個人第二季度工作總結(jié)怎么寫5篇

第第頁個人第二季度工作總結(jié)怎么寫5篇假如發(fā)短信給你喜愛的人，他不回，不要再發(fā)?？粗愕南嗥?，我就特沖動的想P成黑白掛墻上!有時，不是世界太虛偽，只是，我們太天真。一季度以來，在醫(yī)院首長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、支持和幫忙下，本人注重提高政治修養(yǎng)，加強(qiáng)世界觀改造，能夠遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，在醫(yī)療工作上取得了肯定的成果，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅決政治信念。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，樂觀參與組織各種政治活動，做到：不缺課、不早退、專心學(xué)、專心記、寫體會、談感受、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。二、遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工，本人平常注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，能夠?qū)Ｐ穆鋵嵏黜椧?guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動式的聽從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避開和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加服務(wù)意識醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)學(xué)問，樂觀參與院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新學(xué)問和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間，樂觀參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下，樂觀參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，專心認(rèn)真，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練把握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參與了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān)，多次參與醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成果。參與了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議，拓寬了視野。參與了醫(yī)院組織的到沈陽的軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓(xùn)，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認(rèn)識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床閱歷，增加了自己的服務(wù)意識。四、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)在外科周主任的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間?！敖馃o足赤，人無完人’’。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告辭對于自己的傲慢自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成果。個人第二季度工作總結(jié)怎么寫精選篇2本人于__年X月起在__衛(wèi)生院開始上班。這一季度來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，專心開展各項醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。一、愛崗敬業(yè)，誠信團(tuán)結(jié)。在工作中，能夠堅守崗位，盡責(zé)盡力的做好自己的工作。接待病人時，能夠準(zhǔn)時與病人溝通，較快的完成簡潔的檢查和具體的病史情況，能準(zhǔn)時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時，我能夠做到全程監(jiān)護(hù)，隨時觀察病人情況，能準(zhǔn)時的向上級醫(yī)師反饋病情，能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情，病人出院時能樂觀熱心的幫其辦理出院手續(xù)，使病人順利出院。在與病人交流溝通時，我能夠做到真誠熱心的交流，當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時，我的不足是不急躁，如工作繁忙時、情緒差些時都會有不急躁、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn)，在今后的工作中，我會在這方面改進(jìn)的，做到真誠、熱心、急躁的與患者交流。在與同事的交流溝通方面，我能夠做到真誠待人，工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)度上，我能夠做到尊敬老同志，喜愛新同志，并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是，少說多做，在這方面我將連續(xù)保持，努力提高，做一個受大家歡迎的人。在生活上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流，并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則，盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上，我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心樂觀的工作，并能準(zhǔn)時與同事們溝通交流，以彌補(bǔ)工作中的漏洞和不足，自己有空閑時間也能幫他人做些事情，我的婦幼工作有時任務(wù)量大時，大家也能熱心樂觀地幫我分擔(dān)，在今后的工作中，我將連續(xù)保持好的交流習(xí)慣，連續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助的精神。二、努力提高個人業(yè)務(wù)水平。在這一季度當(dāng)中，我體會到作為一名基層醫(yī)務(wù)工，其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的，不僅要求有全面扎實的理論功底，還更要求有過硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病，能做到簡潔的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面，仍是有許多不足的。首先，理論學(xué)問不全面，這導(dǎo)致了面對許多病種，不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次，臨床操作水平較差，不能全面的熟練的幫忙同事們處理急診病人。再次，理論學(xué)問不扎實，在臨床的檢查、診斷、用藥、護(hù)理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中，我會在理論和實踐兩方面努力提高，做到工作正確準(zhǔn)時有效的完成。三、兒童預(yù)防保健工作方面進(jìn)一步提高。我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作。兒童預(yù)防保健工作項目多，責(zé)任重大，其工作要求是細(xì)致、急躁、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上，能夠較好的完成一部分工作任務(wù)，如兒童預(yù)防接種信息微機(jī)錄入的工作能較好的完成，常規(guī)計劃免疫接種程序能基本把握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足，在今后的工作中我會改正不足，進(jìn)一步提高辦事能力，能夠較好全面的把握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在20__年第二季度里，工作中的體會和總結(jié)就是這些。為了保持優(yōu)點，改進(jìn)不足?？傊?，我在這一季度的工作當(dāng)中，進(jìn)步很大，不僅在業(yè)務(wù)上，還是在待人接物上，都能有較好的表現(xiàn);在這一季度中，不足也許多，在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足，這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點。個人第二季度工作總結(jié)怎么寫精選篇3第一：加強(qiáng)連續(xù)教育管理，強(qiáng)調(diào)中級職稱及以上人員強(qiáng)制性的學(xué)分制管理，為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。第二：組織了三次傳染病相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)學(xué)問及政策培訓(xùn)，詳細(xì)總結(jié)如下：1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓(xùn)”工作的安排，使用國家衛(wèi)生計生委托付中華醫(yī)學(xué)會專家制定的課件組織培訓(xùn)，經(jīng)過主管院長及醫(yī)務(wù)辦主任商議?決定，根據(jù)我院的實際情況，制定了要求：第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務(wù)人員可直接登陸點擊學(xué)習(xí)及考試，具有中級及以上職稱的醫(yī)務(wù)人員必需在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學(xué)習(xí)。第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院將進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為月日下午4時，培訓(xùn)地點在本院會議室。培訓(xùn)內(nèi)容：采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓(xùn)課件，并且培訓(xùn)完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓(xùn)組織者由醫(yī)務(wù)辦、護(hù)理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知，集中培訓(xùn)，其目的是為了引起大家的重視。截止到20__年月日我院參與好醫(yī)生網(wǎng)站培訓(xùn)人數(shù)×人，參與醫(yī)院組織培訓(xùn)人數(shù)×人。另外1+x全科醫(yī)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)也于不久進(jìn)行彌補(bǔ)了，對那些未參與上次學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員參與培訓(xùn)，人數(shù)×人，三次培訓(xùn)合計×人，占醫(yī)務(wù)人員總?cè)藬?shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓(xùn)，使我院的醫(yī)務(wù)人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)學(xué)問，對推動今后我院的連續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的開展起到了樂觀的作用。2、根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)文件通知，選用國家計生委出臺的文件制定出課件，從登革熱的概述，病原學(xué)，流行病學(xué)，流行特征，流行病學(xué)特征，發(fā)病機(jī)制，臨床分型，臨床表現(xiàn)，試驗室檢查，病原學(xué)和血清學(xué)檢查，診斷要點，鑒別診斷治療，重癥登革熱的治療及預(yù)后十四個方面闡述了相關(guān)學(xué)問。于20__年月日對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人數(shù)×人，并進(jìn)行了隨堂考試，平均成果91.2，知曉率85%。對當(dāng)天未參與培訓(xùn)的人員由科室另行培訓(xùn)。3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求，于20__年月日對當(dāng)天在崗的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)學(xué)問及相關(guān)政策培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)勝利的十條措施》，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》，我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》，母乳喂養(yǎng)的重要性，母乳喂養(yǎng)的好處，人工喂養(yǎng)的缺點，母乳喂養(yǎng)術(shù)語，乳汁的產(chǎn)生和分泌，各階段乳汁的養(yǎng)分成份，母乳喂養(yǎng)的正確姿態(tài)，寶寶在胸前的抱放位置圖，喂哺適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，異樣情況下的乳房護(hù)理，母嬰患病時的哺乳等，參與人數(shù)人（當(dāng)日在崗人員），并進(jìn)行了隨堂考試，平均成果97分，對還未參與培訓(xùn)人員要求科室自行組織學(xué)習(xí)。個人第二季度工作總結(jié)怎么寫精選篇4二季度以來我礦機(jī)電運輸工作有收獲也有不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在我礦機(jī)運人的努力下基本完成了各項工作計劃，實現(xiàn)了機(jī)電運輸系統(tǒng)的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這二季度的工作，大家積累了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充實和提高。下面對二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結(jié)如下：一、二季度工作總結(jié)：1、三查五落實開展情況：依據(jù)公司要求進(jìn)一步落實三查五落實工作，在四月份全月共組織專項檢查6次，系統(tǒng)檢查8次，內(nèi)頁檢查5次，現(xiàn)場問題共計59條；措施梳理14項，發(fā)覺問題7條；梳理制度77項，崗位責(zé)任制度52項，操作規(guī)程44項，流程28項，修改內(nèi)容14條，增添管理制度12項，保護(hù)試驗制度10項，六大系統(tǒng)7項，責(zé)任制度2項，操作規(guī)程3項，流程修改3項；隱患排查共排查問題7項；發(fā)覺問題已全部全部下發(fā)整改通知單并已整改結(jié)束。2、供、用電及防失爆專項整開展情況：1）、4月份組織全礦電鉗工學(xué)習(xí)防爆五十條并組織考試；對全礦電板配電工進(jìn)行“兩票三制”、高低壓操作及操作留意事項進(jìn)行培訓(xùn)；對學(xué)習(xí)把握的情況進(jìn)行了檢驗，考試成果平均在90分以上；對地面變電所設(shè)備、線路進(jìn)行檢查對崗位人員操作、保護(hù)試驗及“兩票三制”進(jìn)行檢查，查找不足之處，對個別值班員把握不好進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)；4月19日由專項整治成員帶領(lǐng)各單位維護(hù)員對運輸井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107兩道防爆設(shè)備進(jìn)行全面檢查；對主、副井提升設(shè)備及保護(hù)進(jìn)行檢查；對柳城、付城兩路高壓供電線路進(jìn)行檢查；對井下變電所設(shè)備、線路進(jìn)行檢查對崗位人員操作、保護(hù)試驗及“兩票三制”進(jìn)行檢查、考核、培訓(xùn)；對主運皮帶機(jī)道防爆設(shè)備進(jìn)行檢查，皮帶機(jī)保護(hù)進(jìn)行試驗。對于檢查出的問題現(xiàn)場進(jìn)行整改，受條件限制現(xiàn)場無法整改的下發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改，并都于兩日后落實，且留有記錄。2）、5月份共組織三次集中檢查，對全井下防爆電氣設(shè)備、五小設(shè)備、電纜、各類保護(hù)進(jìn)行全掩蓋檢查驗收，共檢查防爆電氣設(shè)備103臺，五小電器89臺，存在問題143條，共組織召開三次例會通報，整改率達(dá)到100%。3、設(shè)備管理方面：1）、嚴(yán)格安裝月初制定計劃，落實月度系統(tǒng)檢查、各種會議、保護(hù)試驗及隱患排查，二季度共組織系統(tǒng)檢查12次；設(shè)備檢查7次；隱患排查7次；機(jī)電例會3次。2）、根據(jù)開關(guān)檢查確認(rèn)表對全礦設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到了設(shè)備臺臺過，不留死角不走過場，保證了設(shè)備平安牢靠運轉(zhuǎn)。3）、加強(qiáng)用電管路降低噸煤電量，在中皮、中軌猴車、主副井絞車、風(fēng)選機(jī)等大型設(shè)備安裝計時器，對采區(qū)皮帶實行限時出貨，副井提升每罐乘坐不得低于6人等相關(guān)制度降低用電量，起到了很好的效果，降低了電量，提高了生產(chǎn)效益。4、現(xiàn)場工作完成情況：對—220、—700水倉進(jìn)行了清理；主井更換主副提升繩；對地面水溝清理1000余米；修理液壓單體支柱400余根；修理三用閥500余個；修理梁子300余根；加工制造鐵鞋300余塊；修理電機(jī)、齒輪箱15余臺；修理水泵10余臺；加工皮帶機(jī)4部；修理溜子3部；安裝皮帶機(jī)5部、溜子4部；清擦電纜1500余米；對520變電所進(jìn)行了臥底；編制了7107探煤巷1、2、3供電設(shè)計；7106工作面供電設(shè)計；更換七煤650皮帶200米；更換中皮及七煤皮帶機(jī)托輥300余根；更換井下皮帶機(jī)保護(hù)7件次；更換中皮四部及七煤二部共兩臺異樣電機(jī)；老六部皮帶機(jī)道徹底清理；中皮三部皮帶機(jī)H架調(diào)直、調(diào)正；全季度皮帶釘扣近20次；對—610及—700斜巷猴車上安裝無人值守系統(tǒng)；—420斜巷臥底約50米長，0.2米深；地面軌道系統(tǒng)清理、調(diào)整；完成了礦車三環(huán)鏈的拉力試驗及更換工作；更換地面運煤系統(tǒng)皮帶及電動滾筒；更換井下四部猴車托繩輪20余只；井下轄區(qū)內(nèi)全部開關(guān)外殼重新刷漆；井下分管區(qū)域全部電纜重新吊掛、清擦；矸石山大架頭下移了4米，并對大架及翻車裝置全面檢修。5、示范化創(chuàng)建：1）、明星示范崗：二季度創(chuàng)建通過了“35kV”驗收工作。2）、—420斜巷臥底整道，通過公司二季度示范化專業(yè)驗收；3）、持續(xù)進(jìn)行修舊利廢工作，自制地滾輪、阻車器、分煤器等，自己修理皮帶機(jī)托輥，為礦里節(jié)省了材料費；4）、中皮二部機(jī)頭水窩內(nèi)自制自動排水裝置，不僅節(jié)省人力，而且排水準(zhǔn)時，杜絕水窩因水滿向下流的問題。5）、設(shè)計制作“行車操作手柄電控鎖”并通過公司驗收。6、圖表管理：專心組織開展示范化創(chuàng)建工作，制定了依據(jù)一季度圖表管理存在問題進(jìn)行重新牌板和修訂，制定了《柳泉煤礦機(jī)運年度季度工作圖表》、《機(jī)運專業(yè)月度工作圖表》、《機(jī)電礦長月度工作圖表》、《機(jī)電副總月度工作圖表》、《機(jī)電科長及副科長月底工作圖表》等，圖表上墻張貼，并依據(jù)圖表落實各項工作，并形成會議記錄、會議紀(jì)要等。通過圖表管理，使機(jī)運各項工作有序進(jìn)行。7、績效考核：機(jī)運管理上我們每天下午5點前通過郵件形式上報機(jī)運管理人員工作計劃，到機(jī)電礦長、機(jī)電副總及礦精管辦，機(jī)電礦長、機(jī)電副總、礦精管辦依據(jù)上報內(nèi)容及個人工作圖表進(jìn)行跟蹤落實工作，依據(jù)工作完成情況給予考核，并在礦調(diào)度樓液晶顯示器全礦通報，考核結(jié)果與工資掛鉤，通過計劃工作，到工作跟蹤落實，再到考核，在很大程度上提高了管理人員的責(zé)任心和樂觀性，有利于機(jī)運平安管理。8、班組管理：班組實行科部副科長承包掛鉤管理，掛鉤副科長負(fù)責(zé)班組的日常管理，負(fù)責(zé)制定班組月度工作圖表，每天早會布置班組工作任務(wù)，班組長依據(jù)分管副科長工作安排，做好班組會議記錄，分管科長負(fù)責(zé)班組長的考核，員工考核由班組長負(fù)責(zé)，每天考核結(jié)果上墻公示，月底匯總與工資掛鉤。二、三季度工作計劃1、杜絕機(jī)電運輸破皮紅傷及二級以上生產(chǎn)事故。2、機(jī)運質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級。3、形成7100工作面、7106工作面上面的供電系統(tǒng)；形成兩道約700米軌道鋪設(shè)任務(wù)及皮帶機(jī)安裝工作。4、7102工作面回收。5、嚴(yán)格根據(jù)雨季三防工作意見做好機(jī)電雨季三防工作。6、運輸示范化專業(yè)通過驗收。7、示范化圖表準(zhǔn)時更新并專心執(zhí)行。三、存在問題1、人員素質(zhì)普遍較低人員較少，設(shè)備得不到不準(zhǔn)時維護(hù)、檢修，簡單消失設(shè)備故障，在很大程度上影響了礦井生產(chǎn)，不能滿意當(dāng)前生產(chǎn)需要。2、因生產(chǎn)效益不好，礦虧損較多，對設(shè)備投入方面不足，電氣設(shè)備陳舊、皮帶老化等情況嚴(yán)峻，設(shè)備修理力度角度，給平安生產(chǎn)帶來了很大壓力。3、設(shè)備在使用過程中的管理不到位，對設(shè)備日歷化檢修工作只停留在表面，采掘個別單位對檢修工作抓的不細(xì)、不實，仍舊存在重生產(chǎn)輕設(shè)備管理，拼設(shè)備的現(xiàn)象。4、因生產(chǎn)條件限制及備用設(shè)備不足等情況，設(shè)備輪換上井檢修制度執(zhí)行不好。5、在用電管理工作中對采掘單位用電管理不好，仍舊不能做到集中出貨，造成設(shè)備運轉(zhuǎn)時間長，對峰、平、谷時用電比例掌握不好。6、示范化工作比較滯后，機(jī)電示范化專業(yè)雖然通過驗收，但存在問題仍舊不少，許多工作不能根據(jù)圖表管理完成。運輸因戰(zhàn)線長、人員少、地質(zhì)條件簡單，至今未通過示范化驗收。個人第二季度工作總結(jié)怎么寫精選篇520__年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門大力支持協(xié)作下，管理處全體員工上下一致，專心貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求，本著“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實際情景，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。一、基本情景1、管理處現(xiàn)有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊長1名、護(hù)衛(wèi)副隊長1名、事務(wù)管理員6名、修理組長1人，修理員7名、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員11人。2、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區(qū)32戶;接房開業(yè)19戶;接房未開業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業(yè)13間;未營業(yè)5間)。二、日常工作1、管理處定期召開平安生產(chǎn)例會，對管轄區(qū)進(jìn)行平安生產(chǎn)督促檢查15次，督促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開平安生產(chǎn)例會，跟進(jìn)商家平安、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。2、管理處利用晨會準(zhǔn)時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司平安生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、把握基本的平安常識和提高平安意識3、管理處嚴(yán)格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)覺問題現(xiàn)場糾正整改。4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進(jìn)行平安生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對存在平安隱患的商家下達(dá)整改通知書12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。平安溫馨提示10份。5、公司領(lǐng)導(dǎo)深化管理處指導(dǎo)平安生產(chǎn)檢查工作10次6、對街區(qū)掛平安生產(chǎn)橫幅4條，落實“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動平安發(fā)展”的平安防范宣傳，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。7、專心落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)隱患排查專項整治行動7次三、平安防范1、上報處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已準(zhǔn)時撲滅)，好人好事3起。2、消防平安檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題準(zhǔn)時通知進(jìn)行整改。3、進(jìn)取幫助管理處做好平安生產(chǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)落實平安生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職懲罰4次，過夜停車費__元。4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊員自身平安和加強(qiáng)平安防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必需身穿防刺服，手持防暴棍。5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行平安巡查;6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進(jìn)行糾正;7、對外來車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生;8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員實施護(hù)衛(wèi)查崗和點名制度。四、修理