




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成本論第一頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11一、成本的概念1、廠商的生產(chǎn)成本:生產(chǎn)某種商品或勞務(wù)所費(fèi)成本是什么?顯成本(ExplicitCost):會計學(xué)的成本,指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出。隱成本(ImplicitCost):對自己擁有的,且被用于生產(chǎn)的那些要素所應(yīng)支付的費(fèi)用。不在會計帳目上反映。例如將自有的房屋建筑作為廠房,在會計賬目上并無租金支出。2、生產(chǎn)成本=隱成本+顯成本第二頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二企業(yè)生產(chǎn)的隱成本的含義理解隱成本也稱為暗含成本,常常表現(xiàn)為:暗含的工資支出(自我雇傭工資)、暗含的利息支出、暗含的租金支出等。當(dāng)企業(yè)使用自己的商標(biāo)、專利、名稱等時,從會計的角度常常忽略其成本,而從經(jīng)濟(jì)管理的角度則要計算其暗含的使用費(fèi),即把它當(dāng)作與使用別人的商標(biāo)、專利、名稱一樣地計算使用費(fèi)或成本。第三頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/113、利潤經(jīng)濟(jì)利潤=總收入-總成本=總收入—顯成本—隱成本會計利潤=總收入—顯成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利潤概念與會計利潤不一樣。
企業(yè)所追求的利潤就是最大的經(jīng)濟(jì)利潤。
第四頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11補(bǔ)充:經(jīng)濟(jì)利潤與正常利潤的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)學(xué)中通常所說的利潤即經(jīng)濟(jì)利潤,指企業(yè)的總收益和總成本(記住,經(jīng)濟(jì)成本)的差額。就是企業(yè)利潤,又稱超額利潤。
正常利潤指廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬的支付。是隱成本的一部分。所以,經(jīng)濟(jì)利潤中不包含正常利潤。
問題:當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤為0時,企業(yè)家有沒有獲得正常利潤?
第五頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二總收益經(jīng)濟(jì)利潤=超額利潤正常利潤顯成本總成本總成本顯成本隱成本企業(yè)利潤第六頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二機(jī)會成本的概念含義:機(jī)會成本最基本的含義是當(dāng)一種資源(貨幣、設(shè)備、土地、時間等)有多種用途時或有多種使用機(jī)會時,這種資源用于其中任何一種機(jī)會,就須放棄在其他機(jī)會方面的使用,這種資源所放棄的使用到其他方面所獲得的收益就是使用到某一個機(jī)會上的成本。機(jī)會成本的產(chǎn)生是由于:資源都是稀缺的;資源有多種用途;多種用途不能兼得其收益。第七頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二機(jī)會成本的意義:機(jī)會成本并不是實際支出的成本;機(jī)會成本是一種決策比較或選擇的成本;機(jī)會成本普遍存在,因而有廣泛的應(yīng)用;機(jī)會成本說明任何的獲得都必須有相應(yīng)的付出,即“天下沒有免費(fèi)的午餐”。這里的機(jī)會即資源泛指一切有價值的東西。與機(jī)會成本相對的是會計成本,即實際已經(jīng)發(fā)生的支出,也稱為歷史成本。第八頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11二、短期總產(chǎn)量和短期總成本簡單的英語F=fixed,A=average,T=total,C=cost,M=marginal,V=variable,L=long,S=short, TFC,TC,TVC,AFC,AVC,AC,MC,STC,LTC第九頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11二、短期總產(chǎn)量和短期總成本1、生產(chǎn)和成本分別從實物量和價值量角度研究生產(chǎn)問題。因此,短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)之間存在密切聯(lián)系。
短期生產(chǎn)函數(shù)
2、勞動價格w和資本價格r固定。短期中,資本為固定投入,L為變動投入,L與產(chǎn)量Q有關(guān)。短期總成本為:
rk為常數(shù),用b表示,wL(Q)用f(Q)表示。短期總成本函數(shù):
STC(Q)=f(Q)+b第十頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二短期總成本廠商在工廠規(guī)模既定條件下生產(chǎn)每一產(chǎn)量水平所耗費(fèi)的最低成本短期總成本STC=f(Q)+bSTC=TFCTVC+第十一頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二TFCCQOr·K0QKOK0TFC總固定成本第十二頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二TVCQLOCQOTPTVCQ1L1w·L1Q1Q2L2總變動成本w·L2Q2第十三頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/113、由TP曲線可以推導(dǎo)出TC曲線rk為常數(shù),用b表示,w*L(Q)用f(Q)表示。短期總成本函數(shù):
STC(Q)=f(Q)+b在總產(chǎn)量曲線找到每一產(chǎn)量水平相對應(yīng)的可變要素勞動的投入量,再用L去乘已知的價格w,便可得到每一產(chǎn)量的可變成本。TCTCTVCTFCQO將產(chǎn)量與可變成本的對應(yīng)關(guān)系描繪在產(chǎn)量與成本的平面圖中,即可達(dá)到總可變成本曲線。加上固定成本,就得到TC曲線。第十四頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11三、短期成本曲線1、長期與短期的問題,是要素是否全部可變的問題。短期:部分投入可調(diào)整-可變成本variablecostVC:隨產(chǎn)量變動而變動。包括:原材料、燃料支出和工人的工資。長期:一切成本都可以調(diào)整,沒有固定與可變之分。部分投入不可調(diào)整-固定成本fixedcostFC:固定不變,不隨產(chǎn)量變動而變動,在短期內(nèi)必須支付的不能調(diào)整的生產(chǎn)要素的費(fèi)用。包括:廠房和設(shè)備折舊,及管理人員工資。第十五頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11固定資本(機(jī)器設(shè)備、廠房等等)在實物形態(tài)上可以長期使用,而它的價值則是按照耗損的程度逐漸轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品上去。因此,為了保證再生產(chǎn)的正常進(jìn)行,必須把轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品上去的這部分固定資本價值,從銷售商品的收入中及時地提取并積累起來,以備將來更新和恢復(fù)固定資本之用。這種按照固定資本耗損的程度而為它的更新提取準(zhǔn)備金的辦法,通常叫做折舊。提取的這部分資本額則叫做折舊費(fèi)。例如,一臺機(jī)床價值10,000元,使用年限十年,平均每年有1,000元的價值轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中去,這樣就需要每年從商品售賣價格中,提取1,000元作為機(jī)床的折舊費(fèi)。因此,折舊是補(bǔ)償固定資本的一種方式。小知識:什么是折舊?第十六頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/112、短期總成本(shortruntotalcost)STCSTC=FC+VCSTC短期總成本曲線
陡—
平—
陡STC不從原點(diǎn)出發(fā),而從固定成本FC出發(fā);CQTFCTVCSTCFC沒有產(chǎn)量時,短期總成本最小也等于固定成本。TC曲線和TVC曲線的形狀完全相同第十七頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/113、短期平均成本SACaverage
costQCAFCAFC隨產(chǎn)量Q的增加一直趨于減少,但AFC曲線不會與橫坐標(biāo)相交,這是因為總固定成本不會為零。(1)平均固定成本(AverageFixedCost)AFC短期內(nèi)平均生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本。第十八頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11(2)平均變動成本AverageVariableCost短期內(nèi)生產(chǎn)平均每一單位產(chǎn)品所消耗的總變動成本。
QCAVCAVC初期隨著產(chǎn)量增加而不斷下降,產(chǎn)量增加到一定量時,AVC達(dá)到最低點(diǎn),而后隨著產(chǎn)量繼續(xù)增加,開始上升。(先下降,后上升)第十九頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11(3)短期平均成本SACQCAFCAVCSACSAC=AFC平均固定成本
+AVC平均可變成本生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品平均所需要的成本。第二十頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/114、短期邊際成本SMCMarginalcost
邊際成本:每增加一單位產(chǎn)量所所引起的總成本的增加。FC始終不變,因此SMC的變動與FC無關(guān),SMC實際上等于增加單位產(chǎn)量所增加的可變成本。MC=dTC/dQ=dVC/dQ(因為dTC=dVC+dFC,而dFC=0)第二十一頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11短期邊際成本曲線原因是邊際收益遞減規(guī)律短期邊際成本曲線是一條先下降而后上升的“U”形曲線。開始時,邊際成本隨產(chǎn)量增加而減少;當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度時,就隨產(chǎn)量的增加而增加。QCSMC開始,邊際產(chǎn)量遞增,增加產(chǎn)量所需的邊際成本就遞減。隨著投入增加超過一定界限,邊際產(chǎn)量遞減,增加產(chǎn)量所需邊際成本就遞增。第二十二頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/115、推導(dǎo)STCTVCSMCTFCSACAVCQQPPQ3Q2Q1請注意STC的兩個特殊點(diǎn)A、B。
SAC最低點(diǎn)對應(yīng)B點(diǎn)。SMC最低點(diǎn)對應(yīng)A點(diǎn)。AB第二十三頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/116.成本函數(shù)與產(chǎn)量函數(shù)間關(guān)系(1)平均產(chǎn)量與平均可變成本APL與AVC成反比。當(dāng)APL遞減時,AVC遞增;當(dāng)APL遞增時,AVC遞減;當(dāng)APL達(dá)到最大值時,AVC最小。因此APL曲線的頂點(diǎn)對應(yīng)AVC曲線的最低點(diǎn)。MC曲線與AVC曲線相交于AVC的最低點(diǎn)。由于產(chǎn)量曲線中MPL曲線與APL曲線在APL曲線的頂點(diǎn)相交,所以MC曲線在AVC曲線的最低點(diǎn)與其相交。第二十四頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11(2)邊際產(chǎn)量與邊際成本MC與MP成反比。MP先上升,后下降,所以MC先下降,然后上升;且MC的最低點(diǎn)對應(yīng)MP的頂點(diǎn)。TP遞增,TC和TVC遞減;TP遞減,TC和TVC遞增;TP上的拐點(diǎn)對應(yīng)TC和TVC上的拐點(diǎn)。第二十五頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11
SMC與SAC、AVC相交于SAC和AVC的最低點(diǎn)。7、綜合分析QCAVCSACSMCNM進(jìn)一步分析第二十六頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11(1)SMC與AVC相交于AVC的最低點(diǎn)SMC<AVC,AVC↓SMC>AVC,AVC↑SMC=AVC,AVC最低QCAVCSMCMM點(diǎn)后,增加一單位產(chǎn)量所帶來的邊際成本,大于產(chǎn)量增加前的平均可變成本,在產(chǎn)量增加后,平均可變成本一定增加。第二十七頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11(2)SMC與SAC相交于SAC的最低點(diǎn)。QCSACSMCNSMC<SAC,SAC↓SMC>SAC,SAC↑SMC=SAC,SAC最低相交之前,邊際成本<平均成本;相交之后,邊際成本>平均成本;相交,邊際成本=平均成本這時平均成本處于最低點(diǎn)第二十八頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二短期成本分析案例假設(shè)你經(jīng)營一家炸雞店,每塊炸雞的平均成本為10元。如果售價為每塊12元,則每塊可賺2元,如果售價為10元,不賠不賺,或稱為收支相抵。盡管利潤為零,但成本中包括了正常利潤,仍然可以經(jīng)營下去?,F(xiàn)在由于禽流感或者抵制垃圾食品運(yùn)動,每塊售價下降到8元,每賣一塊雞要賠2元。我們還要經(jīng)營下去嗎?第二十九頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二分析:短期固定成本——租賃門市部的租金(如果自有,則就是機(jī)會成本)——開店所需資金的利息(如果自有,則就是機(jī)會成本)——炸雞設(shè)備的折舊——個別短期內(nèi)不能解聘的員工的工資短期可變成本——炸雞的原料的支出——燃料支出及雇傭臨時料工的工資等第三十頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二固定成本還稱為沉沒成本。短期決策時不用考慮固定成本和平均固定成本,只要考慮可變成本和平均可變成本。短期中,只要能彌補(bǔ)可變成本就可以堅持經(jīng)營,所以短期中營業(yè)的條件:可變成本=總收益=產(chǎn)量*價格平均可變成本=價格在許多行業(yè)都存在這種情況:飯店、游樂場、民航等。平均可變成本是降價或定價的下限。第三十一頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11練習(xí)已知產(chǎn)量為9單位時,總成本為95元;產(chǎn)量增加到10單位時,平均成本為10元;由此可知邊際成本為?增加1單位產(chǎn)量后,成本增加了100-95=5邊際成本是5元產(chǎn)量QFCVCTCAFCAVCACMC020012050220563209542080520125620132720202820320920740第三十二頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/111、長期總成本LTC:長期中生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總和,是廠商長期中在各種產(chǎn)量水平上的最低總成本。四、長期成本
long-runcost長期:廠商能根據(jù)產(chǎn)量調(diào)整全部要素。在每一個產(chǎn)量水平上總可以選擇最優(yōu)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。QCOLTCQ1Q2無固定成本,LTC從原點(diǎn)開始第三十三頁,共三十七頁,編輯于2023年,星期二2023/6/11LTC曲線表示廠商在長期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模和最低總成本。LTC可以由生產(chǎn)擴(kuò)展線推導(dǎo)出。B2B1B30QE1E2E3Q1=50A2Q1=100Q1=150A1A3OKRLCLT
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會議贊助協(xié)議合同范本
- 農(nóng)村魚塘轉(zhuǎn)讓合同范本
- 加盟合同范本烤鴨
- 勞務(wù)合同范本拼音寫
- 上海理財合同范本
- 包子店員工合同范本
- 勞務(wù)補(bǔ)助合同范本
- 修補(bǔ)圍網(wǎng)合同范本
- 公積金擔(dān)保合同范本
- 出租醫(yī)療服務(wù)合同范本
- 英語-時文閱讀-7年級(8篇)
- 數(shù)據(jù)挖掘(第2版)全套教學(xué)課件
- 產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新合作機(jī)制
- 分揀員工作管理制度
- 胃早癌-經(jīng)典課件
- 酒店管理概論 課件 第1章 酒店管理概述
- 網(wǎng)絡(luò)分布式系統(tǒng)架構(gòu)
- 幕墻工安全技術(shù)交底
- 集裝箱七點(diǎn)檢查表
- 創(chuàng)傷傷口包扎術(shù)(加壓包扎止血法)技術(shù)操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- 籃球場改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論