2023年在建工程管理制度7篇

2023年在建工程管理制度7篇

書目

第1篇某公司在建工程管理制度

第2篇在建工程項(xiàng)目平安管理制度

第3篇在建工程管理制度(范例)

第4篇在建工程管理制度

第5篇在建工程平安管理制度

第6篇在建工程施工平安管理方法

第7篇在建工程平安管理制度模板

在建工程管理制度

第一條在建工程包括的內(nèi)容及管理原則

(一)依據(jù)新的會(huì)計(jì)制度,企業(yè)的在建工程分為以下內(nèi)容:

1、施工前打算;

2、正在施工中的建筑工程、安裝工程、技術(shù)改造工程等。

(二)對(duì)在建工程管理內(nèi)容的管理原則

1、對(duì)在建工程施工前打算,要明確其資金來源及開支渠道,賬務(wù)處理程序,對(duì)臨時(shí)性設(shè)施費(fèi)用及工程預(yù)算要嚴(yán)格審查。

2、對(duì)正在施工中的建筑工程和安裝工程等,要?jiǎng)偤靡笫┕挝粚⒐こ添?xiàng)目形象進(jìn)度報(bào)表剛好報(bào)送,并依次審查其工程進(jìn)度。按其工程的實(shí)際完成狀況支付其工程款,建立嚴(yán)格的工程款支付的責(zé)任制度和制約程序。對(duì)在建工程項(xiàng)目即將完成的工程項(xiàng)目,要?jiǎng)偤门c有關(guān)單位聯(lián)系其工程的保質(zhì)金,為工程在保修期內(nèi)維護(hù)打下基礎(chǔ)。

其次條在建工程的計(jì)價(jià)

(一)自營(yíng)工程的計(jì)價(jià),根據(jù)干脆材料、干脆工資、干脆機(jī)械施工費(fèi)等計(jì)價(jià)。

(二)出包工程的計(jì)價(jià),根據(jù)應(yīng)當(dāng)支付的工程價(jià)等計(jì)價(jià)。

1、預(yù)付工程款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行承包工程項(xiàng)目合同書的條款規(guī)定,及工程完工收到承包補(bǔ)付、補(bǔ)記工程價(jià)款及調(diào)整價(jià)款處理。

2、固定資產(chǎn)交付生產(chǎn)運(yùn)用,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的全部支出轉(zhuǎn)帳增資。

(三)設(shè)備安裝工程(包括技措安排所列購(gòu)安裝設(shè)備),根據(jù)所安裝設(shè)備的價(jià)值,工程安裝費(fèi)用、工程試運(yùn)轉(zhuǎn)等所發(fā)生的支出等確定工程成本。

第三條在建工程試運(yùn)轉(zhuǎn)支出的處理

(一)在工程達(dá)到預(yù)定可運(yùn)用狀態(tài)前,因進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的凈支出,應(yīng)計(jì)入工程支出。

(二)在建工程試運(yùn)轉(zhuǎn)形成產(chǎn)品項(xiàng)目且對(duì)外銷售的,以實(shí)際銷售收入或按預(yù)料售價(jià)沖減在建工程成本。

第四條在建工程的清理

(一)在建工程發(fā)生單項(xiàng)或單位工程報(bào)廢或毀損,減去殘料價(jià)值和過失人或者保險(xiǎn)公司等賠償?shù)膬魮p失,計(jì)入接著施工的工程成本中。

(二)如為特別緣由造成的報(bào)廢或毀損,或在建工程項(xiàng)目全部報(bào)廢或毀損,應(yīng)將其凈損失干脆計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外支出。

第五條已交付運(yùn)用但尚未辦理竣工決算的工程管理

已交付運(yùn)用,但尚未辦理竣工決算的工程,自交付運(yùn)用之日起,根據(jù)工程造價(jià)或者工程成本等資料,估計(jì)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并在下月起先計(jì)提折舊?？⒐Q算辦理完畢以后,根據(jù)決算額調(diào)整資產(chǎn)估價(jià)和已計(jì)提的折舊。

第六條在建工程的暫估結(jié)轉(zhuǎn)

公司所建立的固定資產(chǎn)已達(dá)到預(yù)定可運(yùn)用狀態(tài),但尚未辦理竣工決算的,應(yīng)當(dāng)自達(dá)到預(yù)定可運(yùn)用狀態(tài)之日起,依據(jù)工程預(yù)算、造價(jià)或者工程實(shí)際成本等,按估計(jì)的價(jià)值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),并按有關(guān)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的規(guī)定,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。待辦理完竣工決算手續(xù)后再作相應(yīng)的調(diào)整。

在建工程管理制度(范例)

在建工程管理制度

1.目的:為便于在建工程的正確核算,加強(qiáng)在建工程的管理,特制定本方法。2.適用范圍:本規(guī)定適用于公司及分子公司。3.在建工程范圍3.1新建、擴(kuò)建的基本建設(shè)工程。3.2新增生產(chǎn)實(shí)力,改善生產(chǎn)條件,三廢治理、節(jié)能、降耗等技術(shù)改造工程。3.3經(jīng)營(yíng)、辦公房屋的裝飾和改造工程。4.在建工程立項(xiàng)管理4.1進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析和投資決策在仔細(xì)調(diào)查探討的基礎(chǔ)上編制投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。報(bào)告應(yīng)對(duì)產(chǎn)品預(yù)料、工藝技術(shù)選擇、建設(shè)投資估算、建設(shè)資金籌措、建設(shè)周期、投資回收期、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益等,作出客觀分析論證和正確評(píng)價(jià)。并將報(bào)告送交公司領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)人員和職能部門進(jìn)行審定,重大投資項(xiàng)目,需經(jīng)董事會(huì)和股東大會(huì)審議通過。4.2審批立項(xiàng)在可行性分析論證報(bào)告審查確認(rèn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行政策規(guī)定,逐級(jí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門審查立項(xiàng)。對(duì)特殊重大的工程項(xiàng)目,要建立項(xiàng)目的法人制度。4.3安排下達(dá)4.3.1總工辦依據(jù)審定的年度安排草案,正式編制年度固定資產(chǎn)投資安排,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,下發(fā)公司各職能部門。對(duì)超過總經(jīng)理審批權(quán)限的項(xiàng)目安排,依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模上報(bào)公司董事會(huì)審批,或上報(bào)董事會(huì)、股東大會(huì)審批;4.3.2編制年度固定資產(chǎn)投資安排時(shí),應(yīng)留有余地,以保證年內(nèi)項(xiàng)目的資金須要。4.4工程預(yù)算和工程合同4.4.1在審批立項(xiàng)的基礎(chǔ)上,總工辦應(yīng)組織審定項(xiàng)目預(yù)算,簽訂工程承包合同。合同的內(nèi)容應(yīng)包括工程項(xiàng)目、工程范圍、合同價(jià)款、預(yù)付款比例、按工程進(jìn)度結(jié)算方法、建設(shè)周期、竣工期限、工程更改和材料差價(jià)的處理、保修、違約責(zé)任、以及部分工程、隱藏工程的驗(yàn)收等,均應(yīng)規(guī)定明確的條款和發(fā)包承包雙方的責(zé)任,并據(jù)以辦理竣工決算和轉(zhuǎn)帳等手續(xù)。財(cái)務(wù)、工程等職能部門應(yīng)參加工程預(yù)算的審查和工程合同的簽訂;4.4.2凡工程總預(yù)算在10萬元以上的項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行公開招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。以保證工程質(zhì)量的牢靠和工程成本的合理。5.工程建設(shè)期的管理5.1財(cái)務(wù)部依據(jù)固定資產(chǎn)投資安排、施工預(yù)算、承包合同,按項(xiàng)目設(shè)明細(xì)帳單獨(dú)核算,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。5.2對(duì)未立項(xiàng)的項(xiàng)目,或雖已立項(xiàng),但未下達(dá)固定資產(chǎn)投資安排臨時(shí)安排的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒肯定合同進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于超安排的項(xiàng)目,在未得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可前,財(cái)務(wù)部將停止辦理建設(shè)項(xiàng)目所需的一切款項(xiàng)。5.3工程承包進(jìn)度款,按完成實(shí)物量及合同規(guī)定進(jìn)行預(yù)付;工程備料款,按合同規(guī)定比例預(yù)付,合同所定預(yù)付款比例不得超過合同價(jià)款的30%,當(dāng)工程進(jìn)度款支付到合同總價(jià)的85%時(shí),停止支付進(jìn)度款,待工程完工驗(yàn)收合格后,扣除5%-10%的質(zhì)量保證金后付清余款。5.4總工辦應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)變更、工程更改、隱藏工程等原始資料的收集,以便作為竣工決算的依據(jù)。5.5工程交付運(yùn)用前,因試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的支出計(jì)入工程成本;在試運(yùn)轉(zhuǎn)中形成的產(chǎn)品可以對(duì)外銷售的,以實(shí)際銷售收入或預(yù)料售價(jià)扣除稅金外,沖減在建工程成本。6.竣工驗(yàn)收的管理6.1項(xiàng)目竣工決算,應(yīng)以該項(xiàng)目的施工預(yù)算、承包合同為依據(jù),加減設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料價(jià)差等影響工程價(jià)款變動(dòng)的因素,計(jì)算工程總價(jià)值。6.2凡屬募集資金運(yùn)用項(xiàng)目和大型土建和安裝工程,工程結(jié)束后應(yīng)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)工程決算。6.3按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,辦理竣工決算。對(duì)于應(yīng)付未付的材料款、工程款、設(shè)備款、應(yīng)付未付建設(shè)期貸款利息等,都應(yīng)計(jì)入工程成本,以保證工程成本真實(shí)、精確。6.4對(duì)外承包工程竣工決算,應(yīng)扣除5%-10%的質(zhì)量保證金,在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)覺工程質(zhì)量問題,以保證金支付修理費(fèi)用,如無質(zhì)量問題,在保質(zhì)期過后,將該項(xiàng)保證金余額退給承包單位。6.5對(duì)已完工形成固定資產(chǎn)并辦理竣工決算的建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)運(yùn)用單位逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收后,工程管理部門辦理轉(zhuǎn)固手續(xù),財(cái)務(wù)部按會(huì)計(jì)制度,轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。6.6雖已交付運(yùn)用,但尚未辦理竣工決算的工程,自交付之日起,根據(jù)工程預(yù)算、造價(jià)或者工程成本等資料,估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理,計(jì)提折舊?？⒐Q算辦理完畢后,根據(jù)決算調(diào)整原估價(jià)值和已提折舊。7.附則:7.1本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)說明。7.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。7.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。

在建工程施工平安管理方法

為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章事務(wù)的發(fā)生,確保我司在建工程中人員和設(shè)備的平安,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)和建設(shè)部《建筑工程平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及運(yùn)用管理規(guī)定》、國(guó)發(fā)〔2023〕23號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》、四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》(川府發(fā)[2023]20號(hào)),結(jié)合建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)際,制定本方法。本方法為施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的基本要求和電力施工企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn),各施工單位在施工過程中必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《電力平安工作規(guī)程》(線路部分gb26859-2023)和相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范的要求。

第一章施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理與保障

一、對(duì)項(xiàng)目施工平安管理要求

參與在建工程的施工單位,必需建立健全項(xiàng)目部平安管理機(jī)構(gòu)和平安施工管理方法,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的三級(jí)平安網(wǎng),施工單位施工前必需明確現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和平安員,并報(bào)公司安監(jiān)部和建設(shè)管理部備案,項(xiàng)目部與各施工(單位)隊(duì)要簽訂平安施工協(xié)議和平安目標(biāo)責(zé)任書。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必需持證上崗,仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理,仔細(xì)做好隱藏工程驗(yàn)收記錄和每天監(jiān)理日志。

施工單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前,必需對(duì)工作班成員進(jìn)行進(jìn)行有針對(duì)性的平安教化和培訓(xùn)。沒有經(jīng)過平安教化和培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者不得上崗。

開工前施工負(fù)責(zé)人必需組織召開班前會(huì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急源進(jìn)行查找和分析,有針對(duì)性的實(shí)行平安措施,并制定施工平安方案,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)本措施和詳細(xì)施工內(nèi)容,制定和實(shí)行牢靠的現(xiàn)場(chǎng)平安措施,并向全體施工人員宣讀和講解,在確保施工人員理解、確認(rèn)后,方可開工。

施工前,施工負(fù)責(zé)人必需對(duì)工器具進(jìn)行清理檢查,檢查工器具是否完好、配置是否齊全、平安合理,任何人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地必需戴好平安帽。

施工單位在施工中必需嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度。工作票必需在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),工作票除了填寫工作地段的停電措施外,還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察的結(jié)果,填寫工作地段的危急性、困難性、施工困難性,并有針對(duì)性地制定有效的平安防范措施。

施工單位必需按《電力平安工作規(guī)程》要求,嚴(yán)格執(zhí)行保證平安的組織措施(即現(xiàn)場(chǎng)勘察制度、工作票制度、現(xiàn)場(chǎng)工作許可制度、平安監(jiān)護(hù)制度、工作終結(jié)和復(fù)原送電制度等)和保證平安的技術(shù)措施(即停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線和個(gè)人保安線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等),并強(qiáng)化危急點(diǎn)分析和預(yù)控,確保平安組織措施和技術(shù)措施各環(huán)節(jié)平安要求執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

針對(duì)工程施工難度大、危急性高、工程量大的單項(xiàng)工程,必需編制“三措書”報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審查合格后執(zhí)行。

二、對(duì)施工人員的管理要求

在建工程施工人員分為專業(yè)人員和臨時(shí)工(地面協(xié)助工)兩大類。專業(yè)人員是指取得特種行業(yè)作業(yè)許可證(即取得高壓電工證或低壓電工證)的電力施工人員、供電所人員和農(nóng)村電工;臨時(shí)工是指依據(jù)工程須要臨時(shí)雇傭的地面協(xié)助人員或從事體力勞動(dòng)的人員(如挖坑、抬桿、放線的農(nóng)夫工)。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程人員的管理

各施工單位必需通過資格審查并在我公司建設(shè)管理部門備案。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工管理

(1)臨時(shí)工,在上崗前施工單位必需對(duì)其進(jìn)行必要的平安教化和作業(yè)技能培訓(xùn)(如:平安學(xué)問、平安技能、施工工藝、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

(2)每組的臨時(shí)工工作時(shí)必需由有閱歷的專業(yè)人員帶領(lǐng)。

其次章平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納與管理

為切實(shí)抓好我司電力施工平安生產(chǎn)工作,防止和削減各類平安事故的發(fā)生,保障廣闊施工人員生命財(cái)產(chǎn)平安,依據(jù)國(guó)發(fā)〔2023〕23號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》和四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》文件要求,在我司范圍內(nèi)的在建電力工程施工企業(yè)一律繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金

一、繳納范圍和對(duì)象

(一)繳納范圍:四川能投發(fā)展股份有限公司轄區(qū)內(nèi)從事電力施工的企業(yè)、施工隊(duì);股份公司下屬子公司嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行。

(二)繳納對(duì)象:施工企業(yè)項(xiàng)目部、平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和項(xiàng)目經(jīng)理。

二、平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金繳納標(biāo)準(zhǔn)

(一)電力工程施工總承包企業(yè),按所接工程總造價(jià)1.5%-3%的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行累進(jìn)率計(jì)費(fèi)方式繳納。詳細(xì)如下:

工程造價(jià)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)

10萬元以下(含10萬)3%

10萬元-100萬元2.50%

100萬元-500萬元2%

500萬元以上1.50%

(二)勞務(wù)分包企業(yè),按分包總額的4%繳納。

三、繳納方法

施工單位在工程中標(biāo)后,按上述標(biāo)準(zhǔn)繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金,由財(cái)務(wù)部開具繳款通知單,到指定的銀行專戶繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金。繳款人憑銀行出具的繳款依據(jù),到我司項(xiàng)目管理部門辦理開工許可,并將繳款依據(jù)復(fù)印件報(bào)公司平安監(jiān)察部備案。

四、管理和運(yùn)用

(一)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金主要用于事故發(fā)生的搶險(xiǎn)救災(zāi)。

詳細(xì)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

施工單位發(fā)生事故后初期所發(fā)生的各種搶險(xiǎn)救災(zāi)及相關(guān)費(fèi)用。

2、用于違規(guī)、違章施工操作或者發(fā)生事故后對(duì)平安違法行為的罰款。

3、用于消退施工單位遺留平安隱患所需工程材料費(fèi)用。

(二)施工單位必需按標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金,拒絕繳納或不按規(guī)定足額繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金的,項(xiàng)目管理部門不得簽發(fā)開工許可令和支付工程進(jìn)度款項(xiàng),否則將扣相關(guān)管理部門工作考評(píng)分10分并予以責(zé)任人1000元經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。

施工期間未發(fā)生違規(guī)、違章施工操作和等級(jí)事故的,工程竣工后平安生產(chǎn)保證金如數(shù)退還。

(三)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金的收取和運(yùn)用,要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定,?？顚Ｓ?規(guī)范管理,接受財(cái)務(wù)部、審計(jì)部門、平安監(jiān)察部的監(jiān)督。

第三章現(xiàn)場(chǎng)平安施工獎(jiǎng)懲細(xì)則

(一)施工單位責(zé)任事故

1、發(fā)生人身死亡事故,扣除全部平安保證金。

2、發(fā)生人員重傷事故,每人次扣除平安保證金50%。

3、發(fā)生人員輕傷事故,每人次扣除施平安保證金10%。

4、發(fā)生較大及以上電網(wǎng)事故、電力設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事務(wù),每起扣除100%平安保證金。

5、發(fā)生一般電網(wǎng)事故、電力設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事務(wù),每起扣除50%平安保證金。發(fā)生設(shè)備損壞事故、(10kv)35kv及以上設(shè)備跳閘,每起扣除30%平安保證金。

6、發(fā)生建筑、大型腳手架(包括跨越架)、倒桿(包括抱桿)、倒塔、其他結(jié)構(gòu)垮(坍)塌事故,每起扣除50%平安保證金。

7、發(fā)生大規(guī)模群體性事務(wù),扣除100%平安保證金。

8、發(fā)生事故、設(shè)備損壞等,除扣除平安保證金外,相關(guān)責(zé)任單位還應(yīng)擔(dān)當(dāng)事故相應(yīng)損失。

(二)管理性違章

1、未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、動(dòng)火工作票等平安管理制度和措施的,每次扣除2000元、未按要求召開施工作業(yè)班前會(huì)便盲目開工每次扣500元。

2、未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和平安措施的落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每次扣除1000元。

3、不協(xié)作平安檢查,每起扣除5000元;對(duì)存在問題不落實(shí)整改,每次扣除2000元;重復(fù)發(fā)生上述同類問題,加倍扣除。

4、未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施單位總平面布置和平安文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn),制定平安技術(shù)措施安排,每次扣除2000元。

5、未建立完善相關(guān)平安記錄臺(tái)帳,每起扣除500元。

6、施工方案和平安措施未向全體施工人員交底,未經(jīng)雙方簽字確認(rèn),每次扣除1000元。

7、未進(jìn)行施工人員的入場(chǎng)平安教化,每人次扣除500元;新進(jìn)人員未進(jìn)行平安教化和考核參與施工,每人次扣除1000元。

8、特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,每人次扣除1000元;超過有效期,每人次扣除500元。

9、未按規(guī)定組織施工人員身體健康檢查,每人次扣除500元。

10、未根據(jù)國(guó)家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險(xiǎn),每人次扣除1000元。

11、運(yùn)用勞務(wù)作業(yè)人員不符合國(guó)家和地方的有關(guān)用工規(guī)定,每人次扣500元。

12、未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職平安員,每人次扣除2000元。

13、運(yùn)用不符合資質(zhì)要求的勞務(wù)分包單位,責(zé)令停止作業(yè)、終止合同,并扣除5000元;運(yùn)用不符合資格要求的人員,每人次扣除2000元。

14、未簽訂分包平安協(xié)議提前開工,責(zé)令停工并扣除2000元。

15、未根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)特種機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),每臺(tái)次扣除2000元。

16、未按規(guī)定編制起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械等的安裝拆除的施工和平安措施方案,每起扣除5000元;運(yùn)用不符合資質(zhì)要求的安裝、拆除單位,責(zé)令停止作業(yè)、終止合同,并扣除5000元。

17、起重、電動(dòng)工器具未定期檢查檢測(cè),每起扣除500元。

18、起重機(jī)械、物料提升機(jī)未定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),每起扣除1000元。

19、夜間施工對(duì)周邊造成環(huán)境影響而被投訴,每起扣除2000元。

20、交叉作業(yè)時(shí)未實(shí)行相應(yīng)的隔離和錯(cuò)時(shí)施工等平安措施,每處扣除2000元。

21、危急性較大的施工項(xiàng)目未經(jīng)平安驗(yàn)算,無專項(xiàng)平安技術(shù)措施,每起扣除5000元;未報(bào)項(xiàng)目實(shí)施單位和監(jiān)理單位,每起扣除2000元;指定監(jiān)護(hù)人未到位,每起扣除1000元。

22、未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架運(yùn)用前的驗(yàn)收、運(yùn)用中的檢查和維護(hù),每起扣除1000元;對(duì)大型腳手架、高大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案,未組織專家論證、未落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)措施,每起扣除5000元。

23、未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境愛護(hù)要求,限制措施不力,每起扣除2000元。

24、未執(zhí)行對(duì)危急化學(xué)品選購(gòu) 、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、保管、退庫和廢料處理的平安措施,每項(xiàng)扣除500元。

25、發(fā)生事故后,未剛好報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施單位及相關(guān)單位,每起扣除5000元。

26、施工中可能影響其他施工作業(yè)人員或設(shè)備的平安時(shí),未提出相應(yīng)要求,每起扣除500-1000元。

(三)裝置性違章

27、大型起重機(jī)械平安裝置不完善或失效,每臺(tái)扣除3000元。

33、未經(jīng)甲方同意,擅自拆除、變動(dòng)平安、文明施工、環(huán)保設(shè)施、平安標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等,每起扣除1000元。

34、未按甲方要求,落實(shí)平安、文明施工、消防、環(huán)保等的標(biāo)記、標(biāo)識(shí)和設(shè)施,每起扣除1000元。

35、作業(yè)場(chǎng)所未按規(guī)定設(shè)置危急點(diǎn)告知牌,每處扣除500元。

36、未設(shè)置避雷裝置或接地電阻及連接方式不符合規(guī)范要求,每處扣除500元。

37、危急區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置平安警示牌和牢靠的隔離,每處扣除1000元。

38、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)亂接、亂拉電源線,每處扣除500元。

39、未按規(guī)定在施工場(chǎng)所、生活區(qū)域配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防平安標(biāo)記和平安通道,每處扣除500元;未定期組織檢驗(yàn)、修理,保障消防設(shè)施和器材有效、完好,每起扣除500元。

40、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺(tái)、上下通道、水平平安繩、防墜裝置、平安網(wǎng)等的平安措施,未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的平安措施,每處扣除1000元。設(shè)備安裝就位期間,對(duì)未牢靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項(xiàng)平安措施,每處扣除1000元。

41、未執(zhí)行施工臨時(shí)用電管理制度,每次扣除500元;現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)施不符合平安要求,每項(xiàng)扣除500元。

42、室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求,每處扣除500元;在潮濕環(huán)境、容器內(nèi)施工,電源電壓不符合安規(guī)規(guī)定的平安電壓等級(jí),每處扣除1000元。

43、電纜層、電纜隧道及gis開關(guān)室、容器內(nèi)、密閉空間等區(qū)域內(nèi)作業(yè)前未實(shí)行通風(fēng)措施,未監(jiān)測(cè)有害氣體,每起扣除1000元;金屬容器外殼及容器內(nèi)運(yùn)用的電動(dòng)工器具無牢靠的接地,容器內(nèi)、密閉空間內(nèi)工作無專人監(jiān)護(hù),每起扣除1000元。

44、接近帶電設(shè)備作業(yè),未保持平安距離、未做好平安隔離措施或無專人監(jiān)護(hù),每起扣除2000元。

45、未落實(shí)防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等平安措施,限制措施不力,每項(xiàng)扣除1000元。

46、未對(duì)地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置實(shí)行愛護(hù)措施,每項(xiàng)扣除2000元。

47、在已受電、投運(yùn)的區(qū)域施工,未落實(shí)設(shè)備防護(hù)和人身平安措施,每起扣除1000元。

48、未為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動(dòng)防護(hù)用品,每起扣除2000元;施工人員未正確佩帶和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品,每人次扣除100元;運(yùn)用不合格的平安帽、平安帶、絕緣鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品,每人次扣除50元;運(yùn)用未經(jīng)檢測(cè)或超過檢測(cè)周期的平安工器具,每起扣除2000元;運(yùn)用不合格的平安工器具,每起扣除2000元。

(四)行為性違章

49、不準(zhǔn)在大霧、雷雨和5級(jí)以上大風(fēng)時(shí)登桿作業(yè),每起扣除500元。

50、不準(zhǔn)在沒有確認(rèn)停電的狀況下接近電力設(shè)備,每起扣除1000元。

51、不準(zhǔn)實(shí)行突然剪斷導(dǎo)線的方法撤線,每起扣除500元。

52、不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具,每起扣除500元。

53、不準(zhǔn)運(yùn)用皮尺測(cè)量帶電導(dǎo)體,每起扣除500元。

54、不準(zhǔn)以約時(shí)方式進(jìn)行停、送電工作,每起扣除50%。

55、不準(zhǔn)野蠻裝卸電桿和其他電力器材,每起扣除500元。

56、在施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)域吸煙,每人次扣除50元。

57、水上作業(yè)不佩帶救生設(shè)施,每起扣除100元。

58、高空拋擲工具、材料,每起扣除500元。

59、違反“十不吊”規(guī)定,每起扣除200元。

60、違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定,每起扣除200元。

61、未按規(guī)定在施工后清除廢料或違反定置化管理要求,隨意傾倒廢料,每起扣除500元。

62、施工現(xiàn)場(chǎng)車輛超速、超載行駛,每起扣除200元。

其他

63、被上級(jí)單位和政府有關(guān)部門查實(shí)違章,每次扣除2000-5000元。

64、對(duì)舉報(bào)違章事務(wù)的個(gè)人,實(shí)行嚴(yán)格保密,經(jīng)相關(guān)職能部門查實(shí),按懲罰金額50%嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人員。對(duì)查處違章事務(wù)的部門和個(gè)人按查處金額的50%嘉獎(jiǎng)查處違章事務(wù)的部門和個(gè)人。

五、能投發(fā)展股份有限公司將不定期組織對(duì)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造施工平安狀況進(jìn)行檢查、懲罰和通報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺的違章行為,向相關(guān)單位開具平安懲罰通知單。工程結(jié)算時(shí),統(tǒng)一考核、懲罰。

六、本方法適合四川能投股份有限公司下屬各分公司,請(qǐng)各分公司參照?qǐng)?zhí)行,

七、本方法由四川能投股份有限公司平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)說明。

八、本方法自發(fā)行之日起執(zhí)行。

某公司在建工程管理制度

公司在建工程管理制度

1.目的:為便于在建工程的正確核算,加強(qiáng)在建工程的管理,特制定本方法。

2.適用范圍:本規(guī)定適用于公司及分子公司。

3.在建工程范圍

3.1新建、擴(kuò)建的基本建設(shè)工程。

3.2新增生產(chǎn)實(shí)力,改善生產(chǎn)條件,三廢治理、節(jié)能、降耗等技術(shù)改造工程。

3.3經(jīng)營(yíng)、辦公房屋的裝飾和改造工程。

4.在建工程立項(xiàng)管理

4.1進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析和投資決策

在仔細(xì)調(diào)查探討的基礎(chǔ)上編制投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。報(bào)告應(yīng)對(duì)產(chǎn)品預(yù)料、工藝技術(shù)選擇、建設(shè)投資估算、建設(shè)資金籌措、建設(shè)周期、投資回收期、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益等,作出客觀分析論證和正確評(píng)價(jià)。并將報(bào)告送交公司領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)人員和職能部門進(jìn)行審定,重大投資項(xiàng)目,需經(jīng)董事會(huì)和股東大會(huì)審議通過。

4.2審批立項(xiàng)

在可行性分析論證報(bào)告審查確認(rèn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行政策規(guī)定,逐級(jí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門審查立項(xiàng)。對(duì)特殊重大的工程項(xiàng)目,要建立項(xiàng)目的法人制度。

4.3安排下達(dá)

4.3.1總工辦依據(jù)審定的年度安排草案,正式編制年度固定資產(chǎn)投資安排,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,下發(fā)公司各職能部門。對(duì)超過總經(jīng)理審批權(quán)限的項(xiàng)目安排,依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模上報(bào)公司董事會(huì)審批,或上報(bào)董事會(huì)、股東大會(huì)審批;

4.3.2編制年度固定資產(chǎn)投資安排時(shí),應(yīng)留有余地,以保證年內(nèi)項(xiàng)目的資金須要。

4.4工程預(yù)算和工程合同

4.4.1在審批立項(xiàng)的基礎(chǔ)上,總工辦應(yīng)組織審定項(xiàng)目預(yù)算,簽訂工程承包合同。合同的內(nèi)容應(yīng)包括工程項(xiàng)目、工程范圍、合同價(jià)款、預(yù)付款比例、按工程進(jìn)度結(jié)算方法、建設(shè)周期、竣工期限、工程更改和材料差價(jià)的處理、保修、違約責(zé)任、以及部分工程、隱藏工程的驗(yàn)收等,均應(yīng)規(guī)定明確的條款和發(fā)包承包雙方的責(zé)任,并據(jù)以辦理竣工決算和轉(zhuǎn)帳等手續(xù)。財(cái)務(wù)、工程等職能部門應(yīng)參加工程預(yù)算的審查和工程合同的簽訂;

4.4.2凡工程總預(yù)算在10萬元以上的項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行公開招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。以保證工程質(zhì)量的牢靠和工程成本的合理。

5.工程建設(shè)期的管理

5.1財(cái)務(wù)部依據(jù)固定資產(chǎn)投資安排、施工預(yù)算、承包合同,按項(xiàng)目設(shè)明細(xì)帳單獨(dú)核算,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。

5.2對(duì)未立項(xiàng)的項(xiàng)目,或雖已立項(xiàng),但未下達(dá)固定資產(chǎn)投資安排臨時(shí)安排的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒肯定合同進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于超安排的項(xiàng)目,在未得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可前,財(cái)務(wù)部將停止辦理建設(shè)項(xiàng)目所需的一切款項(xiàng)。

5.3工程承包進(jìn)度款,按完成實(shí)物量及合同規(guī)定進(jìn)行預(yù)付;工程備料款,按合同規(guī)定比例預(yù)付,合同所定預(yù)付款比例不得超過合同價(jià)款的30%,當(dāng)工程進(jìn)度款支付到合同總價(jià)的85%時(shí),停止支付進(jìn)度款,待工程完工驗(yàn)收合格后,扣除5%-10%的質(zhì)量保證金后付清余款。

5.4總工辦應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)變更、工程更改、隱藏工程等原始資料的收集,以便作為竣工決算的依據(jù)。

5.5工程交付運(yùn)用前,因試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的支出計(jì)入工程成本;在試運(yùn)轉(zhuǎn)中形成的產(chǎn)品可以對(duì)外銷售的,以實(shí)際銷售收入或預(yù)料售價(jià)扣除稅金外,沖減在建工程成本。

6.竣工驗(yàn)收的管理

6.1項(xiàng)目竣工決算,應(yīng)以該項(xiàng)目的施工預(yù)算、承包合同為依據(jù),加減設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料價(jià)差等影響工程價(jià)款變動(dòng)的因素,計(jì)算工程總價(jià)值。

6.2凡屬募集資金運(yùn)用項(xiàng)目和大型土建和安裝工程,工程結(jié)束后應(yīng)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)工程決算。

6.3按權(quán)