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文檔簡介
2023年施工員安全管理制度5篇
書目
第1篇工程項目施工員平安管理職責(zé)與權(quán)限
第2篇施工管理處施工員平安生產(chǎn)職責(zé)
第3篇施工員平安管理目標責(zé)任制考核記錄
第4篇工長施工員平安管理責(zé)任
第5篇工程項目施工員平安管理職責(zé)權(quán)限
施工管理處施工員平安生產(chǎn)職責(zé)
1仔細執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄項目的平安生產(chǎn)負干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2仔細執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程,針對在生產(chǎn)運行裝置任務(wù)特點,組織進行書面平安技術(shù)交底,并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實,隨時訂正違障作業(yè),發(fā)覺解決擔心全隱患;
3常常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況,發(fā)覺問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)交底,落實平安技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4組織協(xié)調(diào)承包單位開展平安教化活動,接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查,剛好解決提出的擔心全問題;
5對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)覺問題剛好停止運用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);
6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場,馬上上報;
7駕馭滅火和逃命學(xué)問,熟識各種滅火材的運用方法,參加本單位應(yīng)急救援演練;
8仔細開展落實施工項目的平安標準化工作;
工程項目施工員平安管理職責(zé)權(quán)限
工程項目施工員平安管理職責(zé)與權(quán)限
(1)根據(jù)施工保證安排要求,對施工現(xiàn)場全過程進行限制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合平安的操作的施工任務(wù),除剛好制止外,有責(zé)任向項目經(jīng)理匯報;
(4)仔細執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底,必需以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)馬上實行有效措施,并愛護現(xiàn)場快速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必需定人、定措施、定時間,剛好消退隱患,并報平安員進行復(fù)檢;
(7)負責(zé)施工過程中的危急部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除平安防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負責(zé)施工過程中的平安防護措施和修理。
施工員平安管理目標責(zé)任制考核記錄
單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊
姓名:考核日期:2023年月日
序號
考核項目
扣分標準
應(yīng)得分
扣減分
實得分
1
貫徹平安生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定
上級有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分
落實不剛好的扣5分
組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分
15分
2
平安技術(shù)交底
未組織實施平安技術(shù)措施的扣10分
未向班組進行平安交底的扣10分
未監(jiān)督小組實施的扣5分
20分
3
平安愛護裝置驗收
對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、平安網(wǎng),安裝的電氣機械平安愛護裝置其中一項未進行驗收的扣20分
驗收不合格運用的扣20分
20分
4
違章處理
違章指揮扣10分
不常常檢查施工現(xiàn)場平安設(shè)施的扣5分
發(fā)覺隱患不剛好消退的扣10分
15分
5
教化檢查班前平安教化
未堅持周一教化的扣5分
未進行周六檢查的扣5分
未堅持新工人上崗教化的扣20分
未堅持班組班前平安教化的扣5分
20分
6
工傷事故處理
工傷事故未剛好上報的扣l0分
現(xiàn)場未能愛護好的扣5分
10分
7
8
9
10
考核項目合計
100分
考核結(jié)果
處理看法
被考核人簽字
考核人簽字
工長施工員平安管理責(zé)任
⑴仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,對所負責(zé)的施工項目的平安生產(chǎn)負干脆責(zé)任。
⑵仔細執(zhí)行平安技術(shù)交底制度及平安操作規(guī)程,針對施工特點,向作業(yè)人員進行書面平安技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查,隨時訂正違章作業(yè)。
⑶常常檢查所管轄班組、外施隊、作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況,發(fā)覺問題剛好訂正解決。對重點、特別部位施工,必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、平安防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合平安標準要求,并監(jiān)督平安技術(shù)交底、平安技術(shù)措施落實狀況,做到不違章指揮。
⑷定期和不定期組織所管轄班組、外施隊學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,接受平安監(jiān)督檢查剛好整改事故隱患。
⑸對分管的工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)覺平安、技術(shù)問題剛好停止運用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
⑹發(fā)生傷亡事故要剛好組織搶救、愛護現(xiàn)場并馬上上報。
⑺負責(zé)相關(guān)平安資料的編制、整理工作。
工程項目施工員平安管理職責(zé)與權(quán)限
(1)根據(jù)施工保證安排要求,對施工現(xiàn)場全過程進行限制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合平安的操作的施工任務(wù),除剛好制止外,有責(zé)任向項目經(jīng)理匯報;
(4)仔細執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底,必需以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)馬上實行有效措施,并愛護現(xiàn)場快速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必需定人、定措施、定時間,剛好消退隱患,并報平
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