水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵循的重要原則之一。水泥公司為了確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了規(guī)范管理，制定了本《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》。二、制度內(nèi)容1.總則本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策以及公司實(shí)際情況而制定。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)置于首位，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全責(zé)任體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)必須符合人民群眾利益和生態(tài)保護(hù)要求，涉及國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和公共安全的實(shí)施，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)。（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)應(yīng)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)自身安全生產(chǎn)工作，員工應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)參與安全生產(chǎn)工作，護(hù)佑生命安全。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體（1）公司總經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制主體，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，履行安全生產(chǎn)工作的“第一責(zé)任人”職責(zé)。（2）各部門主管是本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制主體，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，履行本部門安全的“第一責(zé)任人”職責(zé)。（3）員工是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)責(zé)任制主體，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)工作職責(zé)，自覺接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核，并積極參與安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)及個(gè)人安全。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定適合本單位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全責(zé)任體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)，確保落到實(shí)處。（2）對(duì)于涉及安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，采取相應(yīng)的防范措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、穩(wěn)定進(jìn)行。（3）對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的未履行、不到位或者不力落實(shí)的情況，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的制度、監(jiān)管和處罰措施，保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展。三、責(zé)任的實(shí)現(xiàn)1.總體要求（1）公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一，嚴(yán)格依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作，并同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促和檢討。（2）各部門主管應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全方位、全過程的運(yùn)營(yíng)和管理。（3）員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)工作職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合實(shí)際情況提出安全管理工作的改進(jìn)建議，并促成溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作開展，并及時(shí)通報(bào)、上報(bào)重大安全事故和管理漏洞。（4）公司總經(jīng)理、各部門主管、員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守保密制度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作所涉及的保密信息予以保密，保護(hù)企業(yè)機(jī)密。（5）公司應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，包括健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任、責(zé)任考核、安全生產(chǎn)信息和技術(shù)支持、安全生產(chǎn)資金保障等方面。2.工作要求（1）公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一，率先垂范，落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取有關(guān)情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題。（2）各部門主管應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行本職工作，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，采取切實(shí)措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）員工應(yīng)當(dāng)保障日常生產(chǎn)活動(dòng)過程中存在的安全隱患，及時(shí)對(duì)工作場(chǎng)所的可能存在的安全危險(xiǎn)作出報(bào)告，遇到緊急情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)、組織人員，搶救傷亡或危機(jī)處置。四、責(zé)任追究在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理過程中，對(duì)于任何人不遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定的行為，公司將進(jìn)行相應(yīng)制度、監(jiān)管和處罰措施。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，同樣適用相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，針對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生。五、結(jié)論本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度實(shí)