職場中需要長期堅持的好習(xí)慣

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習(xí)慣一：忠誠于自己的人生計劃

我們常常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得設(shè)計自己的將來。他們仔細(xì)地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清楚明確地寫出，以此作為決策指導(dǎo)。因此，“以終為始”是實現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原那么。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持全都，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。我們將這個書面計劃稱之為“使命宣言”。

任何一個存在的社會組織都需要“使命宣言”，任何一個企業(yè)或個人也不例外?！笆姑浴毙枰A段性地評估以及持續(xù)修正和改良。

確立目標(biāo)后全力以赴，就是我們所說的在正確的時間做正確的事，并把事情做對。為什么許多人勝利了反而感到失落?很多人在埋頭苦干時，尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo)，只是為勞碌而勞碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾端詳過自己的人生信條：你究竟要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價值觀的人生目標(biāo)，才能凝集意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn)，才有可能獲得內(nèi)心最大的滿意。

習(xí)慣二：別希望誰能推著你走

假如你不向前走，誰又會推你走呢?因此，積極主動的立場，是實現(xiàn)個人愿景的原那么。我們常說：“我不會……，由于……”、“我遲到，由于……”、“我的計劃沒完成，由于……”我們總是在找借口或是埋怨，在不滿中消耗自己的生命。而人類與動物的區(qū)分正是人能主動積極地制造、實現(xiàn)理想，來提升我們的生命品質(zhì)。

所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé)，自主選擇應(yīng)對外界環(huán)境的立場和應(yīng)對方法;他們致力于實現(xiàn)有技能掌握的事情，而不是被動地憂慮那些沒法掌握或難以掌握的事情;他們通過努力提升效能，從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍。

積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的`自由”。我們雖然不能掌握客觀環(huán)境，但我們可以選擇對客觀現(xiàn)實做何種反應(yīng)。積極的涵義不僅僅是采用行動，還代表對自己負(fù)責(zé)的立場職場中人的七個好習(xí)慣職場中人的七個好習(xí)慣。個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境，并且人有技能也有責(zé)任制造有利的外在環(huán)境。

習(xí)慣三：選擇不做什么更難

每個人的時間都是有限的，所以要做重要的事，即你覺得有價值并對你的生命價值、最高目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的事情;要少做緊急的事，也就是你或別人認(rèn)為需要立即解決的事。消防隊的最大貢獻(xiàn)應(yīng)是做好防火工作，而不只是忙于處處救火。因此，“要事第一”是自我管理的原那么。

有效能的人只會有少量特別重要且需馬上處理的緊急、危機(jī)事項，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。

“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領(lǐng)導(dǎo)決斷什么是重點后，自己掌控住重點并時刻把它放在第一位，以免被感覺、心情或沖動左右。要想集中精力于當(dāng)前的要務(wù);就需要先摒除次要事情的牽絆，要勇于說“不”。

習(xí)慣四：遠(yuǎn)離角斗場的時代

懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺，而不是角斗場。一般人遇事多用二分法：非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得并非自己之失。因此，“雙贏思維”成為人們運(yùn)用于人際領(lǐng)導(dǎo)的原那么。

我們從小就參加各種競賽、考試，培育了一種你贏我輸、勢不兩立的競爭心態(tài)。試想一下，誰又甘心在競賽中認(rèn)輸呢?樹立雙贏思維就是要在人際交往中不斷尋求互利，以達(dá)成雙方都滿足并致力于合作的協(xié)議計劃。

具有雙贏思維的人，往往有三種性格品行：正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價值觀和承諾;有志氣表達(dá)自己的想法及感覺，能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的進(jìn)展資源和空間，人人都能共享。

習(xí)慣五：換位思索的溝通

利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達(dá)的品行為基礎(chǔ)的。豁達(dá)的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮制造力和寬廣的選擇空間。

假如一位眼科醫(yī)生為病人配眼鏡，他先摘下自己的眼鏡讓病人試戴，其理由是：“我已經(jīng)戴了10多年，效果很好，就給你吧，反正我家里還有一副?！蹦敲矗l都知道這是行不通的。假如醫(yī)生還說：“我戴得很好，你再試試，別心慌?！痹诓∪丝吹降臇|西都扭曲了的同時，醫(yī)生還反復(fù)說：“只要有信心，你肯定能看得到?！蹦蔷驼娼腥丝扌Σ坏昧恕Ｎ覀兂Ｕf遇事要將心比心。因此，“知彼解己”是溝通的原那么職場中人的七個好習(xí)慣勵志故事。

這位醫(yī)生尚未診斷就開處方，誰敢領(lǐng)教?但與人溝通時，我們常犯這種不分青紅皂白、妄下斷語的毛病。因此我需要強(qiáng)調(diào)：“了解他人”與“表達(dá)自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先要了解對方，然后爭取讓對方了解自己，才是進(jìn)行有效人際溝通的關(guān)鍵，要轉(zhuǎn)變匆忙忙忙去建議或解決問題的傾向

要培育設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都盼望被了解，