國家電網招聘之人力資源類高分復習試題分享

國家電網招聘之人力資源類高分復習試題分享

單選題（共50題）1、《紅樓夢》中的王熙鳳則是（）的典型。A.多血質B.黏液質C.膽汁質D.神經質【答案】A2、（2015年）根據《大氣污染物綜合排放標準》，關于排放速率標準分級，錯誤的是（）。A.一類區(qū)禁止新建、擴建污染源B.一類區(qū)現有污染源改建時執(zhí)行現有污染源一級標準C.二類區(qū)新污染源執(zhí)行新污染源二級標準D.二類區(qū)現有污染源改建時執(zhí)行現有污染源二級標準【答案】D3、下列屬于驗收調查工作環(huán)節(jié)的是()。A.準備、初步調查、編制實施方案B.詳細調查、編制調查報告C.初步調查、詳細調查、重點調查D.編制實施方案、編制調查大綱、編制調查報告【答案】A4、以下不屬于企業(yè)人員配置計劃的內容的是（）。A.人員的職務變動情況B.企業(yè)每個崗位的人員素質C.企業(yè)每個崗位的人員數量D.職務空缺的數量及填補方法【答案】B5、在培訓文化發(fā)展的（），應將“以組織需求為先導”作為原則。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】A6、心理學家霍蘭德認為，影響個人職業(yè)選擇的重要決定因素是（）A.能力類型B.人格類型C.氣質類型D.外貌類型【答案】B7、認知過程是從人腦對（）的反映――感覺與知覺開始的。A.客觀現實B.社會現實C.自然界D.虛幻世界【答案】A8、某項目采用估算模式計算各污染物的最大影響程度為20%，最遠影響距離為5km，該項目大氣環(huán)境評價應為()。A.一級B.二級C.三級D.二級或三級【答案】B9、關于績效管理制度，不正確的敘述是（）。A.績效管理制度是企業(yè)組織實施績效管理活動的準則和行為規(guī)范B.績效管理制度是對績效考核的具體規(guī)定C.它對組織績效管理的程序和步驟以及方法做了統(tǒng)一規(guī)定D.績效管理制度對績效管理的目的、性質、意義做了規(guī)范【答案】B10、下列對以改善績效為目的的培訓說法不正確的是（）。A.對員工進行的績效評價應該每年進行一次B.制訂好的績效改進計劃可以針對多個項目C.應該在指導者的指導下嚴格按照績效改進計劃進行D.在評估面談中，考核雙方應就績效改進的方向達成一致【答案】B11、以下關于新型組織結構模式的說法，不正確的是（）。A.多維立體組織是矩陣組織的進一步發(fā)展B.康采恩屬于模擬分權組織結構模式C.子公司與母公司模式中子公司是獨立的法人企業(yè)D.企業(yè)集團是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經濟聯(lián)合體【答案】B12、在金融危機期間，我國推行了“五緩四減”政策。該政策規(guī)定，企業(yè)如果出現經營困難，可以申請緩繳半年到一年的五項社會保險，同時四項社會保險的繳費率也有相應的下調。此時政府在勞動關系中扮演的角色是（）。A.促進者B.保護者C.調停者D.雇傭者【答案】B13、舒茲認為，每個人都有人際關系的需要，這些需要一般可以分為（）A.二種B.三種C.四種D.五種【答案】B14、理想的行政組織體系理論的提出者是（）A.亨利·甘特B.馬科思·韋伯C.瑪麗·福萊特D.亨利·法約爾【答案】B15、（）指個體可能感受到的兩個或多個態(tài)度之間或者他的行為和態(tài)度之間的任何不和諧。家長告訴孩子飯后刷牙，但自己卻做不到。A.社會比較B.認知失調C.因果歸因D.強化【答案】B16、以下關于成績記錄法的表述，錯誤的是（）。A.需要聘請外部專家參與評估B.由外部專家驗證工作業(yè)績是否真實準確C.與行為量表等考評方法結合使用，效果會更好D.該方法有很強的適應性和有效性【答案】B17、按照工作說明書的對象不同，可以具體區(qū)分為崗位工作說明書和（）。A.臨時任務說明書B.特定工作說明書C.技能工作說明書D.部門工作說明書【答案】D18、下列場所或設施中，噪聲排放適用《社會生活環(huán)境噪聲排放標準》的有（）。A.農貿市場B.地鐵風亭C.學校鍋爐房D.酒店配套冷卻塔【答案】A19、群體規(guī)范可以規(guī)劃一個人在群體中的行為方式，這是群體規(guī)范的（）A.標準功能B.導向功能C.評價功能D.動力功能【答案】B20、居民、文教區(qū)執(zhí)行城市區(qū)域鉛垂向Z振級晝夜標準值分別是()。A.70dB,67dB.75dB,65dBC.75dB,72dBD.80dB,80dB【答案】A21、沒有絕對的零點，只能作加減運算，不好作乘除運算的績效考評方法是（）。A.比例量表B.等級量表C.等距量表D.名稱量表【答案】C22、在實際工作中，事實上不存在純粹的（）。A.職能型組織結構B.直線一職能參謀型組織結構C.贏線型組織結構D.事業(yè)部型組織結構【答案】A23、下列各項屬于結果導向型考評方法的是（）。A.強制分配法B.強迫選擇法C.直接指標法D.成對比較法【答案】C24、關于柔性管理的優(yōu)缺點的理解，以下正確的是（）。A.柔性管理缺乏嚴格的工作職責分工，容易形成沖突B.柔性管理中工作績效易考核、評估C.柔性管理降低組織活動的靈活性，影響組織與外部環(huán)境的協(xié)調D.柔性管理中員工缺乏主動參與管理、參與決策的意識，自律白控能力低，限制了其積極性和創(chuàng)造性【答案】A25、關于發(fā)布廣告，下列描述錯誤的是（）。A.發(fā)布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內容的設計B.有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力C.廣告是內部招募最常用的方法之一D.工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內就傳達給外界【答案】C26、組織文化也稱（），是組織或企業(yè)在長期的經營過程中逐步形成的共同的文化觀念，是由領導者倡導、為員工所認同的本組織或本企業(yè)的群體和行為準則。A.企業(yè)文化B.行政文化C.團隊文化D.領導文化【答案】A27、在安全生產責任制中，對本單位安全衛(wèi)生技術負領導責任的是（）。A.工人B.總工程師C.企業(yè)法定代表人D.分管安全衛(wèi)生的負責人【答案】B28、規(guī)劃環(huán)境影響識別的內容包括對規(guī)劃方案的影響因子識別、影響范圍識別、時間跨度識別和()。A.影響方式B.影響規(guī)模C.影響性質D.影響途徑【答案】C29、事務類崗位不適于進行（）方面的考評。A.內部流程B.客戶關系C.財務業(yè)績D.學習與成長【答案】C30、（）對大型跨國公司非常適用。A.矩陣制B.控股子公司C.直線制D.直線職能制【答案】B31、以下屬于人力資源需求預測的定性方法的是（）。A.馬爾可夫分析法B.經驗預測法C.灰色預測模型法D.綜合分析法【答案】B32、技術開發(fā)型戰(zhàn)略（）。A.能充分調動員工生產積極性B.自下而上推動C.采用外延擴大再生產的模式D.注重人的潛在能力的開發(fā)【答案】C33、李健在生活上能細心地照顧家人，可以認為他對待工作也會認真仔細，是運用了個性的（）。A.獨特性B.特征性C.穩(wěn)定性D.一致性【答案】D34、當員工不理解工作內容時，就會產生（）。A.角色模糊B.任務超載C.任務欠栽D.角色沖突【答案】A35、管理過程學派的創(chuàng)始人應是（）。A.泰勒B.孔茨C.法約爾D.戴爾【答案】C36、如果擋土墻后土推墻而使擋土墻發(fā)生一定的位移，使土體達到極限平衡狀對作用在墻背上的土壓力是（）。A.靜止土壓力B.主動土壓力C.被動土壓力D.無法確定【答案】B37、下列各項屬于人力資源內部供給預測方法的是（）。A.管理人員接替模型B.德爾菲法C.崗位分析法D.上級估算法【答案】A38、（）不屬于企業(yè)集團組織結構變化的內在因素。A.技術變革B.經營范圍C.共同投資D.股權擁有【答案】A39、若某企業(yè)上一年度月平均工資為1000元，最高工資為2500元，某員工上一年度月平均工資為1500元，其最低工資為1200元，住房公積金繳存比例為5%，則其員工的月繳存額為（）。A.1000×5%B.1200×5%C.1500×5%D.2500×5%【答案】C40、采用數據電文形式訂立合同的，合同成立的地點是()。A.發(fā)件人的主營業(yè)地B.發(fā)件人的經常居住地C.收件人的主營業(yè)地D.收件人的經常居住地【答案】C41、0.63mm篩孔的累計篩余量為以下哪項時可判斷為中砂？（）A.85%～71%B.70%～41%C.40%～16%D.65%～35%【答案】B42、某公路擴建項目通過1類和3類聲環(huán)境功能區(qū)，擴建后評價范圍內敏感目標處噪聲超標量在5dB（A）以上，噪聲級增量為3dB（A）～5dB（A），根據《環(huán)境影響評價技術導則—聲環(huán)境》，該項目聲環(huán)境影響評價工作等級為（）。A.一級B.二級C.三級D.三級從簡【答案】B43、沙赫特實驗有關凝聚力與生產率關系的條件結果說明，無論凝聚力高低，積極誘導都提高了生產率，而且高凝聚力組的生產率相對更高。而消極誘導則明顯降低了生產率，高凝聚力組的生產率（）。A.更高B.無變化C.不確定D.更低【答案】D44、職業(yè)道德的最基本的要求是（）。A.愛崗敬業(yè)B.誠實守信C.服務群眾D.辦事公道【答案】A45、斯隆首創(chuàng)的組織結構是（）A.職能型組織結構B.參謀型組織結構C.直線型組織結構D.事業(yè)部型組織結構【答案】D46、相關分析研究的是（）。A.變量間的相互依存關系B.變量間的因果關系C.變量間嚴格的一一對應關系D.變量間的線性關系【答案】A47、（）是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設、運行狀況以及關于重大事件或決策的檔案記錄的方法。A.調查研究法B.當面調查法C.行為記錄法D.檔案記錄法【答案】D48、進行地下水一級評價的Ⅰ類建設項目，地下水環(huán)境現狀調查與評價的范圍是()。A.≥50kmB.＞50kmC.≤20kmD.＜20km【答案】A49、“社會人”假設是梅奧等人依據（）的結果提出來的。這一假設認為，人們最重視的是工作中與周圍人友好相處，物質利益是相對次要的因素。A.霍桑試驗B.搬運鐵砂實驗C.照明實驗D.阿希實驗【答案】A50、關于生態(tài)影響評價工作范圍的確定原則說法正確的是()。A.生態(tài)影響評價應能夠充分體現生態(tài)完整性，涵蓋評價項目全部活動的直接影響區(qū)域或間接影響區(qū)域B.評價工作范圍依據評價項目對生態(tài)因子的影響途徑確定C.可綜合考慮評價項目與項目區(qū)的氣候過程、水文過程、生物過程等生物地球化學循環(huán)過程的相互作用關系D.以評價項目影響區(qū)域所涉及的完整氣候單元、水文單元、生態(tài)單元、地理單元界限為參照邊界【答案】C多選題（共20題）1、下面關于“文明禮貌”的說法正確的是（）。A.是職業(yè)道德的重要規(guī)范B.是商業(yè)、服務業(yè)職工必須遵循的道德規(guī)范，與其它職業(yè)沒有關系C.是企業(yè)形象的重要內容D.只在自己的工作崗位上講，其它場合不用講確認答案【答案】AC2、菲德勒權變理論認為，提高領導效果，最有效的是（）。A.提高領導者的領導藝術B.替換領導者，適應新情境C.既替換領導者，又改變情境D.改變情境，適應領導者【答案】BD3、人際反應特質包括（）A.包容的需求B.控制的需要C.感情的需求D.態(tài)度的需要E.氣質的需要確認答案【答案】ABC4、關于“經濟人”假設觀點正確的有（）A.麥格雷戈將該“經濟人”假設稱為X理論B.大多數人都是懶惰的，他們盡可能逃避工作C.大多數人的個人目標與組織目標都是矛盾的D.將管理工作的重點放在如何提高勞動生產率，完成任務方面E.泰勒制是“經濟人”假設的典型代表【答案】ABCD5、下列屬于影響產業(yè)購買者購買決定的主要因素的是（）。A.環(huán)境因素B.社會因素C.組織因素D.人際因素E.個人因素確認答案【答案】ACD6、韋斯特尼等人認為“新組織”具有以下特點（）。A.網絡化B.扁平化C.靈活性D.多元化E.全球化【答案】ABCD7、在設備工程項目信息管理系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的基本功能包括()。A.提供和選擇標準的合同文本B.實際投資與合同價的對比分析C.合同文件、資料的管理D.項目投資變化趨勢預測E.涉外合同的外匯折算【答案】AC8、根據組織的目標，可以將組織劃分為（）。A.互益性組織B.功利性組織C.工商性組織D.服務性組織【答案】ACD9、從波特和勞勒的激勵模式中可以看到（）。A.激勵不是一種簡單的因果關系B.領導者應仔細評價一個人的報酬結構C.把努力一成績一報酬一滿足這一連鎖關系結合到整個管理系統(tǒng)中去D.要注意內在和外在報酬【答案】ABCD10、關于行為事件訪談法，下列說法正確的有（）。A.只要求被訪談者列舉成功事件B.一般采用問卷和面談相結合的方式C.要求被訪談者列出工作中發(fā)生的關鍵事件D.要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法E.訪談者要控制訪談時間，一般控制在30分鐘以內確認答案【答案】BCD11、按溝通中信息流動的方向可劃分為（）。A.單向溝通B.雙向溝通C.上行溝通D.下行溝通【答案】CD12、員工一組織匹配就包括員工與組織的（）等多種形式。A.能力匹配B.價值匹配C.理想匹配D.性格匹配E.認知風格匹配【答案】AB13、員工素質測評標準表示的形式包括（）。A.評語短句式B.方向指示式C.客觀語句式