2022年人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考試題庫(kù)與答案

2022年人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考

試題庫(kù)與答案第1題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于激勵(lì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)激勵(lì)對(duì)象劃分，可分為他人激勵(lì)和自我激勵(lì)B.根據(jù)激勵(lì)范圍劃分，可分為內(nèi)源性激勵(lì)和外源性激勵(lì)C.根據(jù)激勵(lì)作用劃分，可分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)D.根據(jù)激勵(lì)內(nèi)容劃分，可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第2題（單項(xiàng)選擇題）戰(zhàn)略性人力資源管理的理念，不包括（）A.要對(duì)人力資源管理活動(dòng)的成本和收益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)B.人力資源管理是“成本中心”而不是利潤(rùn)中心C.要對(duì)人力資源管理職能人員進(jìn)行培訓(xùn)和提升D.人力資源管理戰(zhàn)略要和組織戰(zhàn)略保持一致標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第3題（單項(xiàng)選擇題）面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì)。我國(guó)政府為支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及穩(wěn)定就業(yè)、制定了減免小規(guī)模納稅人增值稅政策。這種經(jīng)濟(jì)政策屬于（）A.人力政策B.產(chǎn)業(yè)政策C.財(cái)政政策D.貨幣政策標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第4題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于古典組織設(shè)計(jì)理論的說(shuō)法，正確的是（）。A.它同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩方面的研究B.它只關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的研究C.它是動(dòng)態(tài)的D.它只關(guān)注運(yùn)行制度設(shè)計(jì)方面的研究標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第5題（單項(xiàng)選擇題）領(lǐng)導(dǎo)研究中的俄亥俄模式將領(lǐng)導(dǎo)行為聚集在（）。A.民主和關(guān)懷B.指導(dǎo)和支持C.人際關(guān)系和參與D.關(guān)心人和工作管理標(biāo)準(zhǔn)答案:D,第6題（單項(xiàng)選擇題）我國(guó)《工會(huì)法》規(guī)定，工會(huì)是自愿結(jié)合的工人階級(jí)的（）。A.盈利組織B.行政組織C.群眾組織D.事業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第7題（單項(xiàng)選擇題）職能制組織形式在（）環(huán)境中效果好。A.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)B.簡(jiǎn)單/靜態(tài)C.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)D.復(fù)雜/靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第8題（單項(xiàng)選擇題）提出雙因素理論的學(xué)者是（）oA.馬斯洛B.赫茲伯格C.麥克里蘭D.奧爾德弗標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第9題（單項(xiàng)選擇題）某項(xiàng)甄選測(cè)試的目的是評(píng)價(jià)求職者的邏輯能力，但是測(cè)試的題目設(shè)計(jì)不佳，變成了考查求職者的知識(shí)記憶情況，則該測(cè)試的（）比較低。A.同時(shí)效度B.預(yù)測(cè)效度C.內(nèi)容效度D.效標(biāo)效度標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第10題（單項(xiàng)選擇題）情境化結(jié)構(gòu)面試通常遵循所謂的“STAR”原則，其中A指的是（）。A.時(shí)間B.情境C.行動(dòng)D.任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第11題（單項(xiàng)選擇題）某職工的月工資是5000元，其基本醫(yī)療個(gè)人繳納金額為（）oA.400B.200100300標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第12題（單項(xiàng)選擇題）能夠幫助管理者實(shí)時(shí)掌握戰(zhàn)略任務(wù)完成情況和工作進(jìn)度的戰(zhàn)略工具是（）。A.戰(zhàn)略地圖B.B平衡計(jì)分卡C.數(shù)字儀表盤D.人力資源計(jì)分卡標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第13題（單項(xiàng)選擇題）下列不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議范圍的是（）。A.勞動(dòng)者因與用人單位就賠償金發(fā)生的爭(zhēng)議B.勞動(dòng)者對(duì)工作認(rèn)定結(jié)果不服C.暫缺D.勞動(dòng)者因社保繳費(fèi)問題發(fā)生的爭(zhēng)議標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第14題（單項(xiàng)選擇題）魅力型領(lǐng)導(dǎo)的道德特征，不包括（）。A.提升自己的個(gè)人愿景B.從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)C.使用權(quán)力為他人服務(wù)D.激勵(lì)下屬獨(dú)立思考標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第15題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于有效推行參與管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.組織文化必須支持員工參與B.員工可以不具備參與的能力C.員工應(yīng)有充裕的時(shí)間參與D.員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第16題（單項(xiàng)選擇題）下列能力中，難以通過角色扮演衡量的能力是（）oA.問題解決能力B.行政管理能力C.領(lǐng)導(dǎo)能力D.壓力承能力標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第17題（單項(xiàng)選擇題）員工申訴管理的（）,要明確界定員工的申訴范圍。A.合法原則B.公平原則C.明晰原則D.反饋原則標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第18題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行實(shí)體規(guī)則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.涉及勞動(dòng)者權(quán)利的維護(hù)B.內(nèi)容通常由法律規(guī)定和認(rèn)可C.主要涉及勞動(dòng)關(guān)系各方義務(wù)的規(guī)定D.法律表現(xiàn)形式為勞工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第19題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于各類職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.因素比較法的設(shè)計(jì)難度低，易于理解B.分類法需要設(shè)定一套供參考的職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)C.要素計(jì)點(diǎn)法是一種定量的職位評(píng)價(jià)方法D.排序法不適用于規(guī)模較大、職位類型多的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第20題（單項(xiàng)選擇題）企業(yè)與員工約定5年的培訓(xùn)服務(wù)期，培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際支出5萬(wàn)元，該員工在在服務(wù)期3年之后辭職，則員工支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償最高不超過（）oA.1萬(wàn)元2萬(wàn)元3萬(wàn)元5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第21題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于績(jī)效考核與績(jī)效管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.績(jī)效管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.績(jī)效管理的有效性在一定程度上取決于績(jī)效考核的科學(xué)性C.績(jī)效考核側(cè)重績(jī)效的識(shí)別D.績(jī)效管理側(cè)重績(jī)效的判斷標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第22題（單項(xiàng)選擇題）在組織文化結(jié)構(gòu)中，體現(xiàn)出組織文化的核心和靈魂的是（）oA.物質(zhì)層B.標(biāo)識(shí)層C.精神層D.制度層標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第23題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員的說(shuō)法，正確的是（）oA.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按員工工作年限，每滿1年按半個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)支付B.企業(yè)應(yīng)提前30日向工會(huì)或全體職工說(shuō)明經(jīng)濟(jì)性裁員的情況C.只要企業(yè)有重大技術(shù)革新情況，就可以經(jīng)濟(jì)性裁員D.實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員無(wú)須向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第24題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的技能的說(shuō)法中，正確的是（）oA.管理職位越高，對(duì)概念技能的要求越低B.人際技能是指在人際關(guān)系中操縱他人的能力C.技術(shù)技能也是領(lǐng)導(dǎo)技能的一種D.概念技能主要涉及的是“人”第25題（單項(xiàng)選擇題）我國(guó)對(duì)不充分就業(yè)人員進(jìn)行判定有若干條標(biāo)準(zhǔn)，其中不包括（）。A.調(diào)查周內(nèi)的工作時(shí)間不足標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的一半B.工作時(shí)間不足的原因不在本人C.年齡在18歲以上D.本人愿意從事更多的工作標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第26題（單項(xiàng)選擇題）甲公司將員工借調(diào)到乙公司工作，借調(diào)期間員工在工作時(shí)受傷，被認(rèn)定為工傷，則（）oA.無(wú)法確定承擔(dān)主體B.甲公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任C.員工自行承擔(dān)D.乙公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第27題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于績(jī)效管理中的平衡計(jì)分卡法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.這種方法的實(shí)施成本很高B.這種方法避免了僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)的弊端C.這種方法實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合D.這種方法著眼于企業(yè)的短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)答案:D,第28題（單項(xiàng)選擇題）下列人力資源管理舉措中，與外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相匹配的是（）。A.為組織招募大量新員工B.強(qiáng)調(diào)以最小的代價(jià)進(jìn)行組織精簡(jiǎn)和裁員C.績(jī)效管理的重心是實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的多元化D.注重人力資源的重新配置與組織文化的整合標(biāo)準(zhǔn)答案:D,第29題（單項(xiàng)選擇題）其他條件一定，不利于受訓(xùn)者從培訓(xùn)中獲益的是（）oA.培訓(xùn)者接受培訓(xùn)時(shí)的年齡大B.受訓(xùn)后獲得更高工資性報(bào)酬的時(shí)間長(zhǎng)C.受訓(xùn)前后的工資性報(bào)酬差異大D.受訓(xùn)者本人需要承擔(dān)的培訓(xùn)成本低標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第30題（單項(xiàng)選擇題）對(duì)企業(yè)和員工雙方都有約束，又能使雙方共同獲利，能夠滿足這種要求的是（）。A.特殊培訓(xùn)的成本和收益都由企業(yè)承擔(dān)B.企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)成本，員工獲得培訓(xùn)收益C.一般培訓(xùn)的成本和收益都由員工承擔(dān)D.企業(yè)和員工共同分擔(dān)培訓(xùn)成本，分享培訓(xùn)收益標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第31題（單項(xiàng)選擇題）績(jī)效計(jì)劃的制定原則，不包括（）。A.全員參與原則B.戰(zhàn)略相關(guān)性原則C.多職位通用原則D.系統(tǒng)化原則標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第32題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于三重需要理論的說(shuō)法，正確的是（）oA.親和需要高的不易受別人影響B(tài).成就需要高的人不喜歡及時(shí)反饋C.權(quán)力需要高的人喜歡競(jìng)爭(zhēng)D.成就需要高的人喜歡高度冒險(xiǎn)的工作第33題（單項(xiàng)選擇題）當(dāng)人力資源需求小于供給時(shí)，組織可以取的對(duì)策是（）。A.招聘新員工B.延長(zhǎng)工作時(shí)間C.進(jìn)行工作分享D.努力降低人員流失率標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第34題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于外國(guó)人來(lái)華工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.省級(jí)人民政府的外國(guó)人工作管理部門可以授予外國(guó)人工作許可B.經(jīng)政府認(rèn)定的外國(guó)高層次人才可以申請(qǐng)Z字簽證C.外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)工作應(yīng)當(dāng)取得工作許可和工作類居留證件D.外國(guó)高端人才申請(qǐng)工作許可沒有年齡、學(xué)歷限制標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第35題（單項(xiàng)選擇題）近年來(lái)，隨著越老越多的人在網(wǎng)上購(gòu)物，某物流公司的員工人數(shù)迅速增加，這體現(xiàn)出影響人力需求的因素是（）。A.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境B.組織提供的服務(wù)C.組織變革D.組織戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第36題（單項(xiàng)選擇題）在組織結(jié)構(gòu)體系中，組織的橫向結(jié)構(gòu)通常指的是（）oA.職權(quán)結(jié)構(gòu)B.層次結(jié)構(gòu)C.部門結(jié)構(gòu)D.職能結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第37題（單項(xiàng)選擇題）在其他條件相同的情況下，如果為同一家企業(yè)工作的勞動(dòng)者僅僅因?yàn)椋ǎ┎煌尸F(xiàn)的系統(tǒng)性差別，稱為工資歧視。A.工時(shí)B.崗位C.性別D.工齡標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第38題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于高等教育的信號(hào)模型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.大學(xué)文憑可以表明文憑持有者具有較高的生產(chǎn)率B.高等教育投資沒有為接受高等教育者提供任何有價(jià)值的信號(hào)C.利用高等教育文憑這種信號(hào)來(lái)篩選員工是有道理的D.高等教育投資沒有提高高等教育接受者的勞動(dòng)生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第39題（單項(xiàng)選擇題）勞動(dòng)力供給彈性指的是（）oA.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)百分比之比B.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)數(shù)量與工資率變動(dòng)數(shù)量之比C.勞動(dòng)工時(shí)與工資率之比D.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)數(shù)量之比標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第40題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法中主觀判斷法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.德爾菲法一般要進(jìn)行多輪預(yù)測(cè)B.德爾菲法能夠避免從眾行為C.經(jīng)驗(yàn)判斷法適用于規(guī)模較小或環(huán)境穩(wěn)定的組織D.經(jīng)驗(yàn)判斷法適用于長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)第41題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)力需求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.勞動(dòng)力需求是一種產(chǎn)品需求B.從長(zhǎng)期看，工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降C.從長(zhǎng)期看，工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降D.其他條件不變，單個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)力需求隨著工資上升而下降標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第42題（單項(xiàng)選擇題）企業(yè)未按時(shí)足額代扣代社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，應(yīng)自欠繳之日起繳納滯納金,是（）。A.按日加收萬(wàn)分之二B.按日加收萬(wàn)分之三C.按日加收萬(wàn)分之五D.按日加收萬(wàn)分之四標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第43題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)的相關(guān)時(shí)間的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.股權(quán)激勵(lì)的有效期自股東大會(huì)通過之日起計(jì)算，一般不過10年B.股票期權(quán)授權(quán)日必須是股票市場(chǎng)正常交易日C.股票期權(quán)不可以在重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日交易D.股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間間隔不得少于2年標(biāo)準(zhǔn)答案:D,第44題（單項(xiàng)選擇題）下列情形中，用人單位可以合法解除勞動(dòng)合同的是（）。A.勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位還是不勝工作的B.員工被認(rèn)定為工傷且為七級(jí)傷殘的C.勞動(dòng)者不同意降低月工資收入的D.員工患病3個(gè)月無(wú)法從事工作的標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第45題（單項(xiàng)選擇題）某員工的實(shí)際工作年限為20年，其中本企業(yè)工作年限為12年，則該員工的醫(yī)療期為（）o12個(gè)月9個(gè)月18個(gè)月6個(gè)月第46題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于成長(zhǎng)戰(zhàn)略下的薪酬管理策略的說(shuō)法，正確的是（）oA.基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比重較大B.一般采取跟隨市場(chǎng)的薪酬水平C.提供高水平的福利待遇D.長(zhǎng)期而言，力求使員工獲得較為豐厚的回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第47題（單項(xiàng)選擇題）其他條件一定，更有可能導(dǎo)致員工提出離職的情形是（）oA.勞動(dòng)力流動(dòng)成本高B.勞動(dòng)者目前任職企業(yè)的管理水平高C.勞動(dòng)者在當(dāng)前企業(yè)任職年限長(zhǎng)D.勞動(dòng)力市場(chǎng)緊張標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第48題（單項(xiàng)選擇題）下列專業(yè)技術(shù)人員參加的活動(dòng)中，不可以計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)時(shí)的是（）。A.單位組織的線上培訓(xùn)B.單位組織的學(xué)術(shù)講座C.單位組織的科研項(xiàng)目評(píng)審會(huì)D.行業(yè)內(nèi)組織的技術(shù)交流活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第49題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于工資的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.貨幣工資上升時(shí)，實(shí)際工資有可能下降B.貨幣工資水平通常低于實(shí)際工資水平C.實(shí)際工資等于貨幣工資與物價(jià)指數(shù)之比D.一般用消費(fèi)品物價(jià)指數(shù)來(lái)計(jì)算貨幣工資代表的實(shí)際工資水平標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第50題（單項(xiàng)選擇題）導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)非均衡的原因，不包括（）oA.勞動(dòng)者在企業(yè)之間的流動(dòng)是有成本的B.企業(yè)能夠自由調(diào)整用工人數(shù)C.有些企業(yè)會(huì)支付高于市場(chǎng)通行工資率的工資水平D.在勞動(dòng)力市場(chǎng)上存在工資剛性現(xiàn)象標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第51題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中的結(jié)果評(píng)估的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.它是培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中最受組織高管層關(guān)心的內(nèi)容B.它是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的最重要內(nèi)容C.它重點(diǎn)評(píng)估受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法D.它是最具有說(shuō)服力的培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第52題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.勞動(dòng)力市場(chǎng)為勞動(dòng)力供求雙方提供了一個(gè)接觸、談判和交易的機(jī)制B.勞動(dòng)力供求雙方通過勞動(dòng)力市場(chǎng)交換勞動(dòng)力質(zhì)量和價(jià)格方面的信息C.勞動(dòng)力供求雙方在勞動(dòng)力市場(chǎng)上達(dá)成的是勞動(dòng)力所有權(quán)轉(zhuǎn)讓會(huì)的D.勞動(dòng)力市場(chǎng)能同時(shí)滿足個(gè)人需要和社會(huì)需要標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第53題（單項(xiàng)選擇題）勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行的基本功能是（）。A.動(dòng)力功能和約束功能B.打擊功能和防御功能C.激勵(lì)功能和保障功能D.維權(quán)動(dòng)能和服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第54題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.領(lǐng)導(dǎo)一一成員交換是一個(gè)互惠的過程B.“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作責(zé)任感C.領(lǐng)導(dǎo)傾向于對(duì)“圈里人”采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威D.領(lǐng)導(dǎo)把下屬分成“圈里人”和“圈外人”標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第55題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于人力資本投資及其相關(guān)理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.人力資本投資的成本產(chǎn)生在當(dāng)前B.能夠提高個(gè)人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的收益能力的投資，均屬于人力資本投資C.人力資本投資的收益產(chǎn)生在未來(lái)D.人力資本投資理論認(rèn)為勞動(dòng)者都是同質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第56題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于結(jié)構(gòu)性失業(yè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.政府提供培訓(xùn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)信息有助于減少結(jié)構(gòu)性失業(yè)B.最主要的結(jié)構(gòu)性失業(yè)是技術(shù)性失業(yè)C.職位空缺與失業(yè)者的地理位置不匹配造成的失業(yè)屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)D.通過恰當(dāng)?shù)恼深A(yù)可以避免結(jié)構(gòu)性失業(yè)的出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第57題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于績(jī)效管理工具的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.目標(biāo)管理法在考核過程中存在大量的主觀偏見B.標(biāo)桿超越法容易導(dǎo)致企業(yè)失去自身特色C.目標(biāo)管理法可能會(huì)犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益D.標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿指的是最佳實(shí)踐或最佳標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第58題（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣理論，具有聰明、理性、細(xì)致、喜歡批評(píng)等特點(diǎn)，偏好對(duì)各種現(xiàn)象進(jìn)行觀察、分析和推理，屬于（）人格。A.現(xiàn)實(shí)型B.常規(guī)型C.研究型D.社會(huì)型標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第59題（單項(xiàng)選擇題）實(shí)施推行參與管理的條件不包括以下哪個(gè)（）oA.員工不具備參與能力B.與自身利益相關(guān)C.有充足的時(shí)間D.組織文化支持標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第60題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA.委員會(huì)之間并不具有行政隸屬關(guān)系B.委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成C.直轄市可以設(shè)立若干個(gè)委員會(huì)D.委員會(huì)按行政區(qū)劃層層設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第61題（多項(xiàng)選擇題）在培訓(xùn)開發(fā)與評(píng)估里，屬于結(jié)果評(píng)估中的硬指標(biāo)的是（）oA.時(shí)間B.質(zhì)量C.成本D.產(chǎn)出E.客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,第62題（多項(xiàng)選擇題）按工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)形式，工會(huì)可以劃分為（）oA.產(chǎn)業(yè)共會(huì)B.職業(yè)工會(huì)C.企業(yè)工會(huì)D.地方性工會(huì)E.總工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E,第63題（多項(xiàng)選擇題）下列主體，屬于社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體的有（）oA.用人單位B.勞動(dòng)者C.商業(yè)保險(xiǎn)公司D.國(guó)家E.社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E,第64題（多項(xiàng)選擇題）某壟斷企業(yè)工資水平高，但實(shí)施薪酬保密，該企業(yè)對(duì)能力相同且在同一崗位上的人確定不同的工資水平，同時(shí)故意將高工資崗位留給有關(guān)系的人，而讓那些能力相同的其他人從事工資較低的崗位，以上存在的勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視包括（）。A.職業(yè)歧視B.統(tǒng)計(jì)性歧視C.工資歧視D.客戶歧視E.雇主歧視標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,第65題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于晉升競(jìng)賽，下列說(shuō)法正確的是（）。A.候選人之間有較高的可比性，有助于激發(fā)候選人的最大努力B.候選人在晉升競(jìng)賽過程中展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)越充分，獲勝后得到的工資水平越高C.要想要晉升競(jìng)賽產(chǎn)生積極作用，應(yīng)確保晉升結(jié)果只取決于候選人的實(shí)力和績(jī)效D.晉升競(jìng)賽中可以同時(shí)有多位候選者晉升后的工資差距太小可能會(huì)再一【選項(xiàng)不完整】E.工資差距縮小一定程度上削弱競(jìng)賽參與者的努力動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E,第66題（多項(xiàng)選擇題）在勞動(dòng)爭(zhēng)議中，屬于用人單位應(yīng)提交的證據(jù)材料包括（）oA.員工職業(yè)資格證書B.員工身份證復(fù)印件C.出勤記錄單D.企業(yè)規(guī)章制度文本E.績(jī)效明細(xì)表標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E,第67題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于路徑一一目標(biāo)理論的說(shuō)法，正確的是（）oA.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征B.路徑一一目標(biāo)理論假定領(lǐng)導(dǎo)不具有變通性C.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為參與式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)征求并采納下屬的意見D.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)常常很關(guān)心下屬的要求E.路徑一一目標(biāo)理論是豪斯提出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E,第68題（多項(xiàng)選擇題）下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說(shuō)法，正確的有（）oA.行為錨定法具有較低的信度B.行為錨定法的開發(fā)成本較低C.圖尺度評(píng)價(jià)法無(wú)法為員工改進(jìn)工作提供具體指導(dǎo)D.圖尺度評(píng)價(jià)法往往只有模糊的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)E.行為觀察量表法的內(nèi)部一致性較好標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E,第69題（多項(xiàng)選擇題）下列關(guān)于職工大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助制度的說(shuō)法，正確的有（）oA.該種有強(qiáng)制執(zhí)行性B.與基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金分開管理，分別核算C.一般由商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦D.用于解決封頂線以上的大額醫(yī)療費(fèi)用E.采取每年繳納一定額度費(fèi)用的辦法籌集資金標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E,第70題（多項(xiàng)選擇題）下列關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟的說(shuō)法，正確的是（）oA.薪酬調(diào)查方式包括企業(yè)間相互調(diào)查、委托調(diào)查、收集公開的信息及問卷調(diào)查B.職位評(píng)價(jià)是對(duì)任職者所做的評(píng)價(jià)C.薪酬結(jié)構(gòu)是由薪酬等級(jí)和薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍構(gòu)成D.職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題E.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E,第71題（多項(xiàng)選擇題）下列關(guān)于職稱審核的說(shuō)法，正確的有（）oA.針對(duì)海外高層次人才可以合理放寬資歷、年限等條件限制B.退休兩年內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人才可以申報(bào)職稱C.長(zhǎng)期在基層一線的專業(yè)技術(shù)人才,側(cè)重考查其實(shí)際工作業(yè)績(jī)，適當(dāng)放寬學(xué)歷要求D.受處分期間的專業(yè)技術(shù)人員可以申報(bào)職稱E.具有重大技術(shù)研究突破的專業(yè)技術(shù)人才，可以直接申報(bào)高級(jí)職稱標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E,第72題（多項(xiàng)選擇題）在需要層理理論中，與ERG理論中的關(guān)系需要對(duì)應(yīng)的有（）。A.部分生理需要B.部分安全需要C.全部安全需要D.部分尊重的需要E.全部歸屬于愛的需要標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E,第73題（多項(xiàng)選擇題）在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)需要考慮的因素有（）oA.組織內(nèi)部的人力資源狀況B.組織戰(zhàn)略定位C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況D.組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的情況E.組織技術(shù)變革標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E,第74題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)能力鑒定的說(shuō)法，正確的有（）oA.勞動(dòng)能力鑒定可以由用人單位、工傷職工或其近親屬提出申請(qǐng)B.勞動(dòng)功能障礙分為10個(gè)傷殘等級(jí)C.生活自理障礙分為5個(gè)等級(jí)D.勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)建立醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)霦.勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論應(yīng)當(dāng)及時(shí)送達(dá)申請(qǐng)鑒定的單位和個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E,第75題（多項(xiàng)選擇題）領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的條件包括（）。A.家中有需要贍養(yǎng)的老人B.非因本人意愿中斷就業(yè)C.年滿18周歲以上D.失業(yè)前用人單位和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)滿1年E.已經(jīng)進(jìn)行失業(yè)登記，并有求職要求標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E,第76題（多項(xiàng)選擇題）職能制的缺點(diǎn)包括（）。A.管理范圍較小，導(dǎo)致管理層懶散B.狹隘的職能觀念C.橫向協(xié)調(diào)差D.不利于培養(yǎng)全面素質(zhì)的管理人才E.適應(yīng)性差標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E,第77題（多項(xiàng)選擇題）在密歇根模式中，用來(lái)描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括（）。A.技能管理B.關(guān)心人C.員工取向D.工作管理E.生產(chǎn)取向標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E,第78題（多項(xiàng)選擇題）適用于不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的有（）oA.跟隨者戰(zhàn)略可以采用標(biāo)桿超越法B.跟隨者戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)僅選取直接上級(jí)作為考核主體C.防御者戰(zhàn)略可以將考核周期與獎(jiǎng)金發(fā)放周期保持一致D.探索者戰(zhàn)略組織采用行為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法E.防御者戰(zhàn)略可以采用系統(tǒng)化的評(píng)價(jià)方法，多角度選擇考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E,第79題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于非全日制用工的說(shuō)法，正確的有（）。A.薪酬發(fā)放周期最長(zhǎng)不得超過半年B.勞動(dòng)者可以選擇是否約定試用期C.勞動(dòng)者可以在三個(gè)用人單位工作D.雙方可隨時(shí)終止用工E.必須訂立書面勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,第80題（多項(xiàng)選擇題）下列屬于人力資本投資的有（）。A.用人單位的崗位培訓(xùn)B.給子女支付學(xué)費(fèi)C.員工為了獲得更高的薪酬到其他企業(yè)去求職D.用人單位給解除勞動(dòng)合同的員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金E.資助貧困家庭的兒童繼續(xù)學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E,第81題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答81-84問題。（一）某大型公司近年來(lái)出現(xiàn)了員工流失、員工積極性下降等一系列問題，為此聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)開展咨詢服務(wù)。通過訪談和市場(chǎng)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),該建材公司的工資水平與市場(chǎng)水平大體持平，競(jìng)爭(zhēng)力不明顯。如果能將工資水平略高于市場(chǎng)平均水平，將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問題，且公司目前的利潤(rùn)水平足以提供支撐。在訪談過程中，不少人反映公司的薪酬制度設(shè)計(jì)不合理。在任職要求類似的崗位中，勞動(dòng)條件好和勞動(dòng)條件差的崗位之間薪酬沒有拉開合理差距，有些崗位大家不愿意干，技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過小。此外，一些通用工種核心員工流失，主要是由于本地新建了幾家設(shè)備更先進(jìn)、資本密集程度更高的大型企業(yè)，這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高，吸引走了本公司一部分人才。咨詢機(jī)構(gòu)在為該公司提供薪酬水平調(diào)整建議之前，首先對(duì)該公司的利潤(rùn)水平是否能夠支撐進(jìn)行了評(píng)估，這種做法表明了（）對(duì)工資水平?jīng)Q定的影響。A.同工同酬B.企業(yè)的工資支付能力C.勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭生活費(fèi)用D.勞動(dòng)力市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第82題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答81-84問題。（一）某大型公司近年來(lái)出現(xiàn)了員工流失、員工積極性下降等一系列問題，為此聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)開展咨詢服務(wù)。通過訪談和市場(chǎng)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),該建材公司的工資水平與市場(chǎng)水平大體持平，競(jìng)爭(zhēng)力不明顯。如果能將工資水平略高于市場(chǎng)平均水平，將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問題，且公司目前的利潤(rùn)水平足以提供支撐。在訪談過程中，不少人反映公司的薪酬制度設(shè)計(jì)不合理。在任職要求類似的崗位中，勞動(dòng)條件好和勞動(dòng)條件差的崗位之間薪酬沒有拉開合理差距，有些崗位大家不愿意干，技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過小。此外，一些通用工種核心員工流失，主要是由于本地新建了幾家設(shè)備更先進(jìn)、資本密集程度更高的大型企業(yè)，這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高，吸引走了本公司一部分人才。咨詢公司建議將工資水平略高于市場(chǎng)平均水平，支持咨詢機(jī)構(gòu)這一建議的理由包括（）oA.公司對(duì)員工約束更嚴(yán)格，因而需要提供一定的補(bǔ)償性工資B.公司直接聘用能力強(qiáng)的員工比自己培養(yǎng)員工更有利C.公司提供較高的工資可以盡快填補(bǔ)職位空缺D.有利于降低離職率標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,第83題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答81-84問題。（一）某大型公司近年來(lái)出現(xiàn)了員工流失、員工積極性下降等一系列問題，為此聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)開展咨詢服務(wù)。通過訪談和市場(chǎng)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),該建材公司的工資水平與市場(chǎng)水平大體持平，競(jìng)爭(zhēng)力不明顯。如果能將工資水平略高于市場(chǎng)平均水平，將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問題，且公司目前的利潤(rùn)水平足以提供支撐。在訪談過程中，不少人反映公司的薪酬制度設(shè)計(jì)不合理。在任職要求類似的崗位中，勞動(dòng)條件好和勞動(dòng)條件差的崗位之間薪酬沒有拉開合理差距，有些崗位大家不愿意干，技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過小。此外，一些通用工種核心員工流失，主要是由于本地新建了幾家設(shè)備更先進(jìn)、資本密集程度更高的大型企業(yè)，這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高，吸引走了本公司一部分人才。在調(diào)查過程中，該公司反應(yīng)的不合理現(xiàn)象表明，在該公司的薪酬管理實(shí)踐中存在（）工資差別。A.補(bǔ)償性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.壟斷性D.技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,第84題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答81-84問題。（一）某大型公司近年來(lái)出現(xiàn)了員工流失、員工積極性下降等一系列問題，為此聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)開展咨詢服務(wù)。通過訪談和市場(chǎng)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),該建材公司的工資水平與市場(chǎng)水平大體持平，競(jìng)爭(zhēng)力不明顯。如果能將工資水平略高于市場(chǎng)平均水平，將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問題，且公司目前的利潤(rùn)水平足以提供支撐。在訪談過程中，不少人反映公司的薪酬制度設(shè)計(jì)不合理。在任職要求類似的崗位中，勞動(dòng)條件好和勞動(dòng)條件差的崗位之間薪酬沒有拉開合理差距，有些崗位大家不愿意干，技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過小。此外，一些通用工種核心員工流失，主要是由于本地新建了幾家設(shè)備更先進(jìn)、資本密集程度更高的大型企業(yè)，這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高，吸引走了本公司一部分人才。該企業(yè)與新建的幾家大型企業(yè)之間存在的薪酬差距，在一定程度上說(shuō)明了（）對(duì)薪酬水平的影響。A.企業(yè)所在地理位置B.企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)C.C工會(huì)化程度D.成熟勞動(dòng)力所占比重標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第85題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答85-88問題。（二）某公司長(zhǎng)期采取社會(huì)招聘的方式填補(bǔ)中基層管理者職位空缺，導(dǎo)致公司基層的不少年輕員工今生無(wú)望，公司新任人力資源經(jīng)理老李對(duì)此高度重視，組織集體討論，研究解決方法，經(jīng)過分析，大家認(rèn)為，主要問題是公司對(duì)現(xiàn)有人力資源狀況和人才底數(shù)掌握不清，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)職位空缺就第一時(shí)間考慮從外部招人。老李決定先根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好人力資源需求預(yù)測(cè)，然后認(rèn)真盤點(diǎn)公司內(nèi)部人力資源供給狀況,做好人力資源供給預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會(huì)晉升到管理崗位。為配合人才梯隊(duì)建設(shè)、以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會(huì)晉升到管理崗位，可以選擇的人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是（）。A.多元回歸分析法B.人員替換分析法C.專家討論法D.定量分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第86題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答85-88問題。（二）某公司長(zhǎng)期采取社會(huì)招聘的方式填補(bǔ)中基層管理者職位空缺，導(dǎo)致公司基層的不少年輕員工今生無(wú)望，公司新任人力資源經(jīng)理老李對(duì)此高度重視，組織集體討論，研究解決方法，經(jīng)過分析，大家認(rèn)為，主要問題是公司對(duì)現(xiàn)有人力資源狀況和人才底數(shù)掌握不清，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)職位空缺就第一時(shí)間考慮從外部招人。老李決定先根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好人力資源需求預(yù)測(cè)，然后認(rèn)真盤點(diǎn)公司內(nèi)部人力資源供給狀況,做好人力資源供給預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會(huì)晉升到管理崗位。該公司在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的分析時(shí)，主要對(duì)（）進(jìn)行分析。A.質(zhì)量B.數(shù)量C.激勵(lì)D.流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,第87題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答85-88問題。（二）某公司長(zhǎng)期采取社會(huì)招聘的方式填補(bǔ)中基層管理者職位空缺，導(dǎo)致公司基層的不少年輕員工今生無(wú)望，公司新任人力資源經(jīng)理老李對(duì)此高度重視，組織集體討論，研究解決方法，經(jīng)過分析，大家認(rèn)為，主要問題是公司對(duì)現(xiàn)有人力資源狀況和人才底數(shù)掌握不清，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)職位空缺就第一時(shí)間考慮從外部招人。老李決定先根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好人力資源需求預(yù)測(cè)，然后認(rèn)真盤點(diǎn)公司內(nèi)部人力資源供給狀況,做好人力資源供給預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會(huì)晉升到管理崗位。進(jìn)行公司內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)分析，可以運(yùn)用的方法是（）。A.馬爾科夫分析法B.比率分析法C.一元回歸分析法D.趨勢(shì)分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第88題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答85-88問題。（二）某公司長(zhǎng)期采取社會(huì)招聘的方式填補(bǔ)中基層管理者職位空缺，導(dǎo)致公司基層的不少年輕員工今生無(wú)望，公司新任人力資源經(jīng)理老李對(duì)此高度重視，組織集體討論，研究解決方法，經(jīng)過分析，大家認(rèn)為，主要問題是公司對(duì)現(xiàn)有人力資源狀況和人才底數(shù)掌握不清，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)職位空缺就第一時(shí)間考慮從外部招人。老李決定先根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好人力資源需求預(yù)測(cè)，然后認(rèn)真盤點(diǎn)公司內(nèi)部人力資源供給狀況，做好人力資源供給預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會(huì)晉升到管理崗位。為了清除掌握公司現(xiàn)有的人力資源狀況，預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給情況,該公司最應(yīng)該做的是（）。A.加強(qiáng)績(jī)效考核B.完善培訓(xùn)與開發(fā)體系C.改善員工關(guān)系D.建立員工技能數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第89題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答89-92問題。（三）小高由于工作能力出色，被選拔為市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到意外的是，小高晉升為負(fù)責(zé)人之后，雖然工作依舊努力，但是他領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)不升反降，在私下交流時(shí)，部門成員普遍反映，雖然小高工作負(fù)責(zé)，但是他在管理中缺少激勵(lì)措施，導(dǎo)致員工們的積極性不高，而且小高只關(guān)心工作績(jī)效，不太注重與成員之間的溝通協(xié)作，要求一切事項(xiàng)都必須按照他的要求執(zhí)行。根據(jù)生命周期理論，小高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）oA.高工作一一低關(guān)系B.高工作一一高關(guān)系C.低工作一一低關(guān)系D.低關(guān)系 高關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第90題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答89-92問題。（三）小高由于工作能力出色，被選拔為市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到意外的是，小高晉升為負(fù)責(zé)人之后，雖然工作依舊努力，但是他領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)不升反降，在私下交流時(shí)，部門成員普遍反映，雖然小高工作負(fù)責(zé)，但是他在管理中缺少激勵(lì)措施，導(dǎo)致員工們的積極性不高，而且小高只關(guān)心工作績(jī)效，不太注重與成員之間的溝通協(xié)作，要求一切事項(xiàng)都必須按照他的要求執(zhí)行。成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于各項(xiàng)技能，小高需要提高的技能有（）oA.概念技能B.人際技能C.技術(shù)技能D.計(jì)劃技能標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,第91題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答89-92問題。（三）小高由于工作能力出色，被選拔為市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到意外的是，小高晉升為負(fù)責(zé)人之后，雖然工作依舊努力，但是他領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)不升反降，在私下交流時(shí)，部門成員普遍反映，雖然小高工作負(fù)責(zé)，但是他在管理中缺少激勵(lì)措施，導(dǎo)致員工們的積極性不高，而且小高只關(guān)心工作績(jī)效，不太注重與成員之間的溝通協(xié)作，要求一切事項(xiàng)都必須按照他的要求執(zhí)行。小高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于管理方格圖中的（）o“無(wú)為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“任務(wù)”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第92題（多項(xiàng)選擇題）閱讀下文，回答89-92問題。（三）小高由于工作能力出色，被選拔為市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到意外的是，小高晉升為負(fù)責(zé)人之后，雖然工作依舊努力，但是他領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)不升反降，在私下交流時(shí)，部門成員普遍反映，雖然小高工作負(fù)責(zé)，但是他在管理中缺少激勵(lì)措施，導(dǎo)致員工們的積極性不高，而且小高只關(guān)心工作績(jī)效，不太注重與成員之間的溝通協(xié)作，要求一切事項(xiàng)都必須按照他的要求執(zhí)行。從小高的表現(xiàn)可以看出，根據(jù)路徑一一目標(biāo)理論，小高屬于（）oA.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)D.參與式領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第93題（多項(xiàng)選擇題）閱讀材料，回答93-96問題。（四）從2009年1月1日起，張某一直在甲公司工作，月工資5000元，雙方簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向張某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，之后，經(jīng)雙方同意，張某與乙公司簽訂勞動(dòng)合同，內(nèi)容包括：“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工資5000,試用期三個(gè)月，禁止內(nèi)部員工談戀愛”。2019年8月1日，經(jīng)乙公司主動(dòng)提出，雙方協(xié)商一致解除了勞動(dòng)合同。2021年7月，張某達(dá)到退休年齡，向一位同事打聽國(guó)家有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的政策，同事回復(fù)：“你累計(jì)繳費(fèi)未滿足最低20年的繳費(fèi)年限，不能按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。”張某詢問，能不能繼續(xù)繳費(fèi)直至滿足最低繳費(fèi)年限，同事回復(fù)：“國(guó)家沒有繼續(xù)繳費(fèi)的規(guī)定”關(guān)于甲公司與張某解除勞動(dòng)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.僅張某可有單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同B.僅乙公司可以單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同C.乙公司和張某都可以單方預(yù)告解除勞動(dòng)合同D.自甲公司被乙公司合并之日起，該勞動(dòng)合同就無(wú)效了標(biāo)準(zhǔn)答案:A,第94題（多項(xiàng)選擇題）閱讀材料，回答93-96問題。（四）從2009年1月1日起，張某一直在甲公司工作，月工資5000元，雙方簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向張某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，之后，經(jīng)雙方同意，張某與乙公司簽訂勞動(dòng)合同，內(nèi)容包括：“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工資5000,試用期三個(gè)月，禁止內(nèi)部員工談戀愛”。2019年8月1日，經(jīng)乙公司主動(dòng)提出，雙方協(xié)商一致解除了勞動(dòng)合同。2021年7月，張某達(dá)到退休年齡，向一位同事打聽國(guó)家有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的政策，同事回復(fù)：“你累計(jì)繳費(fèi)未滿足最低20年的繳費(fèi)年限，不能按月領(lǐng)取養(yǎng)老金?！睆埬吃儐枺懿荒芾^續(xù)繳費(fèi)直至滿足最低繳費(fèi)年限，同事回復(fù)：“國(guó)家沒有繼續(xù)繳費(fèi)的規(guī)定”張某與乙公司簽訂的合同，符合規(guī)定的是（）oA.試用期三個(gè)月B.期限2019年1月1日至2019年12月31日C.禁止內(nèi)部員工談戀愛D.月工資5000元標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,第95題（多項(xiàng)選擇題）閱讀材料，回答93-96問題。（四）從2009年1月1日起，張某一直在甲公司工作，月工資5000元，雙方簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向張某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，之后，經(jīng)雙方同意，張某與乙公司簽訂勞動(dòng)合同，內(nèi)容包括：“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工資5000,試用期三個(gè)月，禁止內(nèi)部員工談戀愛”。2019年8月1日，經(jīng)乙公司主動(dòng)提出，雙方協(xié)商一致解除了勞動(dòng)合同。2021年7月，張某達(dá)到退休年齡，向一位同事打聽國(guó)家有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的政策，同事回復(fù)：“你累計(jì)繳費(fèi)未滿足最低20年的繳費(fèi)年限，不能按月領(lǐng)取養(yǎng)老金?！睆埬吃儐枺懿荒芾^續(xù)繳費(fèi)直至滿足最低繳費(fèi)年限，同事回復(fù)：“國(guó)家沒有繼續(xù)繳費(fèi)的規(guī)定”張某依法可以從乙公司獲得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為（）o0.5萬(wàn)元5.0萬(wàn)元5.5萬(wàn)元6.0萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第96題（多項(xiàng)選擇題）閱讀材料，回答93-96問題。（四）從2009年1月1日起，張某一直在甲公司工作，月工資5000元，雙方簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向張某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，之后，經(jīng)雙方同意，張某與乙公司簽訂勞動(dòng)合同，內(nèi)容包括：“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工資5000,試用期三個(gè)月，禁止內(nèi)部員工談戀愛”。2019年8月1日，經(jīng)乙公司主動(dòng)提出，雙方協(xié)商一致解除了勞動(dòng)合同。2021年7月，張某達(dá)到退休年齡，向一位同事打聽國(guó)家有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的政策，同事回復(fù)：“你累計(jì)繳費(fèi)未滿足最低20年的繳費(fèi)年限，不能按月領(lǐng)取養(yǎng)老金?！睆埬吃儐?，能不能繼續(xù)繳費(fèi)直至滿足最低繳費(fèi)年限，同事回復(fù)：“國(guó)家沒有繼續(xù)繳費(fèi)的規(guī)定”關(guān)于張某同事回復(fù)內(nèi)容的表述，下列說(shuō)法正確的是（）o“不夠最低20年的繳費(fèi)年限”的回復(fù)是錯(cuò)誤的“國(guó)家沒有繼續(xù)繳費(fèi)的政策規(guī)定”回復(fù)是正確的“國(guó)家沒有繼續(xù)繳費(fèi)的政策規(guī)定”回復(fù)是錯(cuò)誤的“不夠最低20年的繳費(fèi)年限”的回復(fù)是正確的標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,第97題（多項(xiàng)選擇題）閱讀材料，回答下列97-100問題。（五）某公司是一家處于行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)研發(fā)公司，公司員工的受教育程度較高，年齡結(jié)構(gòu)也較為合理，公司高層重視員工培訓(xùn)，并制定了規(guī)范化的培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估體系，主要評(píng)估參培人員將所學(xué)知識(shí)、技能等運(yùn)用到工作上的程度。同時(shí)，公司還特別重視員工的職業(yè)發(fā)展,讓員工通過專業(yè)測(cè)評(píng)來(lái)了解自己的職業(yè)生涯錨，公司在人員調(diào)配、晉升等方面也會(huì)考慮員工的特點(diǎn)和個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)，員工對(duì)自己再公司的職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期待，并為此積極努力，例如，張某今年27歲，打算去考非全日制研究生，王某在軟件研發(fā)崗位已經(jīng)工作了6年，打算去外地的子公司帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，該公司員工王某處于職業(yè)生涯發(fā)展的（）oA.衰退期B.探索期C.建立期D.維持期標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第98題（多項(xiàng)選擇題）閱讀材料，回答下列97-100問題。（五）某公司是一家處于行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)研發(fā)公司，公司員工的受教育程度較高，年齡結(jié)構(gòu)也較為合理，公司高層重視員工培訓(xùn)，并制定了規(guī)范化的培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估體系，主要評(píng)估參培人員將所學(xué)知識(shí)、技能等運(yùn)用到工作上的程度。同時(shí)，公司還特別重視員工的職業(yè)發(fā)展,讓員工通過專業(yè)測(cè)評(píng)來(lái)了解自己的職業(yè)生涯錨，公司在人員調(diào)配、晉升等方面也會(huì)考慮員工的特點(diǎn)和個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)，員工對(duì)自己再公司的職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期待，并為此積極努力，例如，張某今年27歲，打算去考非全日制研究生，王某在軟件研發(fā)崗位已經(jīng)工作了6年，打算去外地的子公司帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，根據(jù)培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的理論，該公司進(jìn)行的評(píng)估包括（）。A.學(xué)習(xí)評(píng)估B.結(jié)果評(píng)估C.工作行為評(píng)估D.投資收益評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第99題（多項(xiàng)選擇題）閱讀材料，回答下列97-100問題。（五）某公司是一家處于行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)研發(fā)公司，公司員工的受教育程度較高，年齡結(jié)構(gòu)也較為合理，公司高層重視員工培訓(xùn)，并制定了規(guī)范化的培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估體系，主要評(píng)估參培人員將所學(xué)知識(shí)、技能等運(yùn)用到工作上的程度。同時(shí)，公司還特別重視員工的職業(yè)發(fā)展,讓員工通過專業(yè)測(cè)評(píng)來(lái)了解自己的職業(yè)生涯錨，公司在人員調(diào)配、晉升等方面也會(huì)考慮員工的特點(diǎn)和個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)，員工對(duì)自己再公司的職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期待，并為此積極努力，例如，張某今年27歲，打算去考非全日制研究生，王某在軟件研發(fā)崗位已經(jīng)工作了6年，打算去外地的子公司帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，該公司職工張某屬于職業(yè)生涯發(fā)展的（）。A.衰退期B.探索期C.建立期D.維持期標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第100題（多項(xiàng)選擇題）閱讀材料，回答下列97-100問題。（五）某公司是一家處于行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)研發(fā)公司，公司員工的受教育程度較高，年齡結(jié)構(gòu)也較為合理，公司高層重視員工培訓(xùn)，并制定了規(guī)范化的培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估體系，主要評(píng)估參培人員將所學(xué)知識(shí)、技能等運(yùn)用到工作上的程度。同時(shí)，公司還特別重視員工的職業(yè)發(fā)展,讓員工通過專業(yè)測(cè)評(píng)來(lái)了解自己的職業(yè)生涯錨，公司在人員調(diào)配、晉升等方面也會(huì)考慮員工的特點(diǎn)和個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)，員工對(duì)自己再公司的職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期待，并為此積極努力，例如，張某今年27歲，打算去考非全日制研究生，王某在軟件研發(fā)崗位已經(jīng)工作了6年，打算去外地的子公司帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，該公司員工王某的職業(yè)生涯錨是（）。A.管理能力型B.安全穩(wěn)定型C.技術(shù)/職能能力型D.生活平衡型標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第二章：第1題（單項(xiàng)選擇題）2019年3月1日，邁克爾（K國(guó)國(guó)籍，K國(guó)與中國(guó)簽訂有社保繳費(fèi)協(xié)議）取得中國(guó)境內(nèi)就業(yè)證書，邁克爾希望按照協(xié)議免除規(guī)定險(xiǎn)種在規(guī)定期限的繳費(fèi)義務(wù)，其應(yīng)當(dāng)提供K國(guó)參保證明的日期不得晚于（）。2020年9月1日2020年6月1日2019年6月1日2019年9月1日標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第2題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于職業(yè)生涯通道的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.它是個(gè)體一生的職業(yè)生涯軌跡B.它的四種基本類型中的雙通道是為管理人員設(shè)計(jì)的C.它也稱職業(yè)生涯路線D.它是個(gè)體在職業(yè)生涯中經(jīng)歷的一系列崗位和層級(jí)所形成的鏈條標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第3題（單項(xiàng)選擇題）“不同評(píng)價(jià)者對(duì)同一員工的評(píng)價(jià)基本相同”體現(xiàn)的有效績(jī)效管理的特征是（）。A.敏感性B.可靠性C.實(shí)用性D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第4題（單項(xiàng)選擇題）長(zhǎng)期失業(yè)率是指在勞動(dòng)總?cè)丝谥?，失業(yè)時(shí)間達(dá)到（）的失業(yè)者所占的比例。2年以及2年以上3年以及3年以上C.半年以及半年以上D.1年以及1年以上標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第5題（單項(xiàng)選擇題）勞動(dòng)力市場(chǎng)是一種（）市場(chǎng)。A.期貨B.資本C.要素D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第6題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇只能在達(dá)到法定退休年齡后才能享受B.靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，由當(dāng)?shù)卣蛡€(gè)人共同繳納C.實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的模式D.基金主要由用人單位和個(gè)人繳費(fèi)以及政府補(bǔ)貼等組成標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第7題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于職能制組織形式的缺點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.橫向協(xié)調(diào)差B.狹隘的職能觀念C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重D.不利于強(qiáng)化專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第8題（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)生命周期理論，不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）oA.參與式領(lǐng)導(dǎo)B.推銷式領(lǐng)導(dǎo)C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)D.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第9題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法分類的說(shuō)法，正確的是（）。A.職位尺度比較法包括要素計(jì)點(diǎn)法和分類法B.定量方法包括要素計(jì)點(diǎn)法和排序法C.直接職位比較法包括因素比較法和分類法D.定性方法包括因素比較法和分類法標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第10題（單項(xiàng)選擇題）導(dǎo)致不同產(chǎn)業(yè)部門之間形成工資差別的主要原因不包括（）。A.勞動(dòng)力規(guī)模B.熟練勞動(dòng)力所占的比重C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)D.所處的發(fā)展階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第11題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本規(guī)則，錯(cuò)誤的是（）。A.同位法中一般規(guī)定優(yōu)先于特別規(guī)定B.法律效力高于行政法規(guī)C.原則上不溯及既往D.地方性法規(guī)效力高于地方政府規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第12題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于薪酬體系設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)B.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題C.職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題D.獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬在薪酬體系中所占的比重越高越好標(biāo)準(zhǔn)答案:D,第13題（單項(xiàng)選擇題）國(guó)家規(guī)定，工程技術(shù)領(lǐng)域的技能人員參評(píng)工程技術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職稱,必須具有（）以上的職業(yè)資格。A.技師B.初級(jí)工C.中級(jí)工D.高級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第14題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于績(jī)效管理與績(jī)效考核的說(shuō)法，正確的是（）。A.績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高B.績(jī)效管理有助于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.績(jī)效管理是績(jī)效考核的重要組成部分D.績(jī)效考核有助于建設(shè)和諧的組織文化標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第15題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于員工持股計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)高管與一般職工的認(rèn)購(gòu)比例，原則上控制在3:1的范圍內(nèi)B.持股員工數(shù)量不得低于員工總數(shù)的90%C.員工所持股份占企業(yè)總股本的比例，一般不宜超過30%D.持股員工可以是正式聘用的，也可以是非正式聘用的標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第16題（單項(xiàng)選擇題）某公司決定通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)份額。從戰(zhàn)略層次的角度看，這種戰(zhàn)略屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.組織發(fā)展戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案:A,第17題（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)生命周期理論，低工作-高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為（）。A.授權(quán)式B.指導(dǎo)式C.推銷式D.參與式標(biāo)準(zhǔn)答案:D,第18題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于實(shí)際工資的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)際工資是企業(yè)支付給員工的貨幣工資B.政府在制定相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，應(yīng)了解市場(chǎng)上的實(shí)際工資水平C.消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)越高，相同貨幣工資所代表的實(shí)際工資水平越低D.實(shí)際工資是勞動(dòng)力供給決策的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第19題（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)權(quán)變理論，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他最不喜歡的工作伙伴也用肯定性的形容詞去描述，說(shuō)明他屬于（）。A.關(guān)系取向型B.權(quán)威取向型C.社會(huì)取向型D.工作取向型標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第20題（單項(xiàng)選擇題）導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)非均衡現(xiàn)象出現(xiàn)的原因不包括（）。A.有些企業(yè)可能會(huì)支付超過市場(chǎng)通行水平的工資B.勞動(dòng)者跨企業(yè)流動(dòng)是有成本的C.勞動(dòng)力對(duì)工資率的反應(yīng)是極其敏感的D.企業(yè)往往并不能隨意調(diào)整所雇用的員工人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第21題（單項(xiàng)選擇題）某公司在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，針對(duì)某些關(guān)鍵職位，細(xì)致分析了組織內(nèi)部能夠填補(bǔ)該職位空缺的合格候選人，這種預(yù)測(cè)方法屬于（）。A.馬爾科夫分析法B.人員替換分析法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法D.轉(zhuǎn)移矩陣標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第22題（單項(xiàng)選擇題）下列公司成員中，不屬于股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象的是（）。A.上市公司的獨(dú)立董事B.上市公司的外籍核心業(yè)務(wù)人員C.上市公司的外籍董事D.上市公司的高級(jí)管理人員標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第23題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于員工申訴管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.非正式的申訴處理程序就是由雙方共同的上級(jí)進(jìn)行說(shuō)和B.員工申訴是一種表達(dá)不滿的途徑C.員工不滿全都可以通過申訴程序進(jìn)行申訴D.正式的申訴程序中，員工無(wú)需舉證，由受理部門查明事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第24題（單項(xiàng)選擇題）在其他條件不變的情況下，會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升的是（）。A.資本價(jià)格下降的收入效應(yīng)B.資本價(jià)格上升的替代效應(yīng)C.資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)D.資本價(jià)格上升的規(guī)模效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第25題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于企業(yè)減少勞動(dòng)力過剩的方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.鼓勵(lì)提前退休的方法員工受傷害程度高B.凍結(jié)雇用的方法見效速度快C.自然減員的方法員工受傷害程度低D.職位分享的方法見效速度慢標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第26題（單項(xiàng)選擇題）如果勞動(dòng)力需求是富有彈性的，在只看絕對(duì)值的情況下，勞動(dòng)力需求數(shù)量的變化規(guī)律是（）。A.變化百分比大于其工資率變化百分比B.變化百分比小于其工資率變化百分比C.變化值大于其工資率變化值D.變化值小于其工資率變化值標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第27題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等非經(jīng)濟(jì)因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)產(chǎn)生影響B(tài).勞動(dòng)力市場(chǎng)越寬松，勞動(dòng)力流動(dòng)越頻繁C.勞動(dòng)者工資水平越低，流動(dòng)的可能性越大D.女性勞動(dòng)者離職率相對(duì)較高的原因之一是需要考慮家庭角色分工標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第28題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)（社會(huì)）團(tuán)體兼職說(shuō)法正確的是（）。A.不擔(dān)任現(xiàn)職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，可以在企業(yè)兼職取酬B.經(jīng)批準(zhǔn)到企業(yè)兼職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，可以在企業(yè)領(lǐng)取報(bào)酬C.已退休的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，最多可以在1個(gè)社會(huì)團(tuán)體兼職D.辭去公職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼職，無(wú)需經(jīng)過組織人事部門的審批備案標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第29題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)和員工的影響的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.勞動(dòng)力流動(dòng)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)提供的一部分培訓(xùn)投資損失B.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)員工來(lái)說(shuō)是收益大于成本的C.無(wú)論對(duì)企業(yè)還是勞動(dòng)者而言，勞動(dòng)力流動(dòng)都應(yīng)有一個(gè)合理的限度D.勞動(dòng)力流動(dòng)可能會(huì)使企業(yè)增加培訓(xùn)新員工的成本標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第30題（單項(xiàng)選擇題）組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾，該組織的組織文化類型屬于（）oA.棒球隊(duì)型組織B.學(xué)院型組織C.堡壘型組織D.俱樂部型組織標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第31題（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)路徑一目標(biāo)理論，主動(dòng)征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)B.參與式領(lǐng)導(dǎo)C.支持型領(lǐng)導(dǎo)D.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第32題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效輔導(dǎo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.績(jī)效輔導(dǎo)是管理者為掌握下屬的工作績(jī)效情況進(jìn)行的一系列活動(dòng)B.績(jī)效輔導(dǎo)是績(jī)效監(jiān)控的基礎(chǔ)C.績(jī)效監(jiān)控是在已經(jīng)掌握下屬工作績(jī)效前提下，為提高績(jī)效水平進(jìn)行的一系列活動(dòng)D.績(jī)效輔導(dǎo)貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過程標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第33題（單項(xiàng)選擇題）對(duì)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系具有促進(jìn)作用的做法是（）。A.強(qiáng)制已經(jīng)建立工會(huì)的企業(yè)必須開展集體協(xié)商B.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理C.勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察人員社會(huì)化、彈性化D.國(guó)有企業(yè)按照工資總額的固定比例提高員工工資標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第34題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于組織發(fā)展的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.組織發(fā)展的目的在于重視人與組織的成長(zhǎng)、合作等B.組織發(fā)展尋求的是增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福感C.組織發(fā)展尤其強(qiáng)調(diào)等級(jí)權(quán)威和控制D.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第35題（單項(xiàng)選擇題）下列知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)中，用來(lái)平均工作產(chǎn)出成果的是（）。A.效益型指標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)C.效率型指標(biāo)D.遞延型指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第36題（單項(xiàng)選擇題）在決定上大學(xué)的合理年限是，決策的基本依據(jù)是上大學(xué)的（）。A.平均成本等于平均收益B.邊際成本等于平均收益C.邊際成本等于邊際收益D.總成本等于總收益標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第37題（單項(xiàng)選擇題）當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄的異議，應(yīng)當(dāng)在（）前提出。A.案件開庭審理B.裁決作出C.辯論終結(jié)D.答辯期滿標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第38題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理中人才管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.盡可能一次性的招募大量人才以應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)B.在人才的獲取和保留方面要具有前瞻性和靈活性C.最優(yōu)秀、績(jī)效卓越的員工才是人才D.組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工才是真正的人才標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第39題（單項(xiàng)選擇題）下列措施中，不利于科技人員開展創(chuàng)新活動(dòng)的是（）。A.簡(jiǎn)化科研項(xiàng)目資金的預(yù)算編制科目B.建立學(xué)術(shù)助理制度C.進(jìn)一步提高財(cái)政項(xiàng)目中直接費(fèi)用的比例D.將項(xiàng)目聘用人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助納入勞務(wù)費(fèi)科目列支標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第40題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)力跨職業(yè)流動(dòng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.自愿性職業(yè)流動(dòng)往往是向上流動(dòng)的B.在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期更容易看到自上而下的職業(yè)流動(dòng)C.服務(wù)業(yè)吸引大量勞動(dòng)力的原因之一是該企業(yè)中的就要機(jī)會(huì)較多D.兩代人之間的只有差異越明顯，則表明勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越充分標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第41題（單項(xiàng)選擇題）下列情況中，會(huì)在高等教育投資收益估計(jì)中造成高估偏差的是（）。A.上大學(xué)者可能本來(lái)就比沒上大學(xué)者能力更強(qiáng)B.在上大學(xué)的收益中包括無(wú)法被估算的心理收益C.在上大學(xué)的成本中包括心理成本D.假如大學(xué)畢業(yè)生不上大學(xué)，他們的工資性報(bào)酬比高中畢業(yè)生更低標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第42題（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣理論，冒險(xiǎn)、樂觀、自信，有進(jìn)取心、喜歡承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的職業(yè)興趣類型是（）。A.現(xiàn)實(shí)型B.企業(yè)型C.常規(guī)型D.藝術(shù)型標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第43題（單項(xiàng)選擇題）下列做法中，屬于工資歧視的是（）。A.對(duì)于生產(chǎn)率存在差異的勞動(dòng)者支付不同水平的工資B.對(duì)于其他條件均相同且從事相同工作的不同性別勞動(dòng)者支付不同的工資C.故意將女性勞動(dòng)者安排到低工資的職業(yè)或崗位上去D.對(duì)于從事相同工作但所處地理位置不同的勞動(dòng)者支付不同水平的工資標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第44題（單項(xiàng)選擇題）按照組織行為學(xué)有關(guān)理論，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)包括（）。A.社會(huì)地位B.挑戰(zhàn)性工作C.工資D.表?yè)P(yáng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第45題（單項(xiàng)選擇題）MBTI人格類型測(cè)試從4個(gè)兩極性的維度來(lái)測(cè)試人的行為風(fēng)格，其中反映獲取信息的方式的維度是（）。A.外傾一內(nèi)傾B.感覺一直覺C.理性一情感D.判斷一感知標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第46題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，比“圈外人”困難少，能夠感覺到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們的關(guān)心B.團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分成“圈里人”和“圈外人”兩個(gè)類別C.領(lǐng)導(dǎo)者也傾向于對(duì)“圈里人”投入比“圈外人”更多的時(shí)間、感情，很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威D.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為，這種交換過程是一個(gè)單向的過程標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第47題（單項(xiàng)選擇題）注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)資格考試屬于（）。A.認(rèn)知能力測(cè)試B.人格測(cè)試C.知識(shí)測(cè)試D.心理測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第48題（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，關(guān)于勞務(wù)派遣的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.勞務(wù)派遭單位注冊(cè)資本發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)向許可機(jī)關(guān)提出變更申請(qǐng)B.經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本不少于200萬(wàn)元C.勞務(wù)派遣許可證有效期限為3年D.勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者、用工單位與勞動(dòng)者之間均建立勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第49題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.在數(shù)據(jù)比較充分的情況下，定量方法預(yù)測(cè)比較準(zhǔn)確B.德爾菲法采用集體討論的方式，匯集了專家意見C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法能夠在外部環(huán)境變化較大的情況下準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)判斷法比較主觀，應(yīng)避免使用該方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第50題（單項(xiàng)選擇題）我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的原則包括（）。A.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的原則B.以政府協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的原則C.重點(diǎn)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的原則D.強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系主體各自義務(wù)的原則標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第51題（單項(xiàng)選擇題）下列人力資源管理活動(dòng)中，與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相匹配的是（）。A.對(duì)職位職責(zé)和工作流程規(guī)定比較寬松B.鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新C.薪酬水平領(lǐng)先市場(chǎng)水平D.重視提高運(yùn)營(yíng)效率標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第52題（單項(xiàng)選擇題）在西蒙的決策過程理論中，探索、研究和分析時(shí)能發(fā)生的行為系列屬于（）。A.設(shè)計(jì)活動(dòng)階段B.制定活動(dòng)階段C.智力活動(dòng)階段D.選擇活動(dòng)階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第53題（單項(xiàng)選擇題）某項(xiàng)甄選測(cè)試的目的是評(píng)價(jià)求職者的邏輯能力，但是測(cè)試的題目設(shè)計(jì)不佳，變成了考查求職者的知識(shí)記憶情況，則該測(cè)試的（）比較低。A.內(nèi)容效度B.同時(shí)效度C.預(yù)測(cè)效度D.效標(biāo)效度標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第54題（單項(xiàng)選擇題）對(duì)于操作人員和專業(yè)人員，工作績(jī)效的主要依據(jù)是（）oA.技術(shù)技能B.概念技能C.領(lǐng)導(dǎo)技能D.人際技能標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第55題（單項(xiàng)選擇題）按照國(guó)家相關(guān)政策，關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的說(shuō)法,正確的是（）。A.每年累計(jì)總學(xué)時(shí)應(yīng)不少于120學(xué)時(shí)B.內(nèi)容包括公共科目、基礎(chǔ)科目和專業(yè)科目C.專業(yè)科目?jī)?nèi)容包括從事專業(yè)工作所需要的新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法等D.專業(yè)科目一般不低于總學(xué)時(shí)的二分之一標(biāo)準(zhǔn)答案：C,第56題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于組織結(jié)構(gòu)特征因素之中的管理層次的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.管理層次也稱組織層次B.管理層次的多少表明了組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度C.管理層次是指從組織最高到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)D.管理層次決定了組織的管理幅度，起主導(dǎo)作用標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第57題（單項(xiàng)選擇題）社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)不包括（）。A.和諧穩(wěn)定B.權(quán)責(zé)明確C.規(guī)范有序D.互利共嬴標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第58題（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于參與管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.職位越高的管理人員越容易接受參與管理理念B.參與管理符合雙因素理論主張C.參與管理符合ERG理論的主張D.參與管理是激勵(lì)理論在實(shí)踐中的一種應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)答案：A,第59題（多項(xiàng)選擇題）培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中，結(jié)果評(píng)估軟指標(biāo)（）。A.產(chǎn)出B.成本C.工作習(xí)慣D.主動(dòng)E.工作態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,第60題（多項(xiàng)選擇題）人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)類型包括（）。A.公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)C.其他人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)D.民營(yíng)類人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)E.外資人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,第61題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于擁有中國(guó)永久居留資格的外籍人員的權(quán)利義務(wù)的說(shuō)法，正確的有A.在中國(guó)居留沒有時(shí)間期限限制B.在中國(guó)境內(nèi)工作的，有權(quán)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)C.在購(gòu)房、子女入學(xué)等方面，享受中國(guó)公民同等的待遇D.在中國(guó)境內(nèi)工作的，必須辦理外國(guó)人來(lái)華工作許可證E.可以在中國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)駕照標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E,第62題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法，正確的有（）。A.他對(duì)考官的評(píng)分技術(shù)要求低B.他鼓勵(lì)求職者自由發(fā)言C.他可以使用兩難性問題、多項(xiàng)選擇問題作為試題D.在討論過程中考官不事先指定領(lǐng)導(dǎo)者E.考官不參與討論過程標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E,第63題（多項(xiàng)選擇題）在高等教育投資收益估計(jì)中可能存在選擇性偏差的原因有（）。A.在上大學(xué)的收益中還包括無(wú)法被計(jì)算的心理收益B.大學(xué)畢業(yè)生即使不上大學(xué)，也能比高中畢業(yè)就工作的人獲得更多的工資性報(bào)酬C.高中畢業(yè)就工作的人即使上大學(xué)，其工資性報(bào)酬可能也比實(shí)際的大學(xué)畢業(yè)生更低D.大學(xué)畢業(yè)生如果不上大學(xué)，其工資性報(bào)酬可能會(huì)比高中畢業(yè)就工作的人更低E.高中畢業(yè)就工作的人如果上了大學(xué)，也能獲得與大學(xué)畢業(yè)生相同的工資性報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,第64題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于職稱評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A.專業(yè)技術(shù)人員跨單位流動(dòng)后，必須重新評(píng)審或認(rèn)定職稱B.不具備職稱評(píng)審條件的單位，可以委托其他單位的經(jīng)核準(zhǔn)備案的職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審C.民營(yíng)企業(yè)中的專業(yè)技術(shù)人員可以參評(píng)專業(yè)技術(shù)職稱D.符合條件的專業(yè)技術(shù)人員可以直接申報(bào)高級(jí)職稱評(píng)審E.自由職業(yè)者不可以參評(píng)專業(yè)技術(shù)職稱標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E,第65題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置的說(shuō)法，正確的有（）。A.管理崗位是擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位B.事業(yè)單位可以設(shè)置特設(shè)崗位，用于聘用急需的高層次人才C.對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行最高崗位等級(jí)控制和結(jié)構(gòu)比例控制D.事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三類E.工勤技能崗位沒有最高崗位等級(jí)控制和結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,第66題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于人力資源規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平會(huì)影響人力資源供給情況B.人力資源供給預(yù)測(cè)主要就是預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)需要的人員數(shù)量C.人力資源需求預(yù)測(cè)主要就是對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析D.人力資源規(guī)劃要求進(jìn)行人力資源需求和供給預(yù)測(cè)并進(jìn)行平衡分析E.人力資源供給和需求預(yù)測(cè)可以采用定量和定性的方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E,第67題（多項(xiàng)選擇題）在其他條件一定的情況下，必然會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降的是（）。A.工資率下降的替代效應(yīng)B.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)C.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)D.工資率上升的替代效應(yīng)E.工資率下降的收入效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,第68題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于組織文化制度層的說(shuō)法，正確的有（）。A.它也稱組織文化的外層B.它制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè)C.它是組織文化的核心和靈魂D.它是組織文化的中間層E.它集中體現(xiàn)在組織中的各種行動(dòng)準(zhǔn)則或規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E,第69題（多項(xiàng)選擇題）明茨伯格認(rèn)為，在決策過程的選擇階段，確定最終方案的方法一般有（）oA.在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷B.完全理性決策C.決策成員之間相互權(quán)衡D.有限理性決策E.在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)備選方案進(jìn)行分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E,第70題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法，正確的有（）。A.在勞動(dòng)力市場(chǎng)上有很多機(jī)構(gòu)為勞動(dòng)力供求雙方的接觸和聯(lián)系提供方便B.勞動(dòng)力供求雙方在勞動(dòng)力市場(chǎng)上會(huì)通過某種方式交換勞動(dòng)力質(zhì)量和價(jià)格信息C.勞動(dòng)力供求雙方通過勞動(dòng)力市場(chǎng)達(dá)成協(xié)議后最終都會(huì)簽訂書面的正式雇傭合同D.在勞動(dòng)力市場(chǎng)上通?？梢钥吹秸谡衅竼T工的企業(yè)E.在勞動(dòng)力市場(chǎng)上通常可以看到正在通過各種方式找工作的勞動(dòng)者標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E,第71題（多項(xiàng)選擇題）在培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中，結(jié)果評(píng)估的軟指標(biāo)包括（）。A.工作滿意度B.主動(dòng)性C.產(chǎn)出D.工作習(xí)慣E.成本標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,第72題（多項(xiàng)選擇題）組織戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的五大要素除了信息系統(tǒng)外，還包括（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.工作任務(wù)設(shè)計(jì)C.員工關(guān)系D.報(bào)酬系統(tǒng)E.人員甄選，培訓(xùn)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E,第73題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于績(jī)效管理中的標(biāo)桿超越法的說(shuō)法，正確的有（）。A.標(biāo)桿企業(yè)可以沒有卓越的業(yè)績(jī)B.標(biāo)桿的尋找范圍應(yīng)局限在同行業(yè)C.標(biāo)桿超越的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的變革D.標(biāo)桿企業(yè)被瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域應(yīng)與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)E.標(biāo)桿超越法更加重視比較和衡量標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E,第74題（多項(xiàng)選擇題）ERG理論認(rèn)為，人的核心需要有（）。A.成就需要B.生存需要C.權(quán)力需要D.關(guān)系需要E.成長(zhǎng)需要標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E,第75題（多項(xiàng)選擇題）根據(jù)《人力資源市場(chǎng)暫行條例》，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的類型有（）。A.經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)B.其他人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)C.外資人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)D.民營(yíng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)E.公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E,第76題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于員工持股計(jì)劃主要內(nèi)容的說(shuō)法，正確的有（）A.上市公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的10%B.它的激勵(lì)對(duì)象包括企業(yè)在冊(cè)管理的離退休人員C.以非公開發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于36個(gè)月D.單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的2%E.每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于24個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,第77題（多項(xiàng)選擇題）按照組織行為學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，以員工為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)（）。A.督導(dǎo)B.支持C.民主D.參與E.產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,第78題（多項(xiàng)選擇題）魅力型領(lǐng)導(dǎo)的道德特征包括（）。A.遵循外在道德標(biāo)準(zhǔn)B.提升自己的個(gè)人愿景C.雙向溝通D.從危機(jī)中思考與學(xué)習(xí)E.使用權(quán)力為他人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E,第79題（多項(xiàng)選擇題）關(guān)于績(jī)效管理工具中目標(biāo)管理法的說(shuō)法，正確的有（）。A.它的假設(shè)之一是員工是不愿意工作的B.它聚焦于短期目標(biāo)C.它較為公平D.它適用于企業(yè)戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)E.它可能增加企業(yè)的管理成本標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E,第80題（多項(xiàng)選擇題）根據(jù)下面資料，回答80-83問題。小馬是一家私營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理，他在努力說(shuō)服總經(jīng)理增加員工培訓(xùn)預(yù)算。但總經(jīng)理談了幾個(gè)看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓(xùn)項(xiàng)目上，很多培訓(xùn)可以通過非正式的形式來(lái)完成；二是正式的培訓(xùn)看起來(lái)只產(chǎn)生直接支出的經(jīng)費(fèi)，但實(shí)際上還有很多隱性支出或機(jī)會(huì)成本；三是要考慮培訓(xùn)的收益問題，不能光想著要培訓(xùn)預(yù)算；四是如果一旦接受過培訓(xùn)的員工離職，公司的培訓(xùn)支出就等于白花了，這個(gè)問題應(yīng)該想辦法解決好?？偨?jīng)理在第一點(diǎn)中提到的非正式培訓(xùn)可以采取的形式包括（）。A.勞動(dòng)者通過邊干邊學(xué)的方式積累工作經(jīng)驗(yàn)B.老員工在工作中手把手地指導(dǎo)新員工完成工作C.安排員工在上班時(shí)間去旁聽一場(chǎng)免費(fèi)技術(shù)講座D.老員工在工休時(shí)間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,第81題（多項(xiàng)選擇題）根據(jù)下面資料，回答80-83問題。小馬是一家私營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理，他在努力說(shuō)服總經(jīng)理增加員工培訓(xùn)預(yù)算。但總經(jīng)理談了幾個(gè)看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓(xùn)項(xiàng)目上，很多培訓(xùn)可以通過非正式的形式來(lái)完成；二是正式的培訓(xùn)看起來(lái)只產(chǎn)生直接支出的經(jīng)費(fèi)，但實(shí)際上還有很多隱性支出或機(jī)會(huì)成本；三是要考慮培訓(xùn)的收益問題，不能光想著要培訓(xùn)預(yù)算；四是如果一旦接受過培訓(xùn)的員工離職，公司的培訓(xùn)支出就等于白花了，這個(gè)問題應(yīng)該想辦法解決好。關(guān)于總經(jīng)理談到的培訓(xùn)中的隱性成本包括（）。A.師傅帶徒弟的過程中效率降低B.受訓(xùn)員工培訓(xùn)期間不能全力工作C.企業(yè)設(shè)備用于培訓(xùn)不能參與生產(chǎn)活動(dòng)D.支付的培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,第82題（多項(xiàng)選擇題）根據(jù)下面資料，回答80-83問題。小馬是一家私營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理，他在努力說(shuō)服總經(jīng)理增加員工培訓(xùn)預(yù)算。但總經(jīng)理談了幾個(gè)看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓(xùn)項(xiàng)目上，很多培訓(xùn)可以通過非正式的形式來(lái)完成；二是正式的培訓(xùn)看起來(lái)只產(chǎn)生直接支出的經(jīng)費(fèi)，但實(shí)際上還有很多隱性支出或機(jī)會(huì)成本；三是要考慮培訓(xùn)的收益問題，不能光想著要培訓(xùn)預(yù)算；四是如果一旦接受過培訓(xùn)的員工離職，公司的培訓(xùn)支出就等于白花了，這個(gè)問題應(yīng)該想辦法解決好。關(guān)于總經(jīng)理在第三點(diǎn)中提到的培訓(xùn)收益的說(shuō)法，正確的有（）。A.操作性技術(shù)培訓(xùn)的收益比其他培訓(xùn)的收益更高B.培訓(xùn)的收益可以在培訓(xùn)結(jié)束后馬上測(cè)量出來(lái)C.培訓(xùn)的收益有可能在長(zhǎng)期中才能表現(xiàn)出來(lái)D.培訓(xùn)的收益主要表現(xiàn)在員工的生產(chǎn)率提高方面標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,第83題（多項(xiàng)選擇題）根據(jù)下面資料，回答80-83問題。小馬是一家私營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理，他在努力說(shuō)服總經(jīng)理增加員工培訓(xùn)預(yù)算。但總經(jīng)理談了幾個(gè)看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓(xùn)項(xiàng)目上，很多培訓(xùn)可以通過非正式的形式來(lái)完成；二是正式的培訓(xùn)看起來(lái)只產(chǎn)生直接支出的經(jīng)費(fèi)，但實(shí)際上還有很多隱性支出或機(jī)會(huì)成本；三是要考慮培訓(xùn)的收益問題，不能光想著要培訓(xùn)預(yù)算；四是如果一旦接受過培訓(xùn)的員工離職，公司的培訓(xùn)支出就等于白花了，這個(gè)問題應(yīng)該想辦法解決好。針對(duì)總經(jīng)理指出的第四個(gè)問題，為降低因員工離職造成公司培訓(xùn)投資損失的風(fēng)險(xiǎn)，小馬可以采取的對(duì)策包括（）。A.要求員工分擔(dān)部分培訓(xùn)成本B.對(duì)接受培訓(xùn)后業(yè)績(jī)突出的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)C.選擇性價(jià)比更高的培訓(xùn)項(xiàng)目D.要求員工通過簽訂書面合同承諾在受訓(xùn)后繼續(xù)工作一定的年限標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,第84題（多項(xiàng)選擇題）根據(jù)材料，回答下列84-87問題：某公司招聘面試最初的效果不理想，幾個(gè)面試官對(duì)同一求職者的打分差異大，錄用人員中面試得分很高的人，入職后實(shí)際工作績(jī)效不盡如人意。針對(duì)這種情況，公司人力資源部對(duì)面試官進(jìn)行了集中培訓(xùn)。講授面試技巧，幫助了解面試中可能犯的錯(cuò)誤，提高面試水平。與此同時(shí)，還推廣采用情境化結(jié)構(gòu)面試。這次集中培訓(xùn)取得了較好的效果，在后來(lái)的面試中，面試考官通過詢問情境化題目，對(duì)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)和能力進(jìn)行了較為準(zhǔn)確的判斷，招聘的人員也更加符合職位的要求。集中培訓(xùn)前幾個(gè)面試官對(duì)同一位求職者的打分差異很大，這說(shuō)明面試的（）低。A.復(fù)本信度B.評(píng)價(jià)者信度C.重測(cè)信度D.內(nèi)部一致性信度標(biāo)準(zhǔn)答案：B,第85題（多項(xiàng)選擇題）根據(jù)材料，回答下列84-87問題：某公司招聘面試最初的效果不理想，幾個(gè)面試官對(duì)同一求職者的打分差異大，錄用人員中面試得分很高的人，入職后實(shí)際工作績(jī)效不盡如人意。針對(duì)這種情況，公司人力資源部對(duì)面試官進(jìn)行了集中培訓(xùn)。講授面試技巧，幫助了解面試中可能犯的錯(cuò)誤，提高面試水平。與此同時(shí)，還推廣采用情境化結(jié)構(gòu)面試。這次集中培訓(xùn)取得了較好的效果，在后來(lái)的面試中，面試考官通過詢問情境化題目，對(duì)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)和能力進(jìn)行了較為準(zhǔn)確的判斷，招聘的人員也更加符合職位的要求。該公司招聘來(lái)的人員面試得分很高但入職后實(shí)際工作績(jī)效不盡如人意，這說(shuō)明（）低。A.內(nèi)容效度B.構(gòu)想效度C.同時(shí)效度D.預(yù)測(cè)效度標(biāo)準(zhǔn)答案：D,第86題（多項(xiàng)選擇題）根據(jù)材料，回答下列84-87問題：某公司招聘面試最初的效果不理想，幾個(gè)面試官對(duì)同一求職者的打分差異大，錄用人員中面試得分很高的人，入職后實(shí)際工作績(jī)效不盡如人意。針對(duì)這種情況，公司人力資源部對(duì)面試官進(jìn)行了集中培訓(xùn)。講授面試技巧，幫助了解面試中可能犯的錯(cuò)誤，提高面試水平。與此同時(shí)，還推廣采用情境化結(jié)構(gòu)面試。這次集中培訓(xùn)取得了較好的效果，在后來(lái)的面試中，面試考官通過詢問情境化題目，對(duì)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)和能力進(jìn)行了較為準(zhǔn)確的判斷，招聘的人員也更加符合職位的要求。該公司采用情境化結(jié)構(gòu)面試，可選擇的題目有（）oA.你的優(yōu)點(diǎn)是什么？B.你過去有沒有遇到過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性目標(biāo)的情況，你是如何做的？C.假設(shè)你的下屬對(duì)你安排的工作不太滿意，你該如何處理？D.你為什么愿意加入我們公司？標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,第87