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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年盛隆煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度規(guī)范30篇盛隆煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度盛隆煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度
1、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并確定安全生產(chǎn)隱患,全面落實(shí)責(zé)任,防治安全事故的出現(xiàn),特制訂本制度。
2、在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營過程中每班至少存有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)展開值班入井工作。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具備處置和化解煤礦各類事故的能力。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)必須固守工作崗位,按時(shí)上班,嚴(yán)禁黃繼妍、擅離職守。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)在辨認(rèn)出和收到一線人員報(bào)告的問題時(shí),必須及時(shí)給與回復(fù),并在須要的情況下,派遣專人給與化解。
6、值班領(lǐng)導(dǎo)在煤礦出現(xiàn)安全事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)展開現(xiàn)場救治和應(yīng)急工作。
7、值班領(lǐng)導(dǎo)必須非政府和協(xié)同不好煤礦各部門的工作。
8、礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工、生產(chǎn)科長、登機(jī)科長、安技科長為本礦的輪流下井值班領(lǐng)導(dǎo)。礦長每月值守值班下井必須在五次以上,生產(chǎn)礦長、安全礦長每月值守和值班下井在十五次以上,生產(chǎn)科長、登機(jī)科長、安技科長下井在十五次以上。
9、值班領(lǐng)導(dǎo)在檢查中辨認(rèn)出的問題必須在值班和檔案中載明存有的安全隱患的內(nèi)容和處置情況,對未處理完畢的安全隱患,交班時(shí)必須詳盡交代給接班人領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理展開處置,并明確提出處置建議。
10、安全事故推行誰值守誰負(fù)責(zé)管理的原則,出現(xiàn)安全事故由其正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并按國家的有關(guān)規(guī)定展開處置。
11、值班領(lǐng)導(dǎo)在上崗期間必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級部門的檢查指導(dǎo),并如實(shí)匯報(bào)存有的問題。綜機(jī)油脂管理制度綜機(jī)油脂管理制度
為強(qiáng)化我公司綜機(jī)油脂管理,合理采用有效率掌控,強(qiáng)化各綜采(鑿)單位采用合格油脂,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂油脂管理制度,
(一)綜機(jī)辦公室油脂組負(fù)責(zé)管理合格油品的掌控和派發(fā),負(fù)責(zé)管理油品在采用過程的監(jiān)督和檢查:
1.新油入庫前必須展開化驗(yàn)檢查并存有合格證明,否則做出退款處置。
2.對采用不合格油脂單位展開行政處罰并限期自查。
3.對綜采(鑿)設(shè)備用油展開采樣化驗(yàn),對走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象,按規(guī)定建議展開管理及行政處罰。
(二)油脂管理措施
1.區(qū)隊(duì)必須搭載全職油脂管理員,負(fù)責(zé)管理油脂管理日常工作。
2.油脂庫必須搭載沙箱及滅火器,關(guān)門鎖上。
3.油庫必須保證頂板較完整、并無淋水、掘進(jìn)可信、通風(fēng)較好的送風(fēng)巷道,油庫上方用玻璃鋼瓦啰不好。
4.所有載運(yùn)、放置油脂、乳化油的容器必須密封,隨時(shí)砌不好蓋子,嚴(yán)禁資產(chǎn)規(guī)模避免雜物步入。
5.井下各種油桶必須分類放置,寫下清標(biāo)號,擺上標(biāo)志牌,加罩維護(hù)。
6.塑料桶、油抽子必須分后油品分離專用,不許亂用,標(biāo)志準(zhǔn)確,定期沖洗,保證整潔,用何秀及時(shí)裝罩維護(hù)放置。
7.嚴(yán)禁采用乳化油(液)沖洗各種盛油、填入油工具和容器。
8.油脂、乳化油放置必須分類裝箱整齊。
9.各采用單位油脂管理員必須定期分析油脂消耗情況,努力做到計(jì)劃用油,節(jié)約用油,辨認(rèn)出設(shè)備漏油、漏液必須及時(shí)精心安排或嚴(yán)格執(zhí)行檢修包機(jī)人員快速處置,保證揀不濾渣。
(三)油脂、乳化油(液)采用及建議:
1.油脂采用及建議
(1)各生產(chǎn)改采(鑿)區(qū)隊(duì)必須確保設(shè)備的正常較完整,杜絕設(shè)備油脂的走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象,發(fā)生問題必須及時(shí)自查。
(2)為增加油脂消耗,在采用過程中除應(yīng)強(qiáng)化設(shè)備較完整避免漏油,還要防止油脂污染,在填入油時(shí)應(yīng)當(dāng)采用專用油抽子或便攜式濾油機(jī)填入。開蓋修理時(shí),必須撒水降塵清掃環(huán)境,設(shè)備上方用棚布遮蓋,明確分工,并使操作者,傳達(dá)工具者必須嚴(yán)苛分離,努力做到干凈手不入油池,不許碰觸零部件和工具。
(3)填入油時(shí),注油用的加油器、油嘴和設(shè)備上方油口,必須用綢布或泡沫塑料擦干凈。
(4)井下油庫專人負(fù)責(zé)管理,油桶不許漏油,嚴(yán)禁缺蓋,更不許將油桶砸毀。
(5)各單位專人負(fù)責(zé)管理,每天檢查油脂狀況,防止缺油開機(jī)和采用不合格油脂。
2.乳化油(液)采用及建議:
(1)為確保工作面液壓支架、液壓系統(tǒng)及液壓泵東站正常采用工作,避免非正常損毀,避免密封件損毀、漏液及閥件破損,工作面乳化液必須達(dá)至規(guī)定3-5%的建議。
(2)為確保乳化液韌度合格,區(qū)隊(duì)泵站司機(jī)必須搭載較完整的偏折儀,并搞好更替記錄。
(3)為確保油液潔凈,綜采工作面液箱按規(guī)定沖洗,過濾器的濾網(wǎng)每天檢查一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理并深入細(xì)致核對不好記錄以供檢查。
(4)杜絕工作面支架、泵站及液壓系統(tǒng)的走、冒著、幾滴、鑿,發(fā)生問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)自查和處置。
(5)為確保乳化液真正達(dá)至韌度建議,乳化液箱就可以算是一個(gè)檢測點(diǎn),必須在工作面支架上再測量二個(gè)點(diǎn)都達(dá)至3-5%,才視作合格。
(四)、油脂、乳化油(液)行政處罰細(xì)則:
1.油脂的行政處罰:
(1)對于綜采(鑿)設(shè)備每發(fā)生一處漏油罰款20元,通告三次未自查不好的加強(qiáng)行政處罰50-100元。
(2)對導(dǎo)致油脂污染的,助威桶不基座,填入油時(shí)不按建議實(shí)行必要措施的,通過度角和化驗(yàn)不合格者罰款50元。
(3)檢查中辨認(rèn)出不采用專用注油工具者(過濾器油抽子、便攜式濾油機(jī))罰款20元,對油抽子混用的罰款50元。
(4)檢查中辨認(rèn)出油桶損毀的每件罰款50元,依此類推。
2.乳化油(液)的行政處罰:
(1)乳化液檢查一次不合格,通告自查,二次不合格者按規(guī)定罰款100元,依次以此類推。
(2)對設(shè)備乳化液韌安全技術(shù)措施審核制度安全技術(shù)措施審核制度1、各分管副總工程師負(fù)責(zé)管理審核所分管地區(qū)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程,總工程師負(fù)責(zé)管理全礦的安全技術(shù)工作,對所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施展開審核。2、施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。3、礦井嶄新采區(qū)設(shè)計(jì)和審核:由公司總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)輸、安監(jiān)科、通風(fēng)、供應(yīng)等有關(guān)職能部門,共同研究確認(rèn)采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。具體內(nèi)容由技術(shù)科依據(jù)“采區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定展開采區(qū)設(shè)計(jì),生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)管理審查,總工程師和總經(jīng)理展開重要批示,并報(bào)上級機(jī)關(guān)審核備案。4、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)和審核:由技術(shù)科、地測科提供更多有關(guān)圖紙和資料,施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè),以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù),積極主動(dòng)使用新技術(shù)和一流施工工藝,作業(yè)規(guī)程由總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)區(qū)、施工隊(duì)等有關(guān)單位和分管副總,對作業(yè)規(guī)程展開會(huì)審,并蓋章生效,并印發(fā)至有關(guān)單位,施工隊(duì)非政府自學(xué)貫徹落實(shí)(自學(xué)后展開蓋章)。5、冶煉工作面專項(xiàng)安全技術(shù)措施的基本建設(shè)和審核:由技術(shù)、地測提供更多有關(guān)圖紙和資料,施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè),根據(jù)現(xiàn)場情況,確認(rèn)施工方案,并非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)等展開審核蓋章,最后由總工程師簽訂審核,并印發(fā)有關(guān)單位。6、工程完結(jié)后,各有關(guān)單位將作業(yè)規(guī)程及措施檔案。不得冶煉作業(yè)規(guī)程,措施及設(shè)計(jì)遺失。7、機(jī)電運(yùn)輸方面的措施需經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸副總審查重要批示,總工程師蓋章后方生效。8、有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面的措施,需經(jīng)通防科審查,總工程師報(bào)請后生效。9、專項(xiàng)施工措施中牽涉至各個(gè)專業(yè)的安全問題,必須由分管副總和職能部室報(bào)請。榆家梁煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作制度榆家梁煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作制度
為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的國家安全方針,避免和增加生產(chǎn)安全事故。確保職工人身和礦里財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和神東分公司有關(guān)安全方面的規(guī)定,融合我礦安全生產(chǎn)(施工)的情況,制訂本工作制度。
第一章總則
第一條礦調(diào)度業(yè)務(wù)保安的任務(wù)就是:深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全方面方針政策、檢查神東公司有關(guān)安全工作命令的全面落實(shí)情況、按時(shí)匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)及關(guān)鍵性隱患的處置、幫助有關(guān)部門制訂安全防范措施,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。
第二條礦調(diào)度室在制訂和參予制訂作業(yè)前,都必須深入細(xì)致審查生產(chǎn)(施工)條件與否合乎安全生產(chǎn)建議,秉持不安全不生產(chǎn)(施工)的原則,極力消除盲目崇尚生產(chǎn)而忽略安全的女性主義,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
第三條礦調(diào)度室值守調(diào)度員代表礦值守領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)查問安全生產(chǎn)(施工)情況,被查問單位的當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)存有責(zé)任深入細(xì)致匯報(bào)所查問的內(nèi)容,隨叫隨到,有問必答,嚴(yán)禁打聽借口婉拒匯報(bào)。
第四條安全調(diào)度通告、通報(bào)就是表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急命令、展開應(yīng)急工作部署的關(guān)鍵手段,屬應(yīng)急公文,并具備同級正式宣布文件的效水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度
1、創(chuàng)建地測預(yù)防水安全隱患管理及重點(diǎn)安全隱患排查監(jiān)控制度,通風(fēng)安全科對檢查出來的問題必須核對“安全隱患整改意見通知書”或“安全指令”,通知書或指令經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后一式三份,一份領(lǐng)被檢查部門,一份繳生產(chǎn)調(diào)度室,一份存有?!巴ㄖ獣北仨毚嬗惺┕挝缓藢Φ恼拇胧┖拓?zé)任人。
2、秉持“誰檢查、誰追蹤全面落實(shí)”的原則,檢查和處置預(yù)防水安全隱患。通風(fēng)安全科每天對檢查出來的隱患甄選、分類選定各部門追蹤全面落實(shí)。
3、各科對被選定追蹤全面落實(shí)的隱患創(chuàng)建閉環(huán)管理臺帳,以電話查問、現(xiàn)場全面落實(shí)的方式對隱患展開管理,隱患消號后必須及時(shí)至安全部消號,安全部負(fù)責(zé)管理在早上調(diào)度會(huì)上對前一天消號問題展開通報(bào)。否則罰款20元。
4、創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患監(jiān)控環(huán)境治理均衡可以制度,每周一下午三點(diǎn)三十分由安全部非政府并搞好記錄,礦主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、部門負(fù)責(zé)人出席。討論會(huì)由總經(jīng)理策劃,總經(jīng)理因公無法出席時(shí)由安全副總策劃,原則上不許告假,絕無特定情況須要告假時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)副職必須向總經(jīng)理告假,部門負(fù)責(zé)人必須向主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)告假,方可由部門副職或其他人員替代;曠會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)一次罰款50元,部門沒有按規(guī)定出席會(huì)議,一次罰款20元;各部門必須以書面表格形式在會(huì)上報(bào)告本部門甄選評價(jià)出來的上時(shí)一周出現(xiàn)的關(guān)鍵性隱患,然后參會(huì)人員逐條展開識別評價(jià)探討,最終確認(rèn)出來各類關(guān)鍵性隱患及“五定原則”處置方案,由通風(fēng)安全科匯總后于每周二下午五點(diǎn)前報(bào)分公司。
5、凡評價(jià)出來的重點(diǎn)安全隱患由包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控追蹤全面落實(shí)自查。通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)管理在本部門牌板上驗(yàn)車申報(bào),并印發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門。對于消號的重點(diǎn)隱患,由安全礦長非政府有關(guān)部門人員至現(xiàn)場環(huán)評,并有陪檢人員在環(huán)評記錄上蓋章,交通風(fēng)安全科檔案備案。
6、各類安全隱患監(jiān)控責(zé)任人每周至少親臨現(xiàn)場一次,全面落實(shí)隱患自查進(jìn)度情況,核對檢查筆錄,交通風(fēng)安全科備案。生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)
1、幫助礦長搞好全礦的安全生產(chǎn)工作,對分管范圍的安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在分管工作范圍內(nèi)全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制。
3、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例以及上級的命令和同意。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)管理非政府對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全獎(jiǎng)罰辦法的制訂工作,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管控、事故隱患排查整治工作。
3、非政府檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)技術(shù)的貫徹執(zhí)行情況。
4、經(jīng)常深入細(xì)致井下一線調(diào)查研究,辨認(rèn)出安全隱患和“三違”現(xiàn)象及時(shí)處理,確保安全生產(chǎn)工作。
5、非政府舉行分管范圍頂板專題會(huì)議,及時(shí)采取措施化解頂板管理方面存有的問題。
6、參予或非政府對安全事故的調(diào)查、查案、分析與處置,對分管范圍出現(xiàn)的安全事故明確提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)管理狠抓全礦安全生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、布置、檢查、全面落實(shí)、總結(jié)、評選等工作。
8、出席安全辦公會(huì)議,明確提出分管范圍安全工作的意見或建議。
9、分管范圍出現(xiàn)事故后,立即趕赴現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場,非政府救治,搞好善后工作。
10.嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度,并把工作搞汪、搞細(xì)、搞虛。
11、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)盤州市煤炭研發(fā)總公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,做好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實(shí)施)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的建議,制訂本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作就是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提升煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、蓋章齊全有效率;嶄新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),津津樂道安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后就可以上崗,特定工種必須經(jīng)考試合格后上崗上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵預(yù)防、滅火等合乎規(guī)程建議。
(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置布局齊全,各種安全警告標(biāo)志準(zhǔn)確顯眼。
(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料放置整齊,標(biāo)識確切,確保安全出口通暢。
(七)按規(guī)定配戴不好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
(八)嚴(yán)苛全面落實(shí)班前、班后可以和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)潔凈、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門非政府對工程質(zhì)量展開環(huán)評,測評工程等級。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前的調(diào)試,各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可以采用。二、安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初2日,必須展開第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器每15天必須用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次,每15天必須對甲烷傳感器超載斷電功能展開測試。甲烷傳感器的調(diào)校項(xiàng)目包含:零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值和邏輯功能檢驗(yàn)等。三、安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)少于6個(gè)月,必須將井下部分全部運(yùn)往井上展開全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,須要暫停安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準(zhǔn)后,方可展開。修理人員應(yīng)當(dāng)每班清掃便攜式甲烷檢測儀外木自爆罩上的煤塵,派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點(diǎn)和電壓或電源不值壓值,不符合要求的不得派發(fā)采用;便攜式甲烷檢測儀每15天必須采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。嚴(yán)防救火管理制度嚴(yán)防救火管理制度
我公司首礦井層為3#煤層,我公司通過鑒定3#煤層最短發(fā)火期展開鑒別。鑒別結(jié)果:3#號煤層煤樣爆胎傾向性等級屬Ⅲ類,難于爆胎,噴氧量為1.01cm/g干煤。為了確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,增加和殲滅爆胎火災(zāi)事故,保證礦井安全生產(chǎn)。制訂本制度。
一、礦井必須制訂井上下防救火措施。
二、礦井必須設(shè)立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng),內(nèi)要100米(皮帶巷外木50米)設(shè)置支管和閥門。
三、井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20米內(nèi)嚴(yán)禁存有煙火和用火爐生火。
四、井筒與各水平連接處、井底車場、井下機(jī)電設(shè)備峒室、主要絞車道和主要運(yùn)輸巷、主要春早巷連接處、主要皮帶巷機(jī)頭前后20米范圍內(nèi)都必須用不燃性材料掘進(jìn)。在井下和井口房,不得用可燃性材料架設(shè)臨時(shí)操作間、休息室。
五、井下和井口房嚴(yán)禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作,如果必須在井下主要峒室、主要送風(fēng)井巷和井口房內(nèi)展開以上工作時(shí),每次必須制訂安全措施。
六、井上下必須設(shè)置消防材料庫,其中儲存的材料、工具的品種和數(shù)量應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)定,并展開定期檢查和更改。
七、井下核爆材料庫、機(jī)電設(shè)備峒室、檢修峒室、材料庫、井底車場、皮帶巷及冶煉工作面附近巷道中應(yīng)當(dāng)建有救火器材,其數(shù)量、規(guī)格和放置地點(diǎn),應(yīng)當(dāng)在災(zāi)害防治和處置計(jì)劃中確認(rèn)。
八、井下工作人員必須熟識救火器材的采用方法并熟識本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點(diǎn)。
九、每季度對井上下消防管路系統(tǒng),消防材料庫和消防器材的設(shè)置情況展開一次檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。
十、任何人辨認(rèn)出井下火災(zāi),需為火災(zāi)性質(zhì),災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯情況立即實(shí)行一切可能將的方法輕易救火,掌控火勢并快速報(bào)告礦調(diào)度室。礦調(diào)度室在收到井下火災(zāi)報(bào)告后,應(yīng)立即按災(zāi)害防治和處置計(jì)劃通告有關(guān)人員非政府救治災(zāi)區(qū)人員和實(shí)行救火工作。礦值守調(diào)度主在現(xiàn)場的區(qū)、隊(duì)、班組長應(yīng)當(dāng)依照災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的規(guī)定,將所可能將受到火災(zāi)威脅地區(qū)中的人員撤走,并非政府人員救火。電氣設(shè)備起火時(shí),應(yīng)當(dāng)首先阻斷其電源,在阻斷電源前,只準(zhǔn)采用不導(dǎo)電的救火器材展開救火。救治人員和救火過程中,必須選定專人檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵、其它有毒氣體和風(fēng)向、風(fēng)量的變化,還必須實(shí)行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。
十一、半封閉火區(qū)救火時(shí),應(yīng)當(dāng)盡量增大半封閉范圍,并必須選定專人檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳、煤塵及其它有毒氣體和風(fēng)向、風(fēng)量的變化還必須實(shí)行預(yù)防瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。
十二、礦井必須創(chuàng)建爆胎發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度,冶煉面瓦斯工在檢查瓦斯的同時(shí)檢查一氧化碳、溫度、擺汗等情況,掌控爆胎發(fā)怒規(guī)律,及早辨認(rèn)出預(yù)兆,采取有效措施,防患于未然。
十三、礦井必須加派專職火區(qū)觀測工,按規(guī)定時(shí)間檢查已采區(qū)閉合墻、火區(qū)閉合墻等處的氣體和溫度變化并核對火區(qū)觀測周報(bào),報(bào)礦總工程師校對,并報(bào)集團(tuán)公司通風(fēng)部。
十四、通風(fēng)調(diào)度將當(dāng)日、當(dāng)值氣體、溫度等參數(shù)匯報(bào)礦調(diào)和集團(tuán)公司通風(fēng)部調(diào)度。
十五、預(yù)防3#煤爆胎發(fā)怒必須繼續(xù)執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)定:
1、回采工作面作業(yè)規(guī)程中要存有預(yù)防爆胎發(fā)怒的技術(shù)管理措施,并認(rèn)真落實(shí)。
2、承槽開口必須在頂板巖巷或沿頂板盾構(gòu),并使用錨網(wǎng)、噴漿聯(lián)手掘進(jìn),為采下永久半封閉創(chuàng)造條件。
3、工作面拆毀時(shí)必須設(shè)立專職瓦檢工,特別注意檢查春早、落山、架下、架后、頂部的一氧化碳、溫度、擺汗等情況,及早辨認(rèn)出預(yù)兆,實(shí)行灌水、注膠等措施處置。
4、隊(duì)組必須特別注意留存拆毀架面的風(fēng)水管路、供電系統(tǒng)至拆毀廢舊處,直到廢舊半封閉完,并確保工程隊(duì)閉合墻噴漿采用。
十六、礦井一旦出現(xiàn)火災(zāi)事故(包含煤層爆胎),必須立即設(shè)立救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組,礦長任組長,總工程師負(fù)責(zé)管理非政府急救、通風(fēng)、安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)炔块T負(fù)責(zé)人為成員根據(jù)火情研究確認(rèn)救火技術(shù)方案。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組同意,不得任何人發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)。
十七、半封閉火區(qū)時(shí)必須努力做到入春早同時(shí)半封閉,即為:入春早閉合墻施工中預(yù)埋ф380mm瓦斯管,維持原通風(fēng)系統(tǒng),最后由救護(hù)隊(duì)同時(shí)上等擋牌。
十八、火區(qū)管理必須按規(guī)定創(chuàng)建擋案,核對卡片,記述出現(xiàn)、發(fā)展、處理過程及實(shí)行的措施等,并繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖,標(biāo)明火點(diǎn)邊線,閉合墻編號及邊線,專人檢查閉合墻前氣體,定期提取墻小車管理制度(2021)為了強(qiáng)化礦機(jī)動(dòng)車輛的采用和管理,保證行車安全,提升辦事效率,增加費(fèi)用支出,以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),制訂本制度。
第一條車輛采用范圍
1.本礦員工在本地或短途,聯(lián)系辦理業(yè)務(wù)。
2.接載本礦賓客和本礦辦事人員。
3.其它應(yīng)急和特定用車。
第二條車輛的采用程序
1.車輛采用推行派車制度,空車須要核對空車記錄單。由車隊(duì)主管統(tǒng)一安排方可采用。
2.駕駛員按派車建議的行車路線行車,空車途中嚴(yán)禁取道辦事,嚴(yán)格控制里程。
3.胡得愷后,必須在空車記錄單上核對胡得愷時(shí)間。
4.對方向及時(shí)間對數(shù)的派車建議,盡量氰化鈉,增加派車次數(shù)和成本。
第三條車輛管理
1.本礦所有車輛均由車隊(duì)主管統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一管理。
2.對所有車輛創(chuàng)建車輛記錄,如實(shí)核對用車?yán)锍毯秃挠土俊?/p>
3.車輛保養(yǎng)推行專人負(fù)責(zé)管理。駕駛員無力確定的故障,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告主管,嚴(yán)禁母舒氏空車。
4.本礦車輛必須按規(guī)定停車,通常不容許出外過夜。因看管疏于導(dǎo)致被盜損毀的,駕駛員和部門領(lǐng)導(dǎo)共同分擔(dān)索賠責(zé)任。
5.油料推行一車一卡、推行百公里油耗考核,每月初、末由車隊(duì)主管對車輛里程展開備案,并展開核算發(fā)布各車輛的油耗,里程等費(fèi)用情況。
6.駕駛員繳費(fèi)大車費(fèi),必須先由車隊(duì)主管復(fù)審備案,對燃油按百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)展開核算,對少于核定標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員,必須對其展開工資考核。
第四條駕駛員管理
1.駕駛員必須嚴(yán)格遵守《交通法》和本礦的駕駛員崗位職責(zé)。
2.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛本礦車輛。
3.駕駛員必須按時(shí)上班,并無原文任務(wù)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行本礦的作息制度。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
一、傳感器的加裝
1.各種傳感器必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定設(shè)置.盾構(gòu)(煤巷、半煤巖巷)工作面瓦斯接收器裝設(shè)在風(fēng)筒異側(cè),距頂棚梁嚴(yán)禁大于300mm,距幫忙嚴(yán)禁大于200mm,距正頭煤(巖)嚴(yán)禁大于5m;盾構(gòu)工作面長度大于1000m時(shí),必須在盾構(gòu)巷道中部加設(shè)瓦斯接收器。
2.礦井工作面,瓦斯接收器裝設(shè)距頂棚嚴(yán)禁大于300mm,距上幫忙棚腿嚴(yán)禁大于200mm,距上拐頭嚴(yán)禁大于10m;U形通風(fēng)方式在上隅角設(shè)置瓦斯接收器或便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀;礦井工作面的春早巷長度大于1000m時(shí),必須在春早巷中部加設(shè)瓦斯接收器。
3.在盾構(gòu)巷中若存有風(fēng)筒時(shí),如果存有一趟風(fēng)筒,接收器裝設(shè)在風(fēng)筒異側(cè),如果存有二趟風(fēng)筒,接收器裝設(shè)在正中間,誤差無法少于100mm,無法擺在風(fēng)筒出口前。
4.按規(guī)定須要加裝監(jiān)測裝置的地點(diǎn),施工單位必須在動(dòng)工前三天明確提出《監(jiān)測裝置采用提出申請》,經(jīng)通風(fēng)區(qū)、總工程師批準(zhǔn)后方可加裝。在加裝過程中,施工單位必須按建議提供更多饋電控制器出線兩端電源和斷電接點(diǎn);通風(fēng)區(qū)在收到加裝通告3天內(nèi),按照建議展開加裝,加裝完結(jié)后,將監(jiān)測裝置轉(zhuǎn)交施工單位,由施工單位蓋章。
5.施工單位負(fù)責(zé)管理寫下停水措施,饋電內(nèi)部電源及斷電接點(diǎn)的相連接,監(jiān)測部門負(fù)責(zé)管理加裝調(diào)試傳感器,并把斷電接點(diǎn)送至饋電控制器處。
6.施工單位每班應(yīng)當(dāng)將各冶煉工作面?zhèn)鞲衅骷皶r(shí)移至所規(guī)定的邊線,例如辨認(rèn)出傳感器不妥當(dāng)、裝設(shè)不合格,對施工單位罰款500元/次。監(jiān)測線長度比較,施工單位必須及時(shí)通告監(jiān)測部門續(xù)線。否則,因監(jiān)測線長度嚴(yán)重不足引致無法移動(dòng)傳感器的,罰施工單位500元/次。
二、傳感器的調(diào)試
1.井下各施工單位電工、頂崗?fù)邫z員、安檢員、監(jiān)測維修工、在登機(jī)科的非政府下每十天必須對工作面的瓦斯接收器的報(bào)警、斷電情況展開試驗(yàn),并把試驗(yàn)結(jié)果備案。對辨認(rèn)出瓦斯傳感器達(dá)至斷電濃度無法斷電的改采、鑿、上開工作面,必須立即停工展開處置,經(jīng)處置能夠斷電后,經(jīng)驗(yàn)交合格后方能夠展開生產(chǎn)。
2.每班由瓦檢員負(fù)責(zé)管理將接收器和光學(xué)瓦斯測驗(yàn)儀展開校訂,若二者誤差少于容許誤差時(shí),立即向公司調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室通告通風(fēng)區(qū)在八個(gè)小時(shí)內(nèi)處置不好,每少于一個(gè)小時(shí)臺鐵高雄者,加罰監(jiān)測隊(duì)50~100元,瓦檢員未校對者,一次判罰瓦檢員50元,瓦檢員校訂誤差少于容許誤差未向公司調(diào)度室匯報(bào),因接收器不精確發(fā)生報(bào)警、斷電時(shí)加罰瓦檢員100元,并按事故展開查案分析。
3.在規(guī)定的斷電試驗(yàn)時(shí)間內(nèi),任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由婉拒實(shí)驗(yàn),私自生產(chǎn)的計(jì)入當(dāng)值產(chǎn)量外,另對輕易責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)干罰款100元。當(dāng)值電工、瓦檢員、安檢員、不協(xié)調(diào)監(jiān)測工展開斷電試驗(yàn),每次罰款100元。
監(jiān)測隊(duì)展開斷電試驗(yàn)時(shí),必須充份搞好人員和設(shè)備的準(zhǔn)備工作,盡量減少影響生產(chǎn)時(shí)間,每次試驗(yàn)不少于半小時(shí),凡工作不妥當(dāng)而影響生產(chǎn)時(shí)間,每少于10分鐘罰有關(guān)責(zé)任人50元。
三、斷電掌控管理
1.每一工作地點(diǎn)的《瓦斯超載斷電方案》,必須由機(jī)電科非政府施工單位、通風(fēng)區(qū)、登機(jī)科、監(jiān)理共同制訂,經(jīng)安全經(jīng)理、總工程師審查后,由通風(fēng)區(qū)嚴(yán)苛按斷電方案繼續(xù)執(zhí)行。加裝完結(jié)后,由登機(jī)科非政府上述部門環(huán)評合格后,方可采用。
2.機(jī)電科必須經(jīng)常對施工單位供電線路展開檢查,任何單位無法私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設(shè)備,若辨認(rèn)出私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任
何設(shè)備,每次罰款5000元。
四、監(jiān)測設(shè)施的管理
1..加裝在井下的所有分站、傳感器、斷電器及監(jiān)測電纜等安全監(jiān)控設(shè)備,由所在冶煉區(qū)的區(qū)隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)管理看管和采用,例如存有損毀應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償并及時(shí)向調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)匯報(bào),否則加倍罰款。
2..施工地點(diǎn)放炮時(shí),班組長、瓦檢員必須及時(shí)在放炮前將傳感器安遠(yuǎn)至安全邊線,以免放炮衰敗傳感器,放炮后必須及時(shí)將其恢復(fù)正常恰當(dāng)邊線,否則按其損毀元件價(jià)格的兩倍對責(zé)任施工單位給與罰款。
3.辨認(rèn)出一次折斷監(jiān)測電纜,對施工單位罰款500元/次;因噴水或移動(dòng)傳感器人為引發(fā)傳感器報(bào)警或誤報(bào)警的,對責(zé)任單位罰款500元/次。
4.凡辨認(rèn)出人為換回?cái)嚯娬瓶氐劝踩Wo(hù)裝置,一律按毀壞安全生產(chǎn)的犯罪行為不予懲處重罰。
5.與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,電源線及控制線在拆毀或改線時(shí),必須與各有關(guān)單位共同處置;檢修與安全監(jiān)測設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),須經(jīng)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)同意,并制訂安全措施后方可以展開。
6.監(jiān)測裝置在井下運(yùn)轉(zhuǎn)六個(gè)月以上應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃展開升井檢修,最久時(shí)間嚴(yán)禁少于十二個(gè)月。珙泉煤業(yè)公司管理人員入井檢查和值守值班管理規(guī)定珙泉煤業(yè)公司管理人員入井檢查和值守值班管理規(guī)定為了認(rèn)真貫徹落下集團(tuán)公司《四川芙蓉集團(tuán)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于管理人員下井值班的指導(dǎo)意見》及上級有關(guān)文件建議,進(jìn)一步提高我公司的安全管理水平,全面落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全工作作風(fēng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),融合我公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。
一、各基層單位管理人員的下井規(guī)定:
1、各冶煉隊(duì)長、書記每月下井至少18天,其中井下老爹不少于12天,中夜班不少于8天,副隊(duì)長每月下井老爹不少于22天,節(jié)假日的中夜班必須存有主要隊(duì)干老爹。
2、各輔助隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)員下井不少于20天,副隊(duì)長不少于22天,其中中、夜班不高于規(guī)定井班的一半
二、公司管理人員的下井規(guī)定:
1、公司總經(jīng)理、書記、工會(huì)主席每月下井10天,其中,中、夜班下井檢查不少于1次,值班2個(gè)。
2、安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理及生產(chǎn)、機(jī)電副總工程師每月下井不少于15天,其中,中、夜班下井檢查2個(gè)及井下值班不少于2個(gè)。
3、總工程師每月下井不少于15天,其中,中、夜班下井檢查及井下值班不少于1個(gè)。
3、安全、生產(chǎn)部門正科級管理人員每月下井嚴(yán)禁多于16個(gè),其中井下值班個(gè)數(shù)不少于2個(gè)。
4、安全、生產(chǎn)部門副科級管理人員每月下井嚴(yán)禁多于17個(gè),其中井下值班個(gè)數(shù)不少于2個(gè)。
5、安全、生產(chǎn)部門通常管理人員每月下井嚴(yán)禁多于19個(gè),其中井下值班個(gè)數(shù)不少于3個(gè)。
6、非生產(chǎn)部門科級管理人員每月下井個(gè)數(shù)嚴(yán)禁多于4個(gè),通常管理人員每月下井天數(shù)嚴(yán)禁大于6個(gè),專門從事井下專職材料、煤質(zhì)管理人員不少于20個(gè)。
7、公司班子成員周末及節(jié)假日值守,安全生產(chǎn)副總工程師及安全、生產(chǎn)部門副科級以上管理人員星期一至星期五值守。每天必須有人下井檢查工作。
三、值班人員職責(zé)及獎(jiǎng)懲
1、安監(jiān)處制訂每月管理人員井下值班、值守安排表繳公司調(diào)度室,周末及節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致井下安全檢查,非生產(chǎn)部門科級管理人員下井安全檢查及井下值班必須與安全、生產(chǎn)部門管理人員一同下井安全檢查、井下值班。
2、為了確保下井時(shí)間和工作質(zhì)量,下井安全檢查必須對沿途安全情況展開全面檢查,授御后在公司調(diào)度室詳盡核對檢查記錄及隱患、問題處理意見、建議,并負(fù)責(zé)管理對檢查出來的隱患、問題的整治情況追蹤檢查。
3、每天井下值班分后三班對二一、二二、二四采區(qū)展開全面安全檢查,必須把確保安全生產(chǎn)做為第一責(zé)任,二要掌控井下的安全生產(chǎn)狀況,強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患,阻止違章違規(guī)行為,并對當(dāng)值檢查線路安全負(fù)責(zé)管理,對出現(xiàn)安全事故以好像查制原則追責(zé)值班人員責(zé)任。出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時(shí),值班人員必須實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施。
4、公司對下井安全檢查、井下值班情況展開檢查考核,并定期不予發(fā)布,以便社會(huì)各界員工監(jiān)督。
5、推行交接班制度,上一班人員人向上一班交代不好井下生產(chǎn)安全狀況,存有問題及原因,注意事項(xiàng),并深入細(xì)致核對記錄。
6、凡未達(dá)至下井天數(shù)一次行政處罰50元,如果有事自行對調(diào);辨認(rèn)出拎騙人班,罰100元;遲進(jìn)井或早出來,一次罰50元;入井不匯報(bào)或授御不填上記錄罰20元/次,值班一次獎(jiǎng)30元,節(jié)假日值班獎(jiǎng)40元/次。
四、監(jiān)督檢查規(guī)定
1、每周一由安監(jiān)處派遣人搜集下井記當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檔案。平時(shí)抽檢各類人員下井班班質(zhì)量,辨認(rèn)出問題及時(shí)行政處罰。
2、每月底由調(diào)度室將下井值班情況向全礦職工發(fā)布,拒絕接受群眾監(jiān)督。
3、成立舉報(bào)電話和投訴信箱及電子信箱,對群眾投訴的問題要及入核查處置。
4、對作風(fēng)堅(jiān)實(shí),經(jīng)常深入細(xì)致井下化解安全和平實(shí)際問題整體表現(xiàn)注重的的下井值班人員人給與獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,對不負(fù)責(zé)任,甚至弄虛作假的,必須不予官方曝光。
5、下井值班情況,將做為干部考核的關(guān)鍵內(nèi)容。華泰煤礦勞動(dòng)力管理制度華泰煤礦勞動(dòng)力管理制度
一、減少職工有關(guān)規(guī)定
各隊(duì)凡工作崗位失人,影響安全生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)須要,須要減少用工時(shí),按照集團(tuán)公司勞務(wù)派出管理暫行辦法,明確提出用人提出申請,經(jīng)礦研究后,報(bào)集團(tuán)公司審核。除關(guān)鍵管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位以外,通常工作崗位的追加人員均可推行勞務(wù)派出,勞務(wù)派出人員范圍包含,技校生、工大生,復(fù)員軍人及嶄新聘用人員,任何單位無權(quán)減少用工。
二、職工調(diào)動(dòng)
調(diào)度室負(fù)責(zé)管理確保全礦所有科室及各隊(duì)人員的相對平木料廠保衛(wèi)工作制度木料廠保衛(wèi)工作制度
一、按時(shí)上、上班,固守工作崗位,值守期間,不得睡、擅離職守、籌辦私事、飲酒。二、嚴(yán)苛核查進(jìn)出車輛的相關(guān)手續(xù)和回家證,杜絕礦上物資外流。三、提升防雷意識,不得在木料廠隨身攜帶氨氣,不得在木料廠抽煙。四、秉持核查火工品的采用相關(guān)手續(xù),搞好備案工作。五、經(jīng)常檢查消防器材,消防水道,確保正常采用。六、辨認(rèn)出存有毀壞,故意縱火者,立即給與阻止,并報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)。七、值班人員必須履行職責(zé)自己職責(zé),搞好木料廠內(nèi)治安、消防工作。關(guān)于安全責(zé)任追責(zé)和安全獎(jiǎng)罰的規(guī)定一、安全責(zé)任追責(zé)規(guī)定
(一)生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”10人及以上責(zé)任性死亡事故,按董事會(huì)《關(guān)于強(qiáng)化防突治本工作的同意》,給與礦長(經(jīng)理)過錯(cuò)性中止勞動(dòng)合同。
(二)凡管理人員違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致死亡事故的,一律給與中止勞動(dòng)合同;導(dǎo)致重傷事故或關(guān)鍵性非死亡事故的,給與撤職處分。管理人員謊報(bào)輕傷、喪生和關(guān)鍵性非死亡事故,給與輕易責(zé)任者中止勞動(dòng)合同。
(三)違反十三條紅線輕微“三違”人員及統(tǒng)一指揮他人違反十三條紅線輕微“三違”的管理人員,托季馬員工一律中止勞動(dòng)合同;勞務(wù)派遣工歸還勞務(wù)派出公司,工程承包單位人員不予退幣,均嚴(yán)禁在集團(tuán)公司其他單位采用。通常“三違”人員,由各單位自行制訂嚴(yán)肅查處辦法。各礦、礦建項(xiàng)目部對專業(yè)化施工隊(duì)伍“三違”及重、重傷事故嚴(yán)肅查處,依據(jù)本單位規(guī)定函告專業(yè)化公司繼續(xù)執(zhí)行;各專業(yè)化公司必須認(rèn)真落實(shí)礦、礦建項(xiàng)目部的函告意見,按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任者處置妥當(dāng)。集團(tuán)公司安全監(jiān)察局、紀(jì)委等部門負(fù)責(zé)管理督查。
(四)生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部出現(xiàn)煤與瓦斯注重事故,經(jīng)集團(tuán)公司鑒別,屬于管理責(zé)任導(dǎo)致的,追責(zé)礦、礦建項(xiàng)目部和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門責(zé)任。
1.給與事故單位負(fù)有責(zé)任的班長、隊(duì)長、書記撤職處分,待崗1年;給與事故單位負(fù)有責(zé)任的科區(qū)長、書記撤職處分,待崗1年;給與礦有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人撤職處分;給與礦總工程師、有關(guān)副總工程師撤職處分;給與礦負(fù)有責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總工程師撤職處分;給與安監(jiān)處短(安全副經(jīng)理,薩蘭勒班縣)、安監(jiān)主任工程師記大過處分;給與礦長(經(jīng)理、副處長,薩蘭勒班縣)、黨委書記記大過處分。
2.按《出現(xiàn)注重事故追責(zé)機(jī)關(guān)部門責(zé)任的暫行辦法》追責(zé)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門有關(guān)人員責(zé)任。
(五)出現(xiàn)關(guān)鍵性非死亡事故,給與事故責(zé)任單位班長、隊(duì)長、書記,科區(qū)長、書記撤職處分,待崗半年;給與有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人撤職處分;給與責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總工程師記過處分。
(六)出現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^3%及以上超載事故(打鉆噴孔除外),給與事故責(zé)任單位隊(duì)長、書記,科區(qū)長、書記撤職處分。
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(九)集團(tuán)公司選煤廠出現(xiàn)以下生產(chǎn)性責(zé)任事故的安全責(zé)任追責(zé)規(guī)定。集團(tuán)公司選煤廠對直管基層廠、外委承攬運(yùn)營廠應(yīng)負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。集團(tuán)公司選煤廠必須對外委承攬運(yùn)營廠委派專職人員,并設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司選煤廠縮寫廠部,新莊孜選煤廠和望峰崗選煤廠為煉焦選煤廠,其它為動(dòng)力選煤廠。
出現(xiàn)1人及以上生產(chǎn)性責(zé)任重傷事故,屬動(dòng)力煤選煤廠的,給與事故單位隊(duì)長、廠長(監(jiān)管籌辦主任)、書記撤職處分,待崗半年。屬兩個(gè)煉焦選煤廠的,給與事故單位車間主任、書記撤職處分,待崗半年;給與廠有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人、分管副廠長、廠長、書記記大過處分。給與廠部有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人、廠部分管領(lǐng)導(dǎo)記過處分。
出現(xiàn)一起喪生1人及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故,屬動(dòng)力選煤廠的,給與事故單位班長、隊(duì)長、廠長、書記撤職處分,待崗1年。
出現(xiàn)一起喪生1人生產(chǎn)性責(zé)任事故,屬煉焦選煤廠的,給與事故車間班長、車間主任、書記撤職處分,待崗1年;給與廠有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人、分管副廠長撤職處分;給與廠長、書記撤職處分。
出現(xiàn)一起喪生1人生產(chǎn)性責(zé)任事故,給與廠部有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人、廠部分管領(lǐng)導(dǎo)撤職處分;給與廠部安監(jiān)處短(分管安全副職)、廠長、黨委書記記大過處分。
年度內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)性責(zé)任事故總計(jì)喪生2人及以上,屬煉焦選煤廠的,給與廠長、書記撤職處分。
年度內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)性責(zé)任事故總計(jì)喪生2人及以上,給與廠部有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人、廠部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處短(分管安全副職)、廠長、黨委書記撤職處分。
(十)集團(tuán)公司鐵運(yùn)公司、瓦斯利用分公司、物資供銷分公司、信息分公司等地面單位出現(xiàn)以下生產(chǎn)性責(zé)任事故的安全責(zé)任追責(zé)規(guī)定。
出現(xiàn)一起生產(chǎn)性責(zé)任重傷事故,給與事故單位隊(duì)長、書記,科區(qū)長、書記撤職處分,待崗半年;給與公司有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人記大過處分;給與公司分管領(lǐng)導(dǎo)記過處分。
出現(xiàn)一起喪生1人及以上生產(chǎn)性責(zé)任事故,給與事故單位班長、隊(duì)長、書記,科區(qū)長、書記撤職處分,待崗1年;給與公司有關(guān)管理部門負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)撤職處分;給與公司安監(jiān)處短(分管安全副職)、經(jīng)理、黨委書記記大過處分。
年度內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)性責(zé)任事故總計(jì)喪生2人及以上,給與公司安監(jiān)處短(分管安全副職)、經(jīng)理、黨委書記撤職處分。(十一)被處置轉(zhuǎn)至待崗的人員,待崗期間有關(guān)待遇按《員工內(nèi)部待崗管理暫行辦法》繼續(xù)執(zhí)行。
(十二)出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失,按集團(tuán)公司《關(guān)于對出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失展開責(zé)任追責(zé)的同意》的規(guī)定,追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
二、安全獎(jiǎng)罰規(guī)定
(一)生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部、礦業(yè)工程分公司、加裝工程分公司、勘探工程處、急救大隊(duì)出現(xiàn)喪生1人生產(chǎn)性責(zé)任事故,礦長(經(jīng)理、副處長、大隊(duì)長,薩蘭勒班縣)、黨委書記每人判罰2萬元,班子其他成員每人判罰1.6萬元,單位副總每人判罰1.4萬元;出現(xiàn)一起喪生2人或總計(jì)喪生2人生產(chǎn)性責(zé)任事故,礦長、黨委書記每人判罰5萬元,班子其他成員每人判罰4萬元,單位副總每人判罰3萬元;出現(xiàn)生產(chǎn)性責(zé)任死亡事故總計(jì)喪生3人及以上或一起喪生3人及以上,礦長、黨委書記每人判罰10萬元,班子其他成員每人判罰8萬元,單位副總每人判罰7萬元。
(二)集團(tuán)公司選煤廠、鐵運(yùn)公司、電力公司、瓦斯利用分公司、物資供銷分公司、信息分公司等地面單位出現(xiàn)喪生1人生產(chǎn)性責(zé)任事故,廠長(經(jīng)理)、黨委書記每人判罰2萬元,班子其他成員每人判罰1.6萬元,單位副總每人判罰1.4萬元;出現(xiàn)一起喪生2人及以上或總計(jì)喪生2人生產(chǎn)性責(zé)任事故,廠長(經(jīng)理)、黨委書記每人判罰5萬元,班子其他成員每人判罰4萬元,單位副總每人判罰3萬元。
(三)千人輕傷率為少于0.35的單位,罰單位黨政副職1萬元;千人輕傷率為少于0.6及以上的單位,罰單位黨政副職2萬元。
(四)年度內(nèi),對安全工作好不好的單位副總師及以上人員,由集團(tuán)公司經(jīng)理層明確提出獎(jiǎng)勵(lì)意見報(bào)董事會(huì)研究同意。(七)生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部、礦業(yè)工程分公司、加裝工程分公司、勘探工程處、急救大隊(duì)出現(xiàn)以下生產(chǎn)性責(zé)任事故的安全責(zé)任追責(zé)規(guī)定(以礦為基準(zhǔn),其它單位比照繼續(xù)執(zhí)行)。
出現(xiàn)輕傷1人生產(chǎn)性責(zé)任事故,給與事故單位隊(duì)長、書記,科區(qū)長、書記撤職處分;年度內(nèi)出機(jī)電車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé):
在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本車間的工作管理及全廠機(jī)電、設(shè)備的保護(hù)、檢修。
工作內(nèi)容及建議:
1負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備管理臺帳,貫徹落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。
2負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電定期檢修計(jì)劃,保護(hù)計(jì)劃。
3認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場縣丞制度,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)較好。
4幫助安全廠長,參予機(jī)電責(zé)任事故的調(diào)查處置。
5負(fù)責(zé)管理非政府不好生產(chǎn)過程中的設(shè)備搶修工作。
6負(fù)責(zé)管理本車間的安全、文明、衛(wèi)生工作,制訂安全作業(yè)規(guī)程。
7負(fù)責(zé)管理機(jī)電檢修工具的管理和領(lǐng)用備件的審核。
8負(fù)責(zé)管理檢查當(dāng)值檢修情況和檢修記錄,同時(shí)搞好車間月、季、年度的工作總結(jié)。
9負(fù)責(zé)管理搞好機(jī)電備件的計(jì)劃工作。井下移動(dòng)變電點(diǎn)管理制度(2021編制工作)為強(qiáng)化采區(qū)移動(dòng)變電點(diǎn)的管理,達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)硐室建議,確保安全正常供電,制定本管理規(guī)定。
一、變電所必須提鐵柵欄門,高度不高于1.5米,并安裝門鎖。
二、設(shè)備停水停水后,必須及時(shí)匯報(bào),由專職電工查明原因后,方可供電,其它人嚴(yán)禁擅自操作方式。
三、電氣設(shè)備的中劇應(yīng)當(dāng)較好,應(yīng)當(dāng)設(shè)置局部中劇極,局部中劇極用直徑不大于35mm,長度不大于1.5m的鋼管做成,管及上至少鉆20個(gè)直徑不大于5mm的透眼,并橫向全部埋于底板,也需用直徑不大于22mm,長度為1m的2根鋼管做成,每根鋼管上要扣10個(gè)直徑不大于5mm的透孔,2根鋼管距離嚴(yán)禁大于5mm,并聯(lián)后橫向埋于底板,橫向掩埋淺嚴(yán)禁大于0.75m。
四、移動(dòng)變電站主中劇與輔助中劇之間距離大于5m,負(fù)載、短路、漏電等維護(hù)必須正常投入使用。
五、輔助中劇母線,電氣設(shè)備外殼同中劇母線(包含輔助中劇母線)的相連接,電纜接線盒兩頭的鎧裝、鉛皮的相連接應(yīng)當(dāng)采用截面積不大于25mm2的銅線相連接,連接頭處應(yīng)當(dāng)采用銅接線鼻子壓接。
六、機(jī)房硐室及各配電點(diǎn)設(shè)備必須放置整齊成一條線,標(biāo)示牌、包機(jī)牌、供電系統(tǒng)圖、制度牌板、記錄必須齊全,并核對深入細(xì)致、真實(shí)。
七、臨時(shí)變電所內(nèi)消防器材、防水用具及常用保護(hù)保護(hù)工具齊全、有效率。
八、防爆設(shè)備嚴(yán)禁有違自爆現(xiàn)象。
九、電纜鉤必須裝設(shè)整齊,按照一米一個(gè)搬運(yùn),電纜鉤裝設(shè)成一條線,信號、擾動(dòng)電纜在上,高壓電纜在下,電纜弛度必須適度,不得盤圈落地。
十、變電所內(nèi)設(shè)備必須清潔衛(wèi)生,設(shè)備上不得存有積塵,室內(nèi)嚴(yán)禁存有沉矸。安全評審制度為了對礦井安全目標(biāo)的實(shí)行情況以及本質(zhì)安全管理體系的適宜性、充分性和有效性展開評價(jià),持續(xù)改良、提升管理水平,特制訂本制度。
1.本安辦負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)《安全評審計(jì)劃》,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席單位和人員、材料準(zhǔn)備工作、評審的重點(diǎn)內(nèi)容及建議等,并報(bào)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后,構(gòu)成文件提早一周印發(fā)至有關(guān)部門和單位。
2.本安辦負(fù)責(zé)管理收集整理安全評審材料:內(nèi)部審查資料,文件合乎情況,事故統(tǒng)計(jì)資料,目標(biāo)、指標(biāo)順利完成情況,環(huán)境條件的變化,風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政,日常考核的結(jié)果,預(yù)防措施和制止措施順利完成情況,以往安全評審的追蹤措施、改良建議等。
3.經(jīng)過評審,應(yīng)當(dāng)針對評審議題,構(gòu)成以下方面的決議:
4.方針、目標(biāo)的有效性審查結(jié)果。
5.指標(biāo)順利完成,事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,改良建議等。
6.必要的資源配置。
7.有關(guān)文件制度的修正。
8.體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性審查。
9.評審?fù)旰笥杀景厕k基本建設(shè)《安全評審報(bào)告》,由委員會(huì)主任審查批準(zhǔn)后由綜合籌辦印發(fā)至各單位和部門。應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:
9.1.評審的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人。
9.2.評審的內(nèi)容。
9.3.評審會(huì)議構(gòu)成的決議、改良內(nèi)容和實(shí)行精心安排。
9.4.改良措施實(shí)行的時(shí)限建議和檢驗(yàn)建議。
10.《安全評審報(bào)告》明確提出的建議改良的內(nèi)容,由適當(dāng)單位、部門非政府自查。
11.有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理制止措施和預(yù)防措施的實(shí)行及追蹤檢驗(yàn)。
12.安全評審的所有記錄,由本安辦留存。
13.安全評審每年展開一次,發(fā)生以下情況時(shí),由本質(zhì)安全管理委員會(huì)同意盡早新增評審:
14.方針和目標(biāo)更改時(shí)。
15.非政府機(jī)構(gòu)出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時(shí)。
16.發(fā)生關(guān)鍵性、持續(xù)的安全事故、職業(yè)身心健康事故時(shí)。
17.有關(guān)方存有關(guān)鍵性舉報(bào)時(shí)。泉店煤礦安全辦公會(huì)議制度泉店煤礦安全辦公會(huì)議制度
為認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全工作,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國家和行業(yè)的安全法規(guī)、指令及公司有關(guān)文件精神,融合本礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制訂《泉店煤礦安全辦公會(huì)議制度》。
會(huì)期和出席人員:
礦每月至少舉行一次安全辦公會(huì)議,會(huì)議時(shí)間通常在每月27日,特定情況下,可以根據(jù)須要隨時(shí)舉行。
安全辦公會(huì)議由礦長策劃,礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部和礦安委會(huì)成員出席,有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人列席出席,必要時(shí)可以不斷擴(kuò)大至區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)旺德夫爾縣主要負(fù)責(zé)人。
2、會(huì)議內(nèi)容:
(1)自學(xué)表達(dá)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、指令,貫徹落實(shí)上級有關(guān)政策和指示精神;
(2)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)察工作情況的匯報(bào);
(3)研究分析安全生產(chǎn)方面存有的問題和安全隱患,明確提出化解的措施辦法,并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員;
(4)對出現(xiàn)的安全事故展開分析,探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制和對“三違”人員“四不放過”原則,吸取教訓(xùn),制定防范措施,避免同類事故的出現(xiàn)。
3、會(huì)議建議:
(1)搞好會(huì)議準(zhǔn)備工作。安全辦公會(huì)議之前必須做好調(diào)查研究,明確提出議題,確認(rèn)程序,搞好充分準(zhǔn)備;會(huì)議必須把握住重點(diǎn),存有議有然,講究成效。
(2)深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄,檔案備案,并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
(3)安全檢查部門對安全辦公會(huì)議同意事項(xiàng)的全面落實(shí),負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查,對全面落實(shí)安全辦公會(huì)決議不力的單位實(shí)行罰款和責(zé)任追責(zé)。高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)主排水泵崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)主排水泵崗位責(zé)任制
1、主排水泵司機(jī)就是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本崗位安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。
2、高空清掃設(shè)備衛(wèi)生時(shí)必須恰當(dāng)佩帶和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、立足本職,熟練掌握本崗位設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動(dòng)作原理,掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度,并經(jīng)考試合格后,上崗上崗。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、本崗位操作規(guī)程、巡回檢查制度及崗位責(zé)任制等規(guī)章制度,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、積極主動(dòng)出席各類安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提升安全生產(chǎn)技能。
6、辨認(rèn)出問題立即采取措施,并及時(shí)與電鉗工聯(lián)系,在最快時(shí)間內(nèi)處置化解;并向值守隊(duì)長匯報(bào)。
7、出現(xiàn)事故時(shí),應(yīng)立即向隊(duì)值班人員及礦調(diào)度管理人員呈報(bào)。煤礦資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度
1、地質(zhì)測量圖紙資料必須根據(jù)生產(chǎn)盾構(gòu)情況定期展開分析、整理,填繪、修正和補(bǔ)足,具體內(nèi)容如下:
(1)、測量資料每月整理一次,進(jìn)度圖每旬填繪。
(2)、地質(zhì)資料:生產(chǎn)圖(1:2000、1:5000)每月填繪修正一次,其他生產(chǎn)用圖例如工作面圖等根據(jù)地質(zhì)調(diào)查狀況隨時(shí)填繪修正;地質(zhì)基礎(chǔ)臺帳、卡片、素描原則上隨時(shí)揭發(fā)隨時(shí)編著;全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。
(3)、基本礦圖根據(jù)地質(zhì)測量資料定期展開填繪修正。
2、采區(qū)、工作面采礦完后,必須及時(shí)對所揭發(fā)的地測資料展開系統(tǒng)、全面、深入細(xì)致的分析總結(jié),遞交皮利尼總結(jié)報(bào)告,采區(qū)總結(jié)還目的論集團(tuán)公司地質(zhì)院審查、備案。
3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外,還應(yīng)當(dāng)秉持“三邊”制度,即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料,尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動(dòng)態(tài)表述和檢驗(yàn)工作,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。
4、每月對搜集、整理的水文地質(zhì)資料及時(shí)圣皮耶爾埃展開分析,測評資料的準(zhǔn)確性,辨認(rèn)出問題及時(shí)制止,對分析的內(nèi)容搞好記錄存查。
5、分析預(yù)測預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性,對已揭發(fā)證實(shí)的地質(zhì)構(gòu)造,測評其正確性,例如與原推論相符,應(yīng)當(dāng)分析原因,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升預(yù)測預(yù)報(bào)的水平。
6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴(yán)防”工作(防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮),對杜預(yù)穩(wěn)步留存價(jià)值可以炸毀。圖紙資料看管疏于,發(fā)生責(zé)任事故者,必須根據(jù)具體情況對責(zé)任人展開行政處罰。河南紅旗煤業(yè)股份有限公司井下工程隊(duì)管理暫行辦法河南紅旗煤業(yè)股份有限公司井下工程隊(duì)管理暫行辦法
各部、室、礦、隊(duì):
為了不斷提升企業(yè)的管理水平,有效率大力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,同意制訂井下工程隊(duì)管理暫行辦法,盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
一、井下工程隊(duì)的資質(zhì)管理
1、公司所屬各礦由于實(shí)際情況自行精心安排工程隊(duì)下井作業(yè)的,必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,方可展開。
2、承攬工程的工程隊(duì)必須存有有關(guān)的資質(zhì)和一定的安全技術(shù)管理人員,具有一定的安全生產(chǎn)管理水平。
3、工程隊(duì)必須與公司簽定有關(guān)的合約,明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),確保工程施工過程中的安全生產(chǎn)。
二、工程隊(duì)人員的安全培訓(xùn)
1、所有工程隊(duì)人員初次入井前,必須至各礦安全科拒絕接受不少于72學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn),經(jīng)考試合格,辦理上崗證后,方可入井。
2、工程隊(duì)必須按照公司有關(guān)規(guī)定展開每季度一次的全員培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁高于5個(gè)學(xué)時(shí),各礦負(fù)責(zé)管理對所屬工程隊(duì)人員展開全員考試,創(chuàng)建有關(guān)的培訓(xùn)檔案和記錄。凡是不按建議展開培訓(xùn),或者考試不及格人員,嚴(yán)禁再入井展開作業(yè)。
3、工程隊(duì)必須加強(qiáng)“每日一題”的自學(xué),全面落實(shí)“準(zhǔn)軍事化管理”措施。所屬人員每班必須由安全管理人員非政府上開不好井口可以,列隊(duì)規(guī)范誓詞,踢不好紅旗,排隊(duì)進(jìn)出井,布置精心安排工作必須存有記錄、存有安全技術(shù)措施、存有零星工種派遣工單和動(dòng)工安全證實(shí)制度,否則,每缺乏一項(xiàng)罰款200元。
4、工程隊(duì)必須按照上級建議,調(diào)集特種作業(yè)人員,特種作業(yè)人員必須上崗上崗,必須按照建議展開初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。凡不上崗上崗或者證件復(fù)訓(xùn)不及時(shí)的人員,一律按《紅旗公司特種作業(yè)人員管理暫行辦法》繼續(xù)執(zhí)行,展開嚴(yán)肅處理。
三、工程隊(duì)的安全管理
1、與公司簽定工程承包合同的工程隊(duì)負(fù)責(zé)人,就是該工程隊(duì)的第一責(zé)任人,對本隊(duì)職工的安全科學(xué)知識教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育、勞動(dòng)紀(jì)律等工作負(fù)責(zé)管理。
2、各個(gè)工程隊(duì)受到公司和各礦的雙重領(lǐng)導(dǎo),各礦對所屬工程隊(duì)的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。
3、公司負(fù)責(zé)管理對各個(gè)工程隊(duì)的資質(zhì)審查,合約簽定,工程驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)果工作。
4、各礦負(fù)責(zé)管理對所屬工程隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,工程施工中礦方按照合約簽訂合同必須提供更多的生產(chǎn)資料的提高運(yùn)輸工作。
5、各個(gè)工程隊(duì)必須順從所在礦的安全生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)礦方不懈努力做好安全生產(chǎn),防治災(zāi)害事故的出現(xiàn),保證人員安全。
6、每個(gè)工程隊(duì)的安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)禁多于三人,例如須要調(diào)整安全管理人員時(shí),該工程隊(duì)負(fù)責(zé)管理進(jìn)必須提早三天以書面形式上報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)。
7、每個(gè)月動(dòng)工前,工程隊(duì)必須印制不好本隊(duì)的職工勞動(dòng)非政府,呈報(bào)各礦安全科。否則,各礦可以給與500元的罰款。
8、工程隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須出席公司和所在礦的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,當(dāng)值下井的除外,以打卡冊為依據(jù),例如無故曠會(huì)的,每人次罰款100無。
9、工程隊(duì)的安全生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行全程滿點(diǎn)的老爹值班制度,必須在工作面交接班,每天更改煤作衣后至各礦安全科親筆簽名并申領(lǐng)“安全管理人員及隊(duì)以上干部下井檢查記錄表”,按建議展開核對,不得代簽,虛報(bào)、謊報(bào),否則給與200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的勒令暫停工作。
10、各礦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督所屬工程隊(duì)按照工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開作業(yè),按照安全技術(shù)措施展開施工,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
11、如果辨認(rèn)出工程隊(duì)人員發(fā)生“三違”情形,由各礦負(fù)責(zé)管理按照公司的安全管理規(guī)定展開嚴(yán)肅處理,凡不拒絕接受處置的人員,由各礦負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)回公司安監(jiān)部,安監(jiān)部在下月5日前轉(zhuǎn)回公司企管部,結(jié)賬時(shí)按每一起違章500元展開付款,情節(jié)特別輕微的,吊銷其上崗證,不得再次入井。
12、凡工程隊(duì)自身原因出現(xiàn)的各類事故,按照合約有關(guān)規(guī)定展開處置,情節(jié)嚴(yán)重的,按照大字【2009】18號《關(guān)于印發(fā)<生產(chǎn)安全事故責(zé)任追責(zé)及行政處罰辦法>的通告》的文件精神繼續(xù)執(zhí)行,直到追責(zé)法律責(zé)任。
四、工程隊(duì)的工程管理
1、各礦所屬工程隊(duì)的工程布置,小的方向性問題由公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮調(diào)度中心精心安排,按每月的作業(yè)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行;大的井下巷道保濕,節(jié)頭變動(dòng)由各礦自行安排,同時(shí)報(bào)公司生技部備案。工程隊(duì)必須嚴(yán)苛按照公司、各礦的設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)禁私自發(fā)生改變設(shè)計(jì)。否則,工程予以支付,并按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。
2、公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮調(diào)度中心的人員下井時(shí),必須特別注意檢查工程隊(duì)的安全生產(chǎn),所搞工程質(zhì)量與否合格,與否按有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行,與否能努力做到安全生產(chǎn)。一旦辨認(rèn)出問題,及時(shí)明確提出不予制止,必要時(shí)按照公司的工程管理辦法嚴(yán)肅處理9該出錯(cuò)的出錯(cuò),該魚藤損失的必須魚藤損失。
3、各礦必須強(qiáng)化工程隊(duì)的工程質(zhì)量和生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各工程隊(duì)按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).工程隊(duì)如果不順從管理,各礦可以挨請公司展開嚴(yán)苛的經(jīng)濟(jì)行政處罰,或者對其給與暫停供料、停建的行政處罰。
4、公司每月必須把各礦對工程隊(duì)的監(jiān)督管理情況和工建隊(duì)的安全生產(chǎn)情況列入五職礦長的績效工資考核范圍。
5、工程隊(duì)每月的.工程驗(yàn)收由公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮調(diào)度中心非政府,企管部、各礦、各有關(guān)隊(duì)出席,按照公司印發(fā)的工程管理辦法展開,對標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)苛環(huán)評.不合格的工程,極力予以環(huán)評。任何進(jìn)嚴(yán)禁徇私舞弊,中飽私囊,也嚴(yán)禁因工程驗(yàn)收,喝、拎、卡、必須,一旦辨認(rèn)出將要嚴(yán)肅處理,直到追責(zé)法律責(zé)任。
未盡事宜,工作中逐步完善.
備注:本辦法印發(fā)至公司各位領(lǐng)導(dǎo)、指揮中心領(lǐng)導(dǎo)、各紙盒隊(duì)部室、各礦隊(duì)、工程隊(duì)。煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化火藥放炮環(huán)節(jié)安全管理辦法一、井下人工運(yùn)輸管理
1、電雷管必須由放炮員親自載運(yùn),不得其他人員載運(yùn)電雷管;
2、炸藥必須由放炮員或在放炮員的監(jiān)護(hù)下由其他人員載運(yùn),載運(yùn)炸藥人員必須經(jīng)過考試培訓(xùn),并經(jīng)安全質(zhì)量監(jiān)察科核準(zhǔn)方可上崗,炸藥載運(yùn)人員必須相對緊固,不得隨意對調(diào);
3、載運(yùn)電雷管必須放到專用木質(zhì)電雷管箱內(nèi),載運(yùn)炸藥必須采用專用背包,不得采用其他容器替代,載運(yùn)炸藥一人一次嚴(yán)禁少于24公斤;
4、各班班前會(huì)提早精心安排井下電雷管及炸藥的采用情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際須要精心安排火工品的申領(lǐng),不得核爆材料在冶煉現(xiàn)場交接班;
5、從庫房申領(lǐng)核爆材料后,必須輕易送抵工作地點(diǎn),不得中途停留。
二、盾構(gòu)現(xiàn)場放置管理
1、各冶煉施工地點(diǎn)放置火工品,必須制訂專用木箱并轉(zhuǎn)讓管理,專用木箱必須較完整穩(wěn)固,隨時(shí)鎖上,鎖具必須較完整,放炮員必須將鑰匙隨身攜帶,不得交予他人;
2、火工品專用箱必須置放在距離拔劍120米以外地點(diǎn),電雷管箱和炸藥箱距離必須10米以上的距離;
3、火工品箱置放地點(diǎn)必須頂上、幫忙掘進(jìn)較完整、并無臨水鉆機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品,對本崗位安全及鉆機(jī)較完整負(fù)責(zé)管理。
2、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)班隊(duì)長的工作。努力做到上崗上崗,繼續(xù)執(zhí)行不好一班三匯和交接班制度,每班更替確切安全注意事項(xiàng)。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管,不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板、周圍環(huán)境的安全及安全設(shè)施和隱患自查工作。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實(shí)工作。
2、熟識和掌控鉆機(jī)性能,保護(hù)鉆機(jī)及安全防護(hù)裝置較完整,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,處置沒法的及時(shí)匯報(bào)。
3、施鉆過程中若突遇噴孔、頂上扣、瓦斯減小、涌水減小等情況,有權(quán)暫停施鉆,并向當(dāng)值負(fù)責(zé)人匯報(bào),隱患不確定嚴(yán)禁穩(wěn)步施工。
4、對鉆孔的真實(shí)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格遵守鉆孔環(huán)評制度,杜絕弄虛作假。搞好鉆機(jī)及鉆器的整齊放置,范圍內(nèi)整潔干凈、無浮煤。
5、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn),掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。
6、出現(xiàn)事故,立即向班隊(duì)長匯報(bào),維護(hù)現(xiàn)場,積極主動(dòng)救人。
7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,鉆機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化地測工程管理的規(guī)定近年來,由于礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造日趨繁雜,地測工程量存有了大幅度的減少,在目前管理人員偏少的情況下,客觀上給工程管理增添一些困難。因此,為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)不好《神東煤炭集團(tuán)地測工程管理細(xì)則》,真正努力做到規(guī)范管理,特搞如下規(guī)定:
第一條必須進(jìn)一步細(xì)化地測工程管理,從工程方案基本建設(shè)、技術(shù)管理至現(xiàn)場均必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理。必須制訂現(xiàn)場檢查制度,明確要求管理人員至施工現(xiàn)場一周不少于兩次,并詳盡搞好記錄,對現(xiàn)場檢查出來的問題必須不予處置,并展開技術(shù)指導(dǎo),檢查記錄建議現(xiàn)場工人和檢查人員共同蓋章。
第二條對公司所精心安排的地測工程必須經(jīng)常展開盤點(diǎn),必須嚴(yán)苛控制工程工期,嚴(yán)禁無故延期工期;的確因不容畏懼的因素工期須要延后的,須要呈報(bào)呈圓形批件表明理由。
第三條在報(bào)表上要明晰充分反映工程進(jìn)度、動(dòng)工竣工時(shí)間、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場記錄等要素。
第四條必須搞好地測工程的報(bào)告撰寫工作,必須合理分配施工和報(bào)告撰寫時(shí)間,并及時(shí)將成果充分反映至互換圖紙上,以便利對生產(chǎn)展開指導(dǎo)。
第五條必須強(qiáng)化地測工程的外委管理,工程外委必須經(jīng)過經(jīng)理辦公會(huì)展開研究,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審查,審查通過后不予動(dòng)工。動(dòng)工后外委工程隊(duì)伍按地測公司內(nèi)部隊(duì)伍展開管理。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部做為地測工程的主要管理單位,將進(jìn)一步從地測工程的方案設(shè)計(jì)審查、工程質(zhì)量、環(huán)評、支付等程序上嚴(yán)格管理,將不定期(每周至少一次)非政府有關(guān)單位至施工現(xiàn)場展開監(jiān)督檢查。三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則
為了認(rèn)真落實(shí)三礦員工培訓(xùn)考核辦法,易于操作方式,特制訂三礦員工繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則。
一、基礎(chǔ)管理
1、非政府領(lǐng)導(dǎo)
各單位應(yīng)當(dāng)制訂帶班制度,并展開掛勾考核,凡是沒掛勾考核的帶班不罰球。專職培訓(xùn)人員順利完成每周精心安排的培訓(xùn)任務(wù),順利完成培訓(xùn)工作,非政府不好本隊(duì)的培訓(xùn)工作,否則不罰球。
2、培訓(xùn)流程管理
每年四季度詳盡全面落實(shí)培訓(xùn)市場需求調(diào)查,年底前制訂下一年度培訓(xùn)市場需求計(jì)劃,每月根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,制訂本隊(duì)單位的培訓(xùn)詳盡全面落實(shí)計(jì)劃。順利完成不好處罰。
3、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理
對按計(jì)劃建議的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員,每月必須提早助漲名冊,通告妥當(dāng),避免自學(xué)計(jì)劃無法按期順利完成,證補(bǔ)發(fā)。參加考試不及格的人員,實(shí)行停崗處置,強(qiáng)化自學(xué),避免證補(bǔ)發(fā)。
二、培訓(xùn)實(shí)行
1、企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓(xùn)
(1)各單位對企業(yè)文化的自學(xué),各單位必須存有教案。
(2)各種規(guī)章制度,裝訂成冊。
(3)隨機(jī)抽考的人員,使用《鶴煤三礦班前員工抽考辦法》。
(4)存有計(jì)劃精心安排對職工的企業(yè)文化和制度的自學(xué)順利完成。
2、素質(zhì)提升
(1)每次自學(xué)提早至教育科上開介紹信,抱持介紹信至組干科辦理礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點(diǎn)礦井建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施辦法礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點(diǎn)礦井建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施辦法
天能公司播發(fā)〔2009〕77號
為強(qiáng)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理力度,進(jìn)一步提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的平衡、合理、經(jīng)濟(jì)、可信,確保礦井的安全生產(chǎn),根據(jù)兗州煤業(yè)股份有限公司《關(guān)于積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點(diǎn)礦井建設(shè)活動(dòng)的實(shí)行意見》(兗煤股通防發(fā)〔2008〕41號)的建議,融合本公司實(shí)際,特制訂本辦法。
一、奮斗目標(biāo)
礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡、合理、可信,保證礦井安全生產(chǎn)。
二、公司設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組
副組長:任毅杜聯(lián)筠
副組長:劉成林張華岳朝柱谷守生
成員:劉振嶺于長順朱桂姚飛聶榮軍楊慎義朱玉峰陳明泉山峰李弱張慶功會(huì)譚峰楊玉磊夏保慶
三、通常規(guī)定
1.創(chuàng)建和健全通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)管理制度和規(guī)定,加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理,強(qiáng)化巷道修理,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、平衡、可信。實(shí)行合理的、有助于通風(fēng)系統(tǒng)的拓展布置、采礦順序和采礦方法。
2.認(rèn)真落實(shí)“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針,秉持以風(fēng)定產(chǎn)的原則,杜絕遜于通風(fēng)能力生產(chǎn),強(qiáng)化對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的研究,確保安全生產(chǎn)的須要。
3.嚴(yán)苛通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的犯罪行為,發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),嚴(yán)苛按建議展開按程序。通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和措施全面、詳盡、具體內(nèi)容。強(qiáng)化井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理,不得發(fā)生循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)無風(fēng)和多面頭串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,不得計(jì)劃外停風(fēng)和隨意停駛局部通風(fēng)機(jī)。
4.對通風(fēng)系統(tǒng)影響很大的煤倉、滾煤眼必須不得Grignols。
5.強(qiáng)化巷道全線貫通的管理,凡是盾構(gòu)巷道皺棄置巷道、采空區(qū),揭發(fā)斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造或初次揭發(fā)煤層,必須按巷道全線貫通展開管理,提早下全線貫通通知單,準(zhǔn)備工作全面性預(yù)防措施。盾構(gòu)或回采過程施工的硐室,必須及時(shí)精確地圣皮耶爾埃。
6.冶煉工作面的硐室的供風(fēng)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《風(fēng)量計(jì)算辦法》的規(guī)定,并且巷道最高風(fēng)速必須滿足用戶以下建議:煤巷:0.28m/s、半煤巖巷0.25m/s、巖巷0.2m/s。
7.所有盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)都必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三?!惫╇姡▽S每刂破?、專用變壓器、專用線路),煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能夠自動(dòng)轉(zhuǎn)換。在巷道斷面容許的情況下,盡量使用小直徑風(fēng)筒。
8.通風(fēng)設(shè)施必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,增加臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,采用少于7天的通風(fēng)設(shè)施,一律按永久通風(fēng)設(shè)施展開管理。
9.所有通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工程均必須努力做到一工程一措施一環(huán)評,工程順利完成情況必須存有記錄可以密。重點(diǎn)工程項(xiàng)目所需的裝備、材料必須不予確保,在安全費(fèi)用中優(yōu)先精心安排、優(yōu)先全面落實(shí),確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目的正常實(shí)行。
四、礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化示范點(diǎn)礦井檢查評選標(biāo)準(zhǔn)
序號
標(biāo)科東俄
檢查
方法
標(biāo)準(zhǔn)分
評分辦法
1
1.發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),嚴(yán)苛按建議展開按程序。①發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),由礦總工程師非政府基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,報(bào)公司總工程師或副總工程師審核②發(fā)生改變主要通風(fēng)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度,必須制訂專門的安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師審核。
現(xiàn)場檢查,地面檢查資料
5
每存有一小項(xiàng)達(dá)沒建議,該大項(xiàng)不罰球
2
通風(fēng)系統(tǒng)合理:①無不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、老塘通風(fēng)和循環(huán)風(fēng)②并無計(jì)劃外停風(fēng)和隨意開停局部通風(fēng)機(jī)現(xiàn)象;改采區(qū)內(nèi)防止入春早巷平面交叉,盡可能減少風(fēng)橋、風(fēng)門、擋風(fēng)墻的數(shù)量③風(fēng)門必須全部槍機(jī),主要風(fēng)門必須設(shè)置遙訊和同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟槍機(jī);車場、取道、入春早聯(lián)絡(luò)巷須要留出建筑風(fēng)門的距離④對通風(fēng)系統(tǒng)影響很大的煤倉、滾煤眼必須不得Grignols,并存有可信的槍機(jī)裝置⑤沿空盾構(gòu)巷道的春早,嚴(yán)禁撬裝其他采掘工作面或單一制通風(fēng)的機(jī)電設(shè)備硐室
現(xiàn)場檢查,地面檢查資料
10
每存有1小項(xiàng)超過沒建議甩5分后,存滿大項(xiàng)分后年才
3
礦井主要通風(fēng)機(jī)必須維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。①主要通風(fēng)機(jī)工況點(diǎn)合理。礦井風(fēng)阻特性曲線與主要通風(fēng)機(jī)特性曲線相匹配,工況點(diǎn)處于風(fēng)機(jī)特性穩(wěn)定段,主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)合理,礦井有效率風(fēng)量在85%以上②礦井每年應(yīng)當(dāng)制訂主要通風(fēng)機(jī)以外停風(fēng)安全技術(shù)措施③礦井主要通風(fēng)機(jī)每5年至少展開一次風(fēng)機(jī)性能測量,測量方案和測量結(jié)果必須公司通在防部審查備案④出現(xiàn)并無計(jì)劃停風(fēng)后必須立即報(bào)公司機(jī)電部、通在防部、總調(diào)度室
地面檢查資料
10
每存有1小項(xiàng)超過沒建議甩5分后,存滿大項(xiàng)分后年才
4
巷道全線貫通應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按規(guī)定基本建設(shè)安全技術(shù)措施。①凡盾構(gòu)巷道揭發(fā)棄置巷道、采空區(qū)、新區(qū)拓展巷道初次揭發(fā)煤層,必須按巷道全線貫通展開管理,提早下發(fā)全線貫通通知單,先尋后鑿②盾構(gòu)或回采過程施工的硐室,必須及時(shí)、精確地圣皮耶爾埃。
現(xiàn)場檢查
10
每存有1小項(xiàng)超過沒建議該大項(xiàng)不罰球
5
①礦井反風(fēng)軍事演習(xí)每年至少展開一次,反風(fēng)軍事演習(xí)效果合乎?!睹旱V安全規(guī)程》建議②礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施檢查應(yīng)當(dāng)每季度展開一次③采礦存有自然發(fā)怒女性主義煤層的礦井必須具有局部反風(fēng)條件
現(xiàn)場檢查,查資料
5
每存有1小項(xiàng)超過沒建議該大項(xiàng)不罰球
6
①冶煉工作面和硐室的供風(fēng)量必須合乎《規(guī)程》和《礦井風(fēng)量計(jì)算辦法》的規(guī)定,并且巷道最高風(fēng)速必須滿足用戶以下建議:煤巷:0.28m/s、半煤巖巷0.25m/s、巖巷0.2m/s。
現(xiàn)場檢查
10
辨認(rèn)出一處不滿足要求該大項(xiàng)不罰球
7
①所有盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)都必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專”供電(專用控制器、專用變壓器、專用線路),②煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能夠自動(dòng)轉(zhuǎn)換。③盾構(gòu)巷道在動(dòng)工時(shí)應(yīng)同時(shí)環(huán)評局部通風(fēng)機(jī)供電及槍機(jī)情況,環(huán)評合格后方可以正式宣布動(dòng)工,并且每月至少復(fù)查一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,并存有記錄可以密④井下發(fā)生并無計(jì)劃停風(fēng),施工單位必須立即向礦總工程師和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào),礦總工程師必須非政府分析停風(fēng)原因,并制訂預(yù)防措施。
現(xiàn)場檢查,地面檢查資料
10
辨認(rèn)出一處地點(diǎn)不滿足要求甩5分后,存滿大項(xiàng)分后年才
8
①盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)在巷道斷面容許的情況下,盡量使用小直徑風(fēng)筒。巷道斷面與風(fēng)筒規(guī)格服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)為:巷道斷面S<5m2最輕風(fēng)筒直徑400mm;巷道斷面5≤S<8m2,最輕風(fēng)筒直徑500mm;巷道斷面8≤S<12m2,最輕風(fēng)筒直徑600mm;巷道斷面12≤S<14m2,最輕風(fēng)筒直徑700mm;巷道斷面S≥14m2,最輕風(fēng)筒直徑800mm;②風(fēng)筒出口距拔劍距離,巖巷嚴(yán)禁大于15m,煤巷、半煤巖巷嚴(yán)禁大于10m,并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定
現(xiàn)場檢查
10
辨認(rèn)出一處地點(diǎn)不滿足要求甩5分后,存滿大項(xiàng)分后年才
9
通風(fēng)設(shè)施必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,增加臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,采用時(shí)間少于7天的通風(fēng)設(shè)施,一律按永久通風(fēng)設(shè)施展開管理
現(xiàn)場檢查職業(yè)病危害預(yù)防宣傳、教育和培訓(xùn)制度職業(yè)病危害預(yù)防宣傳、教育和培訓(xùn)制度
為提升職業(yè)身心健康管理培訓(xùn)水平和勞動(dòng)者的職業(yè)病危害預(yù)防意識和能力,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)和政策規(guī)定,特制訂本制度。
一、職業(yè)病危害宣傳教育:
1、職業(yè)衛(wèi)生科依法制訂年度職業(yè)危害預(yù)防宣傳教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)行,搞好職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育記錄。
2、職業(yè)衛(wèi)生宣傳
(1)職業(yè)衛(wèi)生科必須積極主動(dòng)利用“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”,廣為宣傳職業(yè)病預(yù)防法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),普及職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識。利用公示欄、黑板報(bào)(墻報(bào))、廠報(bào)、公示欄、會(huì)議、培訓(xùn)、張貼標(biāo)語等形式的宣傳活動(dòng),提升宣傳教育的針對性和實(shí)效性。
(2)各科隊(duì)利用班前班后可以、現(xiàn)場崗位職業(yè)病危害傳授以及職業(yè)病危害標(biāo)志牌標(biāo)識、公告欄等展開職業(yè)衛(wèi)生宣傳。
二、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育:
1、培訓(xùn)人員分類及學(xué)時(shí)建議:
公司必須依法非政府主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)身心健康管理人員、職業(yè)病危害監(jiān)測人員和碰觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員展開職業(yè)身心健康培訓(xùn),培訓(xùn)考核不合格嚴(yán)禁上崗。公司的主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)身心健康管理人員(包含職業(yè)病危害監(jiān)測人員)初次培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí),穩(wěn)步教育不少于8學(xué)時(shí)。碰觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員初次培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),穩(wěn)步教育不少于4學(xué)時(shí)。以上各類人員穩(wěn)步教育的周期為一年。公司應(yīng)用領(lǐng)域新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備,或者服兵役引致勞動(dòng)者碰觸職業(yè)病危害因素發(fā)生變化時(shí),必須對勞動(dòng)者再次展開職業(yè)身心健康培訓(xùn),視為穩(wěn)步教育。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)煤礦煤礦主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容:?國家職業(yè)病預(yù)防法律、行政法規(guī)和規(guī)章;?煤礦職業(yè)病危害因素辨識;?職業(yè)病危害因素對人體身心健康的影響;④職業(yè)病危害因素預(yù)防措施(粉塵危害及塵肺病的預(yù)防、噪聲危害預(yù)防、查苗預(yù)防、職業(yè)中毒預(yù)防與職業(yè)中毒事故應(yīng)急救援);⑤職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)(職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)的目的、責(zé)任和義務(wù)、種類和周期、檔案管理)。
(2)職業(yè)身心健康管理人員培訓(xùn)內(nèi)容:?國家職業(yè)病預(yù)防法律、行政法規(guī)、規(guī)章;?國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;?煤礦職業(yè)病危害因素辨識;④職業(yè)病危害因素對人體身心健康的影響;⑤職業(yè)病危害因素預(yù)防措施(粉塵危害及塵肺病的預(yù)防、噪聲危害預(yù)防、查苗預(yù)防、職業(yè)中毒預(yù)防與職業(yè)中毒事故應(yīng)急救援);⑥職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)(職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)的目的、責(zé)任和義務(wù)、種類和周期、檔案管理)。
(3)碰觸職業(yè)病危害的勞動(dòng)者培訓(xùn)內(nèi)容:?國家職業(yè)病預(yù)防法規(guī)基本知識;?煤礦職業(yè)病危害因素辨識;?職業(yè)病危害因素對人體身心健康的影響;④職業(yè)病危害因素預(yù)防措施(粉塵危害及塵肺病的預(yù)防、噪聲危害預(yù)防、查苗預(yù)防、職業(yè)中毒預(yù)防);⑤職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)(職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)的目的、責(zé)任和義務(wù)、種類和周期);⑥個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的合理采用和保護(hù);⑦崗位操作規(guī)程。
3、培訓(xùn)檔案資料
職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案內(nèi)容:培訓(xùn)方案、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)、出席人員、培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)及教師、課程講義以及學(xué)員培訓(xùn)考勤、考核情況等檔案管理。安全隱患排查與自查制度1.按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理,國家監(jiān)督”的原則,礦是事故隱患排查制度的責(zé)任單位,應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府事故隱患的排查工作,本安辦負(fù)責(zé)管理對事故隱患排查工作的日常管理和監(jiān)督檢查。
2.礦長對礦井事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)管理,副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)管理,非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的隱患排查。
3.礦井事故隱患,就是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患,其種類分成通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸、火災(zāi)、水災(zāi)和其它十類。
4.按照輕微程度和化解的深淺程度,將事故隱患分成A、B、C三級。A級:難度小,礦里無能為力,須要由公司化解的隱患。B級:難度很大,區(qū)隊(duì)無能為力,需礦化解的隱患。C級:由區(qū)隊(duì)或業(yè)務(wù)部門能化解的隱患。
5.礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上,每月展開一次礦井事故隱患等級證實(shí),按級別每月逐級呈報(bào),A類事故隱患應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月末報(bào)公司,事故隱患在未自查順利完成前,必須定期呈報(bào),直至事故隱患自查順利完成年才。
6.事故隱患的自查繼續(xù)執(zhí)行“四的定”的原則,礦長全面負(fù)責(zé)管理,分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門展開事故隱患的自查、措施全面落實(shí)、資金材料全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、責(zé)任全面落實(shí)。
7.本安辦負(fù)責(zé)管理事故隱患的綜合管理,監(jiān)督檢查事故隱患的自查情況,并負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作,且按照統(tǒng)一報(bào)表列入計(jì)算機(jī)管理。
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