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初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷整理試題參考
單選題(共50題)1、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是()。A.機(jī)器工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例分配法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法【答案】C2、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.產(chǎn)品計(jì)劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格預(yù)測(cè)法D.市場(chǎng)趨勢(shì)法【答案】A3、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B4、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()。A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D5、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D6、下列說(shuō)法不正確的是()。A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料,不能直接確定其歸屬對(duì)象C.對(duì)于行政管理部門(mén)一般耗用材料,應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】D7、凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與一在決策無(wú)關(guān)的成本是()A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒(méi)成本D.重置成本【答案】C8、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將()的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.價(jià)值鏈分析B.成本動(dòng)因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C9、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)未用的材料,應(yīng)當(dāng)填制()辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表【答案】C10、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B11、在()階段,各部門(mén)要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B12、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。()A.持續(xù)滾動(dòng)性B.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力C.每年作-次D.越做越準(zhǔn)【答案】C13、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D14、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀(guān)念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B15、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)()引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.生產(chǎn)C.采購(gòu)D.銷(xiāo)售【答案】A16、企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合()來(lái)進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B17、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與()密切相關(guān)。A.客戶(hù)的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平【答案】B18、下列()屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A19、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量上升的是()A.銷(xiāo)售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B20、下列說(shuō)法正確的是()。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B21、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱(chēng)B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B22、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是()。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B23、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()。A.柔性制系統(tǒng)B.推動(dòng)式系統(tǒng)C.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)D.平移式系統(tǒng)【答案】C24、以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用()。A.管理人員要識(shí)別瓶頸B.管理人員要有效地利用瓶頸資源C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿(mǎn)負(fù)荷工作狀態(tài)【答案】D25、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷(xiāo)售成本C.業(yè)務(wù)類(lèi)型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】B26、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶(hù)的表述錯(cuò)誤的是()。A.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶(hù)的借方及其有關(guān)明細(xì)賬B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)應(yīng)按不同車(chē)間、部門(mén)設(shè)置明細(xì)賬D.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)月末無(wú)余額。【答案】D27、作業(yè)成本管理是以提高客戶(hù)價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動(dòng)成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D28、在預(yù)算差異分析中,()最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門(mén)/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤(rùn)差異【答案】D29、下列說(shuō)法正確的是()。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行【答案】D30、經(jīng)營(yíng)分析主要包含兩方面的內(nèi)容:()以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績(jī)效考核C.收入分析D.利潤(rùn)分析【答案】A31、正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本()。A.必須單獨(dú)核算B.不需要單獨(dú)核算C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】D32、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價(jià)格差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A33、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信,下面哪個(gè)描述不正確()。A.誠(chéng)信,包括誠(chéng)實(shí)和信守承諾B.對(duì)單位內(nèi)外,都誠(chéng)實(shí)無(wú)隱瞞。C.參與到管理工作中,不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中,無(wú)隱瞞【答案】B34、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算可采用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B35、下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括()。A.直接材料費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】D36、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】D37、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是()。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D38、()是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A39、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A40、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括()。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D41、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是()。A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶(hù)B.作為完工合格品成本的一部分C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本賬戶(hù)D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶(hù)【答案】D42、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是()A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)【答案】C43、職業(yè)道德的特性不包括()。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】D44、哪一項(xiàng)不屬于營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)()。A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C.確定庫(kù)存水平D.確定紅利分配【答案】D45、下列描述錯(cuò)誤的是()。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中,應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假,不為利益或其他目的而造假D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B46、()是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A47、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是()。A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C48、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的()。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡(jiǎn)單的方法【答案】C49、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來(lái)生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C50、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核,描述正確的是()。A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程,最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)C.預(yù)算的考核,是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核D.預(yù)算的考核,是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】B多選題(共20題)1、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用()。A.系數(shù)分配法B.實(shí)物量分配法C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法D.銷(xiāo)售價(jià)值分配法E.約當(dāng)產(chǎn)量分配法【答案】ABD2、變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式可以是()。A.銷(xiāo)售收入一變動(dòng)成本一固定成本B.邊際貢獻(xiàn)一固定成本C.邊際貢獻(xiàn)一變動(dòng)成本D.銷(xiāo)售收入一變動(dòng)生產(chǎn)成本一變動(dòng)非生產(chǎn)成本【答案】AB3、下列產(chǎn)品中,可以采用分類(lèi)法計(jì)算成本的有()。A.等級(jí)產(chǎn)品B.主、副產(chǎn)品C.聯(lián)產(chǎn)品D.不同規(guī)格的針織品【答案】ABCD4、影響預(yù)算分解的因素主要有()。A.企業(yè)的預(yù)算是否與戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)B.企業(yè)中層經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)C.企業(yè)的預(yù)算是否與績(jī)效聯(lián)動(dòng)D.企業(yè)的文化和基礎(chǔ)管理是否支持員工正確理解預(yù)算分解指標(biāo)E.企業(yè)的預(yù)算制度和預(yù)算程序是否被有效地執(zhí)行【答案】ABCD5、下列項(xiàng)目中()是變動(dòng)成本法下?lián)p益表的構(gòu)成項(xiàng)目。A.銷(xiāo)售收入B.銷(xiāo)售毛利C.期間成本D.銷(xiāo)售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】AD6、下列說(shuō)法正確的是()。A.非正常廢品的凈損失應(yīng)該在利潤(rùn)表上詳細(xì)反映B.質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間的確定最終會(huì)影響產(chǎn)品成本計(jì)算的結(jié)果C.如果追求零缺陷的企業(yè),所有的廢品應(yīng)該都作為非正常廢品D.在分步成本法核算系統(tǒng)中,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中檢測(cè)出的廢品通常要單獨(dú)核算廢品損失【答案】BCD7、建立健全成本責(zé)任制度包括()。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABC8、下列說(shuō)法正確的是()A.約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過(guò)控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來(lái)實(shí)現(xiàn)的B.TOC理論是基于一個(gè)約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標(biāo),關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容C.一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是固定的D.一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是動(dòng)態(tài)變化的E.約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過(guò)控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏均衡來(lái)實(shí)現(xiàn)的【答案】BD9、在簡(jiǎn)化的分批法下,()。A.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)B.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單既要登記直接計(jì)入費(fèi)用,又要登記間接計(jì)入費(fèi)用C.在基本生產(chǎn)成本=級(jí)賬中,既要登記直接計(jì)入費(fèi)用,又要登記間接計(jì)入費(fèi)用D.只在有完工產(chǎn)品的那個(gè)月份,才計(jì)算完工產(chǎn)品成本E.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本【答案】ACD10、下列可以歸屬于直接材料核算的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料B.在產(chǎn)品制造工藝過(guò)程中消耗的各種燃料C.在產(chǎn)品制造工藝過(guò)程中消耗的動(dòng)力D.有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料E.機(jī)物料消耗【答案】ABCD11、為了做好資金預(yù)算財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)哪些方面重點(diǎn)對(duì)待()。A.掌握資金運(yùn)作規(guī)律,正確預(yù)算資金流量B.需提供各種可能的變通方法C.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向【答案】ABCD12、在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮
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