采礦工工藝管理制度

PAGEPAGE1采礦工工藝管理制度一、前言在采礦工作中，工藝是指不斷地提高選礦品位、陽離子表面活性劑的添加量、減少損失率以及提高礦石磨礦效率的一種經(jīng)濟手段。因此，在采礦生產(chǎn)中，建立科學(xué)的工藝管理制度對于提高生產(chǎn)效益、降低成本具有重要的作用。二、工藝管理制度的概述1.礦石的采選工藝（1）礦石入選：根據(jù)礦石成分和物理性質(zhì)進行選礦或深加工；（2）礦石粉碎：通過采用破碎機、球磨機等設(shè)備將礦石破碎成一定粒度的礦石砂漿；（3）礦石浮選：加入陽離子表面活性劑，通過氣泡等方式進行分離；（4）礦石濃縮：選出細粒度高品位礦石，然后進行脫水處理；（5）礦石干燥：對礦石進行干燥處理，以便進行加工。2.工藝管理的目標（1）提高生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化工藝流程、選用優(yōu)質(zhì)原材料和先進設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。（2）降低成本：通過節(jié)約能源、減少損失率和采取有效措施控制生產(chǎn)過程中的原材料和能源消耗，達到降低生產(chǎn)成本的目的。（3）保證環(huán)境安全：在開采和生產(chǎn)過程中，采取科學(xué)的環(huán)境保護措施，減少環(huán)境損害和危害，保障生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定和安全。三、工藝管理制度的內(nèi)容1.工藝流程管理（1）制定詳細的生產(chǎn)流程和操作規(guī)范，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效；（2）對每個生產(chǎn)崗位進行工藝過程管理，統(tǒng)計、分析并優(yōu)化每個環(huán)節(jié)的物料流、流程和工藝操作，從而達到協(xié)調(diào)和優(yōu)化生產(chǎn)流程；（3）制定和實施崗位交替制度，保證生產(chǎn)中滿足各項要求的同等管理水平。2.資源管理（1）礦石和原材料的采購計劃和管理；（2）制訂化學(xué)品、電力、水和其它能源的合理利用計劃并管理；（3）統(tǒng)計各類資源的使用、流量及消耗，從而實現(xiàn)資源的有效管理。3.設(shè)備與保養(yǎng)管理（1）實施設(shè)備科學(xué)的維護計劃，采取預(yù)防性措施，確保設(shè)備處于最佳狀況。（2）對設(shè)備的檢測、維修、保養(yǎng)等進行詳細的記錄及報告，為今后的參考及改進作出必要的準備。4.人員管理（1）制定員工人員抽樣檢查和評估程序，對員工進行能力、懸紅介尺因素，工藝質(zhì)量、安全防范意識等方面的調(diào)研。（2）制訂精準培訓(xùn)計劃，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)的安全、高效和順暢。（3）對于員工的獎懲方案，加強安全事故防范宣傳工作，尤其是重點人員。四、結(jié)論建立科學(xué)的工藝管理制度，對于提高生產(chǎn)效益、減少成本的控制有重要的作用。在制訂工藝管理制度時，需要考慮到生產(chǎn)設(shè)備的維護管理、人員的培