公司行風(fēng)及宣傳行為規(guī)范考評表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司滬東供電分公司行風(fēng)及宣傳行為規(guī)范考評表2004年11月

行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：***部門：經(jīng)理辦公室 崗位：行風(fēng)及宣傳考核人姓名：***部門：經(jīng)理辦公室 崗位：辦公室主任考核期限：從2004年11月至2004年12月評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的30%；-正常情況下，未完成預(yù)期目標(biāo)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的60%；-正常情況下，未完成部分預(yù)期目標(biāo)在正常情況下及時(shí)或按時(shí)保質(zhì)、保量地完成以下工作內(nèi)容：-根據(jù)工作要求完成各項(xiàng)任務(wù)；-根據(jù)上級要求完成預(yù)期目標(biāo)在3分的基礎(chǔ)上，完成額外的工作量在4分的基礎(chǔ)上，高成效完成額外工作量并受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)1項(xiàng)以上，并造成上級公司扣分或不良社會影響不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)1項(xiàng)，但未造成上級公司扣分或不良社會影響在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃和職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，按時(shí)完成額外工作的在4分基礎(chǔ)上，提前或有成效地完成額外工作，收到上級領(lǐng)導(dǎo)好評工作結(jié)果有效性存在1項(xiàng)及以上的工作差錯(cuò)，有不良后果存在1項(xiàng)工作差錯(cuò)，未造成不良后果工作要求；按時(shí)、較好地完成工作計(jì)劃和職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，所有工作達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)（良好是什么標(biāo)準(zhǔn)？）在4分基礎(chǔ)上，所有工作達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)并得到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定工作態(tài)度工作節(jié)奏緩慢，經(jīng)常需督促，消極對待額外工作對布置的額外工作拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，符合管理要求在3分的基礎(chǔ)上，因工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)而取得較好成績和效果的榮獲各級先進(jìn)榮譽(yù)或?yàn)椴渴夜ぷ髯鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)的工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，未能與相關(guān)部室、班組和員工溝通，造成工作失誤的正常情況下，與相關(guān)部室、班組和員工協(xié)調(diào)不夠，影響工作的及時(shí)并做好與相關(guān)部室、班組和員工的協(xié)調(diào)溝通工作并未基層服務(wù)好在3分的基礎(chǔ)上，為相關(guān)部室、班組和員工做好服務(wù)工作，受到基層好評的通過積極協(xié)調(diào)，解決重大或疑難問題，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和形象作出貢獻(xiàn)的被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：*** 部門：經(jīng)理辦公室 崗位：行風(fēng)及宣傳考核人姓名：***部門：經(jīng)理辦公室崗位：辦公室主任時(shí)間：2004年10月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)檢查廉政情況月度報(bào)表按時(shí)按時(shí)如實(shí)上報(bào)市區(qū)公司供電服務(wù)承諾兌現(xiàn)率季度統(tǒng)計(jì)表按時(shí)按時(shí)如實(shí)上報(bào)市區(qū)公司安排月度客戶回訪計(jì)劃按時(shí)按時(shí)制定計(jì)劃，二月一次召開工作例會，匯總統(tǒng)計(jì)回訪情況營業(yè)意見箱客戶投訴處理及時(shí)在規(guī)定的期限內(nèi)處理并恢復(fù)月度客戶滿意率匯總統(tǒng)計(jì)按時(shí)每月底完成行風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)日常工作配合監(jiān)督網(wǎng)滬東組做好檢查、監(jiān)督和反饋工作制定計(jì)劃，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)接待客戶日按時(shí)用電事務(wù)協(xié)調(diào)委員會日常工作協(xié)調(diào)有關(guān)部室處理地區(qū)用電事務(wù)行風(fēng)測評協(xié)調(diào)工作及時(shí)完成上級要求的目標(biāo)滿意率測評協(xié)調(diào)工作及時(shí)完成上級要求的目標(biāo)宣傳報(bào)道工作及時(shí)每個(gè)工作日按時(shí)廣播，按月出版《滬東信息》，按要求完成稿件的上送本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)交辦的任務(wù)如期完成，且有特色，效果明顯被考核人簽名：考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表——部室專職崗位考核期:考核期:200年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名被考核人姓名：***部門：經(jīng)理辦公室職位：行風(fēng)及宣傳考評期限：2004年11月至2004年12月考核人姓名：***部門：經(jīng)理辦公室職位：指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量25%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合15%總績效分?jǐn)?shù)總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司市區(qū)供電公司行風(fēng)專職行為規(guī)范考評表2004年月

行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：劉國強(qiáng) 部門：辦公室 崗位：行風(fēng)專職考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從2004年1月至2004年12月評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的40%以上的任務(wù)。正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的50%以上的任務(wù)。正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的85%以上的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常工作1%一3%的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常工作8%的任務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃，且延誤下道工序，造成不良后果。不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃，職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，但未造成不良后果。職責(zé)工作和任務(wù)如期完成。交辦的任務(wù)如期完成，且有特色。交辦的任務(wù)如期完成，且有特色，效果明顯。工作效果有效性“差”的比例超過20%。“中等”的比例達(dá)70%以上。“較好”的比例達(dá)60%，且“差”的比例不超過5%?！昂谩钡谋壤_(dá)75%以上，且“差”的比例不超過3%?！昂谩钡谋壤_(dá)90%以上，且無“差”。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)督促，且經(jīng)常不能如期完成的任務(wù)。辦事拖拉，但尚能完成任務(wù)。踏實(shí)敬業(yè)，能解決部門提出的有關(guān)問題。有較強(qiáng)的責(zé)任心，完成本職工作，能幫助部門班組解決問題。工作認(rèn)真熱心，及時(shí)幫助部門班組解決實(shí)際問題，受到部門班組的好評。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人溝通能力，因協(xié)作上因素影響工作。在正常情況下基本能與他人協(xié)作，但不具備在特定情況下的協(xié)作能力。在正常情況下能充分與他人協(xié)作，但對特殊情況適應(yīng)力尚不足。能充分的與他人協(xié)作，有較強(qiáng)的協(xié)作適應(yīng)能力。能允分的與他人協(xié)作，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)適應(yīng)能力，并具備較強(qiáng)的組織能力。學(xué)習(xí)與成長各類組織學(xué)習(xí)活動經(jīng)常無故缺席率達(dá)60%。各類組織學(xué)習(xí)在正常情況下出席率達(dá)30%。能積極參加各類學(xué)習(xí),并能結(jié)合指導(dǎo)實(shí)際工作.。學(xué)習(xí)認(rèn)真,在指導(dǎo)實(shí)際工作中取得一定成效。學(xué)習(xí)理論結(jié)合實(shí)際,能解決現(xiàn)實(shí)工作中問題,成效明顯。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：劉國強(qiáng) 部門：辦公室 崗位：行風(fēng)專職考核人姓名： 部門： 崗位：時(shí)間：200年月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)召開有關(guān)工程項(xiàng)目廉政協(xié)議簽約工作會議04．11．2一5配合市區(qū)公司統(tǒng)一規(guī)定創(chuàng)市文明行業(yè)工作的布置和自查、督查及調(diào)查。04．11．1----20接受明查暗訪日常工作文明規(guī)范無異常召開社會監(jiān)督網(wǎng)組長例會，商討換屆工作和總結(jié)、評先進(jìn)。04．11．15--19落實(shí)年度和三年一屆工作總結(jié)、及調(diào)整人員工作完成工作報(bào)表及考核、04．11．15--25報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確；考核建議真實(shí)本月特定事項(xiàng)應(yīng)普陀糾風(fēng)辦要求，上報(bào)行風(fēng)建設(shè)交流材料。04．11．8---12接受指導(dǎo)、交流學(xué)習(xí)額外工作事項(xiàng)兼任營銷支部黨務(wù)工作04．11．1---30被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范考評表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)