2023年醫(yī)院行政管理制度內(nèi)容(7篇)

2023年醫(yī)院行政管理制度內(nèi)容(7篇)

書目

第1篇新華醫(yī)院行政接待費(fèi)用支出管理制度

第2篇某醫(yī)院行政管理制度

第3篇醫(yī)院行政工作制度-安排生育管理制度

第4篇醫(yī)院行政工作制度-車輛管理運(yùn)用規(guī)定

第5篇醫(yī)院行政工作制度-印鑒管理規(guī)定

第6篇醫(yī)院行政管理制度-模板

第7篇y醫(yī)院行政管理制度

新華醫(yī)院行政接待費(fèi)用支出管理制度

附屬醫(yī)院行政接待費(fèi)用支出管理制度

1、為貫徹20**年醫(yī)院實(shí)施的全面預(yù)算管理的精神,進(jìn)一步規(guī)范單位接待行為,嚴(yán)格限制接待費(fèi)支出,制止鋪張奢侈,特制訂以下管理方法。

2、本方法適用于全院全部行政部門、醫(yī)技部門、臨床科室。

3、本方法所稱公務(wù)接待費(fèi),是指各部門確因公務(wù)接待須要而合理開支的費(fèi)用,主要檢查接待費(fèi)、探望病人支出、其他接待費(fèi)等。

4、接待原則上實(shí)行定點(diǎn)接待制度。東西院各設(shè)一點(diǎn),全部接待原則上必需是定點(diǎn)購買。

5、審批程序

1)各部門接待堅(jiān)持分管院領(lǐng)導(dǎo)'一支筆'審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行先審批、后接待的程序。

2)接待承辦單位經(jīng)辦人填寫《**學(xué)院附屬醫(yī)院/臨床醫(yī)學(xué)院接待審批單》(樣式附后,以下簡稱《審批單》),經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,憑《審批單》到接待定點(diǎn)單位支配購買。如遇特別狀況,需先接待消費(fèi),必需在消費(fèi)時(shí)電話通知院辦和本部門主管院領(lǐng)導(dǎo),并且在接待發(fā)生后其次天內(nèi)來院辦補(bǔ)辦審批手續(xù)?！秾徟鷨巍芬皇絻陕?lián),一聯(lián)留院辦存檔,一聯(lián)由接待單位消費(fèi)發(fā)生時(shí)交予定點(diǎn)購買點(diǎn)。

3)接待工作完成后,接待點(diǎn)應(yīng)剛好匯總費(fèi)用開支,原則上每月結(jié)算一次并憑《審批單》、發(fā)票(簡稱'兩單')到院辦進(jìn)行審核,由院辦專人負(fù)責(zé)打出各科消費(fèi)明細(xì)單,并匯總,數(shù)字核對(duì)無誤后,報(bào)財(cái)務(wù)部門辦理接待費(fèi)結(jié)算,財(cái)政部門在單位接待費(fèi)預(yù)算總額內(nèi)實(shí)行集中支付。'兩單'不齊全時(shí),財(cái)務(wù)不予報(bào)銷;在非定點(diǎn)接待單位發(fā)生的費(fèi)用,原則上不予報(bào)銷。

6、各部門接待費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行總量限制,在年度接待費(fèi)預(yù)算總額之內(nèi)開支,列入'款待費(fèi)'科目,不得列入其他費(fèi)用支出項(xiàng)目,并在部門決算中真實(shí)、全額反映。與公務(wù)接待無關(guān)的費(fèi)用不得在'接待費(fèi)'中列支。接待費(fèi)用支出嚴(yán)格按歸口管理的原則,除全院性接待工作歸院辦負(fù)責(zé)外,其他各部門接待費(fèi)支出均納入接待部門的預(yù)算支出內(nèi)。

7、本方法自20**年1月1日起執(zhí)行。

某醫(yī)院行政管理制度

不同的單位,其行政管理制度也有所不同。以下以醫(yī)院為例,為大家供應(yīng)一則醫(yī)院行政管理制度,希望各位從中駕馭員工管理技巧及方法。

一、學(xué)習(xí)制度

1、各單位職工要主動(dòng)參與單位和支部(科室)支配的學(xué)習(xí)活動(dòng),集體學(xué)習(xí)活動(dòng)要固定每周學(xué)習(xí)不少于1小時(shí),個(gè)人自學(xué)不少于4小時(shí),單位要有特地的學(xué)習(xí)紀(jì)錄,個(gè)人要有讀書筆記,每季度撰寫一份內(nèi)容深刻的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

2、要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急實(shí)力的綜合素養(yǎng)的提高。

3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容,應(yīng)包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展。

4、學(xué)習(xí)的方法,包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例探討、遠(yuǎn)程教化、外出參與學(xué)術(shù)活動(dòng)。

5、以考促學(xué),注意學(xué)習(xí)的好用性,以及學(xué)習(xí)的深度與廣度。

二、勤政制度

1、為了肅穆紀(jì)律,提高工作效率,醫(yī)護(hù)工作人員必需按時(shí)上下班,增加遵守紀(jì)律的自覺性。做到不遲到不早退,不脫崗,不離崗,嚴(yán)禁診療崗位帶小孩上崗,重要崗位上班、值班期間不會(huì)客,不留客。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,相互監(jiān)督。

2、遵守會(huì)議紀(jì)律,有事及早請(qǐng)假;遵守手機(jī)閉音規(guī)定。

3、嚴(yán)格實(shí)行輪番值班值宿制度,值班值宿人員必需按時(shí)到崗,仔細(xì)履行職責(zé)。

4、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,按程序請(qǐng)銷假,調(diào)班按規(guī)定及早調(diào)整。醫(yī)護(hù)工作人員請(qǐng)病、事假,按程序,兩天以上由分管院長批準(zhǔn);科主任請(qǐng)假須經(jīng)主管院長批準(zhǔn)。

5、醫(yī)院工作人員要樹立高度的集體榮譽(yù)感,每位同志都要自覺參與集體活動(dòng),凡應(yīng)參與而未參與的一般人員需向科主任請(qǐng)假,科主任則需向院長請(qǐng)假。

6、長期因病、因事不能工作(因病滿六個(gè)月、因事累計(jì)兩個(gè)月),由院辦考核,并按相關(guān)政策發(fā)放工資待遇。

7、院辦負(fù)責(zé)定期或不定期考勤,每次抽查做好記錄,作為年終責(zé)任制考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

三、文明服務(wù)制度

1、著裝規(guī)范、整齊,舉止端莊,禁穿奇裝異服,女職工發(fā)不過肩。

2、科室標(biāo)示規(guī)范、清晰、醒目,無亂貼、亂掛、亂畫現(xiàn)象。

3、職工全員掛牌上崗,文明用語,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不與病人爭吵和推諉病人。

4、工作崗位、診療區(qū)域嚴(yán)禁工作人員吸煙、酒后上崗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),無服務(wù)看法及工作質(zhì)量投訴現(xiàn)象。

6、堅(jiān)持首接首問首診負(fù)責(zé)制,優(yōu)化服務(wù)流程,注意環(huán)境衛(wèi)生。

四、值班制度

1、單位正副職要嚴(yán)格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜,剛好傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知,簽收機(jī)密文件,承接未辦事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作狀況。

3、做好值班記錄,仔細(xì)交接班,不得擅自離開崗位。

五、院領(lǐng)導(dǎo)干部巡察檢查制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要把“服務(wù)好、質(zhì)量好,群眾滿足”作為關(guān)注民生的頭等大事抓細(xì)抓實(shí),轉(zhuǎn)變觀念,增加服務(wù)意識(shí),探討落實(shí)詳細(xì)措施,構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要常常深化科室,調(diào)查探討,干脆駕馭狀況,抓好典型,幫助總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷。

3、深化科室,全面抓好醫(yī)療、護(hù)理、科研、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的看法,改進(jìn)工作。

4、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)人員深化科室檢查工作,發(fā)覺問題剛好解決。

5、院領(lǐng)導(dǎo)要參與部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

六、請(qǐng)示報(bào)告制度

凡有下列狀況,必需剛好向區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:

1、嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必需動(dòng)員全院力氣搶救病員時(shí)。

2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)。

3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí)。

4、醫(yī)療事故或嚴(yán)峻差錯(cuò),損壞或丟失珍貴器材和珍貴藥品,發(fā)覺成批藥品變質(zhì)時(shí)。

5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時(shí)。

6、重大經(jīng)濟(jì)開支報(bào)批時(shí)。

7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí)。

8、工作人員因公出差、院外會(huì)診、參與會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)。

9、參與院外進(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。

七、衛(wèi)生工作制度

1、把愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,每年至少開會(huì)四次。

2、宣揚(yáng)“除四害、講衛(wèi)生”學(xué)問,教化群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,樹立以衛(wèi)生為光榮,不衛(wèi)生為恥辱的社會(huì)風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成為“除四害,講衛(wèi)生”的模范單位。

3、要仔細(xì)搞好室內(nèi)、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生,仔細(xì)執(zhí)行隔離消毒制度,搞好污水、污物、垃圾處理,防止污染和交叉感染。

4、堅(jiān)持突擊與常常相結(jié)合,建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度,節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

5、仔細(xì)抓好衛(wèi)生檢查、評(píng)比,定期公布檢查結(jié)果。

6、有安排地植草、種樹,美化環(huán)境。

7、仔細(xì)做好環(huán)境愛護(hù)工作,按國家規(guī)定,對(duì)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進(jìn)行無害化處理。

八、質(zhì)量管理制度

1、醫(yī)院必需把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。

2、醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

3、院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織要依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。

4、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、安排、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。

5、醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教化,組織其參與質(zhì)量管理活動(dòng)。

6、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告,定期、逐級(jí)上報(bào)。

7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,并納入醫(yī)院評(píng)審。

九、社會(huì)監(jiān)督制度

1、醫(yī)院要設(shè)立社會(huì)監(jiān)督電話和看法箱,有專人負(fù)責(zé)管理。

2、建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度,聽取和了解所在地區(qū)群眾的看法。

3、不定期向病人發(fā)放“征求看法卡”,進(jìn)行滿足度調(diào)查。

4、聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員,定期召開有關(guān)人員座談會(huì),征求看法。

5、醫(yī)院須實(shí)施下列公開制度:

(1)上崗人員必需佩戴附有本人照片、姓名或編號(hào)、科室、職稱或職務(wù)等內(nèi)容的胸卡;

(2)公開張貼衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施方法;

(3)公開主要檢查、治療、手術(shù)、住院的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn);公開常用藥品價(jià)格和自費(fèi)藥品品種;

(4)對(duì)出院病人出具其費(fèi)用結(jié)算憑證;

(5)公開專家門診姓名、職稱、?？啤r(shí)間、掛號(hào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;

(6)公開重大檢查和手術(shù)的時(shí)間支配。

(7)定期進(jìn)行院務(wù)公開,增加工作透亮度。

十、醫(yī)德教化和醫(yī)德考核制度

1、醫(yī)院須把醫(yī)德教化和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標(biāo)管理的重要內(nèi)容使醫(yī)務(wù)人員忠于職責(zé),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。

2、醫(yī)院須仔細(xì)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施方法》,使醫(yī)務(wù)人員胸懷大局,主動(dòng)維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和形象。誠信行醫(yī),不弄虛作假,不開虛假醫(yī)療證明。自覺抵制商業(yè)賄賂。

3、醫(yī)院要依據(jù)醫(yī)德規(guī)范,結(jié)合實(shí)際狀況,建立醫(yī)德考核與評(píng)價(jià)制度,制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的醫(yī)德考核標(biāo)準(zhǔn)及方法,建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

4、醫(yī)德考核以自我評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)、科室考核與上級(jí)考核、定期考核與隨時(shí)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

5、醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果,要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評(píng)優(yōu)的重要條件之一。

6、醫(yī)德考核成果優(yōu)秀者,應(yīng)賜予表彰和嘉獎(jiǎng),對(duì)醫(yī)德考核成果差者,應(yīng)進(jìn)行指責(zé)教化,對(duì)于嚴(yán)峻違反醫(yī)德規(guī)范,收受甚至索要“紅包”、“吃、拿、卡、要”接受各種名義的“回扣”等無視行政規(guī)章及法律者,應(yīng)賜予相應(yīng)的懲罰。

醫(yī)院行政工作制度-安排生育管理制度

醫(yī)院行政工作制度--安排生育管理制度

實(shí)行安排生育是我國的一項(xiàng)基本國策,根據(jù)市委、市政府及安排生育部門的有關(guān)要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院安排生育管理工作,結(jié)合我院實(shí)際狀況,特作如下規(guī)定:

一、晚婚晚育

1、女滿23周歲,男滿25周歲登記結(jié)婚為晚婚。雙方均屬于晚婚者,按國家規(guī)定的休婚假18天,婚假3天內(nèi)不扣工資及績效,3天以上按實(shí)際休假天數(shù)扣績效工資。

2、已婚職工女滿24周歲,男滿26周歲生育第一胎者為晚育,符合晚育條件的職工應(yīng)將結(jié)婚證、戶口簿原件交到醫(yī)院辦公室安排生育管理人員查驗(yàn),并留復(fù)印件留存方可辦理《生殖保健服務(wù)證》。

3、晚育者除國家規(guī)定的產(chǎn)假90天外,還增加產(chǎn)假30天,并賜予男方護(hù)理假10天。難產(chǎn)、雙生另增15天,產(chǎn)假期間工資照發(fā),按實(shí)際休假天數(shù)扣績效工資。

4、有不滿一周歲嬰兒的女職工,單位在規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)賜予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次30分鐘。

二、一對(duì)夫妻生育一個(gè)子女

國家工作人員、事業(yè)單位和各類企業(yè)職工接受節(jié)育手術(shù)的,憑安排生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者從事安排生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)的證明,可按下列規(guī)定休假,假期工資、獎(jiǎng)金照發(fā),福利待遇不變:

1、放置宮內(nèi)節(jié)育器的,休假3日,7日內(nèi)擔(dān)心排重體力勞動(dòng);

2、取宮內(nèi)節(jié)育器的,休假1日;

3、結(jié)扎輸精管的,休假7日;

4、結(jié)扎輸卵管的,休假21日;

5、懷孕不滿3個(gè)月施行安排生育補(bǔ)救措施的,休假25日;懷孕3個(gè)月以上施行安排生育補(bǔ)救措施的,休假42日;

6、生育一個(gè)子女后不再生育,經(jīng)夫妻雙方申請(qǐng),可發(fā)給《獨(dú)生子女光榮證》,憑證享受嘉獎(jiǎng)和優(yōu)待;

7、自領(lǐng)證之月起,每月發(fā)給兒童保健費(fèi)(獨(dú)生子女費(fèi))8元,發(fā)至其獨(dú)生子女滿14周歲止。夫妻雙方均有工作單位的,兒童保健費(fèi)由雙方單位各發(fā)50%。

8、依據(jù)贛市五院29號(hào)文規(guī)定并結(jié)合醫(yī)保政策,在本院工作滿一年的女職工生育安排內(nèi)一孩,可享受生育補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)程序按文件執(zhí)行。

三、生育其次胎

有下列狀況之一的,由夫妻雙方申請(qǐng),經(jīng)區(qū)縣以上安排生育委員會(huì)批準(zhǔn),照看再生育一個(gè)子女:

1、雙方均為獨(dú)生子女,只生育一個(gè)子女的;

2、雙方均為少數(shù)民族,只生育一個(gè)子女的;

3、再婚夫妻,一方未生育過,另一方只生育一個(gè)子女的;

4、婚后不育,夫妻雙方均滿30周歲,依法收養(yǎng)一個(gè)子女的;

5、第-個(gè)子女為殘疾兒,不能成長為正常勞動(dòng)力,醫(yī)學(xué)上認(rèn)為可以再生育的;

6、二等乙級(jí)以上的殘疾軍人,五級(jí)以上的因公(工)致殘人員,只生育一個(gè)子女的。

四、優(yōu)生和節(jié)育措施

1、經(jīng)指定的區(qū)、縣級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診,夫妻一方患有醫(yī)學(xué)認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)生育的疾病,禁止生育,已懷孕的,必需終止妊娠,引產(chǎn)休假1個(gè)月。

2、在確定懷孕3個(gè)月內(nèi)辦理《生殖保健服務(wù)證》,即由雙方單位及所在社居委、街道辦事處簽署看法后方可辦理。未辦證的育齡夫妻,應(yīng)當(dāng)實(shí)行牢靠的避孕節(jié)育措施,禁止安排外生育,安排生育等有關(guān)部門應(yīng)供應(yīng)平安、有效的避孕藥具。

3、已婚育齡女職工,應(yīng)實(shí)行長效節(jié)育措施,要求一胎上環(huán),賜予假期3天。帶環(huán)懷孕、產(chǎn)后因避孕失敗,首次人流,休假7天,按公假處理,費(fèi)用報(bào)銷。其次次人流作病假處理,手術(shù)費(fèi)及藥費(fèi)自理(均憑醫(yī)院診斷書辦理)。

4、生育一胎后42天放環(huán),超過42天不宜放環(huán)的要有市安排生育服務(wù)站出具的暫不宜或不宜放環(huán)證明,并實(shí)行相宜的避孕措施。

5、本院49周歲以下已婚育齡婦女(包括本院職工子女無單位、配偶也無工作單位、戶口在本院),每年進(jìn)行一次環(huán)孕檢,必需按規(guī)定時(shí)間孕檢并將孕檢證明交院辦公室(計(jì)生辦)保存?zhèn)洳椤?/p>

五、對(duì)調(diào)入人員的規(guī)定

調(diào)人我院的已婚男、女育齡職工,其中已生育一孩并已領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的同志必需攜帶安排生育獎(jiǎng)懲確定及其執(zhí)行狀況等證明,到院辦公室(計(jì)生辦)備案。

六、對(duì)請(qǐng)長假人員的規(guī)定

對(duì)請(qǐng)長假、停薪留職的女職工在辦理手續(xù)前需做一次環(huán)孕檢、落實(shí)一項(xiàng)長效節(jié)育措施、簽訂一份安排生育管理合同。請(qǐng)長假、停薪留職的男職工需簽訂安排生育管理合同。

七、對(duì)單位出租房、店面人員的規(guī)定

總務(wù)科負(fù)責(zé)管理承租店面人員的安排生育管理工作,按要求督促已婚育齡婦女參與環(huán)孕檢,簽訂安排生育合同。

八、對(duì)辭職職工的規(guī)定

辦理辭職手續(xù)時(shí),一并到醫(yī)院辦公室(計(jì)生辦)辦理安排生育關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

醫(yī)院行政工作制度-車輛管理運(yùn)用規(guī)定

醫(yī)院行政工作制度--車輛管理運(yùn)用規(guī)定

一、用車范圍

1、接送患者。

2、邀請(qǐng)?jiān)和馊藛T講學(xué)、會(huì)診、檢查指導(dǎo)工作。

3、院領(lǐng)導(dǎo)用車。

4、職能科室因公赴老城區(qū)外聯(lián)系工作、開會(huì)或其他特別狀況可酌情派車。

5、外事活動(dòng)。

6、離退休職工特別狀況用車。

二、車輛的管理

1、車輛實(shí)行定人定車,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,屬于第一種狀況的向醫(yī)務(wù)科申請(qǐng)派車,其它狀況必需向院辦申請(qǐng)。

2、司機(jī)出車必需經(jīng)派車通知或派車單,無派車通知均作為私自出車。八小時(shí)以內(nèi)以派車單為準(zhǔn),按派車時(shí)間先后支配出車,如有沖突由辦公室協(xié)調(diào)。八小時(shí)以外可以電話派車,其次天補(bǔ)填派車單。

3、車輛實(shí)行定點(diǎn)修理,駕駛員不得隨意送修。二級(jí)保養(yǎng)、小修、更換易損的零配件,必修經(jīng)鑒定,院辦同意后到指定修理點(diǎn)修理。如車輛更換大件、大修、三保等1000元以上的修理,司機(jī)應(yīng)寫出書面報(bào)告,說明修理部位、費(fèi)用,由辦公室請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理。

4、司機(jī)必需聽從院辦、醫(yī)務(wù)科調(diào)度,準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)出車,不能按規(guī)定出車影響工作或造成不良影響的每次扣20元績效工資。無故拒絕執(zhí)行任務(wù),每次扣50元。再次拒絕出車的,收繳車鑰匙并進(jìn)行相應(yīng)懲罰。

5、下班后車輛停放在門診住院大樓前,不得隨意停放,否則由此產(chǎn)生的后果均由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。醫(yī)院正門口不宜停車,以免影響人員出入。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的私自用車,每發(fā)覺一次扣除績效工資100元;發(fā)覺三次以上私自用車,將在院內(nèi)通報(bào)指責(zé)。私自出車所發(fā)生的事故、違章罰款等均有個(gè)人擔(dān)當(dāng)。損壞車輛視狀況分別賜予指責(zé)、罰款、通報(bào)指責(zé)、警告、嚴(yán)峻警告、記過等處分。

7、特別狀況下的出車,事后要向院辦公室報(bào)告,否則均作為私自出車。

8、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保平安用車,違規(guī)造成的罰款不予報(bào)銷。特別狀況下由院長批準(zhǔn)報(bào)銷。

9、過路費(fèi)、停車費(fèi)、出車費(fèi)當(dāng)月報(bào)銷。

10、每次加油應(yīng)當(dāng)做好記錄工作,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括加油全部涉及到的時(shí)間、加油量、費(fèi)用、起止里程數(shù)等。加油狀況一個(gè)月報(bào)一次到醫(yī)院辦公室。

11、司機(jī)出車應(yīng)做好出車記錄。遵守司機(jī)工作紀(jì)律及用車管理規(guī)定,值班時(shí)間內(nèi)八小時(shí)外不能離開贛州市區(qū)。非值班時(shí)間如需離開贛州市,需報(bào)告干脆上級(jí)。

12、車輛不運(yùn)用時(shí),備用鑰匙交值班室或辦公室保管。

醫(yī)院行政工作制度-印鑒管理規(guī)定

醫(yī)院行政工作制度--印鑒管理規(guī)定

印章具有法律性、權(quán)威性和效用性,是單位的身份象征,受法律愛護(hù)也擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。為了加強(qiáng)對(duì)印鑒的管理,特作如下規(guī)定:

1、醫(yī)院全部印鑒均由醫(yī)院院辦公室統(tǒng)一刊刻,醫(yī)院辦公室留取印模,登記后下發(fā)。

2、公章保管運(yùn)用必需指定責(zé)任人,由敢于堅(jiān)持原則的專人管理。

3、堅(jiān)持誰蓋章誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)禁違反原則用印。

4、堅(jiān)持蓋哪一級(jí)規(guī)章,由哪一級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

5、必需妥當(dāng)管理好公章,防止丟失或被盜,一旦發(fā)生丟失必需剛好上報(bào)院辦,并實(shí)行相應(yīng)措施。

醫(yī)院行政管理制度-模板

一、學(xué)習(xí)制度

1、各單位職工要主動(dòng)參與單位和支部(科室)支配的學(xué)習(xí)活動(dòng),集體學(xué)習(xí)活動(dòng)要固定每周學(xué)習(xí)不少于1小時(shí),個(gè)人自學(xué)不少于4小時(shí),單位要有特地的學(xué)習(xí)紀(jì)錄,個(gè)人要有讀書筆記,每季度撰寫一份內(nèi)容深刻的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

2、要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急實(shí)力的綜合素養(yǎng)的提高。

3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容,應(yīng)包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展。

4、學(xué)習(xí)的方法,包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例探討、遠(yuǎn)程教化、外出參與學(xué)術(shù)活動(dòng)。

5、以考促學(xué),注意學(xué)習(xí)的好用性,以及學(xué)習(xí)的深度與廣度。

二、勤政制度

1、為了肅穆紀(jì)律,提高工作效率,醫(yī)護(hù)工作人員必需按時(shí)上下班,增加遵守紀(jì)律的自覺性。做到不遲到不早退,不脫崗,不離崗,嚴(yán)禁診療崗位帶小孩上崗,重要崗位上班、值班期間不會(huì)客,不留客。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,相互監(jiān)督。

2、遵守會(huì)議紀(jì)律,有事及早請(qǐng)假;遵守手機(jī)閉音規(guī)定。

3、嚴(yán)格實(shí)行輪番值班值宿制度,值班值宿人員必需按時(shí)到崗,仔細(xì)履行職責(zé)。

4、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,按程序請(qǐng)銷假,調(diào)班按規(guī)定及早調(diào)整。醫(yī)護(hù)工作人員請(qǐng)病、事假,按程序,兩天以上由分管院長批準(zhǔn);科主任請(qǐng)假須經(jīng)主管院長批準(zhǔn)。

5、醫(yī)院工作人員要樹立高度的集體榮譽(yù)感,每位同志都要自覺參與集體活動(dòng),凡應(yīng)參與而未參與的一般人員需向科主任請(qǐng)假,科主任則需向院長請(qǐng)假。

6、長期因病、因事不能工作(因病滿六個(gè)月、因事累計(jì)兩個(gè)月),由院辦考核,并按相關(guān)政策發(fā)放工資待遇。

7、院辦負(fù)責(zé)定期或不定期考勤,每次抽查做好記錄,作為年終責(zé)任制考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

三、文明服務(wù)制度

1、著裝規(guī)范、整齊,舉止端莊,禁穿奇裝異服,女職工發(fā)不過肩。

2、科室標(biāo)示規(guī)范、清晰、醒目,無亂貼、亂掛、亂畫現(xiàn)象。

3、職工全員掛牌上崗,文明用語,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不與病人爭吵和推諉病人。

4、工作崗位、診療區(qū)域嚴(yán)禁工作人員吸煙、酒后上崗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),無服務(wù)看法及工作質(zhì)量投訴現(xiàn)象。

6、堅(jiān)持首接首問首診負(fù)責(zé)制,優(yōu)化服務(wù)流程,注意環(huán)境衛(wèi)生。

四、值班制度

1、單位正副職要嚴(yán)格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜,剛好傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知,簽收機(jī)密文件,承接未辦事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作狀況。

3、做好值班記錄,仔細(xì)交接班,不得擅自離開崗位。

五、院領(lǐng)導(dǎo)干部巡察檢查制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要把“服務(wù)好、質(zhì)量好,群眾滿足”作為關(guān)注民生的頭等大事抓細(xì)抓實(shí),轉(zhuǎn)變觀念,增加服務(wù)意識(shí),探討落實(shí)詳細(xì)措施,構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要常常深化科室,調(diào)查探討,干脆駕馭狀況,抓好典型,幫助總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷。

3、深化科室,全面抓好醫(yī)療、護(hù)理、科研、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的看法,改進(jìn)工作。

4、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)人員深化科室檢查工作,發(fā)覺問題剛好解決。

5、院領(lǐng)導(dǎo)要參與部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

六、請(qǐng)示報(bào)告制度

凡有下列狀況,必需剛好向區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:

1、嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必需動(dòng)員全院力氣搶救病員時(shí)。

2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)。

3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí)。

4、醫(yī)療事故或嚴(yán)峻差錯(cuò),損壞或丟失珍貴器材和珍貴藥品,發(fā)覺成批藥品變質(zhì)時(shí)。

5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時(shí)。

6、重大經(jīng)濟(jì)開支報(bào)批時(shí)。

7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí)。

8、工作人員因公出差、院外會(huì)診、參與會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)。

9、參與院外進(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。

七、衛(wèi)生工作制度

1、把愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,每年至少開會(huì)四次。

2、宣揚(yáng)“除四害、講衛(wèi)生”學(xué)問,教化群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,樹立以衛(wèi)生為光榮,不衛(wèi)生為恥辱的社會(huì)風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成為“除四害,講衛(wèi)生”的模范單位。

3、要仔細(xì)搞好室內(nèi)、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生,仔細(xì)執(zhí)行隔離消毒制度,搞好污水、污物、垃圾處理,防止污染和交叉感染。

4、堅(jiān)持突擊與常常相結(jié)合,建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度,節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

5、仔細(xì)抓好衛(wèi)生檢查、評(píng)比,定期公布檢查結(jié)果。

6、有安排地植草、種樹,美化環(huán)境。

7、仔細(xì)做好環(huán)境愛護(hù)工作,按國家規(guī)定,對(duì)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進(jìn)行無害化處理。

八、質(zhì)量管理制度

1、醫(yī)院必需把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。

2、醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

3、院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織要依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。

4、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、安排、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。

5、醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教化,組織其參與質(zhì)量管理活動(dòng)。

6、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告,定期、逐級(jí)上報(bào)。

7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,并納入醫(yī)院評(píng)審。

九、社會(huì)監(jiān)督制度

1、醫(yī)院要設(shè)立社會(huì)監(jiān)督電話和看法箱,有專人負(fù)責(zé)管理。

2、建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度,聽取和了解所在地區(qū)群眾的看法。

3、不定期向病人發(fā)放“征求看法卡”,進(jìn)行滿足度調(diào)查。

4、聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員,定期召開有關(guān)人員座談會(huì),征求看法。

5、醫(yī)院須實(shí)施下列公開制度:

(1)上崗人員必需佩戴附有本人照片、姓名或編號(hào)、科室、職稱或職務(wù)等內(nèi)容的胸卡;

(2)公開張貼衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施方法;

(3)公開主要檢查、治療、手術(shù)、住院的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn);公開常用藥品價(jià)格和自費(fèi)藥品品種;

(4)對(duì)出院病人出具其費(fèi)用結(jié)算憑證;

(5)公開專家門診姓名、職稱、?？?、時(shí)間、掛號(hào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;

(6)公開重大檢查和手術(shù)的時(shí)間支配。

(7)定期進(jìn)行院務(wù)公開,增加工作透亮度。

十、醫(yī)德教化和醫(yī)德考核制度

1、醫(yī)院須把醫(yī)德教化和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標(biāo)管理的重要內(nèi)容使醫(yī)務(wù)人員忠于職責(zé),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。

2、醫(yī)院須仔細(xì)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施方法》,使醫(yī)務(wù)人員胸懷大局,主動(dòng)維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和形象。誠信行醫(yī),不弄虛作假,不開虛假醫(yī)療證明。自覺抵制商業(yè)賄賂。

3、醫(yī)院要依據(jù)醫(yī)德規(guī)范,結(jié)合實(shí)際狀況,建立醫(yī)德考核與評(píng)價(jià)制度,制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的醫(yī)德考核標(biāo)準(zhǔn)及方法,建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

4、醫(yī)德考核以自我評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)、科室考核與上級(jí)考核、定期考核與隨時(shí)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

5、醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果,要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評(píng)優(yōu)的重要條件之一。

6、醫(yī)德考核成果優(yōu)秀者,應(yīng)賜予表彰和嘉獎(jiǎng),對(duì)醫(yī)德考核成果差者,應(yīng)進(jìn)行指責(zé)教化,對(duì)于嚴(yán)峻違反醫(yī)德規(guī)范,收受甚至索要“紅包”、“吃、拿、卡、要”接受各種名義的“回扣”等無視行政規(guī)章及法律者,應(yīng)賜予相應(yīng)的懲罰。

y醫(yī)院行政管理制度

不同的單位,其行政管理制度也有所不同。以下以醫(yī)院為例,為大家供應(yīng)一則醫(yī)院行政管理制度,希望各位從中駕馭員工管理技巧及方法。

一、學(xué)習(xí)制度

1、各單位職工要主動(dòng)參與單位和支部(科室)支配的學(xué)習(xí)活動(dòng),集體學(xué)習(xí)活動(dòng)要固定每周學(xué)習(xí)不少于1小時(shí),個(gè)人自學(xué)不少于4小時(shí),單位要有特地的學(xué)習(xí)紀(jì)錄,個(gè)人要有讀書筆記,每季度撰寫一份內(nèi)容深刻的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

2、要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急實(shí)力的綜合素養(yǎng)的提高。

3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容,應(yīng)包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展。

4、學(xué)習(xí)的方法,包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例探討、遠(yuǎn)程教化、外出參與學(xué)術(shù)活動(dòng)。

5、以考促學(xué),注意學(xué)習(xí)的好用性,以及學(xué)習(xí)的深度與廣度。

二、勤政制度

1、為了肅穆紀(jì)律,提高工作效率,醫(yī)護(hù)工作人員必需按時(shí)上下班,增加遵守紀(jì)律的自覺性。做到不遲到不早退,不脫崗,不離崗,嚴(yán)禁診療崗位帶小孩上崗,重要崗位上班、值班期間不會(huì)客,不留客。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,相互監(jiān)督。

2、遵守會(huì)議紀(jì)律,有事及早請(qǐng)假;遵守手機(jī)閉音規(guī)定。

3、嚴(yán)格實(shí)行輪番值班值宿制度,值班值宿人員必需按時(shí)到崗,仔細(xì)履行職責(zé)。

4、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,按程序請(qǐng)銷假,調(diào)班按規(guī)定及早調(diào)整。醫(yī)護(hù)工作人員請(qǐng)病、事假,按程序,兩天以上由分管院長批準(zhǔn);科主任請(qǐng)假須經(jīng)主管院長批準(zhǔn)。

5、醫(yī)院工作人員要樹立高度的集體榮譽(yù)感,每位同志都要自覺參與集體活動(dòng),凡應(yīng)參與而未參與的一般人員需向科主任請(qǐng)假,科主任則需向院長請(qǐng)假。

6、長期因病、因事不能工作(因病滿六個(gè)月、因事累計(jì)兩個(gè)月),由院辦考核,并按相關(guān)政策發(fā)放工資待遇。

7、院辦負(fù)責(zé)定期或不定期考勤,每次抽查做好記錄,作為年終責(zé)任制考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

三、文明服務(wù)制度

1、著裝規(guī)范、整齊,舉止端莊,禁穿奇裝異服,女職工發(fā)不過肩。

2、科室標(biāo)示規(guī)范、清晰、醒目,無亂貼、亂掛、亂畫現(xiàn)象。

3、職工全員掛牌上崗,文明用語,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不與病人爭吵和推諉病人。

4、工作崗位、診療區(qū)域嚴(yán)禁工作人員吸煙、酒后上崗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),無服務(wù)看法及工作質(zhì)量投訴現(xiàn)象。

6、堅(jiān)持首接首問首診負(fù)責(zé)制,優(yōu)化服務(wù)流程,注意環(huán)境衛(wèi)生。

四、值班制度

1、單位正副職要嚴(yán)格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜,剛好傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知,簽收機(jī)密文件,承接未辦事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作狀況。

3、做好值班記錄,仔細(xì)交接班,不得擅自離開崗位。

五、院領(lǐng)導(dǎo)干部巡察檢查制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要把“服務(wù)好、質(zhì)量好,群眾滿足”作為關(guān)注民生的頭等大事抓細(xì)抓實(shí),轉(zhuǎn)變觀念,增加服務(wù)意識(shí),探討落實(shí)詳細(xì)措施,構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要常常深化科室,調(diào)查探討,干脆駕馭狀況,抓好典型,幫助總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷。

3、深化科室,全面抓好醫(yī)療、護(hù)理、科研、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的看法,改進(jìn)工作。

4、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)人員深化科室檢查工作,發(fā)覺問題剛好解決。

5、院領(lǐng)導(dǎo)要參與部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

六、請(qǐng)示報(bào)告制度

凡有下列狀況,必需剛好向區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:

1、嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必需動(dòng)員全院力氣搶救病員時(shí)。

2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)。

3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí)。

4、醫(yī)療事故或嚴(yán)峻差錯(cuò),損壞或丟失珍貴器材和珍貴藥品,發(fā)覺成批藥品變質(zhì)時(shí)。

5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時(shí)。

6、重大經(jīng)濟(jì)開支報(bào)批時(shí)。

7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí)。

8、工作人員因公出差、院外會(huì)診、參與會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)。

9、參與院外進(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。

七、衛(wèi)生工作制度

1、把愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,每年至少開會(huì)四次。

2、宣揚(yáng)“除四害、講衛(wèi)生”學(xué)問,教化群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,