唐山港陸鋼鐵公司電機(jī)管理考核制度規(guī)定

唐山港陸鋼鐵公司電機(jī)管理考核制度規(guī)定一、考核目的為規(guī)范唐山港陸鋼鐵公司電機(jī)管理人員的行為舉止，提高電機(jī)設(shè)備管理水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本考核制度。二、考核范圍本考核適用于唐山港陸鋼鐵公司電機(jī)組維修管理人員。三、考核內(nèi)容3.1崗位責(zé)任考核通過(guò)檢查員工崗位職責(zé)是否履行、任務(wù)執(zhí)行情況、巡檢報(bào)告、維修報(bào)告、程序操作是否規(guī)范等，考核員工是否能夠履行崗位職責(zé)，是否能夠獨(dú)立完成崗位任務(wù)，是否能夠根據(jù)公司的工作流程進(jìn)行操作。3.2電機(jī)設(shè)備管理考核對(duì)電機(jī)設(shè)備管理方面考核的主要內(nèi)容包括：電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃編制完成率、保養(yǎng)操作合格率；電機(jī)設(shè)備使用、維護(hù)記錄質(zhì)量；故障處理效率和準(zhǔn)確率；準(zhǔn)確的儲(chǔ)存電機(jī)設(shè)備相關(guān)資料。3.3安全生產(chǎn)考核對(duì)員工在工作中的安全意識(shí)、安全設(shè)施使用情況、工具使用是否規(guī)范、防火工作是否落實(shí)等方面進(jìn)行考核。四、考核標(biāo)準(zhǔn)4.1各類(lèi)考核項(xiàng)目的權(quán)重考核項(xiàng)目占比崗位責(zé)任考核50%電機(jī)設(shè)備管理考核30%安全生產(chǎn)考核20%4.2各項(xiàng)考核的具體要求崗位責(zé)任考核：?jiǎn)T工須完成《崗位職責(zé)及任務(wù)完成工作考核表》的相關(guān)工作，并達(dá)到80分及以上。電機(jī)設(shè)備管理考核：電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃編制完成率：?jiǎn)T工需按照要求制定保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)按量完成相關(guān)任務(wù)，達(dá)到95%及以上。保養(yǎng)操作合格率：保養(yǎng)過(guò)程需要按照要求進(jìn)行操作，每項(xiàng)保養(yǎng)任務(wù)合格率需達(dá)到80%及以上。電機(jī)設(shè)備使用、維護(hù)記錄：?jiǎn)T工需按照規(guī)定記錄相關(guān)資料，完成率需達(dá)到98%及以上。故障處理效率和準(zhǔn)確率：?jiǎn)T工在處理電機(jī)故障時(shí)，需保證速度和準(zhǔn)確率，處理率需達(dá)到90%及以上。電機(jī)設(shè)備資料的儲(chǔ)存質(zhì)量：?jiǎn)T工需要卡片、設(shè)備等資料儲(chǔ)存完好，達(dá)到98%及以上。安全生產(chǎn)考核：?jiǎn)T工需做到以下幾點(diǎn)：安全意識(shí)良好，安全行為規(guī)范，安全注意事項(xiàng)各項(xiàng)落實(shí)率達(dá)到98%及以上；安全設(shè)施的使用和維護(hù)保養(yǎng)等方面達(dá)到98%及以上；工具使用規(guī)范，防火工作有效執(zhí)行，達(dá)到98%及以上。4.3考核結(jié)果員工考核結(jié)果按照A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：考核結(jié)果說(shuō)明A考核優(yōu)秀，工作成果顯著B(niǎo)考核良好，在崗工作熟練有效C考核一般，需要在崗一段時(shí)間加強(qiáng)工作技能D考核不合格，存在嚴(yán)重工作問(wèn)題E未考核完全，無(wú)法評(píng)定考核結(jié)果五、考核獎(jiǎng)懲制度5.1考核獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于考核等級(jí)達(dá)到A、B、C的員工，可以按照公司相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：考核等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)方案A優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、員工先進(jìn)個(gè)人、晉升（針對(duì)中青年員工）、付2000元獎(jiǎng)金B(yǎng)勞動(dòng)模范、打出優(yōu)秀班組、付1000元獎(jiǎng)金C勞動(dòng)模范、付800元獎(jiǎng)金5.2考核懲罰對(duì)于考核等級(jí)達(dá)到D或E的員工，應(yīng)該按照規(guī)定給予合理的懲戒措施，具體懲罰措施請(qǐng)參考相關(guān)公司規(guī)定。六、考核周期和方式6.1考核周期每年一次，該考核周期為公司財(cái)政年度時(shí)間，由公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)安排考核日期和流程。6.2考核方式本考核實(shí)行定量考核和定性考核相結(jié)合的方法：定量考核指工作績(jī)效考核，定性考核指紀(jì)律、穩(wěn)定、安全和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的考核。七、其他本考核制度的制定和實(shí)施，能夠?yàn)樘粕礁坳戜撹F公司電機(jī)管理人員提供明確的職業(yè)發(fā)展方向和優(yōu)化工作的動(dòng)力，為公司提供更穩(wěn)健、高效的管理服務(wù)，同時(shí)也可以保證員工的