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文檔簡介

裝飾公司車輛管理制度1.背景介紹隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,裝飾行業(yè)得到了廣泛的發(fā)展。作為裝飾公司的一個(gè)重要資產(chǎn),車輛的管理越來越受到重視。車輛管理制度是保證車輛安全、有效使用和管理的重要手段。本文介紹裝飾公司車輛管理制度。2.總則2.1目的為了保證公司車輛的安全、有效使用和管理,并最大限度地節(jié)約成本,制定車輛管理制度。2.2適用范圍本制度適用于公司所有車輛的管理。2.3管理原則車輛管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:安全第一:確保車輛和人員安全;合理使用:根據(jù)需要使用車輛,限制非必要的使用;經(jīng)濟(jì)合理:盡量節(jié)約車輛使用成本。2.4責(zé)任部門公司車輛管理由物資管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門、崗位人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。3.車輛的購置、使用和報(bào)廢3.1購置原則車輛購置必須符合公司規(guī)模和實(shí)際需要,以及財(cái)務(wù)預(yù)算;購置前應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)查研究,嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)商資質(zhì)審核和車輛質(zhì)量檢驗(yàn);采購車輛必須簽訂嚴(yán)格的合同及質(zhì)量保證協(xié)議。3.2使用原則車輛使用必須符合使用目的和范圍,嚴(yán)禁超載、超時(shí)和超速行駛;車輛使用前必須進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)車輛狀態(tài)正常后方可開車;長途行車前,必須向物資管理部門申請(qǐng)擬行路線和計(jì)劃,并按照管理部門要求進(jìn)行前置準(zhǔn)備工作。3.3報(bào)廢程序車輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)(或者需要報(bào)廢),應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,嚴(yán)禁超期使用;部門應(yīng)在車輛報(bào)廢前做好相關(guān)工作,包括車船稅注銷、報(bào)廢手續(xù)辦理等,必須經(jīng)過物資管理部門確認(rèn)后方可辦理。4.車輛的安全管理4.1保險(xiǎn)管理對(duì)所有車輛必須購買車輛保險(xiǎn)或者全部風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn);所有車輛出行前必須確認(rèn)車輛保險(xiǎn)有效期,車輛在行駛過程中發(fā)生事故,必須及時(shí)報(bào)警、保險(xiǎn)申報(bào)等程序。4.2保養(yǎng)維修管理采用定期保養(yǎng)方式,出現(xiàn)故障及時(shí)維修;保養(yǎng)責(zé)任部門必須做好車況記錄,確保車輛狀態(tài)正常;維修必須將所有原件及元器件換回,并做好相關(guān)記錄。4.3交通事故和違章管理發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)向警察機(jī)關(guān)報(bào)案,確保人員安全,并及時(shí)向公司報(bào)告;發(fā)生交通違法行為,駕駛員必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,公司應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行管理和整改。5.車輛的使用效益管理5.1運(yùn)營審核管理物資管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)車輛的使用情況進(jìn)行審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改;完善車輛使用記錄,發(fā)現(xiàn)和制止浪費(fèi)行為。5.2車輛油耗管理物資管理部門要建立油耗統(tǒng)計(jì)表,每月定期對(duì)每臺(tái)車輛的油耗進(jìn)行核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)外泄情況,并做出對(duì)應(yīng)措施;嚴(yán)禁車輛私加油,對(duì)私加油的駕駛員必須做出嚴(yán)肅處理。6.附則6.1本制度的解釋本制度解釋權(quán)歸公司物資管理部門所有。6.2隨時(shí)更改公司物資管理部門可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修訂,并在公司內(nèi)部公告生效。7.結(jié)束語本文介紹了裝飾公司車輛管理制度

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