房地產(chǎn)開發(fā)行政主管簡(jiǎn)歷表格_第1頁(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)行政主管簡(jiǎn)歷表格_第2頁(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)行政主管簡(jiǎn)歷表格_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

房地產(chǎn)開發(fā)行政主管簡(jiǎn)歷表格概述本文檔為房地產(chǎn)開發(fā)行政主管的簡(jiǎn)歷表格,包含個(gè)人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能及自我評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,旨在為應(yīng)聘者提供參考。個(gè)人基本信息姓名性別出生年月民族籍貫手機(jī)號(hào)碼電子郵件張三男1990年8月漢族山hangsan@教育背景學(xué)歷學(xué)位院校名稱專業(yè)畢業(yè)時(shí)間本科學(xué)士北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院城市規(guī)劃2012年7月碩士碩士中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所地理信息科學(xué)2015年7月工作經(jīng)歷ABC房地產(chǎn)有限公司(2015年7月-至今)行政主管負(fù)責(zé)公司行政管理工作,包括文件管理、辦公設(shè)備采購(gòu)、員工考勤管理等;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)安排日常工作、接待來訪人員及協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系;針對(duì)公司存在的問題,提出年度行政計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;搭建公司OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理信息化;協(xié)調(diào)組織公司年會(huì)、部門拓展等活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。XYZ房地產(chǎn)有限公司(2012年7月-2015年6月)行政助理負(fù)責(zé)公司文件的存檔、傳輸、管理等工作;組織公司會(huì)議,負(fù)責(zé)紀(jì)要的起草、整理及分發(fā)工作;監(jiān)督員工考勤、請(qǐng)假等事宜;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)部門之間的工作關(guān)系;協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)支出的報(bào)銷、處理及會(huì)計(jì)憑證管理等工作。專業(yè)技能熟悉辦公軟件的操作,如Word、Excel、PowerPoint等;熟悉OA系統(tǒng)的搭建和管理;熟悉會(huì)議組織、文件管理、考勤管理等行政工作;具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。自我評(píng)價(jià)具備良好的溝通能力和表達(dá)能力,能夠很好的處理部門之間的工作關(guān)系;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致耐心、積極進(jìn)取,擁有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);熱愛生活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論