2022一建補(bǔ)考《管理》集訓(xùn)卷（一）

2022一級(jí)建造師集訓(xùn)試卷（一）

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

L下列關(guān)于工程管理的論述，不正確的是（B）。

A.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，涉及項(xiàng)目全壽命期的管理

B.工程管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制

C.工程管理還涉及項(xiàng)目各參與單位對(duì)工程的管理

D.項(xiàng)目管理是工程管理的一個(gè)組成部分

2.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程的說法，不正確的是（C）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系（組織關(guān)系）

B.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系，工作流程是相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

C.工作流程反映了各工作部門之間的邏輯關(guān)系

D.表達(dá)組織分工的組織工具是工作任務(wù)分工表和管理職能分工表

3.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（c）。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

4.某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，下列說法不正確的是（萬）.

A.甲工作涉及的指令源有2個(gè)，來源于項(xiàng)目部1和技術(shù)部

B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

C.技術(shù)部可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令，工程部不可以對(duì)甲、乙、丁下達(dá)指令

D.當(dāng)乙工作來自項(xiàng)目部2和合同部的指令矛盾時(shí)可以以合同部指令為主

5.下列工作流程中，（［））屬于管理工作流程。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作流程B.施工招標(biāo)工作流程

C.物資采購工作流程D.質(zhì)量控制工作流程

1

6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段工作中，屬于組織策劃內(nèi)容的是（D）。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案

7.下列關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，不正確的是（?。

A.對(duì)施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，不依賴完整的施工圖，只確定總承包管理費(fèi)

B.一般情況下，施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同，不承擔(dān)施工任務(wù)，但業(yè)主方選定的分包

方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

C.施工總承包方和施工總承包管理方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，均要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總

進(jìn)度、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)

D.在施工總承包管理模式下，一般由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的招標(biāo)，并支付工程款，由業(yè)主

認(rèn)可

8.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案內(nèi)容的是（D）。

A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇

9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目投資控制的首要工作是（

A.將投資目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于投資控制的計(jì)劃值

B.收集投資數(shù)據(jù)，確定用于投資控制的計(jì)劃值

C.分析投資結(jié)構(gòu)，確定投資控制的重點(diǎn)

D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

10.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017—0201）中有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的條款，理解不正確的

是（G.

A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是企業(yè)正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及社保證明

B.緊急情況下項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告

C.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取

得發(fā)包人的書面同意

11.以下溝通障礙中，（B）屬于發(fā)送者的障礙。

A.組織機(jī)構(gòu)過于龐大，中間環(huán)節(jié)太多B.信息表達(dá)能力不佳

C.對(duì)信息的篩選D.書面?zhèn)鬟_(dá)與口頭傳達(dá)的內(nèi)容沖突

12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（日前報(bào)送建設(shè)單位。

A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會(huì)議

C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)

13.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（B）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.確定各風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

2

C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

14.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的論述，不正確的是（「）。

A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在工程施工開始前編制完成

B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D.施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)之一

15.工程竣工后，為考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營績效，應(yīng)分別采用的竣工成本核算是（口）。

A.竣工工程實(shí)際成本和竣工工程完全成本B.竣工工程實(shí)際成本和竣工工程現(xiàn)場成本

C.竣工工程直接成本和竣工工程完全成本D.竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本

16.下列成本管理的措施中，（B）不屬于組織措施。

A.編制施工成本控制工作計(jì)劃

B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行分析，制定防范性對(duì)策

C.做好施工采購計(jì)劃

D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理

17.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是（p.

A.施工預(yù)算是編制指導(dǎo)性成本計(jì)劃的依據(jù)

B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

C.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制施工計(jì)劃、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)

D.施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人

18.下列對(duì)時(shí)間一成本累積曲線（S形曲線）的理解，不正確的是（口）。

A.每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃，必然包絡(luò)在香蕉圖內(nèi)

B.香蕉圖的下邊界曲線是所有工作都按最遲開始時(shí)間開始的S形曲線

C.項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)S形曲線來合理安排資金，也可根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線

D.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵路線上工序的最早或最遲開工時(shí)間將實(shí)際成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)

19.下列關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（口）。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)

B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

C.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

D.兩類控制程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約

20.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為2000^,計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為100元/n?,

實(shí)際混凝土用量為3000m3,用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（％）分別為110、115、

105、105、115,根據(jù)贏得值法，下列說法不正確的是（力。

A.前4個(gè)月每個(gè)月的進(jìn)度偏差一樣，均為10000元

B.前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為T8000元

3

C.前4個(gè)月每個(gè)月的進(jìn)度績效指數(shù)均為1.2

D.第4個(gè)月的費(fèi)用績效指數(shù)為1.05

21.施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法，表格核算法的優(yōu)點(diǎn)有（B）。

A.科學(xué)嚴(yán)密B.簡便易懂，方便操作

C.覆蓋面較大D.人為控制的因素較小

22.施工成本分析包括以下幾項(xiàng)工作：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④

確定成本結(jié)果；⑤進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理等。正確的工作程序是（B）。

A.①③⑤②④B.③①⑤②④

C.③①②⑤④D.①③②⑤④

23.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的論述，正確的是（江。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)，其分析的對(duì)象是已完分部分項(xiàng)工程

B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和降低成本的“三算”對(duì)比

C.用于分部分項(xiàng)工程成本分析的預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工圖預(yù)算

D.必須對(duì)所有分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析，且要從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

24.下列成本分析方法中，屬于專項(xiàng)成本分析方法的是（口）。

A.材料儲(chǔ)備資金分析B.機(jī)械使用費(fèi)乂析

C.單位工程竣工成本分析D.成本盈虧異常分析

25.下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，（,屬于成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額B.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額

C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率D.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)

26.下列有關(guān)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的理解，不正確的是（人）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成倍系統(tǒng)

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步形成的

D.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

27.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（口）。

A.確立項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.制定總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施

C.調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)D.分析和論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

28.下列關(guān)于關(guān)鍵線路的理解，正確的是（B）。

A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，無虛箭線的線路是關(guān)鍵線路

B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，相鄰兩項(xiàng)工作時(shí)間間隔全部為零的線路是關(guān)鍵線路

C.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路

D.全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路

29.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則其關(guān)鍵線路有（0）條。

4

ADHK

3523

BEIL

2242

cGJM

3243

A.3B.4

C.5D.6

30.某分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：天），工作H的總時(shí)差、自由時(shí)差分別是（D）天。

C.20D.10

31.分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：天），下列說法不正確的是（）。

.B；EH；

I?1?c5?M

C?F]I

*4*I1

A.工作A的總時(shí)差為1

B.如果工作C拖延2天，總工期將拖延1天

C.關(guān)鍵線路有2條

D.工作G的總時(shí)差和自由時(shí)差都是2

32.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（圖中粗實(shí)線為關(guān)鍵工作），若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則自由時(shí)差一定等

于總時(shí)差且不為零的工作有（No

5

A.1-2B.3-5

C.2-7D.4-5

33.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（口）。

A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)

C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序

34.下列進(jìn)度偏差的糾偏措施中，（人）屬于組織措施。

A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成

B.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施

C.在工程預(yù)算中考慮加快進(jìn)度所需的獎(jiǎng)勵(lì)資金

D.采用信息技術(shù)提高進(jìn)度信息的透明度

35.下列關(guān)于建設(shè)工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任的理解，不正確的是（°?

A.五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

B.發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任

C.發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí)不追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任

D.由于勘察、設(shè)計(jì)或施工原因造成尚在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量

終身責(zé)任

36.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（A）。

A.項(xiàng)目施工人員自身技術(shù)水平的局限B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程不科學(xué)

C.社會(huì)上的腐敗和違法行為D.項(xiàng)目現(xiàn)場的空氣污染、水污染、噪聲等

37.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，（口屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。

A.正確進(jìn)行項(xiàng)目選址，避開不良地基B.在施工中有針對(duì)性地制定施工質(zhì)量保證措施

C.在竣工結(jié)算時(shí)扣留一定比例的質(zhì)量保證金D.在工程預(yù)算中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)

38.下列關(guān)于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是（。

A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面

B.實(shí)施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為實(shí)際值

C.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查

D.處置分為糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面

39.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制

6

制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（A）。

A.②一③f①一④B.①f②一③一④

C.②一①一③f④D.①f③f②一④

40.下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理的說法，正確的是（口）。

A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為2年

B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)通過經(jīng)常性的外部審核，維持質(zhì)量管理體系的有效性

C.撤銷認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

D.體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更后需要重新?lián)Q證

41.下列施工準(zhǔn)備工作中，（,）不屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

A.組織設(shè)計(jì)交底B.審核項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量文件

C.測量放線D.編制施工作業(yè)指導(dǎo)書

42.圖紙會(huì)審的目的主要包括（R?

A.使實(shí)施單位充分理解設(shè)計(jì)意圖

B.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間存在的矛盾，消除施工圖的差錯(cuò)

C.使實(shí)施單位了解設(shè)計(jì)內(nèi)容利技術(shù)要求

D.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)

43.下列關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的論述，不正確的是（

A.檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位c,°

B.檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織

C.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加

D.主控項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)

44.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（C）。

A.施工工藝錯(cuò)誤B.盲目所求利潤，偷工減料

C.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)D.操作者選用不合適施工方法

45.工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定

驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（A）。

A.①-②-⑤-③-④B.①-康③-④-⑤

C.②-①-③-④-⑤D.④-②-⑤-①-③

46.在應(yīng)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法的因果分析圖法時(shí)，正確的是（B）。

A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題

B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣益

C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加

D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

47.政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容不包括（po

7

A.抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量

B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和檢測單位的工程質(zhì)量行為

C.對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督

D.對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任人進(jìn)行處理

48.職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式是由（C）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。

A.決策一計(jì)劃一支持和運(yùn)行一績效評(píng)價(jià)

B.決策一支持和運(yùn)行一計(jì)劃一績效評(píng)價(jià)

C.策劃一支持和運(yùn)行一績效評(píng)價(jià)一改進(jìn)

D.支持和運(yùn)行一策劃一績效評(píng)價(jià)一改進(jìn)

49.下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（B。

A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度

50.下列關(guān)于安全管理體系內(nèi)部審核的論述，不正確的是（［彳。

A.內(nèi)部審核是對(duì)體系是否正常運(yùn)行、是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)

B.內(nèi)部審核由組織的最高管理者進(jìn)行評(píng)價(jià)

C.內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核

D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的種機(jī)制

51.下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的論述，不正確的是（jg）。

A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效

B.離開特種作業(yè)崗位3個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作

業(yè)

C.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)操作證后才能上崗作業(yè)

D.未經(jīng)培訓(xùn)考核即從事特種作業(yè)的，應(yīng)進(jìn)行行政處罰

52.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法，正確的是（人）。

A.IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示B.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

C.H級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

53.下列關(guān)于施工安全技術(shù)交底的要求，不正確的是（p。

A.安全技術(shù)交底必須逐級(jí)進(jìn)行，縱向延伸到全體作業(yè)人員

B.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險(xiǎn)因素和存在的問題

C.優(yōu)先采用成熟的安全技術(shù)措施

D.對(duì)于“四新”項(xiàng)目必須經(jīng)過初步設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底兩個(gè)階段

54.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，專項(xiàng)應(yīng)目預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

B.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序

8

C.現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的事故類別，制定的危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障計(jì)劃或方案

D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施

55.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定

的計(jì)劃屬于（

A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案

C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

56.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施，不正確的是（J?

A.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分0

B.沿工地四周應(yīng)設(shè)施圍擋，市區(qū)主要路段不低于1.8米

C.施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”（工程概況、管理人員、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場總平面

圖）

D.項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

57.對(duì)于不適合再利用且不宜直接予以填埋的廢物應(yīng)采用（0方法進(jìn)行處理。

A.減量化B.穩(wěn)定

C.焚燒D.固化

58.下列有關(guān)招標(biāo)信息的發(fā)布與修正，說法正確的是（B）。

A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日

B.招標(biāo)文件的修改應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出

C.澄清文件可以書面或口頭形式發(fā)出

D.澄清文件應(yīng)通過“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”發(fā)布

59.評(píng)標(biāo)過程中，下列（口）屬于對(duì)標(biāo)書進(jìn)行初步評(píng)審的內(nèi)容。

A.技術(shù)方案的合理性B.人員配備的合理性

C.報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式D.投標(biāo)擔(dān)保的有效性

60.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）通用條款的規(guī)定，下列合同文件中，（g）

最具有解釋力。

A.投標(biāo)函及其附錄B.中標(biāo)通知書

C.專用條款D.圖紙

61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的約定，工程隱蔽部位覆蓋后，監(jiān)理人要求揭開重新檢查，

承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合（口）要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工

期，并支付承包人合理的利潤。

A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.施工驗(yàn)收規(guī)范

C.設(shè)計(jì)文件D.施工合同

62.某建筑材料采購合同中雙方約定委托運(yùn)輸部門運(yùn)送貨物,2019年6月30日供貨方將貨物發(fā)向承運(yùn)單位,

7月2日供貨方向承運(yùn)單位提出簽發(fā)申請(qǐng)，7月3日承運(yùn)單位簽發(fā)貨物，7月20日采購方收到貨物，該貨

9

物的交貨日期為（

A6月30日B.7月2日

C.7月3日D.7月20日

63.下列合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的有（'。

A.業(yè)主拖欠工程款B.承包商層層轉(zhuǎn)包

C.工程變更D.承包商偷工減料

64.“三同時(shí)”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)

目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程（p.

A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工、同時(shí)驗(yàn)收

B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工

65.下列對(duì)國際上的一種特殊擔(dān)保一一付款擔(dān)保的理解，正確的是（

A.付款擔(dān)保是招標(biāo)人向中標(biāo)人提供的

B.付款擔(dān)保是保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保

C.付款擔(dān)保是業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保

D.付款擔(dān)保是保證業(yè)主向分包人付款的擔(dān)保

66.下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，（口）屬于合同實(shí)施的原因分析。

A.總工期的延誤

B.項(xiàng)目所能達(dá)到的生產(chǎn)能力（或功能要求）

C.對(duì)承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響

D.用魚刺圖、成本量差、價(jià)差、效率差等方法分析引起偏差的原因

67.下列關(guān)于工程變更責(zé)任和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)拇_定，正確的是（B。

A.由于不可抗力導(dǎo)致設(shè)計(jì)修改，由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費(fèi)用的增加應(yīng)該由承包商

承擔(dān)責(zé)任

B.由于承包人施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任

C.對(duì)于能縮短工期、節(jié)約費(fèi)用的施工方案變更可以不經(jīng)工程師的批準(zhǔn)，直接實(shí)施變更

D.由于政府部門要求或環(huán)境變化導(dǎo)致設(shè)計(jì)修改，由此所造成的施工方案的變更由承包商承擔(dān)責(zé)任

68.反索賠的工作內(nèi)容不包括（B）。

A.防止對(duì)方提出索賠B.提交中間索賠報(bào)告

C.反擊對(duì)方的索賠要求D.反駁對(duì)方的索賠要求

69.關(guān)于FIDIC系列合同條件的說法，不正確的是（）o

A.《施工合同條件》主要用于房屋建筑工程和土木工程矗工項(xiàng)目，合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，業(yè)主委

派工程師管理合同

10

B.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同，

業(yè)主委派工程師管理合同

C.《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》下承包商要承擔(dān)全部的設(shè)計(jì)、采購和建造工作

D.《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》采用固定總價(jià)合同，業(yè)主委托工程師管理合同

70.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（B）。

A.通過有效的項(xiàng)目信息收集組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)

B.通過有效的項(xiàng)目信息傳輸組織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

C.通過有效的項(xiàng)目信息存儲(chǔ)組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)

D.通過有效的項(xiàng)目信息處理組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。

錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（0DE

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目全壽命周期，其進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)，其項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段，但也涉及到項(xiàng)目決策階

段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段等

C.施工方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段

D.工程總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)包含項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資以及工程總承包方的進(jìn)度、質(zhì)量和

成本目標(biāo)，其項(xiàng)目管理涉及到項(xiàng)目實(shí)施階段全過程

E.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)服務(wù)于施工方本身的利益和項(xiàng)目的整體利益

72.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，建設(shè)工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作內(nèi)容主要有

（ACE

A.辦理項(xiàng)目資料歸檔B.取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)

C.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)D.缺陷通知期限滿后取得履約證書

E.解散項(xiàng)目部

73.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（ABD

A.項(xiàng)目文件B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料

C.項(xiàng)目合同及相關(guān)要求D.實(shí)施條件調(diào)查資料

E.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

74.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（DE

A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和管理

B.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

C.組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

D.建立各類專業(yè)管理體系

E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

11

75.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（Bt?E

A.總體施工部署B(yǎng).施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.工程概況

E.施工進(jìn)度計(jì)劃

76.下列關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，正確的是（ACE

A.施工企業(yè)不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場從事施工活動(dòng)

B.施工企業(yè)自試用期滿后與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同

C.勞動(dòng)合同一式三份，勞動(dòng)者所在工地保留一份

D.勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、工資支付的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容

E.人員發(fā)生變更的，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在變更后14個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更

77.施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括（

A.投標(biāo)文件B.合同文件

C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更

E.成本分析資料

78.根據(jù)財(cái)政部“關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》的通知”（財(cái)會(huì)[2013]17號(hào)），施工過程

中發(fā)生的下列費(fèi)用可以計(jì)入其他直接費(fèi)用的有（A）BE

A.材料搬運(yùn)費(fèi)B.材料裝卸保管費(fèi)

C.碎預(yù)制板費(fèi)用D.周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)

E.生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)

79.某商品混凝土的成本目標(biāo)值和實(shí)際值如下表所示，用因素分析法對(duì)成本的目標(biāo)值和實(shí)際值進(jìn)行比較，

則下列說法正確的是（人喧口

'髓目標(biāo)值實(shí)際值

工程量（M3）200210

單價(jià)（元）6055

損耗率（%）34

A.實(shí)際成本比計(jì)劃成本節(jié)約了348元

B.因工程量的增加，成本超支了618元

C.因單價(jià)的降低，成本節(jié)約了1030元

D.因損耗率的上升，成本超支了115.5元

E.替換的先后順序?yàn)椋汗こ塘?、損耗率、單價(jià)

80.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,

總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（A）BDE

A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃

C.單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

12

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

81.當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期要求。在選

擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)選擇（Ri%：作。

A.持續(xù)時(shí)間較長B.蕊響質(zhì)量和安全

C.有充足的備用資源D.所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少

E.資源占用量較大

82.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2016/IS09000:2015）,企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（B0DE

構(gòu)成。

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量計(jì)劃

E.程序性文件

83.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般包括（A°BCD

A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)

B.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃

C.材料設(shè)備質(zhì)量控制措施

D.施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作的計(jì)劃安排、質(zhì)量控制點(diǎn)的跟蹤控制

E.質(zhì)量驗(yàn)收的計(jì)劃安排、實(shí)施方法及檢測標(biāo)準(zhǔn)

84.地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該由總監(jiān)理工程師組織（B?甲口鬟收。

A.施工單位負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人

E.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

85.在施工質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)工具和方法中，直方圖法一般用來（ABCD

A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

D.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征

E.找出影響質(zhì)量問題的主要因素

86.在工程項(xiàng)目開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)（BCO

A.對(duì)建設(shè)單位的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系進(jìn)行審查

B.受理建設(shè)單位有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)

C.對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查

D.審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件

E.頒發(fā)施工許可證

87.下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（ABO

13

A.安全活動(dòng)日B.事故現(xiàn)場會(huì)

C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會(huì)議

E.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

88.下列分部分項(xiàng)工程中（人0g臂制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后

實(shí)施。

A.基坑支護(hù)與降水工程B.隱蔽工程

C.模板工程D.起重吊裝工程

E.拆除、爆破工程

89.發(fā)生下列（A貫步陟，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔。

A.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的B.生產(chǎn)安全技術(shù)措施發(fā)生變化的

C.面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的D.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的

E.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審體系發(fā)生重大變化的

90.下列控制噪聲污染的措施中，（c力是從傳播途徑控制噪聲污染的措施

A.采用低噪聲的振搗器振搗混凝土

B.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場高聲喊叫，無故摔打模板

C.將阻尼材料涂在振動(dòng)源上降低噪聲

D.利用多孔材料或金屬空腔體吸收聲能

E.在通風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器

91.下列關(guān)于標(biāo)前會(huì)議的有關(guān)說法，不正確的是（BD。

A.標(biāo)前會(huì)議上還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充說明

B.對(duì)個(gè)別投標(biāo)人