2023年度軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)能力測(cè)試試卷A卷附答案_第1頁(yè)
2023年度軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)能力測(cè)試試卷A卷附答案_第2頁(yè)
2023年度軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)能力測(cè)試試卷A卷附答案_第3頁(yè)
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2023年度軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)能力測(cè)試試卷A卷附答案

單選題(共57題)1、在公文版記中,標(biāo)注抄送機(jī)關(guān)名稱(chēng)時(shí),如遇抄送機(jī)關(guān)過(guò)多,回行時(shí)應(yīng)()。A.頂格編排B.左空一字,與“抄送”二字對(duì)齊編排C.與“抄送”后第一個(gè)機(jī)關(guān)名稱(chēng)首字對(duì)齊編排D.右空一字對(duì)齊編排【答案】C2、根據(jù)公共管理重視經(jīng)濟(jì)效率與社會(huì)效率的雙重要求,公共部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)一般有四個(gè)方面,即()。A.經(jīng)濟(jì)、效率、效果、公共職責(zé)的履行B.經(jīng)濟(jì)、效率、公共職責(zé)的履行、公平性C.經(jīng)濟(jì)、效率、效果、公平性D.公共職責(zé)的履行、公平性、效率、效果【答案】C3、公文擬制包括()三個(gè)環(huán)節(jié)。A.起草、初審、核發(fā)B.起草、審核、簽發(fā)C.草擬、登記、發(fā)文D.簽收、登記、承辦【答案】B4、下列不能修復(fù)“火災(zāi)警報(bào)裝置不發(fā)出聲和光警示信息”故障的是()。A.修復(fù)電源,使電壓正常B.重新編碼C.重新安裝火災(zāi)警報(bào)裝置,擰緊底座接線端子D.更換新火災(zāi)警報(bào)裝置【答案】B5、在下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)資金進(jìn)入公共事業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和提供的方式是()。A.BTB.BOTC.BOOD.BOOT【答案】A6、下列不屬于公共事業(yè)管理文化的是()。A.公共管理的價(jià)值觀B.公共管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C.公共事務(wù)觀D.政治思潮【答案】D7、下列不屬于消防電話系統(tǒng)分機(jī)不斷呼叫電話主機(jī)的原因是()。A.分機(jī)與底座意外脫落B.分機(jī)外掛線路發(fā)生故障C.分機(jī)或插孔間重碼D.電話總線斷路【答案】D8、經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,最寶貴的資源,或者說(shuō)第一資源,應(yīng)該是:A.物力資源B.財(cái)力資源C.人力資源D.信息資源【答案】C9、有關(guān)組織設(shè)計(jì)的流行趨勢(shì),下列說(shuō)法中最不正確的是()。A.部門(mén)化的流行趨勢(shì)是顧客部門(mén)化和產(chǎn)品部門(mén)化B.由于信息技術(shù)等因素,指揮鏈、職權(quán)等概念在今天顯得不那么重要了C.現(xiàn)代組織朝著加寬管理跨度的方向演進(jìn)D.對(duì)于今天的組織,下放決策權(quán)成為了一個(gè)趨勢(shì)【答案】A10、下列有關(guān)氟的食物含量,一般來(lái)說(shuō),其正確說(shuō)法為()。A.海洋動(dòng)物<陸地動(dòng)物B.植物食品<動(dòng)物食品C.海水食品<淡水食品D.紅肉動(dòng)物>海魚(yú)類(lèi)【答案】B11、閘閥在消防給水系統(tǒng)中主要用于室外埋地和室內(nèi)外架空敷設(shè)的消防管道,下列關(guān)于閘閥的選用說(shuō)法正確的是()。A.當(dāng)安裝室外埋地敷設(shè)的管道時(shí),宜采用帶啟閉刻度的暗桿閘閥B.設(shè)置在閥門(mén)井內(nèi)時(shí),應(yīng)采用明桿閘閥C.當(dāng)安裝在室外架空敷設(shè)的管道時(shí),應(yīng)采用明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥D.當(dāng)安裝在室內(nèi)架空敷設(shè)的管道時(shí),應(yīng)采用耐腐蝕明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A12、溝通是管理的一項(xiàng)重要職能,有效溝通的基礎(chǔ)是()。A.溝通雙方有共同的目標(biāo)B.溝通雙方相互信任C.計(jì)劃D.信息【答案】B13、根據(jù)聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系,公共事業(yè)組織分為三類(lèi)()。A.教有類(lèi)、醫(yī)療和社會(huì)工作類(lèi)、其他社區(qū)社會(huì)和個(gè)人服務(wù)類(lèi)B.教育類(lèi)、體育類(lèi)、其他社區(qū)社會(huì)和個(gè)人服務(wù)類(lèi)C.文教類(lèi)、醫(yī)療和社會(huì)工作類(lèi)、其他社區(qū)社會(huì)和個(gè)人服務(wù)類(lèi)D.教育類(lèi)、醫(yī)療類(lèi)、其他社區(qū)社會(huì)和個(gè)人服務(wù)類(lèi)【答案】A14、每日蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物在人體內(nèi)代謝產(chǎn)生的內(nèi)生水約為()ml。A.1200B.1000C.300D.100【答案】C15、關(guān)于計(jì)劃的作用,下列觀點(diǎn)中正確的是()。A.計(jì)劃可以消除變化B.計(jì)劃會(huì)降低工作的靈活性C.計(jì)劃不準(zhǔn)確無(wú)異于浪費(fèi)管理者的時(shí)間D.計(jì)劃可以減少重疊性和浪費(fèi)性活動(dòng)【答案】D16、決議最基本的特點(diǎn)是()。A.決策性B.指導(dǎo)性C.程序性D.表決性【答案】A17、下列不屬于系統(tǒng)測(cè)試時(shí),消防水泵不能自動(dòng)啟動(dòng)的原因是()。A.電路接線脫落B.消防泵組電氣控制柜的控制模式未設(shè)定在“自動(dòng)”狀態(tài)C.控制回路、電氣部件發(fā)生故障D.消防總線聯(lián)動(dòng)控制未設(shè)定在“自動(dòng)”狀態(tài)或輸出模塊損壞【答案】A18、公文應(yīng)雙面印刷,頁(yè)碼套正,兩面誤差不超過(guò)()mm。A.4.0B.3.5C.2.0D.1.5【答案】C19、下列表述,正確的一句是()。A.呈轉(zhuǎn)式報(bào)告比呈報(bào)式報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)單B.呈轉(zhuǎn)式報(bào)告比呈報(bào)式報(bào)告內(nèi)容復(fù)雜C.呈報(bào)式報(bào)告一般可以提出意見(jiàn)和建議D.呈轉(zhuǎn)式報(bào)告一般不能提出意見(jiàn)和建議【答案】B20、火災(zāi)報(bào)警控制器運(yùn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)單元能記錄消防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息,下列關(guān)于其記錄信息說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.與火災(zāi)報(bào)警控制器連接的全部火災(zāi)報(bào)警觸發(fā)器件的火災(zāi)報(bào)警信息、屏蔽狀態(tài)信息、故障報(bào)警信息、監(jiān)管報(bào)警信息、手動(dòng)/自動(dòng)狀態(tài)信息等消防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息B.聯(lián)動(dòng)控制啟動(dòng)按鈕(鍵)的動(dòng)作信息C.與火災(zāi)報(bào)警控制器連接的全部火災(zāi)報(bào)警觸發(fā)器件的啟動(dòng)信息、反饋信息、屏蔽狀態(tài)信息、報(bào)警故障信息、手動(dòng)/自動(dòng)狀態(tài)信息等消防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息D.火災(zāi)報(bào)警控制器的開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)和復(fù)位、檢查、時(shí)鐘調(diào)整等操作信息【答案】C21、在一個(gè)組織中,既要有踏踏實(shí)實(shí)的“管家型人才”,也要有深謀遠(yuǎn)慮的“將軍型人才”和出謀劃策的“參謀型人才”。這反映的是人力資源管理的()原理。A.系統(tǒng)優(yōu)化B.激勵(lì)動(dòng)力C.能崗匹配D.互補(bǔ)增值【答案】D22、下列不屬于系統(tǒng)測(cè)試時(shí),消防水泵不能自動(dòng)啟動(dòng)的原因是()。A.電路接線脫落B.消防泵組電氣控制柜的控制模式未設(shè)定在“自動(dòng)”狀態(tài)C.控制回路、電氣部件發(fā)生故障D.消防總線聯(lián)動(dòng)控制未設(shè)定在“自動(dòng)”狀態(tài)或輸出模塊損壞【答案】A23、以下哪一組公文是黨政公文?()A.命令、決定、指示B.公告、通告、要點(diǎn)C.計(jì)劃、辦法、議案D.公報(bào)、決議、決定【答案】D24、行政自由裁量分為三個(gè)發(fā)展階段。在第三個(gè)階段,行政自由裁量的基本理念是()。A.管理社會(huì)B.服務(wù)社會(huì)C.統(tǒng)治社會(huì)D.法治社會(huì)【答案】B25、下列不屬于決策職能的是:A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B.執(zhí)行方案C.選擇方案D.制定方案【答案】B26、主觀行政責(zé)任是公共行政人員的倫理自助性和道德自律性,它的倫理基礎(chǔ)是:A.功利論B.義務(wù)論C.美德論D.性善論【答案】C27、按照行政層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分,我國(guó)政府機(jī)構(gòu)的類(lèi)型有()。A.一般地方國(guó)家行政機(jī)關(guān)和基層國(guó)家行政機(jī)關(guān)兩大類(lèi)B.常設(shè)機(jī)構(gòu)與非常設(shè)機(jī)構(gòu)兩類(lèi)C.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦公辦事機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)四類(lèi)D.中央國(guó)家行政機(jī)關(guān)和地方國(guó)家行政機(jī)關(guān)兩大類(lèi)【答案】D28、人力資源管理,主要用來(lái)協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系,處理矛盾,發(fā)揮人的遭能。其處理矛盾主要是指()。A.人與環(huán)境B.人與事C.人與人D.人與物【答案】C29、在組織結(jié)構(gòu)中,職權(quán)有若干形式。下列不屬于職權(quán)形式的是()。A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán)C.指揮職權(quán)D.職能職權(quán)【答案】C30、決策制定者的注意力有重點(diǎn)地選擇了事物的某些方面,而摒棄別的方面,這是()。A.錨定效應(yīng)B.框架效應(yīng)C.有效性D.選擇性認(rèn)知【答案】D31、非政府組織又稱(chēng)為()。A.第三部門(mén)B.非營(yíng)利組織C.公民社會(huì)D.準(zhǔn)政府組織【答案】B32、組織行為學(xué)的兩重性是指:A.邊緣性和中心性B.交叉性和交切性C.自然屬性和社會(huì)屬性D.理論性和實(shí)踐性【答案】C33、羅伯特·希斯認(rèn)為,危機(jī)管理過(guò)程可以劃分為()、預(yù)備、反應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段。A.縮減B.分析C.判斷D.決策【答案】A34、從整體看,現(xiàn)代的行政責(zé)任體系可分為行政責(zé)任、法律責(zé)任和()三種類(lèi)型。A.崗位責(zé)任B.道德責(zé)任C.社會(huì)責(zé)任D.公民責(zé)任【答案】B35、下列不屬于常開(kāi)式防火門(mén)無(wú)法鎖定在開(kāi)啟狀態(tài)的原因是()。A.主板發(fā)生故障B.無(wú)DC24V電壓或電壓過(guò)低C.防火門(mén)監(jiān)控模塊損壞D.電動(dòng)閉門(mén)器滑槽內(nèi)鎖舌損壞【答案】A36、錦山明珠小區(qū)始建于2001年底,是一個(gè)新型的高檔的住宅小區(qū),業(yè)主以公務(wù)員、教師、企業(yè)家居多,業(yè)主生活檔次比較高,他們的各種需求相對(duì)于老小區(qū)來(lái)說(shuō)要高得多。到2004年底,第一期工程的住房交付后,許多入住的業(yè)主明顯感覺(jué)到物業(yè)公司管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生,安全防范工作都做得不盡如人意,因此很多業(yè)主都拒交物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)公司由于物業(yè)管理費(fèi)收繳率低,管理更加跟不上,如此便陷入到惡性循環(huán)當(dāng)中。A.單位型社區(qū)B.小區(qū)型社區(qū)C.板塊型社區(qū)D.功能型社區(qū)【答案】B37、下列關(guān)于滅火器外部可視零部件的功能說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.筒體(或瓶體)是貯存滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體的容器B.閥門(mén)是用于密封筒體(或瓶體)和控制滅火劑噴射的部件C.提把是用于開(kāi)啟或關(guān)閉閥門(mén)及控制滅火劑間歇噴射的部件D.閥門(mén)開(kāi)啟手柄是開(kāi)啟或關(guān)閉閥門(mén)的部件【答案】C38、當(dāng)前,跨區(qū)域的知識(shí)擴(kuò)散和技術(shù)溢出進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,提高了資源利用效率,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是科技事業(yè)活動(dòng)()特點(diǎn)的反映。A.競(jìng)爭(zhēng)性B.排他性C.外部性D.公共性【答案】C39、濕式報(bào)警閥組漏水,經(jīng)檢查是報(bào)警管路警鈴試驗(yàn)閥處滲漏,下列屬于其維修方法的是()。A.關(guān)緊排水閥門(mén)B.更換閥瓣密封墊C.檢查系統(tǒng)側(cè)管道接口滲漏點(diǎn)D.警鈴試驗(yàn)閥損壞的,予以更換【答案】D40、以下關(guān)于政府危機(jī)管理體系的概念,哪些不正確()A.是高層政治領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)參與下,依法的危機(jī)管理B.在資源支持系統(tǒng)的組織和社會(huì)協(xié)作下的危機(jī)管理體系C.代表一種危機(jī)管理體系的哲學(xué)管理理念和制度安排D.強(qiáng)調(diào)了媒體的主導(dǎo)作用【答案】D41、下列不屬于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)分類(lèi)的是()。A.區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)B.集中報(bào)警系統(tǒng)C.控制中心報(bào)警系統(tǒng)D.局部報(bào)警系統(tǒng)【答案】D42、對(duì)外觀目測(cè)判斷,下列不應(yīng)報(bào)廢的是()。A.銘牌標(biāo)志脫落B.瓶體被火燒過(guò)C.瓶體外部涂層脫落面積大于氣瓶總面積的1/4D.由不合法的維修機(jī)構(gòu)維修過(guò)【答案】C43、作為概念,“功利主義”一詞是由()首先提出來(lái)的。A.穆勒B.邊沁C.康德D.馬克思和恩格斯【答案】B44、楊柳區(qū)位于某中小城市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,這里居住的大部分是去城市打工的外來(lái)人口,居民張某的前妻病故,留有一子,現(xiàn)在的妻子李某也是來(lái)自外地某村的“外來(lái)媳”,沒(méi)有當(dāng)?shù)爻鞘袘艏?。半年前,張某失業(yè),被查出患有癌癥,幾輪治療己花光家中積蓄,全家人為籌措治療費(fèi)用犯愁。張某的兒子剛考上初中。目前,家庭重?fù)?dān)全落在了李某一人肩上,她不僅要照顧臥床的丈夫,還要賺錢(qián)養(yǎng)家,由于缺乏相應(yīng)的工作技能,李某一直找不到正式的工作,只能打零工,收入不高且不穩(wěn)定,全家人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U暇€。李某感到壓力很大,一直渴望有人幫忙,但是她在當(dāng)?shù)貨](méi)有親戚,如今剛嫁過(guò)來(lái),不會(huì)講當(dāng)?shù)胤窖裕矝](méi)有朋友可以?xún)A訴,有的鄰居認(rèn)為她是外地人,不愿與她多交往,李某感到很難受,因此也較少參加社區(qū)活動(dòng)。社區(qū)工作者在工作時(shí)發(fā)現(xiàn),張某所在的這個(gè)社區(qū)比較貧困,“外來(lái)媳”占很大的比例,其中很多人都有不同程度的困難,需要幫助。A.家庭社會(huì)工作B.青少年社會(huì)工作C.矯正社會(huì)工作D.老年社會(huì)工作【答案】A45、人力資源配置的基本原則,不包括:A.能級(jí)對(duì)應(yīng)B.優(yōu)勢(shì)定位C.動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)D.先公后私【答案】D46、泰勒主張用科學(xué)的工作方法取代經(jīng)驗(yàn)工作方法,從管理的職能看,這是實(shí)行()。A.計(jì)劃職能與組織職能相分離B.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離C.領(lǐng)導(dǎo)職能與控制職能相分離D.領(lǐng)導(dǎo)職能與組織職能相分離【答案】B47、組織變革是組織為了提高效率,改變現(xiàn)有狀態(tài)并朝預(yù)期狀態(tài)不斷前進(jìn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。下列不屬于個(gè)體層面的組織變革阻力的是:A.不確定性和不安全感B.選擇性知覺(jué)C.習(xí)慣D.群體思維和承諾升級(jí)【答案】D48、行政實(shí)質(zhì)正義主要是針對(duì)行政活動(dòng)的()而言的。A.過(guò)程B.形式C.原因D.結(jié)果【答案】D49、下列不屬于防火門(mén)門(mén)扇無(wú)法開(kāi)啟的原因是()。A.門(mén)扇變形B.閉門(mén)器主體裝反C.閉門(mén)器損壞D.連桿上的螺釘擋住門(mén)扇【答案】A50、公共政策的權(quán)威性來(lái)源于它的()。A.合理性B.合法性C.操作性D.強(qiáng)制性【答案】B51、過(guò)濾裝置與防護(hù)頭罩間的連接能承受的軸向拉力應(yīng)不小于()。A.50NB.60NC.70ND.80N【答案】A52、隨著消費(fèi)者(學(xué)生)的增加,教師數(shù)量、教學(xué)設(shè)施等也就必須相應(yīng)增加,從而使教育的總成本增加,即邊際教育成本不為零,并且學(xué)生數(shù)量超過(guò)教育的容納程度時(shí),就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)擁擠現(xiàn)象。這一現(xiàn)象表明教育事業(yè)產(chǎn)品具有()。A.非排他性B.消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)性C.外部收益性D.市場(chǎng)營(yíng)利性【答案】B53、根據(jù)聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系,公共事業(yè)組織分為三類(lèi)()。A.教有類(lèi)、醫(yī)療和社會(huì)工作類(lèi)、其他社區(qū)社會(huì)和個(gè)人服務(wù)類(lèi)B.教育類(lèi)、體育類(lèi)、其他社區(qū)社會(huì)和個(gè)人服務(wù)類(lèi)C.文教類(lèi)、醫(yī)療和社會(huì)工作類(lèi)、其他社區(qū)社會(huì)和個(gè)人服務(wù)類(lèi)D.教育類(lèi)、醫(yī)療類(lèi)、其他社區(qū)社會(huì)和個(gè)人服務(wù)類(lèi)【答案】A54、下列不是工作日志法優(yōu)點(diǎn)的是()。A.手機(jī)的信息可靠性比較高B.可用于多用途的工作分析C.可以作為了解工作內(nèi)容的補(bǔ)充D.便于獲取工作職責(zé)等方面的信息【答案】B55、小劉的領(lǐng)導(dǎo)要求她解釋其所屬部門(mén)的實(shí)際開(kāi)支與公司預(yù)算數(shù)額不符之處。在此,這位領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的是()這種管理職能。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制【答案】D56、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文,主要用于各級(jí)人民代表大會(huì)B.議案這種公文,主要用于各種辦公會(huì)議C.議案這種公文,主要用于中共中央的會(huì)議D.議案這種公文,主要用于各級(jí)政協(xié)的會(huì)議【答案】A57、干粉型滅火器出廠期滿()年首次維修,首次維修以后每2年維修。A.3B.5C.6D.10【答案】B多選題(共14題)1、學(xué)習(xí)型組織的特征表現(xiàn)在以下哪些方面()。A.員工學(xué)習(xí)能力B.組織設(shè)計(jì)C.信息共享D.領(lǐng)導(dǎo)力E.組織文化【答案】BCD2、下列表述,正確的是()。A.批準(zhǔn)下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示事項(xiàng),用同意性批復(fù)B.對(duì)于下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)提出落實(shí)、執(zhí)行的指示性意見(jiàn),用同意性批復(fù)C.同意性批復(fù)所提出的指示性意見(jiàn),對(duì)于下級(jí)沒(méi)有指導(dǎo)作用D.同意性批復(fù)所提出的指示性意見(jiàn),對(duì)于下級(jí)具有參考意見(jiàn)E.同意性批復(fù)所提出的指示性意見(jiàn),僅供下級(jí)機(jī)關(guān)參考【答案】AB3、在下列四個(gè)特點(diǎn)中,屬于行政倫理特點(diǎn)的是()。A.系統(tǒng)性B.政治性C.法制性D.非營(yíng)利性【答案】ABD4、下列表述,正確的是()。A.通知包括發(fā)布類(lèi)通知、指示類(lèi)通知、要求類(lèi)通知等B.通知包括發(fā)布類(lèi)通知、批評(píng)類(lèi)通知、批轉(zhuǎn)類(lèi)通知等C.通知包括發(fā)布類(lèi)通知、批轉(zhuǎn)類(lèi)通知、轉(zhuǎn)發(fā)類(lèi)通知等D.通知包括發(fā)布類(lèi)通知、批轉(zhuǎn)類(lèi)通知、部署類(lèi)通知等E.通知包括發(fā)布類(lèi)通知、部署類(lèi)通知、告知類(lèi)通知等【答案】CD5、按照勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),人力資本的投資主要有()。A.教育和培訓(xùn)B.規(guī)劃C.遷移D.醫(yī)療保健【答案】ACD6、通過(guò)火災(zāi)報(bào)警控制器檢查防火卷簾的工作狀態(tài),操作方法錯(cuò)誤的是()。A.查看火災(zāi)報(bào)警控制器的狀態(tài)顯示,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)防火卷簾處于故障狀態(tài)B.找到火災(zāi)報(bào)警控制器上防火卷簾的控制按鈕,手動(dòng)控制防火卷簾下降C.查看防火卷簾動(dòng)作反饋信號(hào)D.操作完畢后將系統(tǒng)恢復(fù)至正常工作狀態(tài)【答案】A7、領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括()。A.管理方格理論B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論D.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)理論E.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論【答案】ABD8、根據(jù)目標(biāo)設(shè)置理論,激勵(lì)的效果主要取決于()。A.激勵(lì)的水平B.目標(biāo)的明確度C.目標(biāo)的難度D.工作的環(huán)境【答案】BC9、行政倫理規(guī)范的主要內(nèi)容有()。A.廉潔奉公B.勤政為民C.實(shí)事求是D.求真務(wù)實(shí)【答案】ABD10、下列是火焰探測(cè)器誤報(bào)的原因是()。A.探測(cè)器長(zhǎng)期灰塵積累B.有人電焊操作C.環(huán)境潮濕D.移除誤報(bào)源【答案】B11、下列表述,正確的是()。A.將公文與其他實(shí)用文體相混淆,是公文標(biāo)題在擬制時(shí)比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題之一B.將公文與文藝類(lèi)文體相混淆,是公文標(biāo)題在擬制時(shí)最容易出現(xiàn)的問(wèn)題C.將公文與知識(shí)信息類(lèi)文章相混淆,是公文標(biāo)題在擬制時(shí)容易出現(xiàn)的問(wèn)題D.將公文混同于事務(wù)文書(shū),這是在公文標(biāo)題擬制中比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題E.將公文混同于會(huì)務(wù)文書(shū),這是在公文標(biāo)題擬制中比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題【答案】AD12、更換防煙排煙系統(tǒng)組件的操作程序第一步是()。A.比對(duì)核查新?lián)Q件規(guī)格型號(hào)和性能參數(shù),應(yīng)與待換件匹配或一致B.使用扳手旋松舊執(zhí)行器手柄固定螺栓,卸下手柄C.取下執(zhí)行器外殼,并拉出鋼絲繩拉環(huán)D.拆下執(zhí)行器與閥體間的固定螺釘,卸下執(zhí)行器【答案】A13、下列比較有代表性的職業(yè)選擇理論是()。A.唐納德·薩柏的職業(yè)發(fā)展理論B.帕森斯的特質(zhì)—因素理論C.霍蘭德的人格—職業(yè)匹配理論D.沙因的職業(yè)錨理論【答案】BCD14、以下人物中,不屬于決策理論學(xué)派的有()。A.西蒙B.德魯克C.巴納德D.邁克爾·波特E.歐內(nèi)斯特·戴爾【答案】BCD大題(共3題)一、春秋集團(tuán)是一家擁有30多家分公司的大型企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)總公司對(duì)分公司的管理方式是獨(dú)立經(jīng)營(yíng),集中核算。某分公司的魯經(jīng)理聽(tīng)了關(guān)于目標(biāo)管理的講座很受啟發(fā),計(jì)劃在本公司內(nèi)推行目標(biāo)管理。他在部門(mén)經(jīng)理會(huì)議上,詳細(xì)敘述了目標(biāo)管理方法的應(yīng)用與發(fā)展前景,提出在公司內(nèi)實(shí)施目標(biāo)管理的想法,并要求下屬人員認(rèn)真思考,一段時(shí)間后,魯經(jīng)理組織大家在部門(mén)經(jīng)理會(huì)議上,對(duì)實(shí)施月標(biāo)管理進(jìn)行討論。財(cái)務(wù)經(jīng)理提出,集團(tuán)總公司對(duì)萬(wàn)公司下一年的盈利目標(biāo)沒(méi)有明確指示:生產(chǎn)經(jīng)理也提出,總公司對(duì)分公司的生產(chǎn)目標(biāo)也無(wú)明確要求,分公司自身對(duì)要做什么也不清楚,等等。聽(tīng)到這些后,魯經(jīng)理說(shuō):“這些都無(wú)關(guān)緊要,不會(huì)影響我們實(shí)施目標(biāo)管理。其實(shí),目標(biāo)沒(méi)有什么神秘的,我們分公司計(jì)劃明年的銷(xiāo)售額達(dá)到500萬(wàn),稅后利潤(rùn)達(dá)到8%,投資收益率達(dá)到15%,正在進(jìn)行的新產(chǎn)品項(xiàng)目很快就能投產(chǎn),我們以后還會(huì)有更進(jìn)一步的明確目標(biāo)……”魯經(jīng)理越說(shuō)越越興奮,“下次會(huì)議,各部門(mén)要把這些目標(biāo)轉(zhuǎn)換成可考核的目標(biāo),并能用數(shù)字表達(dá),這些數(shù)字匯總起來(lái)就構(gòu)成了我們分公司的總目標(biāo)了?!辈块T(mén)經(jīng)理們聽(tīng)了以后,對(duì)魯經(jīng)理提出的目標(biāo)十分詫異,一時(shí)無(wú)語(yǔ)。1.什么是目標(biāo)管理?其特點(diǎn)是什么?(5分)2.魯經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法存在哪些問(wèn)題?您認(rèn)為應(yīng)該如何實(shí)施目標(biāo)管理?(5分)【答案】【1】目標(biāo)管理法是由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者制定一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo),然后由各部門(mén)和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求,制定各自的分目標(biāo),并積極主動(dòng)地設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工作成果;另一方面重視人的作用,強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)。特點(diǎn):1.明確目標(biāo)。2.參與決策。3.規(guī)定時(shí)限。4.評(píng)價(jià)績(jī)效?!?】魯經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法存在以下問(wèn)題:制定目標(biāo)的依據(jù)不明確,沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理分類(lèi),不符合SMART原則,而且目標(biāo)須溝通不一致。應(yīng)該:1.制定目標(biāo),包括了制定目標(biāo)的依據(jù),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分類(lèi),符合SMART原則:s即specific,代表具體的,指績(jī)效考核要切中特定的工作指標(biāo),不能籠統(tǒng);m即measurable,代表可度量的,指績(jī)效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的,驗(yàn)證這些績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;a即attainable,代表可實(shí)現(xiàn)的,指績(jī)效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn),避免設(shè)立過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo);r即relevant,代表相關(guān)性,指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況;t即time-based,代表有時(shí)限,注重完成績(jī)效指標(biāo)的特定期限;目標(biāo)須溝通一致等;2.實(shí)施目標(biāo);3.信息反饋處理;4.檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲。二、春秋集團(tuán)是一家擁有30多家分公司的大型企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)總公司對(duì)分公司的管理方式是獨(dú)立經(jīng)營(yíng),集中核算。某分公司的魯經(jīng)理聽(tīng)了關(guān)于目標(biāo)管理的講座很受啟發(fā),計(jì)劃在本公司內(nèi)推行目標(biāo)管理。他在部門(mén)經(jīng)理會(huì)議上,詳細(xì)敘述了目標(biāo)管理方法的應(yīng)用與發(fā)展前景,提出在公司內(nèi)實(shí)施目標(biāo)管理的想法,并要求下屬人員認(rèn)真思考,一段時(shí)間后,魯經(jīng)理組織大家在部門(mén)經(jīng)理會(huì)議上,對(duì)實(shí)施月標(biāo)管理進(jìn)行討論。財(cái)務(wù)經(jīng)理提出,集團(tuán)總公司對(duì)萬(wàn)公司下一年的盈利目標(biāo)沒(méi)有明確指示:生產(chǎn)經(jīng)理也提出,總公司對(duì)分公司的生產(chǎn)目標(biāo)也無(wú)明確要求,分公司自身對(duì)要做什么也不清楚,等等。聽(tīng)到這些后,魯經(jīng)理說(shuō):“這些都無(wú)關(guān)緊要,不會(huì)影響我們實(shí)施目標(biāo)管理。其實(shí),目標(biāo)沒(méi)有什么神秘的,我們分公司計(jì)劃明年的銷(xiāo)售額達(dá)到500萬(wàn),稅后利潤(rùn)達(dá)到8%,投資收益率達(dá)到15%,正在進(jìn)行的新產(chǎn)品項(xiàng)目很快就能投產(chǎn),我們以后還會(huì)有更進(jìn)一步的明確目標(biāo)……”魯經(jīng)理越說(shuō)越越興奮,“下次會(huì)議,各部門(mén)要把這些目標(biāo)轉(zhuǎn)換成可考核的目標(biāo),并能用數(shù)字表達(dá),這些數(shù)字匯總起來(lái)就構(gòu)成了我們分公司的總目標(biāo)了?!辈块T(mén)經(jīng)理們聽(tīng)了以后,對(duì)魯經(jīng)理提出的目標(biāo)十分詫異,一時(shí)無(wú)語(yǔ)。1.什么是目標(biāo)管理?其特點(diǎn)是什么?(5分)2.魯經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法存在哪些問(wèn)題?您認(rèn)為應(yīng)該如何實(shí)施目標(biāo)管理?(5分)【答案】【1】目標(biāo)管理法是由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者制定一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo),然后由各部門(mén)和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求,制定各自的分目標(biāo),并積極主動(dòng)地設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工作成果;另一方面重視人的作用,強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)。特點(diǎn):1.明確目標(biāo)。2.參與決策。3.規(guī)定時(shí)限。4.評(píng)價(jià)績(jī)效?!?】魯經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法存在以下問(wèn)題:制定目標(biāo)的依據(jù)不明確,沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理分類(lèi),不符合SMART原則,而且目標(biāo)須溝通不一致。應(yīng)該:1.制定目標(biāo),包括了制定目標(biāo)的依據(jù),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分類(lèi),符合SMART原則:s即specific,代表具體的,指績(jī)效考核要切中特定的工作指標(biāo),不能籠統(tǒng);m即measurable,代表可度量的,指績(jī)效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的,驗(yàn)證這些績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;a即attainable,代表可實(shí)現(xiàn)的,指績(jī)效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn),避免設(shè)立過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo);r即relevant,代表相關(guān)性,指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況;t即time-based,代表有時(shí)限,注重完成績(jī)效指標(biāo)的特定期限;目標(biāo)須溝通一致等;2.實(shí)施目標(biāo);3.信息反饋處理;4.檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲。三、閱讀下面材料,并回答后面的問(wèn)題。電子商務(wù)時(shí)代管理者必須應(yīng)對(duì)什么樣的管理問(wèn)題呢?調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)員工在電子商務(wù)環(huán)境下工作時(shí)特別容易精神渙散,尤其是在他們的工作沒(méi)有趣味或他們產(chǎn)生了特別大的壓力時(shí)。由于電子計(jì)算機(jī)是所有電子商務(wù)的核心,所以員工必須在電子計(jì)算機(jī)前工作并接受在線信息。這樣員工在為工作而上網(wǎng)時(shí)就不可避免會(huì)有網(wǎng)上沖浪、網(wǎng)上聊天、玩在線游戲或其他類(lèi)型的在線娛樂(lè)之類(lèi)的分散精力行為,更嚴(yán)重的是有的員工會(huì)利用工作時(shí)間在網(wǎng)上進(jìn)

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