萬華集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度

萬華集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度一、概述萬華集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部行為，維護(hù)公司利益，讓公司能夠更加順利、高效地運營，使公司能夠更好地服務(wù)社會、創(chuàng)造社會財富。二、經(jīng)營者管理制度的適用范圍本管理制度適用于萬華集團(tuán)權(quán)屬公司范圍內(nèi)的所有經(jīng)營者。三、經(jīng)營者的權(quán)利和義務(wù)3.1經(jīng)營者的權(quán)利享有公平的機(jī)會，有權(quán)依據(jù)公司規(guī)章制度和職業(yè)操守開展業(yè)務(wù)工作；有權(quán)接觸和使用經(jīng)營者手冊中規(guī)定的公司機(jī)密信息；有權(quán)了解業(yè)務(wù)部門的運營情況及相關(guān)報表，并有權(quán)向管理層反映自己的意見和建議；有權(quán)促進(jìn)和維護(hù)公司聲譽(yù)、利益，維護(hù)合法、正義的權(quán)益。3.2經(jīng)營者的義務(wù)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德和職業(yè)準(zhǔn)則；保守公司機(jī)密信息，不得泄漏或利用公司機(jī)密信息謀取私利；遵從公司下達(dá)的工作任務(wù)，并保證照常完成；積極提高專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平，不斷完善自我；不采取有損公司利益的行為。四、公司的權(quán)利和義務(wù)4.1公司的權(quán)利利用其相關(guān)權(quán)利進(jìn)行全面管理和監(jiān)督經(jīng)營者的活動；對經(jīng)營者的工作活動進(jìn)行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行福利獎勵或晉升；制定和執(zhí)行公司的經(jīng)營政策和經(jīng)營計劃；培養(yǎng)和管理經(jīng)營者，監(jiān)督經(jīng)營者的業(yè)務(wù)水平和個人職業(yè)素養(yǎng)；確保公司的機(jī)密信息得到妥善保護(hù)。4.2公司的義務(wù)讓公司的經(jīng)營者享受公平的機(jī)會，不得進(jìn)行內(nèi)外勾結(jié)，干預(yù)公司的人事安排等行為；為經(jīng)營者提供必要的培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃機(jī)會；為經(jīng)營者提供合理的工作環(huán)境和待遇；承擔(dān)公司內(nèi)部管理的責(zé)任，確保經(jīng)營者的工作得以順利進(jìn)行；為經(jīng)營者提供必要的支持和援助。五、經(jīng)營者的評估與獎懲5.1評估方法通過工作成績來評估經(jīng)營者的業(yè)績；通過公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部考核等方式來評估經(jīng)營者的職業(yè)技能；通過個人的表現(xiàn)來評估經(jīng)營者的職業(yè)操守。5.2獎勵措施獎勵范圍：優(yōu)秀經(jīng)營者；獎勵方式：薪資調(diào)整、業(yè)務(wù)提成、表彰、晉升等。5.3懲罰措施懲罰范圍：行為不端的經(jīng)營者；懲罰方式：口頭警告、書面責(zé)令、降職、解除勞動合同等。六、附則6.1解釋權(quán)本管理制度的解釋權(quán)歸萬華集團(tuán)權(quán)屬公司所有。6.2生效時間本管理制度自公布之日起生效。6.3修訂和修改為了更好地滿足公司的需求，本管理制度將根據(jù)公司