運輸部員工的個人工作總結

第頁共頁運輸部員工的個人工作總結運輸部員工的個人工作總結2023年已經完畢，運輸部員工的個人工作總結。2023年是不平凡的一年，在全國全球都經歷著經濟危機的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團結，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目的和任務。可以說2023年是公司獲得大開展的一年，也是公司開展的一個重要轉折點，2023年為公司將來的開展奠定了良好的堅實的根底。2023年，瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回憶過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結如下：一、運輸工作：瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之后，從3月份開場工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài)，5月份至8月份到達頂峰，運輸到達超負荷狀態(tài)，單月的運輸量最高成品到達72車，原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高到達38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸方案完成運輸任務，沒有耽誤客戶的消費和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運輸的安排和監(jiān)視工作，保證了客戶安排的任務按時完成。二、平安工作：每周保證召開一次全體人員會議，進展平安教育和培訓，對于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進展教育培訓。在日常的工作中，那么重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的平安管理和監(jiān)視工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場的平安管理和平時的'平安教育是很重要的，只有從根本上進步了駕駛員的平安意識和約束力，才能做好平安工作，資料共享平臺《運輸部員工的個人工作總結》(s://..)。三、管理工作：1.駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理，人事相關的管理工作。2.車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反響。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。3.每天做好配車安排，對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。4.做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業(yè)報表進展檢查核對，對一些資料的充實和記錄。5.工具的管理，對每臺車裝備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進展檢查登記。6.聯(lián)絡工作，對于客戶做好聯(lián)絡工作，客戶的要求和問題及時給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯(lián)絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯(lián)絡，本部門的所有車輛可以順利的在瑞安本地進展了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)約了很多本錢，增加了效益。7.做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、2023年12月份至12月份我調到上?？偣竟ぷ髁巳齻€月，在這三個月里，主要參加了公司組織的營業(yè)培訓，學到了一些營業(yè)知識，理解了公司的經營情況，并且參與了客戶的拜訪和開發(fā)，理解了市場信息，為做業(yè)務增加了很多知識，個人在這段營業(yè)學習期間得到了鍛煉，受益匪淺。2023年已經過去，新的一年已經開場，我們要