一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫綜合試題分享附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫綜合試題分享附答案

單選題（共50題）1、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的前提條件，以下說法正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D2、合同跟蹤的對象不包括（）。A.承包的任務(wù)B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計的工作【答案】D3、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，承包人為此應向發(fā)包人提出書面改進報告，發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的（）天內(nèi)進行更換。A.28B.20C.14D.30【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。A.取得合同目標考核證書B.編制施工計劃和安全管理計劃C.移交工程資料D.辦理決算手續(xù)【答案】C5、建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。A.可行性研究報告B.設(shè)計大綱C.設(shè)計總進度綱要D.設(shè)計任務(wù)委托合同【答案】D6、根據(jù)應急預案體系的構(gòu)成，針對腳手架拆除等編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.危大工程預案【答案】A7、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責B.合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等【答案】B8、下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收的說明，正確的是（）。A.施工過程質(zhì)量驗收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗收單元B.當個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度不滿足要求時，應不能通過驗收C.當檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標準驗收，并扣除適當工程款【答案】C9、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.規(guī)范標準B.協(xié)議書C.中標通知書D.設(shè)計文件【答案】B10、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風險管理與工程保險方案【答案】D11、不屬于施工成本計劃一般指標的是（）。A.成本計劃的質(zhì)量指標B.成本計劃的效益指標C.成本計劃的數(shù)量指標D.成本計劃的價格指標【答案】D12、關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是（）。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責任成本控制能力的計劃在選派項目經(jīng)理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A13、建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多是采用（）。A.變動總價合同B.單價合同C.成本價酬金合同D.視情況而定【答案】A14、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，承包商可得該項索賠為（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】A15、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是（）。2017A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進行項目目標的分析和再論證【答案】D16、關(guān)于項目信息門戶的說法，不正確的是()。A.基于互聯(lián)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具B.是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)D.不可以為建設(shè)工程團體的管理服務(wù)【答案】D17、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到()的目的（2013）A.為項目建設(shè)增值B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標C.實現(xiàn)項目管理目標D.提高項目建設(shè)綜合治理【答案】A18、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B19、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小B.工程款項支付便捷C.縮短建設(shè)周期D.簡化管理流程【答案】C20、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。2017A.招標和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價【答案】D21、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C22、下列各項工作中，屬于決策階段的是()。A.編制項目建議書B.編制設(shè)計任務(wù)書C.初步設(shè)計D.技術(shù)設(shè)計【答案】A23、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的進度計劃的工作項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮（）。A.不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃的工作項的需要B.不同時間、不同工序和不同階段的進度計劃的工作項的需要C.不同關(guān)鍵點的工作項的需要D.不同工種的工作項的需要【答案】A24、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B25、施工安全技術(shù)措施必須包括（）。A.經(jīng)費預算B.應急預案C.組織機構(gòu)D.注意事項【答案】B26、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A.縮短建設(shè)周期B.節(jié)約業(yè)主投資C.分包合同透明D.減輕業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作【答案】D27、某建設(shè)工程項目中，承包人接合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。（2012）A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金C.必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)D.慶完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金【答案】B28、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】B29、建設(shè)工程項目的技術(shù)風險不包括（）。A.工程設(shè)計文件B.工程機械C.工程物資D.事故防范措施和計劃【答案】D30、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故B.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制【答案】B31、根據(jù)施工成本計劃的作用,施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D32、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓制度C.安全生產(chǎn)責任制度D.安全措施計劃制度【答案】C33、關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。2018真題A.施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B34、預付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應在開工通知載明的開工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A35、建設(shè)工程項目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務(wù)的各參與單位，分別進行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標分解的原則C.質(zhì)量責任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則【答案】A36、合同價格分析中，應進行工程款結(jié)算包括（）的方法和程序的分析。A.預付款、工程進度款、竣工結(jié)算B.工程進度款、竣工結(jié)算、退還保留金C.預付款、工程進度款、最終結(jié)算D.工程進度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算【答案】D37、某混凝土工程某月計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元／m3，而實際完成工程量為4000m3，實際單價為490元／m3，則該工程本月的進度偏差、費用偏差的情況是（）。A.進度拖后36萬元，費用節(jié)約40萬元B.進度提前36萬元，費用節(jié)約40萬元C.進度拖后40萬元，費用超支36萬元D.進度提前40萬元，費用超支36萬元【答案】C38、關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A39、某工廠計劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個，單價500元，損耗率為5%，實際生產(chǎn)1060個，單價530元，實際損耗率4%，利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D40、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，這是（）在施工階段的質(zhì)量控制目標。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】D41、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，不正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人,宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，嚴禁通鋪C.施工現(xiàn)場應該設(shè)置專職或者兼職保潔員，負責衛(wèi)生清掃和保潔D.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】D42、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施、安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施、安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D43、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收【答案】A44、如果一個進度計劃系統(tǒng)由控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C45、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B46、基于（），為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求【答案】C47、項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項目的目標得以實現(xiàn)。A.協(xié)調(diào)B.組織C.管理D.控制【答案】C48、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關(guān)部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴禁越級上報B.事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告C.事故調(diào)查報告的內(nèi)容應包括對事故責任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復【答案】B49、在進行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應該()。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機會【答案】A50、安全生產(chǎn)責任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。A.必須管質(zhì)量B.必須管進度C.必須管成本D.必須管安全【答案】D多選題（共20題）1、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案都包括的內(nèi)容有（）A.工程溉況B.施工部署C.施工進度計劃D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD2、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵，下列說法中正確的是（）。A.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定可以對建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程承包或若干階段的承包B.工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)C.工程總承包企業(yè)對設(shè)計單位和業(yè)主負責D.建設(shè)項目工程總承包的核心是達到為建設(shè)項目增值的目的E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義就是總價包干【答案】ABD3、在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼之前需要完成的工作有（）。A.項目結(jié)構(gòu)分析B.項目計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制施工總進度規(guī)劃E.編制單項工程和單位工程進度計劃【答案】AB4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應在（）后開始編制。A.第一次工地會議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進場E.收到設(shè)計文件【答案】C5、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案編制的說法，正確的有（）。A.符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施C.必須且僅結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際情況D.必須且僅結(jié)合本單位的危險性分析情況E.預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確【答案】AB6、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查實測法的手段包括（）。A.靠B.量C.照D.吊E.套【答案】ABD7、業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（）以及施工進度。A.設(shè)計準備階段的工作進度B.物資采購工作進度C.征地拆遷工作進度D.項目動用前準備階段工作進度E.設(shè)計工作進度【答案】ABD8、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對履約擔保的規(guī)定，下列說法中正確的是（）。A.承包人應在收到中標函之后14天內(nèi)，保函按投標書附件中注明的金額向業(yè)主提交B.承包人應在收到中標函之后28天內(nèi)，保函按投標書附件中注明的金額向業(yè)主提交C.該保函應與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致D.該保函應與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類一致，但比例可高于投標書附件中規(guī)定的比例E.當承包人向業(yè)主提交該保函的同時通知工程師【答案】BC9、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應完成的工作有（）。A.向勞務(wù)分包人提供相應的工程資料B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地【答案】AD10、某工程施工質(zhì)量事故發(fā)生后經(jīng)過事故調(diào)查和原因分析，決定要作技術(shù)處理，接下來要做的工作有（）。A.制定事故處理方案B.實施事故處理C.事故處理檢查鑒定驗收D.提交事故處理報告E.對事故處理的結(jié)果是否達到預期目的，是否依然存在隱患作出結(jié)論【答案】ABCD11、在總價合同中，關(guān)于付款除專用合同條款另有約定外，承包人應根據(jù)第7.2款[施工進度計劃]約定的（）等因素對總價合同按月進行分解，編制支付分解表。A.施工進度計劃B.簽約合同價C.工程量D.核算成本E.預測成本【答案】ABC12、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的（）。A.成本目標B.質(zhì)量目標C.安全目標D.進度目標E.投資目標【答案】BD13、下列選項中可作為質(zhì)量控制點