提高，促進(jìn)整體的可持續(xù)健康發(fā)展。5工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)作用在我們國(guó)家現(xiàn)階段的工商管理過程當(dāng)中，對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是具有一定推動(dòng)作用的，所以我們無論是在工商管理上，還是在其他方面都應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)有效的推進(jìn)。5.1強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督在現(xiàn)階段來講，很多工商管理的部門也具有一定的監(jiān)督能力，所以我們應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督從而能夠保證整體的市場(chǎng)主體可以得到更好的維護(hù)和發(fā)展，而其中所產(chǎn)生的作用，就是能夠使得企業(yè)的商標(biāo)權(quán)能夠得到維護(hù)，另一個(gè)程度上，能夠使得企業(yè)可以經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)，如果企業(yè)的商標(biāo)要遭受到他人的盜用的話，那么就會(huì)對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的影響，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)自身的名譽(yù)帶來一定的損害現(xiàn)象，因此，我們要不斷加強(qiáng)在市場(chǎng)方面的監(jiān)督作用。5.2有效提供法律制度保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，一定要具有法律制度的不斷支持并且在實(shí)行工商管理的工作室本身也具有一定的法律效益，應(yīng)該進(jìn)行積極的調(diào)整和完善，并且能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，保證交易能夠進(jìn)行正常的發(fā)展下去，同時(shí)，也能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，能夠推動(dòng)了整體市場(chǎng)方面的發(fā)展，對(duì)于消費(fèi)者自身權(quán)益的維護(hù)也具有一定的作用，能夠保障整體的消費(fèi)者可以放心的購(gòu)買到該產(chǎn)品，能夠讓消費(fèi)者在李靜的市場(chǎng)活動(dòng)發(fā)展過程當(dāng)中更加積極的進(jìn)行穩(wěn)定和發(fā)展，能夠在最大程度上促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用，能夠有效地提供更多的法律方面的保障，來加強(qiáng)企業(yè)工商管理方面的發(fā)展，能夠具有有效的法律依據(jù)，是在發(fā)展過程中的必要基礎(chǔ)所在。我們應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行積極的維護(hù)和發(fā)展，保證企業(yè)，市場(chǎng)在發(fā)展過程當(dāng)中具有良好的趨勢(shì)，能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。5.3營(yíng)造一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境市場(chǎng)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，同時(shí)也能對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響，所以市場(chǎng)環(huán)境中的優(yōu)劣，會(huì)在很大程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響。在工商管理工作的實(shí)施中，其直接的對(duì)象就是市場(chǎng)，而通過有效地落實(shí)工商管理工作，以此可調(diào)整、監(jiān)督及控制市場(chǎng)當(dāng)中的各個(gè)方面，確保市場(chǎng)的有序化以及規(guī)范化，這樣就能營(yíng)造一個(gè)非常好的市場(chǎng)環(huán)境。在目前的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想能很好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就必須要有效地遵循市場(chǎng)的相關(guān)秩序，對(duì)待營(yíng)銷活動(dòng)必須要合理且公平，這樣會(huì)形成公正、公平的環(huán)境。也就是說，有效地實(shí)施工商管理工作，能使市場(chǎng)環(huán)境很好的改善，還能避免出現(xiàn)惡劣的競(jìng)爭(zhēng)情況，企業(yè)要想在市場(chǎng)中很好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就必須提供一個(gè)公平的環(huán)境。也就是說，工商管理能營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境，同時(shí)也能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)非常扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。6工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略6.1以經(jīng)濟(jì)方法提高工商管理機(jī)制的合理性(1)策略在執(zhí)行過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)管理的過程中，需要滲透企業(yè)的人才管理方式和戰(zhàn)略方式，培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，提高工作效率。企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的政策法律、發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行綜合性的分析，并且制定合理的計(jì)劃，幫助企業(yè)進(jìn)行有效的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施過程中，需要考慮一些幾方面的風(fēng)險(xiǎn)：(2)策略在實(shí)際使用中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。雖然，企業(yè)都會(huì)制定備用方案或者備用計(jì)劃，但是，也會(huì)因?yàn)橐恍┎环€(wěn)定的因素而遭受挫折，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。因此，企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際發(fā)展情況來制定發(fā)展目標(biāo)，并且對(duì)各方面的因素進(jìn)行考慮，比如市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)、股票等因素，確定企業(yè)發(fā)展的的核心點(diǎn)，從而對(duì)其進(jìn)行周密的安排。在此過程中，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部和外部因素進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，確定企業(yè)發(fā)展的前景。并且，積極的搜集企業(yè)外部信息，積極了解國(guó)家的政策法規(guī)，從多元化的角度來制定發(fā)展計(jì)劃，對(duì)潛在的客戶進(jìn)行發(fā)掘，這樣才能制定長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃，確保企業(yè)利益。6.2以經(jīng)濟(jì)方法實(shí)現(xiàn)工商管理財(cái)務(wù)的高效性隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的發(fā)展過程中，企業(yè)為了更好的進(jìn)行發(fā)展，需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制定進(jìn)行改革和優(yōu)化，制定長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃。我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中，已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制定進(jìn)行優(yōu)化，并且形成了成熟的管理體系，主要包含以下幾點(diǎn)：(1)金融信息系統(tǒng)，給企業(yè)提供豐富多彩的財(cái)務(wù)信息；(2)全面預(yù)算管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的成本、資產(chǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中，在財(cái)務(wù)管理方面自己的投入和產(chǎn)出不協(xié)調(diào)，無法獲得高額的利潤(rùn)。由于市場(chǎng)環(huán)境中存在不確定因素，直接影響了企業(yè)的發(fā)展，并且決定了企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)在發(fā)展過程中，有融資的部分，企業(yè)需要借助自己的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)來提高利益，并且借助其他利益來擴(kuò)大企業(yè)的投資利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在此過程中，才能以最小的投入獲得最大化的收入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。6.3以經(jīng)濟(jì)方法提高工商管理人員的積極性隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也在不斷的擴(kuò)大，市場(chǎng)環(huán)境也愈發(fā)的激烈，企業(yè)受到自身和外界雙重的壓力，需要對(duì)自己現(xiàn)有的管理水平進(jìn)行提高，這樣才能有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)的的大力發(fā)展需要采用廉價(jià)的成本和對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行積極的創(chuàng)新態(tài)度，以及具有高素質(zhì)的人才和技術(shù)才能快速的發(fā)展起來。企業(yè)在提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的過程中，需要重視提高工作人員的素質(zhì)和水平。企業(yè)的快速發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)如果缺乏優(yōu)秀的人才的支持，無法健康有序的進(jìn)行發(fā)展?，F(xiàn)如今，社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的需求越來越大，也逐漸重視人才的培養(yǎng)，企業(yè)將人才的培養(yǎng)看作是企業(yè)發(fā)展的核心。因此，企業(yè)想要發(fā)展需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲取一席之地。從這個(gè)方面來講，必須借助經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行管理，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的薪資待遇，這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和熱情，提高人力資源管理的效果。并且，需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，借助經(jīng)濟(jì)手段來提高員工的工作積極性和熱情。除此之外，企業(yè)還需要對(duì)奮斗在一線的員工進(jìn)行一定的補(bǔ)助，也能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和興趣。經(jīng)濟(jì)手段不僅僅是薪資待遇的調(diào)整，而且還包含一系列的福利制度，鼓勵(lì)員工自主的投入到工作中去，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。人才是企業(yè)成功必不可少的重要條件，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需要培養(yǎng)大量的人才進(jìn)行不斷的維護(hù)。企業(yè)工商管理的管理人才可以幫助企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷、規(guī)劃和管理。能準(zhǔn)確及時(shí)的分析企業(yè)中存在的利與弊，提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。6.4強(qiáng)化企業(yè)工商管理水平提升的策略構(gòu)建科學(xué)工商管理體系為了使企業(yè)在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)應(yīng)不斷反思現(xiàn)行的管理機(jī)制和管理理念，確保企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與工商管理體制有機(jī)契合，確?？茖W(xué)的管理體系，更好地支持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。目前，許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，一味追求高經(jīng)濟(jì)效益和高利潤(rùn)空間，而忽視了工商管理模式和內(nèi)部管理機(jī)制的完善。因此，有必要不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)行工商管理體制。通過科學(xué)規(guī)范的企業(yè)模式和管理機(jī)制，保證全體員工的積極性，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，保證工商管理制度在企業(yè)內(nèi)部的順利實(shí)施。它有利于明確部門在履行職能時(shí)的職責(zé)和權(quán)限主體，這有利于提高企業(yè)工商管理水平具有重要的建設(shè)性意義。優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式為了提高企業(yè)工商管理的整體水平，加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)十分重要。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)方法，可以有效地幫助內(nèi)部員工樹立正確的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，可以為不同層次的企業(yè)管理人員提供科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)。此外，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的開展離不開高素質(zhì)教師的支持。要提高企業(yè)管理培訓(xùn)的效率，就要不斷挖掘和造就師資隊(duì)伍，從而更好地提高企業(yè)管理培訓(xùn)水平，進(jìn)一步提高企業(yè)管理綜合效果。同時(shí)，還要結(jié)合現(xiàn)代化理論，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中全面運(yùn)用工商管理的理念。按照“點(diǎn)對(duì)面”的推進(jìn)思路，核心管理人員帶動(dòng)一線員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工對(duì)工商管理理念的深入理解。加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用企業(yè)工商管理可以為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供指導(dǎo)，有效提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。企業(yè)要想快速提高企業(yè)管理的有效性，關(guān)鍵需要通過以下幾點(diǎn)來提高：一是充分培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)管理意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)管理學(xué)習(xí)，提高相關(guān)管理人員在企業(yè)管理學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性。其次，在企業(yè)管理培訓(xùn)過程中，管理者要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，將企業(yè)管理培訓(xùn)涉及的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高自身的管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。三是要充分發(fā)揮自身在實(shí)際工作中的作用，加強(qiáng)對(duì)各部門人員的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)部門成員樹立正確的工商管理意識(shí)，切實(shí)把相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，激發(fā)全體成員的自我提高意識(shí)，全面加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效運(yùn)用。建立專業(yè)、高效的工商管理團(tuán)隊(duì)為引導(dǎo)企業(yè)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更加適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，政府部門也應(yīng)該給予企業(yè)在發(fā)展過程中所需要的政策保障，倡導(dǎo)企業(yè)配備高素質(zhì)的管理人員，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源。企業(yè)內(nèi)部也要積極的引進(jìn)外部高素質(zhì)的管理人才，建設(shè)一支極具專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)。政府部門還應(yīng)幫助企業(yè)積極的適應(yīng)政策改革，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“引進(jìn)來、走出去的”先進(jìn)管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度，可以從外部機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)講師到企業(yè)針對(duì)工商管理工作進(jìn)行講座，充實(shí)工程管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)展出自身的風(fēng)格?？梢钥闯?，打造專業(yè)高效的工商管理團(tuán)