鶴煤三礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度規(guī)范(30)篇

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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為全面提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制訂三礦三一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

1、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持一級(jí)，力爭(zhēng)邁入行業(yè)一流水平。

2、達(dá)至一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);

二、強(qiáng)化合格領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)合格責(zé)任

隊(duì)設(shè)立以隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)領(lǐng)銜的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。隊(duì)長(zhǎng)就是全隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府施工，保證合格規(guī)劃的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

三、認(rèn)清形勢(shì)明晰主題加強(qiáng)培訓(xùn)

(一)我隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面現(xiàn)實(shí)，充分認(rèn)識(shí)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念，提高“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑”的合格理念;進(jìn)一步明晰“以人為本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保礦井安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益提升”的工作主題。正確處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任全面落實(shí)至各個(gè)管理層面、各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)和各個(gè)工作崗位。

(二)由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，每月對(duì)區(qū)隊(duì)非政府一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)考試?？荚嚦煽?jī)將列入單位雙基考核之中。

(三)各隊(duì)干部每月必須對(duì)單位班組長(zhǎng)和工人的培訓(xùn)情況展開(kāi)1-2次抽檢，二要做好培訓(xùn)工作。

四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”

我隊(duì)目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的脆弱之處就是靜態(tài)效果不好、動(dòng)態(tài)質(zhì)量高，合格成果難以維持下去。而動(dòng)態(tài)合格就是搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，也就是我們工作的重點(diǎn)。因此，根據(jù)目前全國(guó)煤礦安全形勢(shì)和我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況，必須進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，就必須努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)型”。

(一)工作戰(zhàn)略重點(diǎn)向“雙基”(基層和基礎(chǔ)管理)轉(zhuǎn)型。

(二)從被動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行向自覺(jué)行動(dòng)轉(zhuǎn)型。

(三)從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

(四)從“形象工程”向“民心工程”轉(zhuǎn)型。事故救援制度1.當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)的人員必須立即將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍、災(zāi)情人數(shù)、事故點(diǎn)附近有沒(méi)有關(guān)鍵設(shè)備等情況匯報(bào)礦生產(chǎn)指揮中心，調(diào)度員立即按照事故匯報(bào)流程向礦值守領(lǐng)導(dǎo)及其他礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;同時(shí)命令礦救護(hù)隊(duì)、礦值守醫(yī)生增派;根據(jù)事故情況通告礦救災(zāi)指揮部各成員。

2.處置重大事故有關(guān)人員的職責(zé)

2.1礦長(zhǎng)：就是處置災(zāi)變事故的全權(quán)統(tǒng)一指揮，在礦總工程師、礦山救護(hù)隊(duì)的幫助下，制訂解救落水人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計(jì)劃。

2.2礦總工程師：就是礦長(zhǎng)處置災(zāi)變事故的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，非政府制訂解救落水人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計(jì)劃。

2.3副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理非政府為處置事故所需的工人待命，第一時(shí)間調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料，并由選定的副礦長(zhǎng)嚴(yán)格控制入井人員，核發(fā)救治事故的入井特別許可證。

2.4礦副總工程師：根據(jù)礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)管理某一方面的搶救工作。

2.5礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)員的行動(dòng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，全面統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)，根據(jù)解救落水人員和處置事故登陸作戰(zhàn)計(jì)劃制訂的任務(wù)，順利完成對(duì)災(zāi)區(qū)落水人員的解圍和事故處置。

2.6生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任：負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，按照礦長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)管理協(xié)同各方面的工作。

2.7通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)：按照礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)管理發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，監(jiān)控通風(fēng)狀況，順利完成必要的通風(fēng)工程。

2.8礦值守調(diào)度員：負(fù)責(zé)管理記錄事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)和情況，并立即將事故情況向礦山救護(hù)隊(duì)、礦長(zhǎng)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，第一時(shí)間下發(fā)指揮部命令，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)掌控井下人員情況。

2.9駐礦供應(yīng)站值班員、機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)、黨籌辦主任等都應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)管理順利完成救治和處置事故中的任務(wù)。

3.出現(xiàn)事故的匯報(bào)程序

事故現(xiàn)場(chǎng)人或知情人――→礦生產(chǎn)指揮中心值班室(事故出現(xiàn)區(qū)隊(duì)值班人員)――→通告理賠(救護(hù)隊(duì))――→待命救治(礦醫(yī)院)――→事故存有不斷擴(kuò)大危險(xiǎn)(事故現(xiàn)場(chǎng)或井下人員快速撤走)――→礦值守領(lǐng)導(dǎo)――→主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師――→礦長(zhǎng)、書(shū)記――→非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)工作機(jī)構(gòu)――→向集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)――→事故并無(wú)不斷擴(kuò)大危險(xiǎn)(事故現(xiàn)場(chǎng)或井下人員幫助救治)――→清點(diǎn)人數(shù)(生產(chǎn)指揮中心或礦燈房、井口考勤室)――→清點(diǎn)人數(shù)(事故區(qū)隊(duì))。

4.對(duì)重大事故應(yīng)急救援

礦井出現(xiàn)非傷亡事故和通常傷亡事故由礦非政府救治，設(shè)立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，以及有關(guān)的事故搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部、事故調(diào)查組、善后處理組、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作組。

出現(xiàn)3人以上的關(guān)鍵性傷亡事故，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致按照神新公司制訂的煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)神新公司事故調(diào)查組，善后處理組，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.出現(xiàn)重大事故時(shí)由礦長(zhǎng)根據(jù)事故情況，下發(fā)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》;當(dāng)?shù)V長(zhǎng)上班或其他情況無(wú)此單位時(shí)由代管領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》。

6.《應(yīng)急救援預(yù)案》啟動(dòng)后，礦救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點(diǎn)、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點(diǎn)的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》中規(guī)定的路線，非政府人員撤走危險(xiǎn)區(qū)域。

7.在救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)，快速采取有效措施，展開(kāi)搶救工作，各職能部門(mén)及區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府特雷隆單位人員積極主動(dòng)出席救災(zāi)工作。

8.事故有關(guān)單位、經(jīng)營(yíng)籌辦、礦燈房、生產(chǎn)指揮中心必須相互聯(lián)系，精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)勤人員或井下落水人員情況，礦醫(yī)院第一時(shí)間搞好救護(hù)準(zhǔn)備工作工作。

9.必須制訂出席搶險(xiǎn)救災(zāi)人員人身安全的確保措施。

10.在井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的過(guò)程中，所須要的特定裝備、材料向集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。

11.在救災(zāi)過(guò)程中對(duì)入井人員必須嚴(yán)格控制，只有所持救災(zāi)指揮部核發(fā)的“入井特別許可證”方可入井。

12.在事故處理過(guò)程中，各單位負(fù)責(zé)人必須固守工作崗位，在須要時(shí)非政府不好人員出席搶險(xiǎn)救災(zāi)。地質(zhì)測(cè)量信息化管理制度地質(zhì)測(cè)量信息化管理制度

1、為了做好地質(zhì)、儲(chǔ)量、測(cè)量信息化管理工作，保證地測(cè)成果及時(shí)整理留存及各種礦圖的成圖質(zhì)量，設(shè)立專機(jī)專人展開(kāi)地測(cè)質(zhì)量信息化管理。

2、地測(cè)信息化專用微機(jī)嚴(yán)禁考貝與地測(cè)信息毫無(wú)關(guān)系的程序和軟件。

3、非操作方式人員嚴(yán)禁動(dòng)用專用微機(jī)。

4、每次對(duì)地測(cè)資料或圖紙展開(kāi)補(bǔ)足、修正、健全后必須及時(shí)備份。

5、電子版礦圖繪制必須按《煤礦地質(zhì)測(cè)量圖例》、《鄭煤集團(tuán)公司電子基本礦圖、互換圖繪制規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)繪制，注記和圖示并無(wú)矛盾。

6、冶煉工程平面圖每月填繪一次，井上、下對(duì)照?qǐng)D至少兩個(gè)月填繪一次。水文圖紙每季填繪一次，其它礦圖根據(jù)情況隨時(shí)填繪，以能及時(shí)充分反映井下生產(chǎn)冶煉情況為目的。儲(chǔ)量圖紙按規(guī)定展開(kāi)填繪。

7、電子互換圖每月3日前送來(lái)鄭新三公司地測(cè)預(yù)防水科，延后按礦管理制度展開(kāi)行政處罰。

8、填繪電子礦圖應(yīng)當(dāng)在地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上順利完成，努力做到地測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)成果資料與礦圖并無(wú)矛盾。

9、電子礦圖及其地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)，在每次填繪后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)備份。每季度用光盤(pán)拷貝一次并得當(dāng)留存，否則缺乏一次罰款100元。

10、各種地質(zhì)、儲(chǔ)量、測(cè)量圖必須內(nèi)容齊全，抒發(fā)精確，精度合格，層次分明，并隨時(shí)展開(kāi)檢查和修正，杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

11、各種圖紙，數(shù)據(jù)未經(jīng)科長(zhǎng)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意列印或遞交他人，防止地測(cè)資料遺失或泄露。

12、定期對(duì)計(jì)算機(jī)展開(kāi)維護(hù)保養(yǎng)，維持設(shè)備干凈和計(jì)算機(jī)硬件、軟件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)禁隨意對(duì)數(shù)據(jù)和軟件展開(kāi)修正和刪掉，保證地測(cè)數(shù)據(jù)和軟件的安全，滿足用戶地質(zhì)測(cè)量和儲(chǔ)量管理工作的須要。

13、凡因微機(jī)管理不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致地測(cè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)未及時(shí)補(bǔ)足，或未及時(shí)對(duì)圖紙、資料展開(kāi)補(bǔ)足、修正、健全，影響正常采用或?qū)е律a(chǎn)安全隱患時(shí)，每次罰款20元；導(dǎo)致事故時(shí)，按礦有關(guān)制度展開(kāi)行政處罰。

14、本制度由總工程師、地測(cè)預(yù)防水科長(zhǎng)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)制度安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)制度

1、井下安全監(jiān)測(cè)工必須24小時(shí)值守，每天檢查煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及電纜運(yùn)轉(zhuǎn)情況。采用便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或便攜式光學(xué)式甲烷檢測(cè)儀展開(kāi)對(duì)照，并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)地面中心站值班人員。

2、井下管理人員辨認(rèn)出便攜式光學(xué)式瓦檢儀和報(bào)警儀與甲烷傳感器的讀數(shù)大于容許誤差時(shí)，以數(shù)據(jù)大者為依據(jù)立即通告安全監(jiān)控部門(mén)，并在8小時(shí)之內(nèi)對(duì)兩種設(shè)備展開(kāi)調(diào)校完。

3、傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校后誤差仍然大于允許值，必須立即更改。安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，必須及時(shí)處理，在更改和處置故障期間必須使用人工監(jiān)測(cè)等安全措施，并核對(duì)故障記錄。

4、低濃度甲烷傳感器經(jīng)大于4%的甲烷沖擊后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)校或更改。

5、電網(wǎng)停水后，配有電源無(wú)法確保已連續(xù)工作24小時(shí)的，應(yīng)立即更改。

6、采用中的傳感器應(yīng)當(dāng)經(jīng)常沖洗，確切外部積塵，保持清潔。

7、井下各類傳感器的數(shù)量和按照邊線必須合乎有關(guān)建議。通風(fēng)科便攜式、瓦檢儀管理與派發(fā)制度通風(fēng)科便攜式、瓦檢儀管理與派發(fā)制度

1、監(jiān)控儀器儀表檢測(cè)人員由通風(fēng)科管理。

2、便攜式瓦檢儀推行緊固派發(fā)、分散展開(kāi)電池、振動(dòng)工作。

3、在采用過(guò)程中，辨認(rèn)出儀器存有故障時(shí)班后及時(shí)向儀器派發(fā)人員充分反映，必須及時(shí)調(diào)校。

4、通風(fēng)科每月對(duì)風(fēng)儀器的采用修理派發(fā)校正情況展開(kāi)一次抽查，抽查率為不高于10%，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，并詳盡記錄。

5、便攜式瓦檢儀每天下井時(shí)用1%標(biāo)準(zhǔn)氣樣驗(yàn)示值報(bào)警點(diǎn)零位，每7天必須對(duì)甲烷傳感器便攜式報(bào)警儀展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)氣體校驗(yàn)并按規(guī)定核對(duì)記錄，其誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)不得派發(fā)。

6、便攜式瓦檢儀投入使用前必須展開(kāi)每年一次的測(cè)驗(yàn)工作，不合格的儀器及時(shí)意見(jiàn)反饋廠家。

7、校驗(yàn)人員每月必須將便攜式報(bào)警儀甲烷傳感器的采用情況、校驗(yàn)情況及時(shí)充分反映至主管單位。

8、通風(fēng)科根據(jù)各種儀器儀表展開(kāi)檢查后，針對(duì)存有問(wèn)題做出有關(guān)的處理意見(jiàn)。礦井預(yù)防水管理辦法（實(shí)施）礦井預(yù)防水管理辦法(實(shí)施)

第一章總則

第1條為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水工作條例》、《河南省煤礦水害預(yù)防工作若干規(guī)定》(實(shí)施)，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工安全，維護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)，確保河南煤業(yè)化工集團(tuán)生產(chǎn)持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂《河南煤業(yè)化工集團(tuán)礦井預(yù)防水管理辦法》(以下縮寫(xiě)管理辦法)。

第2條煤業(yè)公司總經(jīng)理、各礦礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理本單位預(yù)防水工作，總工程師具體實(shí)施和主掌礦井水害的預(yù)防工作。地測(cè)處或生產(chǎn)技術(shù)部(地測(cè)科或生產(chǎn)技術(shù)科)負(fù)責(zé)管理技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)劃全面落實(shí)、監(jiān)督和檢查工作。

第3條煤業(yè)公司和礦井應(yīng)當(dāng)分別設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置預(yù)防水非政府機(jī)構(gòu)和服務(wù)設(shè)施的預(yù)防水管理制度，搭載能滿足用戶生產(chǎn)須要的預(yù)防水專業(yè)技術(shù)人員，基本建設(shè)中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并非政府實(shí)行。必須確保預(yù)防水工作的人員和資金投入和設(shè)備、材料等物資的供應(yīng)。

第4條按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、有水必治、先治后改采”的16字預(yù)防水方針，在有突水威脅的礦井、采區(qū)、頭面區(qū)域內(nèi)(舊空區(qū))盾構(gòu)時(shí)，必須秉持“有掘必尋、先尋后鑿、不探不掘、短尋長(zhǎng)鑿、存有水必備注(往下壓)”的原則;頂板水預(yù)防秉持疏放(排在)或留設(shè)隔水煤柱的原則;在存有底板突水威脅的礦井、采區(qū)、采面回采時(shí)，必須秉持“探查先行、以堵塞居多、堵疏融合、分類環(huán)境治理、綜合治理”的原則，建立健全預(yù)防水各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二章日常工作管理制度

第5條秉持預(yù)防水工作“年報(bào)、月報(bào)制度”和“預(yù)防水月討論會(huì)制度”，深入細(xì)致積極開(kāi)展水害因素分析和水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，其基本建議就是：

一、礦井根據(jù)每年冶煉生產(chǎn)計(jì)劃，逐頭逐面展開(kāi)水害因素綜合分析，基本建設(shè)礦井年度預(yù)防水計(jì)劃，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，于前一年12月底以前報(bào)煤業(yè)公司審核。

二、礦井每月底前舉行地質(zhì)及水文地質(zhì)綜合分析討論會(huì)，及時(shí)對(duì)當(dāng)月預(yù)防水工作展開(kāi)總結(jié)，精心安排下月冶煉區(qū)域水情水害預(yù)報(bào)和預(yù)防水工程計(jì)劃，水情水害預(yù)報(bào)必須既有文字又存有圖紙，較精確地預(yù)報(bào)出來(lái)水情水害的威脅程度，并作出處理意見(jiàn)，確保礦井正常生產(chǎn)。當(dāng)月預(yù)防水工作總結(jié)和下月計(jì)劃一并報(bào)煤業(yè)公司。各煤業(yè)公司匯總分析后，月底前報(bào)集團(tuán)公司備案。

三、為了強(qiáng)化地質(zhì)及預(yù)防水工作，推動(dòng)各礦地質(zhì)人員的技術(shù)交流和地質(zhì)條件的互相介紹，在工作方法上努力做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、累積經(jīng)驗(yàn)，共同分析和研究各礦當(dāng)前地質(zhì)及預(yù)防水工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的有效率方法和途徑，礦井每月28日前定期舉行一次礦井地質(zhì)及預(yù)防水工作分析和研究討論會(huì)，煤業(yè)公司每季度舉行一次礦井地質(zhì)及預(yù)防水工作分析和研究討論會(huì)，研究預(yù)防水工作。

第6條各項(xiàng)預(yù)防水工程必須存有方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、單孔設(shè)計(jì)，基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并按規(guī)定程序?qū)徍?，工作完結(jié)后存有總結(jié)報(bào)告。各種防塵煤柱的留設(shè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。斷層煤柱留設(shè)的實(shí)際寬度必須打鉆觀測(cè)，保證其可靠性。

第7條各礦必須強(qiáng)化中央泵房、采區(qū)泵房排洪設(shè)備的檢修、保護(hù)工作，保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整。水倉(cāng)、水溝中的淤泥每年至少清掃兩次，在雨季以前必須清掃一次。

礦井必須根據(jù)井下突水點(diǎn)的具體情況積極開(kāi)展注漿堵水工程，以增加排洪費(fèi)用，減少礦井抗災(zāi)能力。必須基本建設(shè)堵水工程施工設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師核準(zhǔn)呈報(bào)煤業(yè)公司審查。注漿堵水期間必須嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)施工，工程完結(jié)后必須及時(shí)遞交總結(jié)報(bào)煤業(yè)公司檔案。

水文地質(zhì)條件繁雜礦井修建防塵閘門(mén)(墻)推行分翼、分后水平隔絕，按照有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化防塵閘門(mén)的日常管理，保證脛大水后能及時(shí)停用。

第8條煤業(yè)公司每季度非政府一次預(yù)防水安全檢查，礦井每月對(duì)礦井水害展開(kāi)排查，檢查必須存有記錄，并存有書(shū)面整改意見(jiàn)、自查責(zé)任人、自查結(jié)果和自查記錄。

第三章礦井水文地質(zhì)觀測(cè)

第9條隨著礦井的拓展延展，面積不斷擴(kuò)大，必須穩(wěn)步補(bǔ)足井上下水文觀測(cè)孔，健全地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)。具體內(nèi)容建議如下：

一、各觀測(cè)孔必須統(tǒng)一編號(hào)，設(shè)置緊固觀測(cè)標(biāo)志，得當(dāng)管理，測(cè)量孔口座標(biāo)和標(biāo)高。觀測(cè)點(diǎn)標(biāo)高每年必須朱炎皇一次，例如存有變動(dòng)，及時(shí)修正。井下水文觀測(cè)孔必須專用，不容許搞井下供水孔采用。

二、沒(méi)水位自記儀的礦井，正常情況下每月觀測(cè)3次，即行突水等異常情況，必須根據(jù)須要減少觀測(cè)次數(shù)。觀測(cè)方法和精度必須合乎“礦井水文地質(zhì)規(guī)程”第10條的建議。

三、觀測(cè)資料必須及時(shí)整理成觀測(cè)臺(tái)帳并繪制水位及有關(guān)曲線圖，及時(shí)修正礦井等水位(甩)線圖。

第10條礦井必須強(qiáng)化地面水體例如水庫(kù)、水井、河流、舊窯井筒、鉆孔等水文觀測(cè)，創(chuàng)建臺(tái)帳，列入礦井水文觀測(cè)檔案。

第11條強(qiáng)化井下水文地質(zhì)觀測(cè)工作，具體內(nèi)容建議：

一、當(dāng)冶煉工程揭發(fā)含水層時(shí)，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)描述其產(chǎn)狀、厚度、巖性、結(jié)構(gòu)、裂隙的發(fā)育和填充情況，揭發(fā)點(diǎn)的邊線及標(biāo)高、水形式、涌水量、水溫等，并實(shí)行水樣展開(kāi)水質(zhì)分析。

二、對(duì)水裂隙，應(yīng)當(dāng)測(cè)量其邊線、產(chǎn)狀、長(zhǎng)度、寬度、數(shù)量、形狀、細(xì)長(zhǎng)攻滅情況、填充程度及填充物，觀測(cè)地下水活動(dòng)的痕跡，繪制裂隙玫瑰圖，并挑選存有代表性的地段測(cè)量裂隙率為。

三、突水點(diǎn)的觀測(cè)和編錄。應(yīng)當(dāng)詳盡觀測(cè)記錄水的時(shí)間、地點(diǎn)、清楚邊線、出來(lái)水層位、巖性、厚度、水形式、圍巖毀壞情況，測(cè)量涌水量、水質(zhì)等(含水層水溫變化小的應(yīng)測(cè)量水溫)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)觀測(cè)附近水點(diǎn)和觀測(cè)孔涌水量、水位的變化，并分析突水原因。所有突水點(diǎn)都必須基本建設(shè)卡片、附于平面圖和素描圖，主要水點(diǎn)可以做為動(dòng)態(tài)觀測(cè)點(diǎn)。

四、對(duì)存有底板突水威脅的采面，為避免小的突水事故出現(xiàn)，必須對(duì)采場(chǎng)底板突水征兆很嚴(yán)觀測(cè)，辨認(rèn)出底板揚(yáng)起、脫落、漏水等異?，F(xiàn)象，必須立即報(bào)告礦調(diào)度室及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)采取有效措施，避免小的突水事故出現(xiàn)。

第12條礦井涌水量觀測(cè)：

一、應(yīng)當(dāng)分后煤層(或煤組)、分后采區(qū)、分后主要水點(diǎn)設(shè)站展開(kāi)觀測(cè)，每月觀測(cè)不少于3次。

二、對(duì)嶄新揭發(fā)的水點(diǎn)，在涌水量尚未平衡和尚未掌控其變化規(guī)律之前，需為具體情況加密觀測(cè)。對(duì)潰入性涌水，在未查明突水原因前，應(yīng)當(dāng)內(nèi)要1～2小時(shí)觀測(cè)一次，以后可以適度縮短觀測(cè)間隔時(shí)間。涌水量平衡后，可以按井下正常觀測(cè)時(shí)間觀測(cè)。

三、礦井涌水量的觀測(cè)，必須著重觀測(cè)的連續(xù)性，每月觀測(cè)不少于3次，精度誤差嚴(yán)禁少于±10%，具體內(nèi)容使用浮標(biāo)法、容積法、堰測(cè)法、流速儀法或其他一流的測(cè)水方法(根據(jù)各礦的實(shí)際情況，可以在水倉(cāng)進(jìn)水口設(shè)堰觀測(cè))，最出色使用兩種觀測(cè)方法展開(kāi)對(duì)照，增加誤差。儀器工具儀表必須定期校驗(yàn)，以增加人為誤差。

四、設(shè)計(jì)等部門(mén)使用或呈報(bào)的涌水量數(shù)據(jù)，要以礦地質(zhì)部門(mén)提供更多為依據(jù)。

第四章井下防探水

第13條集團(tuán)公司所屬大部分礦井水文地質(zhì)條件繁雜，脫落結(jié)構(gòu)發(fā)育，礦井水害問(wèn)題較為注重。為了避免工作面底板裂隙突水、斷層突水、失陷柱突水、采空區(qū)瀝青和頂板水，必須強(qiáng)化井下尋抽水工作。

一、在巷道盾構(gòu)過(guò)程中，對(duì)蹊蹺地區(qū)先用物探全面性觀測(cè)，因有含水結(jié)構(gòu)時(shí)，精心做好尋抽水工程設(shè)計(jì)，提早打鉆探明儲(chǔ)量結(jié)構(gòu)性質(zhì)及富水性，必要時(shí)展開(kāi)全面性進(jìn)度表注漿。

二、工作面回采前，必須先展開(kāi)物探，查清工作面內(nèi)斷層、失陷柱、底板裂隙詩(shī)賦水性及完整Auron高等情況，依據(jù)物探結(jié)果，基本建設(shè)預(yù)防水工程設(shè)計(jì)和施工措施，報(bào)煤業(yè)公司批準(zhǔn)后，礦總工程師非政府實(shí)行。

三、隨著采礦面積的減小，采空區(qū)面積也不斷減少，采空區(qū)尋抽水工作也將淪為預(yù)防水工作的重點(diǎn)，因此必須精確掌控采空區(qū)內(nèi)積水區(qū)的具體位置、標(biāo)高、積水范圍和積水量。嚴(yán)苛按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水工作條例》等有關(guān)規(guī)定搞好尋抽水工作。

第14條在鋼鍵威脅的地區(qū)，必須秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的十六字原則。冶煉工程施工前，應(yīng)付其周圍的地質(zhì)構(gòu)造、裂隙發(fā)育、水壓、采空區(qū)積水量、等情況展開(kāi)全面調(diào)查，及時(shí)明確提出水情水患預(yù)報(bào)。對(duì)蹊蹺區(qū)使用物探、勘探等方法不予查清。物資科穴、盤(pán)盈、損毀、遺失處置制度物資科穴、盤(pán)盈、損毀、遺失處置制度

為了并使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，特制訂以下制度：

1.庫(kù)管物資在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)嚴(yán)禁科穴、盤(pán)盈，例如存有科穴現(xiàn)象，屬于人為因素，必須由保管員按價(jià)索賠;如有盤(pán)盈現(xiàn)象，必須表明原因，并歸還有關(guān)采用單位，例如屬于人為因素，必須進(jìn)行批評(píng)教育。

2.庫(kù)管物資在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)嚴(yán)禁損毀，例如屬于人為因素，損毀必須照價(jià)賠償，如為外界因素?fù)p毀，必須維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，懇請(qǐng)有關(guān)人員鑒別，年底益佰制藥后按科穴處置。

3.庫(kù)管物資嚴(yán)禁遺失，由于看管疏于遺失，必須照價(jià)賠償，由于被盜出現(xiàn)遺失，應(yīng)當(dāng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)公安部門(mén)處置，最后按科穴處置。運(yùn)輸二隊(duì)安全投訴制度運(yùn)輸二隊(duì)安全投訴制度

為了充分調(diào)動(dòng)我隊(duì)社會(huì)各界員工依法監(jiān)督安全生產(chǎn)的工作積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)犯罪行為，規(guī)范我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、舉報(bào)人：凡我公司在籍職工及關(guān)心、高度關(guān)注、積極支持我公司安全生產(chǎn)的各屆人士均可投訴。

2、投訴對(duì)象：我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員，安全管理人員、我隊(duì)所有在籍職工。

3、班組必須深入細(xì)致非政府班組成員自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、制度，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)安全理念，提升安全業(yè)務(wù)知識(shí)水平，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)犯罪行為的同時(shí)，積極主動(dòng)阻止不安全隱患，大膽投訴我隊(duì)范圍內(nèi)的一切違背安全規(guī)章制度的人和事。

4、投訴內(nèi)容，對(duì)在安全管理工作中，存有以下犯罪行為的均可投訴

(1)、我隊(duì)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即為我隊(duì)所有人員違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)、本隊(duì)存有的各類事故隱患。

(3)、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的瀆職或違法違規(guī)行為。

(4)、出現(xiàn)傷亡事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

(5)、安全管理機(jī)構(gòu)不完善、人員配備不齊全、工作不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

(6)、管理人員違章統(tǒng)一指揮或者私自使工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。

(7)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患，不及時(shí)采取措施自查的。

(8)、職工違規(guī)、違章作業(yè)的。

5、我隊(duì)所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員投訴。

6、投訴情況要是有誤，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)。投訴事項(xiàng)一經(jīng)查證，將根據(jù)實(shí)際情況給與投訴人員適度獎(jiǎng)勵(lì)。

二、考核制度

1、對(duì)舉報(bào)人投訴的內(nèi)容經(jīng)查證后，情況有誤，根據(jù)投訴的內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100元至500元左右。

2、對(duì)舉報(bào)人投訴的內(nèi)容經(jīng)查證后，情況不實(shí)，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行批評(píng)、教育，并處50元至500元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、經(jīng)查證后，投訴內(nèi)容有誤，對(duì)違規(guī)、違章人員處為100元經(jīng)濟(jì)罰款。

4、經(jīng)查證后，投訴內(nèi)容有誤，對(duì)辨認(rèn)出的隱患未及時(shí)展開(kāi)自查和處置的，處有關(guān)負(fù)責(zé)人100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5、經(jīng)查證后，投訴內(nèi)容有誤，出現(xiàn)傷亡事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假，對(duì)有關(guān)人員處為200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。智能化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員及崗位職工的責(zé)任感，明晰本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全管理及生產(chǎn)水平。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的建議，經(jīng)公司研究同意，特制訂本制度。

第一條礦井就是防治安全生產(chǎn)事故的責(zé)任主體，礦井主要負(fù)責(zé)人對(duì)防治安全生產(chǎn)事故正數(shù)主要責(zé)任。

第二條公司各單位機(jī)關(guān)各部室，必須嚴(yán)苛按照規(guī)定建立健全各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第三條各部室、各工區(qū)、各崗位的操作方式人員必須依據(jù)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)程建議制訂適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任制。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制必須明晰各單位、各工種崗位的責(zé)任主體，并嚴(yán)苛界定責(zé)任主體的責(zé)任。

第五條安全生產(chǎn)管理各崗位的責(zé)任主體必須明晰自身的崗位安全職責(zé)及安全職責(zé)履行職責(zé)不妥當(dāng)應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任。

第六條各單位安全生產(chǎn)管理人員及各崗位的操作方式人員必須津津樂(lè)道本部門(mén)及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并深入細(xì)致履行職責(zé)。

第七條安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體必須依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制界定的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍，深入細(xì)致狠抓各自分工范圍內(nèi)的工作全面落實(shí)，對(duì)安全責(zé)任全面落實(shí)不妥當(dāng)導(dǎo)致違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定的責(zé)任人，無(wú)論與否引致發(fā)生隱患或事故，必須按規(guī)定展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。

第八條安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的主體必須嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的建議，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，規(guī)范自身的操作方式犯罪行為，對(duì)因未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范而導(dǎo)致事故隱患或引致事故發(fā)生的，必須按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。

第九條各單位的工作人員、崗位工種的操作方式人員及各級(jí)管理人員必須津津樂(lè)道各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制并深入細(xì)致履行職責(zé)。安全生產(chǎn)管理責(zé)任制及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制必須根據(jù)各單位的實(shí)際，不斷補(bǔ)足健全。

第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制在基本建設(shè)時(shí)，必須首先設(shè)立適當(dāng)級(jí)別的編委會(huì)，制度基本建設(shè)順利完成后由公司非政府評(píng)審，評(píng)審順利完成后經(jīng)本單位安全辦公會(huì)議通過(guò)，再由主要負(fù)責(zé)人簽訂公布。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制都至安監(jiān)局備案。

第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容每年根據(jù)實(shí)際情況作出修改，并對(duì)其中不符合實(shí)際的內(nèi)容作出修正，修正順利完成后經(jīng)公司安全辦公會(huì)議通過(guò)，再由主要負(fù)責(zé)人蓋章公布。地質(zhì)資料審核制度地質(zhì)資料審核制度

1、礦井基本建設(shè)地質(zhì)報(bào)告，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、計(jì)劃等部門(mén)展開(kāi)復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后，上報(bào)審查。

2、生產(chǎn)補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)，由礦地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，礦總工程師非政府審查，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

3、地質(zhì)“三書(shū)”由地質(zhì)人員，按工程設(shè)計(jì)部門(mén)建議和地質(zhì)規(guī)程規(guī)定展開(kāi)基本建設(shè)。采區(qū)（拓展）地質(zhì)說(shuō)明書(shū)由礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)和有關(guān)部門(mén)審查后，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。準(zhǔn)備工作（盾構(gòu)）與回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，由技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府專業(yè)人員審查，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全下屬單位帶班工作考核辦法(實(shí)施)XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全下屬單位帶班工作考核辦法(實(shí)施)

為全面落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全考核獎(jiǎng)懲力度，立足服務(wù)基層的思想，健全安全生產(chǎn)管理體系，努力做到戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，關(guān)口后移，經(jīng)公司研究，在集團(tuán)公司總部管理人員中，積極開(kāi)展安全下屬單位帶班活動(dòng)，為全面落實(shí)帶班任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)帶班目標(biāo)，并使帶班工作堅(jiān)實(shí)有效率，特制訂本辦法。

一、考核范圍：集團(tuán)公司總部安全管理人員。

二、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.帶班小組每月至少出席一次帶班單位安全辦公會(huì)（6分后）；協(xié)助分析安全形勢(shì)（6分后）；檢查隱患排查環(huán)境治理明確提出整改意見(jiàn)（12分后）。

2．帶班人員每10天至少一次深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)（6分后）；介紹情況，解決問(wèn)題（9分后）。

3．帶班人員每周至少向帶班單位打電話2次，及時(shí)掌控帶班單位的安全情況（6分后）。

4．帶班人員每月至少出席1次班前會(huì)（6分后）。

5．帶班單位同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)（生產(chǎn)礦并無(wú)死亡事故和關(guān)鍵性非人身事故）（40分后）。

三、考核辦法

1．帶班人員每15天（上下半月后1-2天）匯報(bào)一次下屬單位帶班活動(dòng)情況，并存有書(shū)面材料（下基層必須存有時(shí)間、存有地點(diǎn)、化解的問(wèn)題存有名稱等）按時(shí)（每遲報(bào)一次甩2分后）交予安監(jiān)部，集團(tuán)公司每月出來(lái)一次活動(dòng)通報(bào)，季末展開(kāi)評(píng)選,年度總考核總落空?？己送菩邪俜种朴浄?，成績(jī)分后杰出（90分后及其以上）、合格（80分后及其以上）、不合格（80分后以下）三個(gè)檔次。各帶班人員必須搞好各種原始記錄，做為考核的有效率依據(jù)。

2．安監(jiān)部對(duì)帶班人員每季末展開(kāi)事實(shí)求真務(wù)實(shí)的深入細(xì)致考核評(píng)分，做為考核的依據(jù)（3分后）。

四、考核目標(biāo)

1．集團(tuán)公司所屬礦井杜絕一次3人以上重大事故。

2．百萬(wàn)噸死亡率掌控在0.5以下。

3.帶班礦井杜絕死亡事故。

五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1.安全帶班考核期內(nèi)，未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，計(jì)入安全風(fēng)公章管理制度第一條煤礦公章由綜合部負(fù)責(zé)管理，科室專用章等由綜合部統(tǒng)一印發(fā)至各科室，各科室負(fù)責(zé)人選定專人展開(kāi)管理。

第二條全礦的公章由綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理鑄造、投入使用、停止使用、檔案和封存工作，并將印模及登記本存留看管不好，以便備查。

第三條公章看管者必須對(duì)公章展開(kāi)得當(dāng)看管，放置上鎖，嚴(yán)格執(zhí)行重刻或借印程序，相關(guān)手續(xù)完善，嚴(yán)禁隨意將公章拎出來(lái)單位，更嚴(yán)禁轉(zhuǎn)回借予他人采用，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)私用繡的，追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任并給與嚴(yán)謹(jǐn)行政處罰，例如出現(xiàn)遺失，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)并聲明補(bǔ)發(fā)。煤礦瓦斯抽放管理規(guī)定煤礦瓦斯抽放管理規(guī)定

為切實(shí)做好瓦斯抽放工作，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一章嚴(yán)苛各項(xiàng)管理制度

第一條礦長(zhǎng)、總工程師親自揪抽放工作，創(chuàng)建專職抽放隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)礦井瓦斯抽放工作。

第二條推行計(jì)劃管理，每月由礦總工程師非政府有關(guān)單位制訂瓦斯抽放計(jì)劃，包含抽放系統(tǒng)的創(chuàng)建、管路鋪設(shè)、鉆孔施工數(shù)量和扣沖高。

第三條抽放瓦斯專職人員對(duì)抽放鉆孔、瓦斯管路展開(kāi)循回檢查，每班及時(shí)排放量積水，對(duì)管路發(fā)生的走漏氣現(xiàn)象必須及時(shí)處理，并及時(shí)匯報(bào)。

第四條瓦斯抽放泵站必須由司機(jī)值守，推行現(xiàn)場(chǎng)交接班，司機(jī)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格后方可以上崗，努力做到每小時(shí)測(cè)量記錄一次抽放瓦斯?jié)舛?、抽放?fù)壓和孔板壓差等抽放參數(shù)，保證數(shù)據(jù)齊全，精確可信。

第五條井下抽放泵站應(yīng)當(dāng)設(shè)于送風(fēng)區(qū)域，通風(fēng)區(qū)安人正常設(shè)點(diǎn)檢查瓦斯，泵站內(nèi)空氣中瓦斯?jié)舛葒?yán)禁大于0.5%，排氣未端的附近20m范圍內(nèi)空氣中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁大于0.75%。

第六條抽放泵站內(nèi)斷路器、負(fù)壓表中、壓力表、高濃度瓦斯傳感器等各種計(jì)量裝置必須短果齊全，并經(jīng)常修理調(diào)校，確保正常采用。

第七條泵站司機(jī)必須按時(shí)測(cè)量泵站內(nèi)的各項(xiàng)抽放參數(shù)，并將測(cè)量情況向礦調(diào)度所、通風(fēng)調(diào)度中心、抽排區(qū)值班人員匯報(bào)確切，同時(shí)必須深入細(xì)致核對(duì)記錄牌板和記錄手冊(cè)。

第八條抽排區(qū)及有關(guān)鉆孔施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)聯(lián)系安裝工區(qū)對(duì)井下抽放管路展開(kāi)加裝或拆毀廢舊。

第九條有關(guān)單位必須愛(ài)惜抽放管路及抽放設(shè)施，對(duì)損毀管路及設(shè)施的將嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

第二章規(guī)范技術(shù)管理

第十條凡礦井工作面瓦斯噴出量每分鐘大于5m3或盾構(gòu)工作面每分鐘大于3m3，使用通風(fēng)方法化解瓦斯問(wèn)題不合理時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行瓦斯抽放措施。

第十一條在基本建設(shè)須要抽放的采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)時(shí)，必須考量抽放工作，并使抽放設(shè)計(jì)與采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)同步，以確保存有3個(gè)月以上的預(yù)抽時(shí)間。

第十二條凡是展開(kāi)局部瓦斯抽放的冶煉工作面，必須基本建設(shè)瓦斯抽放設(shè)計(jì)，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:①工作面概況；②工作面瓦斯成礦情況、預(yù)抽量和進(jìn)度表抽時(shí)間；③抽放方法與抽放工藝；④安全技術(shù)措施等。

第十三條凡絕對(duì)瓦斯噴出量大于3m3/min，或瓦斯噴出量并不大、但炮后瓦斯經(jīng)常超載，或存有瓦斯異常噴出現(xiàn)象，或預(yù)測(cè)注重指標(biāo)超載的盾構(gòu)工作面及石門(mén)拆穿注重煤層期間，必須使用巷幫忙扣窩短鉆孔已連續(xù)抽放居多的措施，推行邊扣邊鑿。

第十四條絕對(duì)瓦斯噴出量大于5m3/min的礦井工作面，必須使用以頂板邁向鉆孔或頂板抽放巷居多，以穿層、順層鉆孔預(yù)扣等輔以的綜合抽放措施環(huán)境治理瓦斯，工作面瓦斯抽放率為嚴(yán)禁高于40%。嚴(yán)苛管制采用尾巷通風(fēng)處置瓦斯。使用尾巷通風(fēng)處置瓦斯的礦井工作面，瓦斯抽放率為嚴(yán)禁高于25%，且必須基本建設(shè)措施報(bào)集團(tuán)公司審核。

第十五條對(duì)已核準(zhǔn)的抽放設(shè)計(jì)須要修正時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)同意。

第十六條礦井工作面上劣勢(shì)巷抽放管路直徑不大于8英寸、盾構(gòu)工作面抽放管路直徑嚴(yán)禁大于6英寸，采區(qū)上下山巷道內(nèi)的抽放管路直徑嚴(yán)禁大于10英寸。

第十七條所有抽放管路必須搬運(yùn)彎曲，其距地高度不大于0.3米。

第十八條每個(gè)抽放工作面都必須創(chuàng)建瓦斯抽放臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容必須包含:抽放工程設(shè)備、管路規(guī)格、長(zhǎng)度、扣沖高及抽放系統(tǒng)圖。

第十九條及時(shí)投檔抽放日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)以及月度計(jì)劃、季度計(jì)劃，努力做到文字準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)精確。

第二十條綜采工作面過(guò)鉆場(chǎng)建議：

1、回采工作面在距鉆場(chǎng)30m時(shí)，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理在鉆場(chǎng)內(nèi)踢兩個(gè)木垛，木垛必須無(wú)往不勝直奔即其勁，以維護(hù)鉆孔，增大變形量。

2、通風(fēng)區(qū)要強(qiáng)化鉆場(chǎng)瓦斯檢查，辨認(rèn)出存有瓦斯蓄積，必須及時(shí)采取有效措施處置，并貼上柵欄，闡明警標(biāo)。

3、工作面在過(guò)鉆場(chǎng)時(shí)盡可能不毀壞頂板，維護(hù)不好鉆場(chǎng)及木垛、抽放軟管及干管，嚴(yán)禁隨意甩管。

4、抽排區(qū)在工作面過(guò)鉆場(chǎng)20米前，嶄新鉆場(chǎng)名班茬并網(wǎng)抽放，并準(zhǔn)備好施工頂板穿層孔工具，若過(guò)鉆場(chǎng)抽放效果高，抽排區(qū)要根據(jù)情況及時(shí)施工穿著層鉆孔抽放瓦斯，消解瓦斯超載隱患。

5、在鉆場(chǎng)步入工作面老塘后（距煤壁8-10m左右時(shí)），抽排區(qū)要根據(jù)情況及時(shí)通告安裝工區(qū)拆毀扣放干管，直到嶄新鉆場(chǎng)，并及時(shí)將出口悶實(shí)不漏氣。

6、安裝工區(qū)在收到拆管命令后，與抽排區(qū)共同選取最合適班次時(shí)間停在泵拆除，拆除時(shí)必須杜絕敲打砍，防止產(chǎn)生火花。

第三章強(qiáng)化檢查環(huán)評(píng)工作

第二十一條礦每月非政府有關(guān)人員對(duì)當(dāng)月抽放工作計(jì)劃順利完成情況展開(kāi)全面考核、環(huán)評(píng)。

第二十二條低、脛煤層的采區(qū)設(shè)計(jì)必須存有瓦斯抽放設(shè)計(jì)。低、脛煤層擺頂上礦井和綜采工作面投產(chǎn)前，必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)環(huán)評(píng)，否則，嚴(yán)禁生產(chǎn)。地面永久及井下移動(dòng)抽放系統(tǒng)的計(jì)量裝置必須齊全，記錄健全，并符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

第二十三條抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須由通風(fēng)科非政府有關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備管路加裝質(zhì)量、供水供電系統(tǒng)、鉆孔施工、封孔合茬等工程質(zhì)量展開(kāi)全面檢查環(huán)評(píng)，只有當(dāng)環(huán)評(píng)項(xiàng)目全部達(dá)至設(shè)計(jì)建議時(shí)，方可正式宣布抽放，并將環(huán)評(píng)結(jié)果報(bào)礦總工程師。

第四章有關(guān)單位職責(zé)

第二十四條抽排區(qū):負(fù)責(zé)管理礦井工作面及底板瓦斯抽排巷瓦斯抽放鉆孔施工、封孔合茬及其日常抽放工作，負(fù)責(zé)管理抽放泵站和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)等工作。

第二十四條盾構(gòu)區(qū)：負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面拔劍及兩幫鉆場(chǎng)瓦斯抽放鉆孔的施工及封孔、合茬工作；負(fù)責(zé)管理及時(shí)聯(lián)系安裝工區(qū)延接盾構(gòu)拔劍瓦斯抽放管路。

第二十五條工資科：環(huán)評(píng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井工作面頂板邁向鉆孔、底板瓦斯抽放巷底板穿著層鉆孔展開(kāi)環(huán)評(píng)。

第二十六條通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查瓦斯抽放、鉆孔施工情況，搞好日常抽放工作的調(diào)度及記錄工作，并對(duì)分管范圍內(nèi)的工作展開(kāi)均衡協(xié)同。

第二十七條技術(shù)科：在采區(qū)和工作面的設(shè)計(jì)中，必須統(tǒng)籌規(guī)劃考量瓦斯抽放工作，并使抽放設(shè)計(jì)與采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)同步。

第二十八條機(jī)電安裝工區(qū):負(fù)責(zé)管理所有抽放管路的加裝、保護(hù)、拆毀、廢舊工作。

第二十九條機(jī)電科、機(jī)電工區(qū):負(fù)責(zé)管理抽放泵站的專用供電和機(jī)電設(shè)備情況的檢查監(jiān)督。

第三十條通風(fēng)區(qū):負(fù)責(zé)管理為抽放泵站創(chuàng)建單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量石壕煤礦礦井隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理并匯報(bào)工作。幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作。

2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致狠抓分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹掌控本單位的工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及存有的隱患，幫助隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題。

3、積極主動(dòng)幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位事故隱患的排查工作，明確提出自己的合理化建議和防范措施，確保安全生產(chǎn)。

4、做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量評(píng)估，幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓質(zhì)量合格及規(guī)范化管理工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

5、積極主動(dòng)幫助隊(duì)長(zhǎng)做好本單位職工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)教育與培訓(xùn)，不斷提升職工的勞動(dòng)技能，大力支持新技術(shù)、新工藝的推展和應(yīng)用領(lǐng)域，提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。、

6、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和本單位的各項(xiàng)管理制度，非政府職工積極主動(dòng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作和任務(wù)。榆家梁煤礦印章管理制度榆家梁煤礦印章管理制度

1.0總則

1.1制訂目的

規(guī)范印章采用審核程序,保護(hù)印章的嚴(yán)肅性、合法性。

1.2適用范圍

黨委、行政、工會(huì)對(duì)外、對(duì)內(nèi)行文、開(kāi)具證明信等文字材料。

1.3職責(zé)與權(quán)限

1.3.1書(shū)記、礦長(zhǎng)、工會(huì)主席代表黨委、行政、工會(huì)負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性書(shū)面材料的重刻審核。

1.3.2副礦長(zhǎng)、副書(shū)記負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)通常材料的重刻審核。

1.3.3綜合籌辦負(fù)責(zé)管理黨、政、工印章的看管、蓋章、重刻備案。

1.3.4礦內(nèi)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門(mén)、單位印章的審核和管理。

2.0管理制度

2.1蓋章印章就是黨委、行政、工會(huì)、辦公室、隊(duì)（廠）對(duì)特定事項(xiàng)的特許，就是職權(quán)的代表，印章由政治可信、頓悟低、堅(jiān)持原則的人員負(fù)責(zé)管理看管采用。

2.2重刻審核

2.2.1文件按核發(fā)程序列印后由看管人員蓋章發(fā)文單位印章。

2.2.2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表由核定人蓋章后蓋章單位印章。

2.2.3關(guān)鍵材料由主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后蓋章印章，通常業(yè)務(wù)性材料由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后蓋章單位印章。

2.2.4會(huì)議研究同意事項(xiàng)發(fā)售材料時(shí)由會(huì)議主持人橄輝后蓋章印章。

2.2.5正常例會(huì)公務(wù)（事務(wù)公防治噪聲操作方式制度（2021編制工作）噪聲對(duì)人體的危害就是多方面的，主要整體表現(xiàn)在侵害感官、引發(fā)各種疾病，同時(shí)還能夠引起各種事故，作業(yè)人員吻合噪聲必須采取措施強(qiáng)化防水。

一、上崗條件

第一條值守、作業(yè)人員必須介紹噪聲給人體增添的危害，經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考試合格，方可上崗。

二、安全規(guī)定

第二條碰觸噪聲的作業(yè)人員下班時(shí)，作業(yè)場(chǎng)所的噪音嚴(yán)禁少于85dB(A),大于85dB(A)時(shí)，必須隨身攜帶耳塞。大于90dB(A)時(shí)還應(yīng)當(dāng)實(shí)行減少作業(yè)場(chǎng)所噪音的措施。

第三條必須展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)防治噪聲的安全設(shè)施展開(kāi)全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

三、正常操作方式

第四條局扇司機(jī)、扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)在作業(yè)場(chǎng)所必須拎耳塞。

第五條盾構(gòu)拔劍在打開(kāi)風(fēng)鉆時(shí)必須拎耳塞，風(fēng)鉆暫停時(shí)，方可換成。

第六條作業(yè)人員盡量減少吻合噪聲的時(shí)間。

第七條其他非作業(yè)人員不得步入噪聲地點(diǎn)。

四、表明

本規(guī)定適用于于井上、下存噪聲的作業(yè)地點(diǎn)。集賢煤礦物資材料管理辦法集賢礦煤礦物資材料管理辦法

一、物資管理科職能

物資管理科負(fù)責(zé)管理全礦大型材料物資的計(jì)劃、用料審核、采用管理、檢查環(huán)評(píng)，及追蹤管理。負(fù)責(zé)管理材料的采用監(jiān)察、材料費(fèi)采用監(jiān)管和掌控，管材、鋼梁、電纜鉤的加工，小型電器維修等。

二、材料管理

1、月份材料計(jì)劃由用料單位根據(jù)當(dāng)月的產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃(或工程)遞交工程預(yù)算和用料申請(qǐng)表，并標(biāo)明品名、規(guī)格、用途、需以時(shí)間、計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃金額(計(jì)入10%的新增計(jì)劃金額)一式三份并附電子版報(bào)供應(yīng)科審查后，匯總簽下契約合約，并報(bào)物管科一份，物管科按計(jì)劃分配材料。并無(wú)計(jì)劃不給料，特定情況由礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章特批。

2物管科根據(jù)各單位提供更多的計(jì)劃供料，并無(wú)計(jì)劃不供料。特定情況下并無(wú)計(jì)劃的應(yīng)急材料必須新增計(jì)劃，呈報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章全面落實(shí)資金后，方可呈報(bào)供應(yīng)科辦理遷調(diào)簽合同相關(guān)手續(xù)。

3、物資管理科必須積極主動(dòng)深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化材料追蹤管理，監(jiān)督檢查材料的采用情況，嚴(yán)格考核并及時(shí)分析材料采用節(jié)遜于原因。當(dāng)月材料費(fèi)用消耗情況務(wù)必于下月5日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師各一份。

4、各生產(chǎn)、服務(wù)單位的特定工程，用料計(jì)劃必須由施工單位基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算，經(jīng)各業(yè)務(wù)科室及分管領(lǐng)導(dǎo)核定、全面落實(shí)資金來(lái)源，由物管科審核后由采用單位呈報(bào)供應(yīng)科，供應(yīng)科按計(jì)劃供料。

5、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作加裝項(xiàng)目的用料，由施工單位按單項(xiàng)工程財(cái)政預(yù)算編報(bào)用料計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科非政府均衡并蓋章，提早30天報(bào)給物管科，以便于向供應(yīng)科呈報(bào)計(jì)劃和非政府材料，以免晚點(diǎn)加裝工期。由于生產(chǎn)出現(xiàn)特定變化，年初沒(méi)核定的材料費(fèi)，由用料單位提出申請(qǐng)，經(jīng)主管礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師非政府生產(chǎn)科、計(jì)劃科、物管科聯(lián)手審查鑒別，報(bào)礦長(zhǎng)審核全面落實(shí)資金后方可以供料。

6、材料供應(yīng)必須保質(zhì)足量派發(fā)，不得缺斤少兩，生產(chǎn)井區(qū)若辨認(rèn)出必須及時(shí)向礦調(diào)度、物管科或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)制止制裁。

7、物管科嚴(yán)格控制定額材料的申領(lǐng)，各生產(chǎn)井區(qū)定額材料達(dá)至規(guī)定仍須要申領(lǐng)的，必須由主管供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章，物管科方可容許申領(lǐng)，以免定額材料遜于被供應(yīng)公司罰款。

三、材料領(lǐng)有用、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理

1、各單位一律采用局統(tǒng)一編號(hào)的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)有料單上必須存有消耗單位負(fù)責(zé)人、成本員、領(lǐng)料員名章或蓋章，物管科方可砌限額章，否則供應(yīng)科嚴(yán)禁辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，當(dāng)日領(lǐng)有料單當(dāng)日有效率。節(jié)日及夜間領(lǐng)料，次日辦妥相關(guān)手續(xù)。

2、追加輕軌、管材、電纜等大型材料，必須經(jīng)主管供應(yīng)的礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章，物管科建檔、立卡后方可以辦理申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)。拿到各區(qū)必須由專人管理，每月由審計(jì)工作科、監(jiān)察科展開(kāi)材料庫(kù)存有審計(jì)工作。屬安全技措的材料必須經(jīng)通風(fēng)礦長(zhǎng)蓋章，物管科專帳管理方可領(lǐng)有用。管理辦法同其它大型材料相同。

3、各單位的大型材料管理員每月30日必須呈報(bào)本單位的大型材料采用情況報(bào)表，該報(bào)表必須有段隊(duì)及區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，表明材料的采用、水泵、閑置情況，如果沒(méi)有呈報(bào)或與實(shí)際相符，物管科將給予退款處置且下月予以供料。

4、全礦所有冶煉工作面加裝、回調(diào)、更替時(shí)必須通告物管科，統(tǒng)一環(huán)評(píng)及檢查各種材料的實(shí)際采用情況，辨認(rèn)出遺失由采用單位按成本魚(yú)藤。

四、材料管理考核制度

1、建立健全段隊(duì)、車間材料領(lǐng)入、消耗帳目。各單位的看管材料必須帳、卡、物一致，看管帳必須標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、總收入明細(xì)表齊備，每月由本單位成本員收件人。對(duì)帳與供應(yīng)科消耗相符的給予追責(zé)，甩單位考核2分后。

2、搞好清倉(cāng)查庫(kù)工作。每月25日前，全礦各單位必須向物管科呈報(bào)材料庫(kù)存有報(bào)表，由物管科負(fù)責(zé)管理對(duì)礦內(nèi)各單位的材料庫(kù)存有展開(kāi)清點(diǎn)，對(duì)于不報(bào)和虛報(bào)的單位甩考核1分后。各單位的物資看管必須努力做到物資開(kāi)賣、放置整齊。

3、物管科每月對(duì)各單位庫(kù)存物資、管理賬目、庫(kù)容庫(kù)貌等展開(kāi)一次檢查，超神堂煤礦“三違”處罰制度神堂煤礦“三違”行政處罰制度

一、任何員工都存有權(quán)利和義務(wù)反“三違”，并及時(shí)核對(duì)“三違”通知單或匯報(bào)安監(jiān)站，由安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況展開(kāi)處置。

二、“三違”處罰權(quán)屬安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況，嚴(yán)苛按照礦務(wù)局和礦的“三違”行政處罰規(guī)定和有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

三、對(duì)于必須展開(kāi)行政處罰的“三違”現(xiàn)象，由安監(jiān)站及時(shí)開(kāi)具違章罰款通知書(shū)(一式三份，安全科、礦財(cái)務(wù)科、被行政處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門(mén)或個(gè)人各一份)并及時(shí)送抵三方手中。

四、財(cái)務(wù)科必須按照違章罰款通知書(shū)中的行政處罰金額對(duì)被行政處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門(mén)或個(gè)人展開(kāi)及時(shí)追回，否則由財(cái)務(wù)科門(mén)有關(guān)責(zé)任人員展開(kāi)彌補(bǔ)。

五、“三違”罰款一律步入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金專帳，嚴(yán)禁挪作他用。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條非政府全體員工積極主動(dòng)順利完成礦交予的一切任務(wù)，努力學(xué)習(xí)礦有關(guān)文件，順利完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，兩個(gè)文明一起揪，二要努力做到一崗兩責(zé)。

第二條率領(lǐng)和團(tuán)結(jié)一致不好單位領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮黨員干部的向心力和凝聚力，并使單位工作正常、成功、向上發(fā)展。

第三條協(xié)同書(shū)記做好文明細(xì)胞工程建設(shè)和黨建工作，并使單位各項(xiàng)工作有序身心健康展開(kāi)。

第四條率先垂范搞好廉政建設(shè)，經(jīng)常非政府黨員干部及社會(huì)各界員工自學(xué)有關(guān)廉政建設(shè)方面的法律、法規(guī)，努力做到自尊心、自省、wound。

第五條提升社會(huì)各界員工為群眾服務(wù)的自覺(jué)性，為全體員工和其家庭做好后勤服務(wù)就是生活服務(wù)中心的一貫宗旨。

第六條重點(diǎn)狠抓綠化、美化以及全礦生活用水、電管理及收費(fèi)工作，保證礦區(qū)環(huán)境無(wú)污染，締造一個(gè)迷人。寬敞的生活、工作環(huán)境。

第七條非政府其它領(lǐng)導(dǎo)狠抓全系列單位所有部位的安全工作，并使本單位在任何時(shí)候不出現(xiàn)任何安全事故。煤礦調(diào)度指揮中心副主任崗位責(zé)任制煤礦調(diào)度指揮中心副主任崗位責(zé)任制

1、幫助主任搞好調(diào)度工作、制訂科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)行，負(fù)責(zé)管理非政府本部門(mén)人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解調(diào)度工作中存有的問(wèn)題。

2、掌控礦井的年、季、月生產(chǎn)工作精心安排。幫助主任協(xié)同、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時(shí)介紹安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)即行現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵性問(wèn)題和事故出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府人員展開(kāi)處置和救援搶修工作。

3、介紹掌控冶煉工作面unclear以及加裝工作面的施工進(jìn)度，掌控冶煉設(shè)備的調(diào)配采用情況，介紹大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

4、辨認(rèn)出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位和部門(mén)采取措施，及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、命令、通告、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，追蹤全面落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并必須及時(shí)搞好匯報(bào)。

7、出席有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議精心安排的有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問(wèn)題，非政府人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究，并明確提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策依據(jù)。

8、非政府冶煉工程竣工驗(yàn)收和礦井面安廢工程協(xié)同，均衡各單位所經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使主任權(quán)利，保證調(diào)度工作的正常展開(kāi)。法律法規(guī)市場(chǎng)需求辨識(shí)與以獲取管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.3法律法規(guī)市場(chǎng)需求辨識(shí)與以獲取管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.3

1目的

為創(chuàng)建以獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他建議的渠道，及時(shí)辨識(shí)和以獲取適用于于尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他建議，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于國(guó)家、地方、行業(yè)施行的有關(guān)尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、辦法、標(biāo)準(zhǔn)及其他建議的辨識(shí)、以獲取。

3職責(zé)

3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)管理安全法律法規(guī)與其它建議的辨識(shí)與以獲取并創(chuàng)建臺(tái)帳，對(duì)法律法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)管理向各部門(mén)(單位)宣傳適用于的法律法規(guī)及其它建議;負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)(單位)對(duì)辨識(shí)與以獲取的法律法規(guī)及其它建議展開(kāi)合乎性評(píng)價(jià)。

3.2各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)管理將有關(guān)的法律法規(guī)及其它建議表達(dá)給員工，并遵照?qǐng)?zhí)行;負(fù)責(zé)管理將辨識(shí)與以獲取的法律法規(guī)及其它建議及時(shí)傳達(dá)至恩環(huán)部。

4內(nèi)容及建議

4.1礦山各部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、或電子郵件、信件、會(huì)議等方式以獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他建議，同時(shí)創(chuàng)建必要的聯(lián)系。

4.2礦山各部門(mén)通過(guò)寫(xiě)作和整理有關(guān)報(bào)刊搜集安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議，備案在法律法規(guī)及其他建議的以獲取記錄表上，并及時(shí)傳達(dá)至恩環(huán)部備案。各部門(mén)對(duì)法律法規(guī)及其他建議展開(kāi)適用性認(rèn)定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，立即實(shí)行。安環(huán)部每年整理一次礦山適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議目錄，維持所采用的法律法規(guī)和其他建議處在最新?tīng)顟B(tài)。

4.3各部門(mén)根據(jù)本礦山生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)、有毒因素和安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)以獲取的法律法規(guī)和其他建議展開(kāi)適用性認(rèn)定，將適用于的法律法規(guī)和其他建議備案在《安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議目錄》上，并將適用于的條款節(jié)錄至目錄上，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

4.4各部門(mén)將審核適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議目錄傳達(dá)至恩環(huán)部和行政工作部。

4.5恩環(huán)部必須及時(shí)將適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他建議目錄及有關(guān)內(nèi)容不予印制，然后派發(fā)至本礦山有關(guān)部門(mén)(單位);以文件形式表達(dá)繼續(xù)執(zhí)行的，由行政工作部按文件管理程序展開(kāi)備案派發(fā)。

4.6各單位將適用于于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議展開(kāi)表達(dá)貫徹落實(shí)，保證每位員工按法律法規(guī)和其他建議繼續(xù)執(zhí)行。

4.7各部門(mén)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)掌控與本部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)及其他建議的最新信息，如有換版、修改等情況及時(shí)向安環(huán)部傳達(dá)。

4.8為并使安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議維持最新?tīng)顟B(tài)，各部門(mén)每年應(yīng)當(dāng)證實(shí)、備案、節(jié)錄以獲取的最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議，核對(duì)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議更新目錄》，經(jīng)礦山主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提供更多給安環(huán)部，由安環(huán)部按職責(zé)分工派發(fā)給有關(guān)單位。

4.9各部門(mén)(單位)對(duì)補(bǔ)發(fā)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議及時(shí)標(biāo)識(shí)，對(duì)嶄新頒贈(zèng)法律法規(guī)和其他建議及時(shí)補(bǔ)足。

4.10安環(huán)部每年至少非政府一次對(duì)礦山安全生產(chǎn)管理繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議的情況展開(kāi)檢查和合乎性評(píng)價(jià)，消解違規(guī)現(xiàn)象，并留存定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

5.2《中華人民共和國(guó)礦山安全法》

5.3《江西省〈中華人民共和國(guó)礦山安全法〉實(shí)施辦法》

5.4《江西省安全生產(chǎn)條例》

5.5《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)行指南》(AQ2007.4-2006)

6有關(guān)記錄

6.1《城門(mén)山銅礦適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議目錄》

6.2《城門(mén)山銅礦員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查、市場(chǎng)需求及追蹤表中》電機(jī)車檢查試驗(yàn)制度電機(jī)車檢查試驗(yàn)制度1．接班人司機(jī)必須對(duì)機(jī)車展開(kāi)檢查，先檢查停放與否標(biāo)準(zhǔn)，辨認(rèn)出隱患，及時(shí)處理。后查機(jī)車的燈、鈴、閘、聯(lián)結(jié)裝置和廢砂裝置，任何一項(xiàng)不正常時(shí)，都嚴(yán)禁采用該機(jī)車。2．當(dāng)司機(jī)室的頂棚、門(mén)和底盤(pán)、連接器、手閘、風(fēng)閘、撒沙裝置、白尾燈、照明燈、警笛、通訊裝置應(yīng)當(dāng)正常，在阻斷電動(dòng)機(jī)電源的情況下，旋轉(zhuǎn)控制器高速運(yùn)行手把和操作手把應(yīng)當(dāng)有效率，槍機(jī)可信，集電器跌宕起伏應(yīng)當(dāng)有效率。搞好接班人記錄。3．維修工每天必須對(duì)電機(jī)車展開(kāi)全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，不得電機(jī)車母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。維修工深入細(xì)致并作檢查記錄。4．每年按時(shí)對(duì)電機(jī)車展開(kāi)剎車距離試驗(yàn)，不合格的車輛不得采用。對(duì)電機(jī)車的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄不好，并核對(duì)試驗(yàn)報(bào)告。永躍煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度永躍煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

一、上下井人員清點(diǎn)制度

1、人員入井必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)，嚴(yán)禁入井。

2、入井人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守井口管理人員檢查，在前進(jìn)中必須具有高度的安全意識(shí)，思想分散。

3、各單位井下作業(yè)人員下井前，必須至本單位展開(kāi)備案，不尼里記者嚴(yán)禁下井。班長(zhǎng)在下班前必須將本班人員的清點(diǎn)確切，入井后抵達(dá)生產(chǎn)地點(diǎn)必須再次展開(kāi)清點(diǎn)，然后報(bào)調(diào)度室展開(kāi)備案。升井后，班長(zhǎng)必須清點(diǎn)本班人數(shù)，報(bào)調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須將班長(zhǎng)上、上班匯報(bào)的人數(shù)、作業(yè)地點(diǎn)備案確切，辨認(rèn)出存有人數(shù)相符，必須立即責(zé)令班長(zhǎng)展開(kāi)錄入，并報(bào)值守礦長(zhǎng)。

5、人員入井必須按礦燈牌號(hào)申領(lǐng)礦燈和打火器，上井后及時(shí)交燈換牌，不得上井不交燈或私自領(lǐng)并作他用，沒(méi)燈牌者必須抱持調(diào)度室的證明信申領(lǐng)礦燈和打火器，否則不許下井。

6、礦燈房必須對(duì)礦燈統(tǒng)一編號(hào)，推行專人專燈，緊固電池架，集中管理，不得無(wú)證發(fā)燈或丑怪燈。

7、科室和隊(duì)管理人員下井，必須至調(diào)度室備案，上井后展開(kāi)核對(duì)匯報(bào)。

8、各單位職工下井，必須繼續(xù)執(zhí)行班前斥責(zé)、班后考勤，凡班前不斥責(zé)者嚴(yán)禁下井，班后兩小時(shí)沒(méi)隊(duì)部考勤者，隊(duì)值班人員必須查明原因，否則匯報(bào)調(diào)度室。

9、隊(duì)老爹人員負(fù)責(zé)管理本區(qū)當(dāng)值職工的上下井情況，當(dāng)班人員上班后，隊(duì)老爹人員最后一個(gè)返回施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、燈房對(duì)每班下井人員必須展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，再升坑后展開(kāi)清點(diǎn)，例如在每班換班兩小時(shí)后，礦燈房人員必須把沒(méi)還燈人員的名單報(bào)告調(diào)度室。

二、入井人員母顏氏制度

1、每一入井人員必須順從井口母顏氏工的檢查，經(jīng)母顏氏合格后方科東俄下井。

2、檢身工負(fù)責(zé)管理對(duì)每一個(gè)下井人員展開(kāi)母顏氏，辨認(rèn)出存有以下情況之一者，有權(quán)阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎礦燈者。

(4)下井隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品者。

(5)下井穿化纖衣服者。

(6)下井前飲酒者。

(7)其它不必下井者。巷道噴水沖刷制度巷道噴水沖刷制度

噴水沖刷就是消解巷道落塵的關(guān)鍵措施，為了更好地殲滅煤塵沉積（井下巷道存有厚度少于2mm，已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m的煤塵），制訂巷道噴水沖刷制度如下：

1、主要入、春早巷每月至少?zèng)_刷一次積塵。每次反風(fēng)軍事演習(xí)前，噴水沖刷一次。

2、放炮前、后對(duì)距工作面30米范圍內(nèi)巷道周邊展開(kāi)沖刷。

3、裝煤過(guò)程中對(duì)距工作面30米范圍內(nèi)巷道周邊展開(kāi)沖刷。

4、炮掘工作直面距盾構(gòu)工作面20米范圍內(nèi)巷道每班沖刷一次，距盾構(gòu)工作面20米范圍外至100米范圍內(nèi)每周沖刷一次，100米范圍外至全風(fēng)壓通風(fēng)口每旬沖刷一次。

5、回采工作面及工作面至回去風(fēng)順槽50米范圍內(nèi)每班沖刷一次。

6、回采工作面入風(fēng)順槽每半月沖刷一次礦井工作面質(zhì)量管理辦法礦井工作面質(zhì)量管理辦法我區(qū)本著“質(zhì)量就是企業(yè)管理生命線”的宗旨，花大力氣管理質(zhì)量，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，核心思想存有以下機(jī)電：1、通過(guò)大力宣傳質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的重要性，使廣大職工提高質(zhì)量意識(shí)。2、定期對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)舉行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班”以及嶄新《煤礦安全規(guī)程》的自學(xué)，并嚴(yán)苛考試，只有考試及格后，才可以穩(wěn)步出任班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)考試不及格的人員當(dāng)月待崗自學(xué)，下期再托福再不及格中止班隊(duì)長(zhǎng)資格。3、區(qū)設(shè)立以生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，技術(shù)主管、盾構(gòu)區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各隊(duì)技術(shù)員為成員的質(zhì)量檢查小組，每星期不定期檢查各作業(yè)地點(diǎn)的質(zhì)量，凡檢查不合格的隊(duì)組，對(duì)有關(guān)的責(zé)任人展開(kāi)嚴(yán)肅處理。4、各隊(duì)三班推行“質(zhì)量管理牌”交接班制度。核心思想為：八點(diǎn)班班隊(duì)長(zhǎng)放債至工作地點(diǎn)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查零點(diǎn)班的工程質(zhì)量，合格后交牌給零點(diǎn)班班隊(duì)長(zhǎng)升井后放在選定地點(diǎn)，四點(diǎn)班班隊(duì)長(zhǎng)又抱持此牌下井檢查八點(diǎn)班的工程質(zhì)量，合格后交牌給八點(diǎn)班班隊(duì)長(zhǎng)升井放在選定地點(diǎn)，以此類推，檢查不合格拒不交牌給下班的班隊(duì)長(zhǎng)而交予環(huán)評(píng)員，凡辨認(rèn)出環(huán)評(píng)員持牌，就對(duì)下班的有關(guān)人員展開(kāi)處置。5、對(duì)不能合格的工程質(zhì)量必須立即自查，所出現(xiàn)的誤工費(fèi)（按30元/工計(jì)）材料費(fèi)由有關(guān)責(zé)任人共同索賠。6、對(duì)各條巷道展開(kāi)建檔管理，推行質(zhì)量管理考核終身制，凡今后辨認(rèn)出的質(zhì)量問(wèn)題一律追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。我區(qū)在質(zhì)量管理方面雖然下了一定的功夫，但差距仍然非常大，今后將穩(wěn)步不懈努力從實(shí)踐中探索出來(lái)一套有效率的質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷完善本管理辦法。礦井工作面2008年1月堿溝煤礦盾構(gòu)工作面頂板管理一、盾構(gòu)工作面頂板管理技術(shù)基礎(chǔ)工作

1、掘進(jìn)方式的挑選必須存有科學(xué)依據(jù)，必須根據(jù)巷道圍巖的性質(zhì)、收緊圈、有關(guān)礦壓觀測(cè)資料，針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況挑選掘進(jìn)形式、材料規(guī)格等。對(duì)盾構(gòu)工作面巷道開(kāi)口、過(guò)斷層、老巷、處置冒頂、盾構(gòu)斷幫忙臥底、挑頂?shù)忍囟ǖ攸c(diǎn)施工，必須明確提出針對(duì)性安全技術(shù)措施。對(duì)幫頂掘進(jìn)和支架鞏固、避免冒頂均應(yīng)當(dāng)制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。若地質(zhì)、圍巖條件發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)技術(shù)更改。

2、煤、巖巷盾構(gòu)均應(yīng)當(dāng)使用機(jī)械化作業(yè)，盾構(gòu)時(shí)巷道掘進(jìn)必須推廣應(yīng)用錨網(wǎng)(索)掘進(jìn)，應(yīng)當(dāng)努力做到綜放兩承槽使用錨網(wǎng)(索)掘進(jìn)。

3、煤巷盾構(gòu)施工推展綜掘機(jī)盾構(gòu)，巖巷盾構(gòu)推展光面滅火，增加對(duì)煤巖的整體性毀壞，為巷道掘進(jìn)創(chuàng)造條件。盾構(gòu)工程質(zhì)量必須達(dá)至神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，努力做到一次成巷。

4、每個(gè)盾構(gòu)工作面已鑿巷道必須存有能夠?qū)ο锏缼兔?、頂上離層展開(kāi)監(jiān)測(cè)的儀器，必須存有專人定期觀測(cè)，并記錄在案。

5、每個(gè)盾構(gòu)工作面所搭載加裝的風(fēng)管、供水管、排水管等管路中，必須存有一趟直徑50mm以上的管路，以供用作應(yīng)急救援。

6、各盾構(gòu)施工隊(duì)伍均應(yīng)當(dāng)搭載專業(yè)工程技術(shù)人員。盾構(gòu)工作面必須創(chuàng)建技術(shù)檔案。記述地質(zhì)構(gòu)造拎、圍巖變化拎、積水區(qū)域盾構(gòu)和盾構(gòu)影響范圍內(nèi)的采空區(qū)、老巷等情況，為下分層或相連盾構(gòu)工作面提供更多掘進(jìn)設(shè)計(jì)依據(jù)。

二、盾構(gòu)工作面的掘進(jìn)管理

1、當(dāng)值班長(zhǎng)就是頂板管理的輕易責(zé)任者，掘進(jìn)施工必須達(dá)至掘進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其就是施工巷道的錨桿必須展開(kāi)二次套管，確保扭矩達(dá)至建議。掘進(jìn)工在施工過(guò)程中隨時(shí)特別注意頂板巖層變化，辨認(rèn)出特定地質(zhì)變化及時(shí)和班長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)人員聯(lián)系，并采取相應(yīng)措施強(qiáng)化掘進(jìn)。

2、盾構(gòu)工作面必須必須存有臨時(shí)掘進(jìn)，綜掘工作面必須采用綜掘液壓前尋梁，炮掘工作面必須采用金屬前探梁等有效率掘進(jìn)，臨時(shí)掘進(jìn)必須在作業(yè)規(guī)程中作專項(xiàng)表明并附示意圖，否則不得作業(yè)。

3、盾構(gòu)工作面必須努力做到隨掘隨其兩支，最小控頂距離嚴(yán)禁少于一個(gè)循環(huán)，不得超控頂距作業(yè)。不得人員步入未展開(kāi)永久掘進(jìn)或臨時(shí)掘進(jìn)的地點(diǎn)。

4、架棚掘進(jìn)必須裝設(shè)支架變壓防倒裝置，努力做到“支架提變壓”。

5、每班作業(yè)前，當(dāng)值班長(zhǎng)必須首先步入工作面，全面檢查安全情況，證實(shí)并無(wú)隱患時(shí)方準(zhǔn)人員步入工作面作業(yè)，班中必須經(jīng)常檢查安全隱患，保證作業(yè)安全。

6、盾構(gòu)巷道達(dá)至十條線規(guī)定建議(①風(fēng)筒裝設(shè)一條線;②電纜裝設(shè)一條線;③皮帶鋪設(shè)一條線;④照明設(shè)備裝設(shè)一條線;⑤水溝施工一條線;⑥管路裝設(shè)一條線;⑦轉(zhuǎn)讓管理一條線;⑧軌道鋪設(shè)一條線;⑨材料裝箱一條線;⑩錨桿、錨索施工一條線)。

7、架設(shè)支架合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保腿梁USB相符、端正、幫忙頂上腰虛，棚距合乎設(shè)計(jì)建議，構(gòu)件齊全。

8、錨桿、錨索Chhatarpur力達(dá)至建議。所有錨桿都必須展開(kāi)二次套管，扭矩力達(dá)至建議。金屬網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)模，內(nèi)模寬度嚴(yán)禁大于10公分，且使用雙排聯(lián)網(wǎng)，雙排聯(lián)網(wǎng)的連接點(diǎn)應(yīng)當(dāng)使用三角形布置，連接點(diǎn)與點(diǎn)之間不大于200mm，聯(lián)網(wǎng)扎絲使用直徑大于14#鐵絲，雙股相連接，捏直奔不少于3圈，必須采用專用聯(lián)網(wǎng)搓展開(kāi)聯(lián)網(wǎng)。

9、錨桿孔施工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的規(guī)定:

1)鉆孔前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)建議確認(rèn)孔位，并作出標(biāo)記。

2)錨桿孔間排距誤差不應(yīng)當(dāng)少于100mm。

3)錨桿孔軸向偏差應(yīng)當(dāng)掌控在15度以內(nèi)。

4)錨桿孔深不應(yīng)當(dāng)大于桿體有效率長(zhǎng)度，且不該大于桿體有效率長(zhǎng)度30mm。

5)錨桿端部必須推向孔底，尾端翹起長(zhǎng)度(螺帽算是起至)不大于30mm,不大于50mm。(當(dāng)巷道因修理導(dǎo)致錨桿翹起長(zhǎng)度大于5cm且掘進(jìn)有效率，經(jīng)礦同意的可以予以行政處罰).

6)錨桿孔位、孔深與角度應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)建議。

7)鉆孔達(dá)至設(shè)計(jì)深度后，必須固定式鉆桿2-3次，潔凈鉆孔。

10、錨桿的加裝必須使用快速加裝工藝，既烘烤樹(shù)脂藥卷、上托板、捏螺母一次順利完成。加裝時(shí)，必須先將樹(shù)脂錨固劑拉到孔底，然后邊烘烤邊將錨桿推向孔底。頂上錨桿螺母阻尼力矩嚴(yán)禁高于120N.m，幫忙錨桿嚴(yán)禁高于60N.m。

11、錨索的阻尼力嚴(yán)禁大于120kN。

12、煤巷錨桿掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化錨固力的檢查，錨固力嚴(yán)禁高于神新公司回采巷道錨網(wǎng)(不含鋼帶、錨索)掘進(jìn)技術(shù)規(guī)定的建議，臨時(shí)掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)努力做到有效率貫穿。

13、每個(gè)錨網(wǎng)掘進(jìn)的盾構(gòu)工作面都必須在井下最合適的地方配有10架以上與所施工巷道相同斷面尺寸的金屬支架及適當(dāng)?shù)谋嘲?、牽木等，一旦圍巖條件發(fā)生變化易于及時(shí)發(fā)生改變掘進(jìn)形式。

14、錨網(wǎng)掘進(jìn)巷道。在著急彎曲煤層施工中，錨索(桿)應(yīng)當(dāng)與煤層層理存有一定夾角且錨索錨入平衡煤、巖層長(zhǎng)度不少于1米。在急彎曲煤層施工中，錨索(桿)應(yīng)當(dāng)橫向頂板層理且錨索錨入平衡煤、巖層長(zhǎng)度不少于1米。

15、每班仔細(xì)觀察頂板壓力情況，托板與否變形，片幫與否輕微，頂板與否存有下陷量，例如存有以上情況必須立即匯報(bào)礦總工程師，采取有效的措施確保安全。

16、若在盾構(gòu)過(guò)程中巷道頂板碎裂時(shí)，應(yīng)立即暫停盾構(gòu)，當(dāng)值必須及時(shí)實(shí)行錨桿、鋼帶錨網(wǎng)和錨索聯(lián)手掘進(jìn)的形式強(qiáng)化、加密掘進(jìn)，并及時(shí)補(bǔ)足安全技術(shù)措施。

17、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)隨時(shí)特別注意觀測(cè)頂板和聆聽(tīng)掘進(jìn)機(jī)截割的聲音，發(fā)現(xiàn)異常，立即暫停作業(yè)，并將掘進(jìn)機(jī)退守存有永久掘進(jìn)的巷道內(nèi)。辨認(rèn)出地質(zhì)構(gòu)造變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心和隊(duì)值班室匯報(bào)，等待隱患確定后方可以展開(kāi)作業(yè)。

18、綜掘工作面按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議施工，保持良好的工作環(huán)境，必須秉持繼續(xù)執(zhí)行值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評(píng)責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量推行班前、班中、班末全面檢查。

19、巷道發(fā)生低冒著時(shí)，必須使用全面性掘進(jìn)，增加巷道的冒落高度，確保巷道的成形合乎設(shè)計(jì)建議。

20、巷道煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)速比方式。

21、盾構(gòu)巷道每盾構(gòu)100米，必須裝設(shè)一組頂板離層觀測(cè)儀，此項(xiàng)工作由生產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)管理，盾構(gòu)單位負(fù)責(zé)管理每天的觀測(cè)記錄及牌板核對(duì)，每月把記錄交由生產(chǎn)籌辦整理檔案。

22、錨噴支護(hù)的巷道必須及時(shí)初擦跟拔劍，混凝土噴氣前必須沖洗巖幫忙，噴氣后必須保潔。初噴的厚度必須達(dá)至30毫米以上。復(fù)噴達(dá)至設(shè)計(jì)厚度，落后的距離必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

三、盾構(gòu)巷道全線貫通時(shí)的頂板管理

1、盾構(gòu)巷道全線貫通前必須制訂專門(mén)的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師審核后實(shí)行。

2、測(cè)量人員及時(shí)投檔進(jìn)展，全線貫通前綜掘50米、炮掘20米測(cè)量人員下發(fā)全線貫通通知單，報(bào)主管礦長(zhǎng)和總工程師及施工隊(duì)等有關(guān)人員，全線貫通點(diǎn)必須得出標(biāo)記，全線貫通點(diǎn)前后5米必須強(qiáng)化掘進(jìn)。頂板碎裂、壓力很大時(shí)，盾構(gòu)工作面必須適度增大循環(huán)進(jìn)度，及時(shí)掘進(jìn)，并強(qiáng)化臨時(shí)掘進(jìn)，避免冒頂事故。

3、當(dāng)兩個(gè)盾構(gòu)工作面同時(shí)相對(duì)盾構(gòu)時(shí)，盾構(gòu)全線貫通距離綜掘50米、炮掘20米時(shí)，必須停掘一個(gè)工作面，而且必須維持被停在工作面的掘進(jìn)完備和正常通風(fēng)。

4、必須深入細(xì)致查清全線貫通點(diǎn)水、斷層、瓦斯、煤塵、掘進(jìn)等具體情況，實(shí)行針對(duì)性措施后，就可以向前盾構(gòu)。

5、巷道全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，由通風(fēng)部門(mén)立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡，瓦斯不超載后方可恢復(fù)工作。

四、巷道修理

1、對(duì)已施工巷道，尤其就是頂板特定地質(zhì)繁雜段，必須由礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)專人分段進(jìn)行日常檢查，例如交叉點(diǎn)、硐室等跨度小的邊線，必須使用敲打幫忙問(wèn)頂?shù)霓k法強(qiáng)化觀測(cè)。辨認(rèn)出頂板存有變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)，礦總工程師非政府研究修補(bǔ)措施。對(duì)未展開(kāi)修補(bǔ)掘進(jìn)的巷道必須設(shè)置警示牌，人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)。

2、修理支架時(shí)必須努力做到先支后拆毀、眉區(qū)臨時(shí)掘進(jìn)、由外向里、怱架展開(kāi)。

3、每班仔細(xì)觀察頂板壓力情況，托板與否變形，片幫與否輕微，頂板與否存有下陷量，例如存有以上情況必須立即匯報(bào)礦總工程師，采取有效的措施確保安全，

4、若在修理過(guò)程中巷道頂板碎裂時(shí)，應(yīng)立即暫停擴(kuò)巷，當(dāng)值必須及時(shí)實(shí)行錨桿、鋼帶錨網(wǎng)和錨索聯(lián)手掘進(jìn)的形式展開(kāi)強(qiáng)化、加密掘進(jìn)，并及時(shí)補(bǔ)足安全技術(shù)措施。

5、修理人員隨時(shí)特別注意觀測(cè)頂板和聆聽(tīng)聲音，發(fā)現(xiàn)異常，立即暫停作業(yè)，辨認(rèn)出地質(zhì)構(gòu)造變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦生產(chǎn)指揮中心和隊(duì)值班人員匯報(bào)，等待隱患確定后方可以展開(kāi)作業(yè)。小陽(yáng)泉煤炭公司礦井瓦斯環(huán)境治理監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲制度小陽(yáng)泉煤炭公司礦井瓦斯環(huán)境治理監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲制度

一、礦井瓦斯環(huán)境治理工作監(jiān)督檢查工作

（一）定期檢查為每月與礦井隱患排查和標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)同時(shí)展開(kāi)。

（二）日常檢查由安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部井下安全員和通風(fēng)、安監(jiān)管理人員展開(kāi)監(jiān)督檢查。

（三）檢查內(nèi)容：

1、巷道布置、巷道施工、巷道環(huán)評(píng)三個(gè)方面。

2、瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)、鉆孔施工、管路鋪設(shè)、鉆機(jī)加裝及調(diào)整、抽放泵等。

3、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)訛報(bào)警、誤動(dòng)作。

4、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水。

5、總風(fēng)量嚴(yán)重不足、超能力生產(chǎn)、配風(fēng)嚴(yán)重不足。

6、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量問(wèn)題、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、通風(fēng)設(shè)施管理不當(dāng)。

7、巷道年久失修。

8、管理不妥當(dāng)、非政府措施不全面落實(shí)。

二、瓦斯環(huán)境治理獎(jiǎng)勵(lì)制度

我公司“一通三嚴(yán)防”考核辦法依照集團(tuán)公司考核辦法展開(kāi)考核。合乎集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的按照規(guī)定額度展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。反之，在集團(tuán)公司行政處罰范圍的，按照集團(tuán)公司行政處罰額度對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。

所有獎(jiǎng)金在公司本年度工資財(cái)政預(yù)算中抽取，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理考核，公司負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)金分配和罰金水解。達(dá)至考核建議的給與獎(jiǎng)勵(lì)，不合乎考核建議的從月度工資中計(jì)入。

（一）礦井“一通三嚴(yán)防”的考核辦法

1、礦井全系列月同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯“零”超載，杜絕并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)，并無(wú)通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，并無(wú)火災(zāi)、粉塵隱形事故，獎(jiǎng)勵(lì)礦井12萬(wàn)元。

發(fā)生瓦斯?jié)舛壬儆?%以上的超載和并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)，按照陽(yáng)南煤黨政工字［2010］1號(hào)文件規(guī)定，追究責(zé)任；發(fā)生其它瓦斯超載，按照《瓦斯超載管理制度》展開(kāi)分析和責(zé)任追責(zé)。按月展開(kāi)考核，按月展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

2、礦井全年杜絕瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)并無(wú)計(jì)劃中斷，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；發(fā)生1次瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)并無(wú)計(jì)劃中斷，行政處罰礦井1萬(wàn)元。按月展開(kāi)考核，按年展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

3、全系列季度，礦井瓦斯煤層氣率為超過(guò)75%，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；12#煤回采工作面瓦斯煤層氣率為超過(guò)82%，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。全系列季度，礦井瓦斯煤層氣率為高于70%，行政處罰5萬(wàn)元；12#煤回采工作面瓦斯煤層氣率為高于77%,行政處罰5萬(wàn)元。按月展開(kāi)考核，按季展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

4、全年瓦斯抽放總量2500萬(wàn)m3。按煤層氣外送量展開(kāi)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為0.04元/m3。按月考核（基數(shù)為平均值），按季落空。

5、全系列月通風(fēng)系統(tǒng)礦井風(fēng)量有效率達(dá)至87%，獎(jiǎng)勵(lì)礦井1萬(wàn)元；不超過(guò)87%，行政處罰礦井1萬(wàn)元。按月展開(kāi)考核、按月展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

6、全季通風(fēng)質(zhì)量超過(guò)一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)礦井5萬(wàn)元；不超過(guò)一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)，行政處罰礦井5萬(wàn)元。按月展開(kāi)考核、按季展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

7、冶煉工作面春早巷存有厚度少于2mm,已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m的煤塵沉積，每處行政處罰礦井2000元。按月展開(kāi)考核，按月展開(kāi)行政處罰。

8、2010年“一通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工作，按月展開(kāi)考核，考核罰球按比例扣除年終考核。

（二）礦井獎(jiǎng)金分配及行政處罰水解原則

為全面落實(shí)集團(tuán)公司考核辦法，確認(rèn)獎(jiǎng)懲范圍及獎(jiǎng)罰額度，特制訂如下獎(jiǎng)罰原則，具體內(nèi)容如下：

1、礦井全系列月同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯“零”超載，杜絕并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)，并無(wú)通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，并無(wú)火災(zāi)、粉塵隱形事故。一次性分別集體獎(jiǎng)勵(lì)冶煉隊(duì)組、通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)至少1萬(wàn)元，其中副職1000元，副職800元；一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)修配廠、保護(hù)隊(duì)和其它輔助隊(duì)5000元，其中副職500元，副職400元；對(duì)其它職能部門(mén)展開(kāi)2000～3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

分配原則：注重獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)境治理瓦斯、保護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)平衡、環(huán)境治理粉塵的人員。（特別就是班隊(duì)長(zhǎng)；生產(chǎn)骨干；技術(shù)人員；改采、盾構(gòu)司機(jī)）發(fā)生瓦斯超載和并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)，按集團(tuán)公司《瓦斯超載管理制度》和《避免并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)管理制度》展開(kāi)分析和責(zé)任追責(zé)。按月展開(kāi)考核，按月獎(jiǎng)罰。

2、全系列季度通風(fēng)質(zhì)量超過(guò)一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)冶煉隊(duì)組、輔助隊(duì)組的副職及副職展開(kāi)總計(jì)5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。按集團(tuán)公司月度考核為依據(jù)，按季展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。如果超過(guò)沒(méi)，按照存有問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，按5萬(wàn)元水解行政處罰。

3、礦井全年杜絕監(jiān)測(cè)系統(tǒng)并無(wú)計(jì)劃中斷，按月考核，例如發(fā)生一次并無(wú)計(jì)劃中斷，對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人、當(dāng)值責(zé)任人和輕易責(zé)任人展開(kāi)總計(jì)1萬(wàn)元的行政處罰。如果全年沒(méi)發(fā)生監(jiān)控系統(tǒng)并無(wú)計(jì)劃中斷，公司對(duì)牽涉部門(mén)及負(fù)責(zé)人展開(kāi)5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、全系列季度礦井瓦斯煤層氣率為超過(guò)75%，獎(jiǎng)勵(lì)抽放隊(duì)3萬(wàn)元，生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營(yíng)調(diào)度、通風(fēng)區(qū)、改采一隊(duì)、改采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、保護(hù)隊(duì)、修配廠按2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)展開(kāi)分配。按月考核，按季獎(jiǎng)勵(lì)。

12#煤回采工作面瓦斯煤層氣率為超過(guò)82%，獎(jiǎng)勵(lì)抽放隊(duì)3萬(wàn)元，生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營(yíng)調(diào)度、通風(fēng)區(qū)、改采一隊(duì)、改采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、保護(hù)隊(duì)、修配廠按2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)展開(kāi)分配。

如果全系列季度礦井瓦斯煤層氣率為高于70%，行政處罰抽放隊(duì)3萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營(yíng)調(diào)度、通風(fēng)區(qū)、改采一隊(duì)、改采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、保護(hù)隊(duì)、修配廠展開(kāi)2萬(wàn)元行政處罰。

12#煤回采工作面瓦斯煤層氣率為高于77%，行政處罰抽放隊(duì)3萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營(yíng)調(diào)度、通風(fēng)區(qū)、改采一隊(duì)、改采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、保護(hù)隊(duì)、修配廠展開(kāi)2萬(wàn)元行政處罰。

5、全系列月通風(fēng)系統(tǒng)礦井風(fēng)量有效率達(dá)至87%，獎(jiǎng)勵(lì)通風(fēng)隊(duì)5000元，獎(jiǎng)勵(lì)抽放隊(duì)5000元。按月考核，按季獎(jiǎng)勵(lì)。

如果通風(fēng)系統(tǒng)礦井風(fēng)量有效率高于87%，行政處罰通風(fēng)隊(duì)5000元，行政處罰抽放隊(duì)5000元。若發(fā)生人為損毀通風(fēng)設(shè)施，影響礦井風(fēng)量有效率的，行政處罰責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人5000元。

6、冶煉工作面春早巷存有厚度少于2mm，已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m的煤塵沉積，每處行政處罰責(zé)任部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人總計(jì)2000元。按月考核，按月展開(kāi)行政處罰。

7、以上3～6條考核辦法中只對(duì)部門(mén)規(guī)定了相同的獎(jiǎng)罰額度，各部門(mén)在展開(kāi)獎(jiǎng)罰分配水解時(shí)，部門(mén)副職的獎(jiǎng)罰額度占到總獎(jiǎng)罰額度的10%，部門(mén)副職獎(jiǎng)罰額度占到副職額度的80%，其余部分由部門(mén)自行分配水解全面落實(shí)。煤炭有限公司機(jī)電安全生產(chǎn)管理制度編訂煤炭有限公司安全生產(chǎn)管理制度基本建設(shè)人：部門(mén)負(fù)責(zé)人：專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：分管領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、檢測(cè)管理制度為了強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的檢修管理，安全有效率的充分發(fā)揮設(shè)備的功效，努力做到恰當(dāng)采用、精心保護(hù)，并使設(shè)備經(jīng)常處在較好的工作狀態(tài)，以確保設(shè)備的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。一、操作方式人員（一）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開(kāi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（三）深入細(xì)致搞好設(shè)備殺菌、維護(hù)保養(yǎng)工作。（四）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（五）維持設(shè)備干凈，及時(shí)消解設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。二