咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理每日一練備考B卷附答案

咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理每日一練備考B卷附答案

單選題（共50題）1、崗位橫向分類(lèi)的原則，不包括（）。A.程度原則B.時(shí)間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D2、教育費(fèi)附加以納稅人實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅的稅額為計(jì)費(fèi)依據(jù)，征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C3、團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程的()A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C4、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對(duì)附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確，計(jì)算簡(jiǎn)便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí)，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C5、下列關(guān)于項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別項(xiàng)目參與者的需要C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合【答案】C6、采用贏(yíng)得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用【答案】D7、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B8、關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.招標(biāo)人最遲應(yīng)在書(shū)面合同簽訂后10日內(nèi)向中標(biāo)人退還保證金C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷(xiāo)投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還投標(biāo)保證金D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金的，可以從其任一賬戶(hù)轉(zhuǎn)出【答案】A9、2018年6月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為2000萬(wàn)元。價(jià)格調(diào)整公式中的固定系數(shù)為0.3，對(duì)比基準(zhǔn)日前的相關(guān)成本要素，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了30%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬(wàn)元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B10、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中材料費(fèi)的是（）。A.對(duì)原材料進(jìn)行鑒定發(fā)生的費(fèi)用B.施工機(jī)械整體場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)妮o助材料費(fèi)C.原材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗費(fèi)D.機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費(fèi)用【答案】C11、（）不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)。A.分析與決策能力B.專(zhuān)業(yè)管理技能技巧C.計(jì)劃與組織實(shí)施能力D.思維方式和價(jià)值觀(guān)【答案】B12、安全文明施工費(fèi)不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【答案】D13、13OPS屬于（）A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試B.職業(yè)興趣測(cè)試C.職業(yè)能力測(cè)試D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】B14、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可以單獨(dú)組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘B.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)申請(qǐng)人介紹所有施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場(chǎng)指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)勘察工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境等客觀(guān)條件的活動(dòng)D.通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)【答案】A15、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評(píng)審，是由()進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。A.專(zhuān)職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長(zhǎng)C.組織的最高管理者D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C16、下列不屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入B.應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案C.應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職安全管理人員D.應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用【答案】D17、為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)【答案】C18、以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)的是（）。A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.兩階段招標(biāo)D.有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)【答案】A19、關(guān)于履約保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.中標(biāo)人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的20%C.履約保證金是投標(biāo)保證金的另一種表述D.中標(biāo)人違反招標(biāo)文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目【答案】D20、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書(shū)D.落實(shí)建設(shè)用地【答案】D21、面對(duì)同樣的工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時(shí)間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的（）。A.個(gè)體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A22、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A23、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B24、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車(chē)是()（新教材已刪除）A.單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)B.聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)C.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)D.投料試車(chē)【答案】A25、某工程在施工過(guò)程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬(wàn)元，承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4萬(wàn)元，施工機(jī)具損壞損失12萬(wàn)元，施工機(jī)具閑置、施工人員窩工損失5萬(wàn)元，工程清理、修復(fù)費(fèi)用3萬(wàn)元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】B26、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D有兩項(xiàng)緊后工作，最早開(kāi)始時(shí)間分別為17和20，工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為12，持續(xù)時(shí)間為3，則工作D的自由時(shí)差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D27、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A28、目前國(guó)際上廣泛采用的一種工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用的估算方法，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性工程咨詢(xún)招標(biāo)常用的費(fèi)用計(jì)算方法指的是（）。A.按日計(jì)費(fèi)法B.人月費(fèi)單價(jià)法C.成本加酬金法D.工程造價(jià)百分比法【答案】B29、以下關(guān)于工資指導(dǎo)線(xiàn)的表述，不正確的是（）。A.有利于企業(yè)自覺(jué)控制人工成本水平B.反映整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與雇員工資增長(zhǎng)的關(guān)系C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長(zhǎng)水平提供依據(jù)D.所有企業(yè)都應(yīng)按照指導(dǎo)線(xiàn)的水平給雇員增加工資【答案】D30、項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D31、銷(xiāo)量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)量為83，則績(jī)效結(jié)果為C等，以此類(lèi)推。此計(jì)分方式為（）A.說(shuō)明法B.百分率法C.減分考評(píng)法D.區(qū)間計(jì)分法【答案】D32、特別是大型工程項(xiàng)目，投資建設(shè)周期長(zhǎng)，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A33、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D34、建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未依法經(jīng)審批部門(mén)審查或者審查后未予批準(zhǔn)的，建設(shè)單位不得（）。A.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)B.辦理施工許可證C.開(kāi)工建設(shè)D.辦理建設(shè)用地許可證【答案】C35、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯(cuò)誤的是（）。A.一般來(lái)說(shuō)，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B36、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄【答案】A37、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C38、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C.有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專(zhuān)家?guī)霥.有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)力量【答案】D39、在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運(yùn)營(yíng)—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運(yùn)營(yíng)—移交【答案】B40、某工程施工到2008年4月，巳完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B41、（2021年真題）當(dāng)設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類(lèi)似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用什么方法()編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類(lèi)似工程預(yù)算法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】B42、工程項(xiàng)目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢(xún)成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主決策或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價(jià)咨詢(xún)單位B.工程咨詢(xún)單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評(píng)估單位【答案】B43、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理辦法》，申請(qǐng)登記的咨詢(xún)工程師(投資)最多可以申請(qǐng)()個(gè)專(zhuān)業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B44、下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)中合同價(jià)格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設(shè)備采購(gòu)合同簽約合同價(jià)為可變價(jià)格B.買(mǎi)方支付預(yù)付款后，雖賣(mài)方依約履行了合同義務(wù)，但預(yù)付款不得抵作合同價(jià)款C.合同協(xié)議書(shū)中載明的簽約合同價(jià)包括賣(mài)方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的一切成本、費(fèi)用和支出以及賣(mài)方的合理利潤(rùn)D.買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的買(mǎi)賣(mài)雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書(shū)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣(mài)方支付合同價(jià)格的5％作為驗(yàn)收款【答案】C45、如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是指（）之間的差異。A.已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用B.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與巳完工程計(jì)劃費(fèi)用C.巳完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計(jì)劃時(shí)間D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用【答案】B46、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為65萬(wàn)元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺(tái)班，折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬(wàn)元，機(jī)械臺(tái)班人工費(fèi)為130元，臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)為15元，臺(tái)班車(chē)船稅費(fèi)為10元，不計(jì)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為（）元/臺(tái)班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D47、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對(duì)附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確，計(jì)算簡(jiǎn)便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí)，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C48、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之前的步驟是（）。A.體系策劃與設(shè)計(jì)B.成立工作小組C.初始評(píng)審D.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行【答案】B49、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C50、管理者是把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事，社會(huì)人自我引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C多選題（共20題）1、廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問(wèn)題。A.書(shū)面B.口頭C.正式D.非正式【答案】B2、界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項(xiàng)目生命周期法C.專(zhuān)家判斷法D.工程項(xiàng)目分析E.備選方案識(shí)別法【答案】ACD3、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作D.項(xiàng)目的融資方案分析E.與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件【答案】ACD4、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的情形有（）。A.因發(fā)包人原因解除合同B.發(fā)包人要求承包人進(jìn)行特殊保密C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施D.按工程師要求重新檢驗(yàn)后證實(shí)工程不合格E.工程質(zhì)量因發(fā)包人原因未能達(dá)到要求【答案】C6、（2021年真題）根據(jù)國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于承包人施工安全責(zé)任說(shuō)法正確的有（）。A.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，與監(jiān)督人共同編制安全措施B.承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對(duì)災(zāi)害的緊急預(yù)案，并做好預(yù)檢C.承包人因采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費(fèi)用視為已包括在合同價(jià)款中D.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用造成第三人財(cái)產(chǎn)損失，由承包人負(fù)責(zé)賠償E.由于承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財(cái)產(chǎn)損失，由承包人賠償【答案】B7、工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.安全管理崗位C.定性、定量評(píng)價(jià)D.安全對(duì)策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD8、安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括的步驟有（）。A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備B.安全技術(shù)交底C.信息與知識(shí)的傳授D.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD9、項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)的聯(lián)系B.團(tuán)隊(duì)與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)的聯(lián)系D.團(tuán)隊(duì)工作流程設(shè)計(jì)E.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送【答案】ABC10、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括（）。A.糾偏為主B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD11、根據(jù)中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況【答案】ABCD12、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理B.同素異構(gòu)原理C.互補(bǔ)增值原理D.激