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文檔簡介
2023年倉庫個人工作計劃書(5篇)
書目
第1篇倉庫文員個人工作安排范文
第2篇倉庫管理員個人工作安排
第3篇“倉庫保管員個人安排”個人工作安排
第4篇2023年倉庫管理員個人工作安排范文
第5篇“倉庫工作人員工作安排”個人工作安排
倉庫文員個人工作安排范文
倉庫文員是負責倉庫出入庫各單據(jù)辦理、數(shù)據(jù)錄入登記管理、各種工作報表制作,幫助倉庫主管做好倉庫日常事物管理的文職人員。倉庫文員的工作安排可以參考以下這篇范文來制定:
一、倉庫管理人員崗位職責
1、按時上下班
每日到崗后,檢查倉庫狀況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗,切斷電源。
2、仔細做好倉庫的整齊工作
每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整齊衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。
3、檢查商品要保證精確無誤。
檢查入庫貨物必需嚴格,依據(jù)訂單收貨,并依據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);
4、驗收后的貨物,必需按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀。
5、出庫要保證精確無誤。
肯定要依據(jù)門店訂單打印出庫單,根據(jù)出庫單,點齊貨物。
6、貨品盤點要準時,剛好。
做到每周小盤,每月大盤。
7、每天要開早會,做一天的工作支配及總結(jié)前一天的工作不足。
二、倉庫管理人員工作流程
1、每天早晨準時依據(jù)出庫單精確的拿貨,拿好后必需進行其次次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不精確造成工作效率大大降低。
2、貨物送到門店,必需清點。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點好數(shù)目上車配送。
3、出車保證準時準點動身,嚴禁拖拉,影響正常工作支配。
4、對于外來的貨物剛好點貨、保證生產(chǎn)日期簇新和質(zhì)量數(shù)量精確無誤。
三、倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作
1、門店要剛好把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。
2、配送到門店的貨物,假如有損壞的狀況,要找相關(guān)人簽字核對。48小時之內(nèi)交與倉庫處理。
3、門店要與倉庫隨時做好溝通工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作支配。
四、倉庫與選購 之間的協(xié)調(diào)工作
1、選購 要剛好把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。假如有差錯必需剛好處理,以免照成不必要的經(jīng)濟損失。
2、對于貨到票未到的無價物品,要剛好和選購 聯(lián)系,把票據(jù)補上。
3、倉庫人員要與選購 人員剛好進行溝通,以便到貨的存放。此外還要剛好的提出貨物不足的通知,以防短缺。
4、倉庫內(nèi)的選購 要依據(jù)倉庫狀況剛好補貨。
倉庫的運轉(zhuǎn)是干脆關(guān)系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要仔細細致,明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。
倉庫管理員個人工作安排
倉庫管理員個人工作安排
時間過得真快,總在不經(jīng)意間消逝,我們又有了新的工作,不妨坐下來好好寫寫工作安排吧。但是工作安排要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是我整理的倉庫管理員個人工作安排,歡迎閱讀與保藏。
倉庫管理員個人工作安排1
20xx年已經(jīng)來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下安排:
1、注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意顧客的須要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
4、加強對自己的學習,真正駕馭物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。主動協(xié)作同事,對庫存物品的積壓進行整改,避開物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6、物品現(xiàn)場全部標識清楚,明確,對庫存信息精確率達99.7%。
7、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關(guān),對于進貨管理的不斷完善與維持。
8、時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整齊,所存放的物料井然有序。
9、為了使倉庫物品做到帳、物一樣,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存比照,看每月的消耗是多少,遞交會計。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力氣!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。
倉庫管理員個人工作安排2
20xx年以接近尾聲,在新的一年里我總結(jié)了自己的一些優(yōu)缺點,對自己做了如下的工作規(guī)劃:
1、倉庫要做到定期或不定期的盤點。
2、做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的精確。
3、精確核對出、入庫憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要剛好將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦。
4、物品入庫嚴格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)覺本次入庫物品不符,快速反映給有關(guān)人員。
5、實行相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫物品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。
6、對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
7、加強物料限制工作,提升物料管理水平。
8、完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。剛好反饋物料信息,為安排、選購 、物控工作供應(yīng)參考信息。
9、與生產(chǎn)單位進行溝通,盡量運用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤最大化。
10、倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層?/p>
11、物品出庫根據(jù)先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品支配相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。
12、留意操作平安,保證物品在倉庫全年無事故。
以上就是我在20xx年里的工作安排,如有遺漏歡迎領(lǐng)導(dǎo)同事們指正。
倉庫管理員個人工作安排3
20xx年下半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年下半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心。主動主動學習專業(yè)學問,工作看法端正,仔細負責地對待每一項工作。
二、工作實力和詳細業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):
1、統(tǒng)計狀況:能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。
2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況,要剛好匯報給選購 部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確。
三、存在的不足
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力素養(yǎng)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。
四、20xx年上半年工作安排
上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:
1、加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對上半年工作進行詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和須要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
2、加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。
倉庫管理員個人工作安排4
一、在日常工作中:
1.首先留意服裝和儀表方面,利落大方。不隨意穿與工作不符的衣服鞋帽等。
2.在客戶接待方面,要剛好給客戶倒水,并且剛好續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進我公司的銷售。
3.文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進行分明別類并貼好標簽,以便于查看,做好報刊、文件等的發(fā)放。并幫助公司的人員做好資料的收、寄工作。
4.對辦公設(shè)備和公司產(chǎn)品進行定期的清潔與保養(yǎng)。
5.做好剛好接進電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時候留意禮貌用語。
6.做好各部門的做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。
7.剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不偷懶不拖拉。
8.發(fā)布聘請消息,幫助各部門主管做好聘請工作。
9.做好文書工作,剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學習各種寫作材料,定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面:
倉庫管理是一項細致的工作。在有銷售人員對服務(wù)器的配置進行更改時,剛好做好修改工作,并在相應(yīng)的機器上貼好標簽。
在有銷售人員出貨的時候,嚴格根據(jù)出庫單子上面的步驟進行,在以前的工作中就是沒有重視這一點,導(dǎo)致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的留意。在完成一單銷售之后要剛好的對客戶的信息進行歸檔,以便利我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達成一種長期合作的關(guān)系,使我們的渠道更加擴大化,多面化。
在向浪潮訂購產(chǎn)品之后,剛好做好追蹤工作,知道貨物的動向,剛好反映給銷售人員或者客戶。
做好一星期對庫存進行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和精確無誤。
三、客服方面:
做好售后工作,在客戶打電話反映機器故障后要剛好轉(zhuǎn)給相應(yīng)的技術(shù)人員,第一時間為客戶解決好售后工作。在技術(shù)人員解決不了的時,要向總部相關(guān)技術(shù)人員報備。并做好記載工作,快速處理。
加強與客戶的溝通和聯(lián)系,幫助技術(shù)人員做好售后工作,讓客戶覺得我司的服務(wù)“放心、貼心”,又利于我們的長期合作關(guān)系。在以后的工作道路上,自己要做,要學習的還有許多,只有擁有一顆對工作熱忱的心和一個主動向上的工作看法,才能不斷的成長。公司給自己供應(yīng)了一個很好的工作平臺,就要去努力提升自己的工作實力,加強業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻,實現(xiàn)自我價值!
倉庫管理員個人工作安排5
現(xiàn)在的我始終在公司擔當倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后,我起先對我的`跟著有了更深層面的相識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在xx年中,我信任我會做的更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當開展
1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購 退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購 單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。
3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應(yīng)措施。
4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標記清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶
收到貨物不相符的損害。
5.xx年倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存安排,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。
6.倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的相識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點小看法:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間限制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,駕馭各種平安學問和技能。
5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
6.往后加大對倉庫
每周、月的清潔力度,保持庫容整齊、,美觀、防潮。
以上是我的新年工作安排,“三百六十行,行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的,作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的實力有限,但是實力是以方面,看法是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做的更好的,這些我都會相識到,我信任我能夠做好!
“倉庫保管員個人安排”個人工作安排
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當開展
1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購 退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購 單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。
3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應(yīng)措施。
4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標記清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5.2023年倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存安排,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。
6.倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的相識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點小看法:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/
5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間限制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,駕馭各種平安學問和技能。
5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,平安工作安排,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整齊、,美觀、防潮。
三百六十行,行行出狀元這是始終以來我們所信奉的,作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的實力有限,但是實力是以方面,看法是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做的更好的,這些我都會相識到,我信任我能夠做好!
2023年倉庫管理員個人工作安排范文
1、保證工作順當開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,剛好發(fā)料,剛好進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到剛好處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉庫人員的多方面實力,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料剛好;庫容;做賬剛好等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來確定員工的工作表現(xiàn),而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作實力。
6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,便利倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點,b、c類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;培訓安排,對員工進行5s、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的實力有限,但是實力是一方面,看法是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做的更好的,這些我都會相識到,我信任我能夠做好!
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