安順市平壩區(qū)羅院村玫瑰專業(yè)種植合作社項(xiàng)目可行性申請報(bào)告

第一章合作社基本情況第一章合作社基本情況PAGE18PAGE19貴州省安順市平壩區(qū)羅院村玫瑰專業(yè)種植合作社可行性報(bào)告二O一六年一月八日第一章合作社基本情況1.1合作社概況1.1.1成立時(shí)間及成員構(gòu)成安順市平壩區(qū)玫瑰種植專業(yè)合作社于2014年1月在平壩區(qū)十字鄉(xiāng)小河口由吳國、王國洪等人發(fā)起口頭協(xié)議成立農(nóng)村專業(yè)合作社，經(jīng)過一年多的市場調(diào)查及對當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的研究，決定以玫瑰種植為主，成立玫瑰種植專合作社。于2015年3月開始進(jìn)行試種，截止試種階段總投資50萬元，試種規(guī)模30畝。6月已完成農(nóng)經(jīng)部門登記，于2015年9月轉(zhuǎn)為工商注冊，成員出資總額人民幣50萬元。注冊地址：安順市平壩區(qū)十字鄉(xiāng)羅院村。合作社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，以成員為主要對象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍：組織采購成員所需的玫瑰種植生產(chǎn)資料；開展與玫瑰種植相關(guān)的技術(shù)交流。1.1.2收益分配機(jī)制合作社從當(dāng)年盈余中提取百分之二十的資金，用于彌補(bǔ)成員虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資；合作社彌補(bǔ)虧損，先按成員業(yè)務(wù)交易量（額）的60%返還。之后剩余部分，按成員出資額，按比例分配給本社成員。1.1.3法人代表基本情況合作社法人代表：吳國，男，現(xiàn)年31歲，黨員，大專文化，退役軍人，214年組織成立安順市平壩區(qū)羅院村玫瑰種植專業(yè)合作社。1.1.4管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公條件等⑴

管理機(jī)構(gòu)：合作社成員（代表）大會是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，合作社設(shè)理事長1名，為本社的法定代表人。設(shè)理事會，對成員大會（由全體成員組成）負(fù)責(zé)，由3名成員組成，理事會成員任期5年，可連選連任；設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事長1人，由3名成員組成，監(jiān)事會成員任期5年，可連選連任。向下依次分三個(gè)層次。決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：成員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會三個(gè)決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)；中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、農(nóng)技服務(wù)部、基地生產(chǎn)部等五個(gè)中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)；⑵辦公條件：合作社現(xiàn)有辦公室一間，面積20平方，辦公室配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備，采用電腦信息化進(jìn)行管理。1.1.5管理制度=1\*GB3①財(cái)務(wù)管理制度本社根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定、執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)和統(tǒng)計(jì)制度。本社資金來源包括：社員股金（或會費(fèi)）；政府扶持的資金；銀行貸款；每年從結(jié)余中提取的公積金、公益金；未分配利潤；接受的捐贈(zèng)及其它資金。本社接受外部無償資助，均按接收時(shí)的現(xiàn)值入賬，作為本社的自有資產(chǎn)。經(jīng)社員（代表）大會討論決定，本社可以按規(guī)定的數(shù)額和方式參加社會公眾捐贈(zèng)，任何單位和個(gè)人無權(quán)平調(diào)本社資產(chǎn)。理事會須在每一季度終了時(shí)將上期財(cái)務(wù)收支情況向社員公布。理事會須于每年1月31日前向社員（代表）大會提供上年經(jīng)監(jiān)事會審核通過的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，同時(shí)提出下年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，交社員（代表）大會討論，經(jīng)社員（代表）大會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。本社扣除當(dāng)年服務(wù)成本，年終盈余按下列順序和項(xiàng)目分配：①公積金，按稅后利潤一定比例提?。虎诠山鸺t利，按稅后利潤一定比例提??；③二次返利，按稅后利潤分配情況和社員產(chǎn)品交售額返利；④風(fēng)險(xiǎn)基金，按稅后利潤分配情況提取。上述分配項(xiàng)目、提取比例和分配數(shù)額，由理事會提出方案，經(jīng)社員（代表）大會討論決定后實(shí)施。本社如有虧損，經(jīng)社員（代表）大會討論通過，可用公積金彌補(bǔ)。公積金不足以彌補(bǔ)上一年度虧損的，可用以后年度稅前利潤彌補(bǔ)；因彌補(bǔ)虧損所減少的資金，社員（代表）大會應(yīng)酌情規(guī)定補(bǔ)充辦法和期限。=2\*GB3②合并、分立、解散和清算制度本社遇下列情形之一時(shí)，經(jīng)成員（代表）大會決定，報(bào)原確認(rèn)機(jī)確認(rèn)后予以解散，并及時(shí)向登記機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)：=1\*GB3①成員少于五人無法開展活動(dòng)；=2\*GB3②與其它組織合并；=3\*GB3③股金連同儲備金虧損四分之三以上，不能繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營；=4\*GB3④生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)消亡；=5\*GB3⑤三分之二以上成員要求解散或重組。在確認(rèn)解散或重組后，理事會應(yīng)在30天內(nèi)向社員和社會公告。本社決定解散時(shí)，應(yīng)由社員（代表）大會選出5人組成清查小組，對本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，并制定清償方案報(bào)社員（代表）大會批準(zhǔn)。本社的共有資產(chǎn)按下列順序清償：①支付清算費(fèi)用；②支付所欠職工勞動(dòng)工資；③繳納本社所欠稅款；④抵償債務(wù)；⑤將剩余財(cái)產(chǎn)在本社社員間進(jìn)行分配。1.2運(yùn)營狀況1.2.1主營業(yè)務(wù)狀況合作社引進(jìn)種植的優(yōu)質(zhì)玫瑰通過經(jīng)1年多的試種及對市場的試銷，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，深受廣大商家的一致好評及喜好。理論上通過對優(yōu)質(zhì)玫瑰的種植、銷售及其加工，能夠延伸合作社產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為合作社社員平均畝增收10000元左右。1.2.2015年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況14年至15年度合作社的財(cái)務(wù)狀況：2014年合作社為考察市場研究分析種植農(nóng)產(chǎn)品總費(fèi)用為8.6萬元，2015年試種及對銷售市場的試運(yùn)行總費(fèi)用為41.38萬元?，F(xiàn)未接受任何補(bǔ)貼及無償支助?，F(xiàn)財(cái)務(wù)處于零債務(wù)零利潤。1.3財(cái)政資金對合作社的扶持情況該專業(yè)合作社自成立以來，尚未得到政府各個(gè)部門的任何財(cái)政資金扶持。因此，懇請各級政府部門給予大力支持！第二章項(xiàng)目立項(xiàng)背景第二章項(xiàng)目立項(xiàng)背景項(xiàng)目立項(xiàng)背景2.1必要性分析全面提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的素質(zhì)和效益，增加農(nóng)民收入，共同致富，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的中心任務(wù)。2.1.1是合作社自身發(fā)展的需要合作社自成立以來，按照“統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一田間管理”的原則組織玫瑰生產(chǎn)，經(jīng)過兩年的策劃發(fā)展。農(nóng)民入社積極性很高，為了確保玫瑰種植專業(yè)合作社的健康有序發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)玫瑰產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，種植專業(yè)合作社建設(shè)優(yōu)質(zhì)玫瑰種植示范基地，為了服務(wù)入社社員，本社統(tǒng)一免費(fèi)提供生產(chǎn)技術(shù)資料及培訓(xùn)，項(xiàng)目將統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)報(bào)務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訂單收購，組織農(nóng)民實(shí)行規(guī)模連片種植，提高玫瑰品質(zhì)和商品化供應(yīng)水平，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，并加快了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。2.1.2是促進(jìn)農(nóng)民增收的需要玫瑰對于貴州平壩來說是一個(gè)新型的農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)對土壤檢測及試種該地各項(xiàng)指標(biāo)非常適合玫瑰種植。而對市場調(diào)查分析現(xiàn)貴州并無具規(guī)模的玫瑰切花基地，因而基地一經(jīng)建成將成為貴州最大的玫瑰鮮切花基地。自2004年以來中央一號文件連續(xù)鎖定“三農(nóng)”問題始終將促進(jìn)農(nóng)民征收作為新階段農(nóng)村工作的基本目標(biāo)，該項(xiàng)目建成能有效利用許多荒廢及不出種土地平均每畝能為農(nóng)民增收一萬元左右，是一項(xiàng)富民工程,生產(chǎn)高品質(zhì)的玫瑰上市銷售，能改善人民的生活品質(zhì)，社會效益明顯。同時(shí)通過項(xiàng)目的輻射可以帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，促進(jìn)地方新型產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.2優(yōu)勢分析2.2.1政策優(yōu)勢我國十分重視生態(tài)建設(shè)工程，其根本目的就是從改善生態(tài)環(huán)境出發(fā)，以生態(tài)建設(shè)促發(fā)展，而本地區(qū)屬于國家政策支持范圍。該建設(shè)項(xiàng)目也符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策和本地產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃.以黨中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的精神為指導(dǎo)，以國家和地方生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃為依據(jù)，緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，脫貧致富積極發(fā)展，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，在建設(shè)項(xiàng)目上采取科學(xué)的管理手段和行之有效的管理措施及運(yùn)營模式。使項(xiàng)目發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益和社會效益，把項(xiàng)目建成有前景、有特色、有市場的樣板工程，真正成為當(dāng)?shù)卦鍪斋@利，脫貧致富的典型示范工程。2.2.2資源優(yōu)勢合作社所在地四節(jié)分明冬夏溫差不是很大。加上本地外出務(wù)工人員較多閑置土地也多，距貴安大道約7公里交通便利，加上現(xiàn)玫瑰對國內(nèi)國際市場供不應(yīng)求，經(jīng)過長期試種在技術(shù)上已得到很好的掌握，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基本為零。我國十分重視生態(tài)建設(shè)工程，其根本目的就是從改善生態(tài)環(huán)境出發(fā)，以生態(tài)建設(shè)促發(fā)展，而該處正處于十朱橋水庫上游一公里。正好符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展生態(tài)種植及發(fā)展當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最佳選擇2.3市場分析及市場前景預(yù)測改革開放以來，隨著人們的生活水平的提高，花卉對生活的改善作用越來越明顯，越來越多的人開始關(guān)注花卉，花卉市場前景看好，未來新型花卉和特色花卉將備受關(guān)注。城市建設(shè)方面，政府越來越重視綠化美化建設(shè)，政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、小區(qū)建設(shè)等方面越來越注重辦公及生活美化。而玫瑰作為三大切花之首，在種植又受到地域氣候及種植技術(shù)等多方面的影響，現(xiàn)國內(nèi)及亞洲市場都處于一個(gè)供不應(yīng)求的態(tài)勢，就貴州而言，自少百分之八十五以上的玫瑰由云南昆明采購，當(dāng)?shù)胤N植基本為零，滿足市場所需空間極大。2.4合作社成員對申請項(xiàng)目的支持情況合作社為此次項(xiàng)目的申報(bào)等相關(guān)事項(xiàng)專門召開了成員代表大會，形成了成員代表大會紀(jì)要，決議申報(bào)本項(xiàng)目，同時(shí)對項(xiàng)目申報(bào)的籌資方式、實(shí)施方案予以確認(rèn)，對項(xiàng)目實(shí)施后利益的分配等做出了明文規(guī)定。第四章項(xiàng)目建設(shè)方案第四章項(xiàng)目建設(shè)方案第三章項(xiàng)目目標(biāo)3.1項(xiàng)目總目標(biāo)通過項(xiàng)目的建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，優(yōu)化種植技術(shù)，改變傳統(tǒng)的種植觀念，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的種植基地，使合作社成員生產(chǎn)水平得到提高，向市場提供高品質(zhì)產(chǎn)品，為改變地方傳統(tǒng)種植發(fā)展地方新型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化作出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大合作社種植規(guī)模，使合作社不斷壯大。為國家建設(shè)作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。3.2主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模：建成后年種植優(yōu)質(zhì)玫瑰80畝，社員12戶。項(xiàng)目產(chǎn)品方案：主要種植玫瑰品種為卡羅拉、黑魔術(shù)、蜜桃雪山、艷粉、等多個(gè)品種。3.3生產(chǎn)能力合作社根據(jù)當(dāng)?shù)赝恋乩寐实偷那闆r調(diào)整種植參數(shù)，使土地利用率大大提高，本項(xiàng)目面積為80畝，年產(chǎn)玫瑰鮮切花約為貳百萬支，折合人民幣約叁佰萬元。第四章項(xiàng)目建設(shè)方案4.1主要建設(shè)內(nèi)容4.1.1建設(shè)地點(diǎn)=1\*GB3①項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為貴州省安順市平壩區(qū)十字鄉(xiāng)羅院村。=2\*GB3②社員參與方式合作社以成員為主要服務(wù)對象，主要為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與合作社的交易量比例返還。=3\*GB3③本社優(yōu)質(zhì)玫瑰種植面積為80余畝4.1.2技術(shù)路線及流程=1\*GB2⑴優(yōu)質(zhì)玫瑰種植技術(shù)推廣高檔優(yōu)質(zhì)玫瑰無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)；推廣豐產(chǎn)性好、切花質(zhì)優(yōu)、適應(yīng)性廣、抗性強(qiáng)的高檔優(yōu)質(zhì)品種；推廣測土配方施肥技術(shù)；推廣高效低毒低殘留農(nóng)藥等病蟲害綠色綜合防治技術(shù)，實(shí)行病蟲害專業(yè)化防治；引進(jìn)育苗科學(xué)育苗田間管理引進(jìn)育苗科學(xué)育苗田間管理圖4-1優(yōu)質(zhì)玫瑰生產(chǎn)流程圖合理密植肥管理水管理病蟲防治除草優(yōu)質(zhì)玫瑰收獲4.1.3設(shè)備購置設(shè)備清單如下：

表4-2主要設(shè)備清單序號項(xiàng)目數(shù)量（臺、件、套）投資額（萬元）備注1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）23.31.1耕地機(jī)21.21.2三輪農(nóng)用車11.61.3運(yùn)輸車輛172保溫棚20203其它附屬設(shè)施5合計(jì)31.74.2項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施本項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)玫瑰種植項(xiàng)目，有利于促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，是純粹的生態(tài)型項(xiàng)目，對于進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡和發(fā)展具有重要作用。項(xiàng)目按照無公害優(yōu)質(zhì)玫瑰生產(chǎn)要求以及對生態(tài)環(huán)境的要求進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)過程中不砍伐樹木，不破壞周圍環(huán)境，不產(chǎn)生“三廢”。優(yōu)質(zhì)玫瑰生產(chǎn)過程中主要施用有機(jī)肥，適當(dāng)配合一些無毒無污染的化肥，以平衡氮、磷、鉀；使用高效低毒的生物農(nóng)藥防治病蟲害。這樣不僅有利于防止水土污染，還能改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力和保墑能力。同時(shí)天敵的有效保護(hù)，也能夠改善農(nóng)田的生物多樣性，達(dá)到改善環(huán)境、促進(jìn)生態(tài)平衡、保護(hù)環(huán)境的目的。4.3項(xiàng)目組織與管理4.3.1建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)成立項(xiàng)目建設(shè)小組，組長由理事長兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部和辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)物資供應(yīng)組、工程建設(shè)組、技術(shù)服務(wù)組和后勤服務(wù)組。建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)示意圖詳見下圖。項(xiàng)目建設(shè)小組項(xiàng)目建設(shè)小組工程建設(shè)組技術(shù)服務(wù)組物資供應(yīng)組后勤服務(wù)組4.3.2運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備玫瑰種植專業(yè)合作社按照民辦、民管、民受益以及入社自愿，退社自由、民主管理、自我發(fā)展、共同致富的原則，成立理事會和監(jiān)事會，理事長民主產(chǎn)生，對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)。下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、。項(xiàng)目具體組織結(jié)構(gòu)如下圖：

合作社總部合作社總部辦公室監(jiān)事會理事長理事會后勤保障部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部銷售部 圖4-3項(xiàng)目運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)圖各機(jī)構(gòu)職能如下：理事長：為合作社法定代表人，召集并主持成員大會；組織實(shí)施成員大會決議，檢查決議實(shí)施情況；制定本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、內(nèi)部管理制度等。辦公室：負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理、日常事務(wù)工作，組織人員培訓(xùn)、編寫技術(shù)資料和后勤保衛(wèi)工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)成本核算及財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)合作社資金、資產(chǎn)、工資福利金、投資項(xiàng)目規(guī)劃及相應(yīng)的資源分配計(jì)劃的編制與管理。后勤保障部：負(fù)責(zé)對庫存物料及農(nóng)機(jī)具的保管、維護(hù)等。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)對農(nóng)戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)玫瑰生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。銷售部：負(fù)責(zé)合作社的玫瑰收購及銷售。4.3.3進(jìn)度安排表4-4項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度表時(shí)間項(xiàng)目2015年2016年101112123456789項(xiàng)目編制與評審設(shè)備定貨購置土建施工玫瑰生產(chǎn)培訓(xùn)竣工驗(yàn)收4.3.4管理措施=1\*GB2⑴項(xiàng)目建設(shè)階段的管理措施=1\*GB3①工程管理：工程建設(shè)全面實(shí)行“項(xiàng)目法人制”，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。=2\*GB3②資金管理：必須嚴(yán)格按法定的基本建設(shè)程序辦事，即可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，對財(cái)政資金實(shí)行報(bào)帳制管理，建立專戶和專帳，保證資金使用的全過程進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作。項(xiàng)目單位通過內(nèi)部和外部審計(jì)雙重手段，管好、用好項(xiàng)目資金，全面完成項(xiàng)目任務(wù)。=2\*GB2⑵項(xiàng)目竣工后的管理措施實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制管理，對員工實(shí)行崗位責(zé)任制和產(chǎn)量、質(zhì)量責(zé)任制。工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等參照相關(guān)政策法規(guī)，制定切實(shí)可行的經(jīng)營管理措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。=1\*GB3①生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排生產(chǎn)，并進(jìn)行崗位培訓(xùn)等。=2\*GB3②財(cái)務(wù)管理建立健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，對財(cái)務(wù)進(jìn)行集中核算和控制；建立全面預(yù)算管理體系，做到資金動(dòng)態(tài)管理。=3\*GB3③銷售管理根據(jù)市場分析做好營銷計(jì)劃，加強(qiáng)與客戶溝通及合同管理。堅(jiān)持繼續(xù)挖掘老市場，大力開拓新市場，穩(wěn)固和提高產(chǎn)品市場占有率，以擴(kuò)大銷售量。④設(shè)施、設(shè)備的管理對生產(chǎn)中使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)施及設(shè)備由專人進(jìn)行保管和維護(hù)，延長使用壽命。第五章投資估算與資金來源第五章投資估算與資金來源第五章投資估算與資金來源5.1總投資估算項(xiàng)目總投資80萬元，其中建設(shè)投資70萬元，流動(dòng)資金21萬元。建設(shè)投資建設(shè)投資70萬元為基礎(chǔ)建設(shè)，其中保溫棚20個(gè)約20萬，簡易灌溉溝渠800米約5萬元，灌溉水池6個(gè)約5萬元，購買農(nóng)用設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備約25萬元，購買種苗及對新品種繼續(xù)進(jìn)行試種及實(shí)驗(yàn)，預(yù)備費(fèi)用4萬元。建設(shè)期利息：項(xiàng)目無貸款，沒有產(chǎn)生利息。參照類似項(xiàng)目及項(xiàng)目單位以往流動(dòng)資金占用情況，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，估算正常生產(chǎn)年份需流動(dòng)資金約21萬元。5.2資金來源（1）財(cái)政資金項(xiàng)目擬申請政府財(cái)政補(bǔ)助資金50萬元，全部用于固定資產(chǎn)投資，科技投資及科研投資等前期費(fèi)用投資等。自籌資金30萬元。其他資金：項(xiàng)目無貸款及其他方面的資金籌措。第六章效益分析第六章效益分析第六章效益分析6.1經(jīng)濟(jì)效益6.1.1項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況=1\*GB2⑴營業(yè)收入?yún)⒄帐袌霈F(xiàn)行價(jià)格并結(jié)合本產(chǎn)品成本、品質(zhì)等因素確定每支玫瑰平均價(jià)值1.5元，平均畝產(chǎn)25000支。結(jié)合產(chǎn)品的銷售價(jià)格和年產(chǎn)量計(jì)算，項(xiàng)目新增年?duì)I業(yè)收入300萬元。。6.2社會及生態(tài)效益=1\*GB2⑴項(xiàng)目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響項(xiàng)目以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，面向市場，依靠科技，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力實(shí)施輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目，發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化糧食結(jié)構(gòu)，解決糧食品種結(jié)構(gòu)矛盾，湘潭是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)主體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為糧豬型。水稻是湘潭最重要的農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻規(guī)?；N植參數(shù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。項(xiàng)目單位采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過訂單、合同，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”收購農(nóng)戶生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)玫瑰，并向種植戶提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，可促進(jìn)農(nóng)民自發(fā)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)玫瑰種植面積，促進(jìn)和壯大區(qū)域優(yōu)質(zhì)玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。（2）生態(tài)效益在生產(chǎn)基地建設(shè)過程中，逐步推廣科學(xué)平衡施肥和使用生物農(nóng)藥及低毒、高效、低殘留的農(nóng)藥，生產(chǎn)出無污染、高品位、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高人民生活質(zhì)量的保健作用，另外項(xiàng)目所建的農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池，避免了廢棄物（農(nóng)藥空瓶、包裝袋等）的亂丟亂放，進(jìn)行統(tǒng)一集中處理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。80196單片機(jī)IP研究與實(shí)現(xiàn),TN914.42AT89S52單片機(jī)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,TG155.1F406基于單片機(jī)的LED三維動(dòng)態(tài)信息顯示系統(tǒng),O536TG174.444基于單片機(jī)的IGBT光伏充電控制器的研究,TV732.1TV312基于89C52單片機(jī)的印刷品色彩質(zhì)量檢測系統(tǒng)的研究,TP391.41基于單片機(jī)+CPLD體系結(jié)構(gòu)的信標(biāo)機(jī)設(shè)計(jì),TU858.3TN915.62基于單片機(jī)SPCE061A的汽車空調(diào)控制系統(tǒng),TM774TM621.3帶有IEEE488接口的通用單片機(jī)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)與研究,TN015基于VC的單片機(jī)軟件式開發(fā)平臺,TG155.1F406基于VB的單片機(jī)虛擬實(shí)驗(yàn)軟件的研究與開發(fā),TG155.1F406采用單片機(jī)的電阻點(diǎn)焊智能控制器開發(fā),TG155.1F406基于51系列單片機(jī)的PROFIBUS-DP智能從站研究,TG155.1F406八位單片機(jī)以太網(wǎng)接入研究與實(shí)現(xiàn),TG155.1F406基于單片機(jī)與Internet的數(shù)控機(jī)床遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā),R319TP319基于單片機(jī)和DSP控制的醫(yī)用輸液泵的研究,U467.11基于單片機(jī)控制新型逆變穩(wěn)壓電源的設(shè)計(jì)與仿真,F426.22TP311.52基于8位單片機(jī)的摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)電控單元軟硬件的開發(fā),TB61基于430單片機(jī)的變壓器監(jiān)控終端的研究,TG155.1F406逆變點(diǎn)焊單片機(jī)控制系統(tǒng)研究,TG131TG113.14單片機(jī)控制數(shù)字變量柱塞泵的研究,F426.22TP311.52基于單片機(jī)控制的高通量藥物篩選及檢測系統(tǒng)開發(fā),R730.55R734.2MCS8051以及DS80C320單片機(jī)軟核的設(shè)計(jì),TP391基于AVR單片機(jī)的應(yīng)用設(shè)計(jì)實(shí)踐,TN015LPC2210單片機(jī)的KGW脈沖固體激光掩膜加工控制系統(tǒng)研究,TG131TG113.14基于單片機(jī)控制的交流伺服系統(tǒng)的多梳櫛經(jīng)編機(jī)的研究,TN916TP31780C196單片機(jī)在鐵路客車發(fā)電機(jī)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用研究,TP368.1TP393基于單片機(jī)的工程車輛3參數(shù)自動(dòng)換檔技術(shù)研究,F426.22TP311.52削方制材機(jī)搖尺機(jī)構(gòu)單片機(jī)控制裝置的研制,TH213.68XC196單片機(jī)集成開發(fā)環(huán)境的研制,F426.22TP311.52基于單片機(jī)與PC的光電靶測試系統(tǒng)研究,O536TG174.444手機(jī)和單片機(jī)控制系統(tǒng)的理論與應(yīng)用研究,TG155.1F406基于單片機(jī)數(shù)控實(shí)驗(yàn)教學(xué)繪圖儀研究,TN916TP317基于單片機(jī)控制的脈沖電化學(xué)齒輪修形研究,R319TP319基于AT89S52單片機(jī)的三相電度表研究,TP274.2基于MSP430單片機(jī)的嵌入式網(wǎng)絡(luò)終端,TH812TP368.1