機運科副科長安全生產崗位責任制（三項管理制度）規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機運科副科長安全生產崗位責任制（三項管理制度）規(guī)范30篇機運科副科長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)、條例以及礦有關安全生產的各項規(guī)章制度。

二、妥當標準

1、負責管理非政府職工全面落實礦制訂的安全生產的規(guī)定、制度、措施及提升安全生產狀況的計劃。

2、非政府檢查機電運輸現(xiàn)場安全情況、工程質量和設備運轉情況，及時處理事故隱患。

3、經常巡查每個統(tǒng)轄現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行職工按作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程作業(yè)，及時阻止違章行為。辨認出隱患，必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮確定。

4、負責管理全面落實分管范圍內的職工培訓計劃，搞好職工培訓工作。

5、參予有關安全事故的調查、分析和處置，明確提出處理意見。

6、分管范圍出現(xiàn)事故后，立即趕赴現(xiàn)場，維護現(xiàn)場，非政府救治。

7、按建議順利完成礦信訪部門的其他安全生產工作任務。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，機運科副科長安全生產責任制妥當標準一項不合格考核500元。8程莊煤礦附于則8.1本制度適用于于燕煤公司程莊煤礦。

8.2本制度自印發(fā)之日起頒布。

8.3本制度由燕煤公司程莊煤礦生產技術部負責管理表述。

8.4本制度內容例如與上級有關規(guī)定和建議相沖突的，以上級規(guī)定和建議為依據。

附件：1、回采工作面作業(yè)規(guī)程封面

2、回采工作面作業(yè)規(guī)程會審意見(領導蓋章)

3、盾構工作面作業(yè)規(guī)程封面

4、盾構工作面作業(yè)規(guī)程會審意見(領導蓋章)

5、作業(yè)規(guī)程復查記錄

6、作業(yè)規(guī)程自學考試記錄

7、作業(yè)規(guī)程補足自學考試記錄

8、回采安全技術措施封面

9、回采安全技術措施審核卡(領導蓋章)

10、盾構安全技術措施封面

11、盾構安全技術措施審核卡(領導蓋章)

程莊煤礦回采工作面

作業(yè)規(guī)程

編號：YQMYGC—HC—YMCZ—2016—01

工作面名稱：××××綜采工作面

基本建設人：

施工負責人：

總工程師：

礦短：

復審核準日期：年月日

復審繼續(xù)執(zhí)行日期：年月日

初審核準日期：年月日

初審繼續(xù)執(zhí)行日期：年月日

會審意見

會審單位及人員蓋章

分后管礦短：年月日

總工程師：年月日

生產副總工程師：年月日

運輸副總工程師：年月日

地測量副總工程師：年月日

通風副總工程師：年月日

安全副總工程師：年月日

生產技之術部：年月日

恩全系列監(jiān)察部：年月日

總陽入度室：年月日

地測預防水中心：年月日

人力資源部：年月日

安全培訓中心：年月日

生產工區(qū)：年月日

機電工區(qū)：年月日

通在風工區(qū)：年月日

運贏工區(qū)：年月日

會審意見

一、主要存有問題

二、處理意見

程莊煤礦盾構工作面

作業(yè)規(guī)程

編號：YQMYGC—JJ—YMCZ—2016—01

工作面名稱：××××工作面

基本建設人：

施工負責人：

總工程師：

礦短：

復審核準日期：年月日

復審繼續(xù)執(zhí)行日期：年月日

初審核準日期：年月日

初審繼續(xù)執(zhí)行日期：年月日

會審意見

會審單位及人員蓋章

總工程師：年月日

生產副礦短：年月日

生產副總工程師：年月日

運輸副總工程師：年月日

地測量副總工程師：年月日

通風副總工程師：年月日

安全副總工程師：年月日

通在風并助理：年月日

生產技之術部：年月日

恩全系列監(jiān)察部：年月日

總陽入度室：年月日

地測預防水中心：年月日

人力資源部：年月日

安全培訓中心：年月日

生產工區(qū)：年月日

機電工區(qū)：年月日

通在風工區(qū)：年月日

運贏工區(qū)：年月日

會審意見

一、主要存有問題

二、處理意見

作業(yè)規(guī)程復查記錄

作業(yè)規(guī)程

名稱

施工單位

復查時間

為叢蘚科扭口蘚

密

意

見到

出席復查人員蓋章

礦總

工程師

蓋章：年月日

XX作業(yè)規(guī)程自學考試記錄

時間：負責人：貫徹落實人：班次：

序號

姓名

工種

成績

蓋章

序號

姓名

工種

成績

蓋章

1

16

2

17

3

18

4

19

5

20

6

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7

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8

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9

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12

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14

29

15

30

班次

托季馬人數(shù)

實到人數(shù)

缺席人數(shù)

缺席人員姓名

早班

中班

晚班

合計

XXX作業(yè)規(guī)程補足自學考試記錄

時間：負責人：貫徹落實人：班次：

序號

姓名

工種

成績

蓋章

序號

姓名

工種

成績

蓋章

1

13

2

14

3

15

4

16

5

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6

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7

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8

20

9

21

10

22

11

23

12

24

陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦

××××××安全技術措施

編號：YQMYCS-CM-YMCZ-2016-01

總工程師：

生產副礦短：

恩全系列副礦短：

生產副總工程師：

生產技之術部：

恩全系列監(jiān)察部：

總陽入度室：

生產工區(qū)技術負責人：

通風工區(qū)技術負責人：

機電工區(qū)技術負責人：

運輸工區(qū)技術負責人：

繼續(xù)執(zhí)行隊長：

編成者：

措施核準時間：年月日

措施繼續(xù)執(zhí)行時間：年月日

陽泉煤運燕煤公司

程莊煤礦安全技術措施審核卡

措施名稱

施工隊組

施工地點

繼續(xù)執(zhí)行隊長

編成者

審核單位意見及人員蓋章

單位

審核意見及人員蓋章

生產工區(qū)

年月日

通風助理

年月日

運贏

副總工程師

年月日

通在風

副總工程師

年月日

恩全礦井設備配件修理采用管理制度礦井設備配件修理采用管理制度為了并使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化，有效率采用配件資金，掌控配件費用指標，確保安全生產，特制訂本辦法：1、全年設備配件費用，通過全年經營計劃測算下發(fā)，由礦主管領導集中控制。2、各配件采用單位，每月20日前根據下月設備修理采用須要，將配件計劃報礦領導審核后，報供應公司訂貨，計劃必須精確，否則予以全面落實。3、各單位采用礦分散費時，須要將采用的trained部位、規(guī)格型號、件數(shù)標示確切，例如因不幸或計劃外的急需配件，必須存有事故原因，礦按性質分配其配件費和。4、配件管理人員必須經常深入基層，及時掌控配件的采用情況，確保各類極易損失件的庫存和配件質量，避免積壓，確保配件的及時精確供應。5、配件申領推行交舊領嶄新，供應公司嚴格執(zhí)行交舊領新制度，當月領有用配件，必須限期交舊，否則給與罰款處置。6、供應公司將交還的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，易于復原采用。7、動力部門會同配件采用單位對交還的舊配件展開鑒別，對于能復原的配件，通過計劃下發(fā)給機修廠，展開復原，同時月底負責管理修理費的支付，對于無法復原的配件推行除役處置。8、機修廠設立專人展開修舊利廢工作，并搞好檢修記錄，檢修不好的配件繳動力部門環(huán)評后，繳供應公司庫房看管，統(tǒng)一派發(fā)。9、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫相關手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。調度信息匯總分析制度為了狠抓礦井安全生產，保證各冶煉區(qū)隊順利完成當值當日生產任務，對發(fā)生影響安全生產的問題、事件或者事故，調度室能及時處理，將各類損失減少至最小限度，同時健全交接班期間各項更替事宜，保證并無縫隙交接班，特制訂調度信息匯總分析制度。

第一條職責分工

白班調度員：

(一)由當值調度員負責管理，在接班人后，快速將井下各生產輔助區(qū)隊的生產情況展開全面調度，對影響生產的環(huán)節(jié)深入細致調度，并對上一班更替的工作重點再次展開調度，保證各類生產信息暢通無阻。

(二)每半班對當值重點工作及制約安全生產的瓶頸穩(wěn)步展開調度，對全面落實情況及時記錄，對發(fā)生的新問題必須深入細致記錄，構成半班信息資料。

(三)當本班工作完結時，對當值各項生產順利完成情況，井下各冶煉輔助區(qū)隊、機關人員下井報告情況及其它情況一并展開統(tǒng)計數(shù)據，并展開匯總。等待上班接班人員妥當后，及時將本班生產情況，重點工作及注意事項更替情況，一并核對不好各項記錄。

夜班調度員：

(一)夜班調度員在接班人后，嚴苛按照白班調度員的工作程序積極開展不好各項工作。

(二)臺詞班調度員統(tǒng)計數(shù)據的各項生產數(shù)據展開匯總，構成交接班記錄，同時搞好各項生產數(shù)據日報，并對當天生產順利完成情況、制約生產的環(huán)節(jié)一并及腺萼的注意事項等一并展開匯總分析。

(三)由分管副主任對調度臺搜集的各項安全生產數(shù)據匯總后展開分析，掏出相對應當?shù)奶幚磙k法，確保安全生產可持續(xù)展開，同時報調度室主任。用作第二天的調度工作更替。

第二條考核獎懲規(guī)定：

(一)對工作繼續(xù)執(zhí)行不妥當?shù)恼{度人員，嚴苛按照規(guī)定展開處罰，并與當月工資中落空。

(二)對當日信息匯總妥當，能夠為上班提供更多解決辦法的人員將酌情展開提分后，減分在當月工資中落空。

(三)調度室主任對信息匯總后深入細致分析篩選，對影響生產的各環(huán)節(jié)狠抓協(xié)同調度，保證礦井安全有序生產。瓦斯排放量安全生產管理制度瓦斯排放量安全生產管理制度1、瓦斯排放量的安全技術措施凡因停風、停風或其它原因導致瓦斯操作方式蓄積的，必須制訂排放量瓦斯安全技術措施。排放量瓦斯主要安全技術措施包含以下內容：（1）措施必須存有基本建設人、審核人的繁體字或蓋章，基本建設措施由通風部門負責管理，措施應當包含瓦斯蓄積地點、時間、堆積量、排放量時間、排放量方法、確定瓦斯掌控濃度的建議、停水廢人范圍、現(xiàn)場負責人分工等。措施必須經礦總工室、安監(jiān)部門、機電部門、調度室以及急救等部門會審，礦總工程師批準后方可繼續(xù)執(zhí)行。（2）明晰掌控排放量的方法，嚴禁使用“小處置”或“一風吹”，措施中要根據瓦斯噴出量、可供風量、排序排放量和排放量時間，保證排泄的瓦斯含量在全風壓混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不少于1.5%，其它有毒氣體濃度不少于《煤礦安全規(guī)程》第100條規(guī)定。排放量時，必須在全風壓混合處設置聲光報警斷電儀或甲烷報警儀。（3）明晰排放量瓦斯流經的路線和方向、風流掌控設施的邊線、各種電氣設備及瓦斯傳感器的邊線等，并繪制示意圖。（4）明晰斷電和廢人范圍，凡是受到排放量瓦斯影響的硐室、巷道和排放量瓦斯風流阻斷安全出口的工作面，必須停水廢人暫停作業(yè)，所有通往此范圍的巷道必須設置柵欄、闡明警標或設專人警戒（專人警戒邊線必須在新鮮風流中），嚴禁與處置瓦斯毫無關系人員步入。排放量瓦斯前的阻斷電源工作，必須選定專人負責管理繼續(xù)執(zhí)行，并在變電硐室設立專人看護。（5）排放量后設立專人檢查瓦斯。在通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及電氣設備較完整，而且排放量巷道的瓦斯?jié)舛雀哂?%和二氧化碳濃度不少于1.5%、氧氣濃度不高于20%時，并必須平衡30分鐘后，瓦斯?jié)舛炔o變化時，方可選定專人人工通電。（6）明確責任范圍，排放量瓦斯工作必須統(tǒng)一指揮，人員必須明確分工。即為受到影響地點的單位負責管理廢人警衛(wèi)工作，通風人員負責管理排放量和掌控濃度，機電部門負責管理停在、供電和處置控制器內的瓦斯，安監(jiān)人員負責管理監(jiān)督檢查措施的全勘探工崗位敘述各位領導不好，熱烈歡迎各位領導至盾構X隊檢查指導工作!我就是勘探工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經的法律法規(guī)

必須熟識《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質規(guī)程》、《煤礦預防水工作條例》、《井下勘探工操作規(guī)程》等有關規(guī)定。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、介紹所采用鉆機的結構性能，掌控通常維修保養(yǎng)常識，具有處置通常故障的能力。

3、必須經過煤礦安全科學知識培訓，掌控煤礦的防災、避災科學知識。

4、開機前負責管理檢查鉆機各部件的較完整情況，例如油泵油位、鉆頭、卡瓦等。

5、熟識各類鉆機的工作原理，掌控各種鉆機的操作方式訣竅、維護保養(yǎng)及排除故障的技術科學知識。

6、必須嚴格執(zhí)行工種崗位責任制和各種嚴防事故的措施，掌控各種勘探施工方法。

三、設備描述

我礦主要采用MQJ1208/2.8s架柱式B型氣動鉆機以及ZDY1200S型煤礦用全液壓坑道鉆機和ZDY1900L型煤礦用履帶式全液壓坑道鉆機。

MQJ1208/2.8s架柱式B型氣動鉆機主要由鉆機提振系統(tǒng)、架柱系統(tǒng)、鉆機定位系統(tǒng)、鉆機控制系統(tǒng)、大力推進調頭系統(tǒng)、調頭馬達系統(tǒng)等共同組成。

ZDY1200S型煤礦用鉆機就是一種高輸出功率、小扭矩、能躲進小口徑孔的全液壓坑道鉆機。鉆機使用分組式布置，整機共分主機、泵站、原煤產量均衡管理制度原煤產量均衡管理制度

1.每月29日，地測科和安監(jiān)處必須將月底環(huán)評報表報調度室。

2.地測科、安監(jiān)處所報報表中，必須寫下清工作面、本月大力推進、布季、斜長和工作面余下長度，數(shù)據必須精確、真實。

3.調度室均衡產量時，按地測科本月平均值大力推進度。安監(jiān)處一

個月小班環(huán)評的平均值布季、采長再利用緊固回采率和容量展開排序。

公式：均衡產量(月)=大力推進度(平均值)×布季(一個月平均值)×斜長(一個月平均值)×回采率(各礦井方式相同)×容量(各礦井層相同)

4.均衡后的產量經調度主任蓋章蓋章后，報勞資科、財務科支付。神東設計公司設計控制程序及繼續(xù)執(zhí)行標準第一章工程項目設計總流程

本公司所有項目設計工作使用本設計控制程序展開質量掌控及管理。

工程設計通?？梢苑殖身椖壳捌?、初步設計和施工圖設計。項目設計的主流程為：策劃→設計→評審及檢驗→檔案。

根據項目設計工作內容及流程、前期論證及實行管理的相同，將工程設計掌控分別展開掌控和管理，因此本程序分成兩個相對單一制的控制程序、兩個程序綜合與第三種控制程序。第一種控制程序應用于項目動工前階段(項目前期、初步設計)，第二種控制程序應用于項目動工建設階段(施工圖設計)。若項目從前期工作至后期施工圖均由本設計公司順利完成，則分階段由兩個程序綜合展開掌控。若本設計公司順利完成項目的部分內容，則根據設計任務分割協(xié)議，本設計公司設計部分使用以上兩個程序展開掌控;若項目動工建設即為施工圖階段外委其它設計單位順利完成，則使用第三種控制程序展開掌控。本公司所順利完成部分的詳細設計流程例如圖1。

設計公司專家組全程對設計展開業(yè)務技術指導積極支持和評審，參予項目設計的全過程。

第二章項目動工前階段

本公司所有項目(前期及初步設計階段)設計工作使用本設計控制程序展開質量掌控及管理。

第一節(jié)設計流程

第一條本程序將項目前期(項目建議書、初步可研報告基本建設、可研報告基本建設、立項報告、資源開發(fā)利用方案、方案設計)、初步設計、安全專篇等做為一種類型的設計流程展開管理控制。設計流程如下：策劃→設計→評審及檢驗→檔案。

第二節(jié)項目策劃

第二條項目建議的評審

1、工作內容及流程

設計公司收到項目設計任務委托書后，先由設計公司領導確認項目負責人。隨后公司總工程師策劃舉行項目建議評審會。主要針對設計委托書、項目委托方其它建議、建設方及采用管理方的市場需求展開探討，確認設計對象的用途和性能建議、適用于的法律法規(guī)的建議、以前設計確認的現(xiàn)在仍適用于的信息、設計與研發(fā)必須的地質和測量等基礎資料搜集內容等、設計的依據、主要技術原則、工程的安全性和環(huán)保的建議、其它技術和生產的信息(涵蓋現(xiàn)場同一工程或有關工程的有關的可以先進經驗信息、使用的內容，本項目以前所搞工作的成果、項目所牽涉的現(xiàn)場生產情況等)、須要與委托方溝通交流的問題等，并確認項目參予專業(yè)及專業(yè)副組長、各專業(yè)參予人員，明晰設計資料搜集負責管理

人及公司內協(xié)同領導、搜集順利完成時間。項目評審會建議公司領導、專家組、各科室主任、副主任、主任工程師出席。會上確認項目負責人、專業(yè)副組長、各專業(yè)參予人員。

此階段由項目負責人嚴格執(zhí)行搜集工作的進度，并將存有的問題及時向設計公司有關領導展開匯報，建議有關領導協(xié)同化解，對于無法化解的問題由項目負責人記錄轉至下一階段項目設計輸出評審。

2、記錄

會上由項目負責人順利完成《項目建議評審及設計輸出表中》(表中1)的記錄。建議嚴苛按照《項目建議評審及設計輸出表中》的條款展開核對，建議資料搜集負責人、專業(yè)副組長蓋章證實，出席評審人員蓋章證實。記錄建議項目負責人、總工程師、經理蓋章證實批發(fā)商，記錄由項目負責人看管，項目順利完成隨后Chinian記錄檔案。

第三條項目組設立

1、工作內容及流程

以設計公司行政文件《關于設立**項目組的同意》(神設立[200]號)的形式對項目負責人、各專業(yè)副組長、各專業(yè)參予人員給與任命和證實，并傳達至公司各領導、項目組各成員及有關科室和人員。

2、記錄

由通話文單位、部門記錄留存發(fā)文記錄，建議收文及覽文人蓋章。

第四條項目設計輸出的評審

1、工作內容及流程

根據項目建議，評審階段所確認項目設計輸出資料信息搜集順利完成時間及時非政府項目設計輸出的評審，按照項目建議評審所必須搜集的內容，展開檢查和核查，以確認資料的完整性、可用性和充分性，會上建議資料各搜集人匯報資料搜集情況及存有的問題，針對存有的問題研究解決方案，明晰負責人

表中1編號：J-年份-C23-F-項目編號-記錄編號

項目建議評審及設計輸出表中

項目名稱：

委托書編號

下發(fā)部門

時間

委托確認順利完成時間

項目名稱

工程編號

委托書

全文

出席評者

檢人員

項目委托方、建設方及采用管理方的其它建議及須要探討的問題，設計對象的用途和性能建議，有關法律法規(guī)的建議，以前設計確認的現(xiàn)在仍適用于的信息，設計與研發(fā)所需的地質和測量等資料，設計的依據、主要技術原則，工程的安全性和環(huán)保的建議，其它技術和生產的信息（涵蓋現(xiàn)場同一工程或有關工程的可以先進經驗使用的信息，本項目以前所搞工作的成果、項目所牽涉的現(xiàn)場生產情況等）。

負責人及負責管理協(xié)同的領導

專業(yè)副組長

順利完成時間

項目負責人

總工程師

經理

年月日

表中2編號：J-年份-C23-F-項目編號-記錄編號

設計輸出評審表中

項目名稱：

項目類別

評審時間

順利完成時間

評審人

存有的問題

修正解決方案

問題及方案

負責人

時間

結果初評

檢驗

檢

證

人

時間

確

認得

人

時間

與委托方溝通交流結果

委托方代表

時間

項目負責人

總工程師

經理

年月日

及順利完成時間，并建議對存有的問題處置，結果展開初評檢驗，同時明晰檢驗人和證實人及適當?shù)臅r間。會上建議項目負責人將項目建議評審階段所確認須要與委托方溝通交流的問題的溝通交流結果向與會人員展開表達，并建議委托方對溝通交流結果展開證實。

項目設計輸出評審的結果須要項目負責人、總工程師、經理證實蓋章。參予評審的人員為公司領導、各室主任、項目組成員。根據項目輸出評審結果確認項目順利完成時間。

2、記錄

項目負責人順利完成《設計輸出評審表中》(表中2)，建議嚴苛按照評審表的條款展開核對，有關負責人、檢驗人、證實人、委托方代表蓋章普遍認可，明晰適當?shù)捻樌瓿蓵r間。項目負責人、總工程師、經理蓋章證實。

第五條項目設計策劃

1、工作內容及流程

根據項目設計輸出評審所確認的項目順利完成時間及項目組共同組成情況，由項目負責人順利完成項目設計策劃工作，將結果記錄在《項目設計策劃書》(表中3)及《設計任務分工明細表》(表中4)。項目設計策劃書主要內容包含：

項目概況;

設計階段及順利完成時間建議;

參予設計與研發(fā)的相同小組之間的技術USB管理辦法等;

設計文件檔案制度;

項目組專業(yè)共同組成，副組長、人員及資質、更改記錄。

設計任務分工主要內容包含：

(1)各專業(yè)主要設計任務、設計人、專業(yè)組審查人、項目組審查人，項目各設計小組及成員分工，有關職責與權限的規(guī)定;

表中3編號：J-年份-C23-F-項目編號-記錄編號

項目設計策劃書

項目名稱：

項目類別

項目編號

項目負責人

項目概況

設立計階段

的劃出分后

計劃時間

年月日至年月日

更改原因時間

專業(yè)組之間的技術USB和管理辦法

設計文件檔案制度

其它

參予專業(yè)及專業(yè)人員技術資格

礦建專業(yè)

副組長

職表示

設計人

職表示

人員更改記錄

機制專業(yè)

副組長

職表示

設計人

職表示

人員更改記錄

電氣專業(yè)

副組長

職表示

設計人

職表示

人員更改記錄

土建專業(yè)

副組長

職表示

設計人

職表示

人員更改記錄

經濟專業(yè)

副組長

職表示

設計人

職表示

人員更改記錄

項目負責人

總工程師

經理

年月日

表中4編號：J-年份-C23-F-項目編號-記錄編號

設計任務分工明細表

項目名稱：

專業(yè)名稱

序號

任務名稱

設計人

專業(yè)

審查

審查

資質

項目

審查

審查

資質

順利完成

時間

更改

時間

礦建專業(yè)

1

說明書有關文字

2

通風排序、系統(tǒng)圖

3

拓展圖

4

工程量及施工非政府

5

其它

6

說明書總稿

機制專業(yè)

1

說明書有關文字

2

運輸設備及系統(tǒng)圖

3

給排水設備及系統(tǒng)圖

4

地面工藝布置及設備

5

其它

電氣專業(yè)

1

說明書有關文字

2

供電專業(yè)附圖

3

設備清冊匯總

4

其它

土建專業(yè)

1

說明書有關文字

2

總平及建筑與構筑物

3

其它

經濟專業(yè)

1

說明書有關文字

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概算書

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其它

項目組審查

副組長

審查人

職稱

職表示

計劃遞交時間

審查人

職表示

設計公司級審查

副組長

審查人

職稱

職表示

計劃遞交時間

審查人

職表示

中心級審查

副組長

審查人

職稱

職表示

計劃遞交時間

審查人

職表示

委托方審查

遞交時間

呈報單位

項目負責人

總工程師

經理

年月日

(2)項目設計工作階段工作的評審、檢驗或證實活動的規(guī)定，計劃遞交時間、審查人、職稱等。

《項目設計策劃書》、《設計任務分工明細表》經各專業(yè)組組長普遍認可蓋章后，經項目負責人蓋章普遍認可、報總工程師審查，經理批準后，由項目負責人非政府實行。

2、記錄

項目負責人順利完成《項目設計策劃書》、《設計任務分工明細表》的基本建設。記錄由項目負責人留存，與項目時程記錄一同檔案。

第三節(jié)項目設計

第六條設計輸出

1、工作內容及流程

項目負責人根據項目策劃階段的成果，按照項目策劃的項目各階段工作

順利完成的時間，嚴格執(zhí)行和檢查項目組成員工作進展情況，對項目負責人辨認出和各專業(yè)組或設計人員明確提出的問題及時給與協(xié)同化解，須要由設計公司有關領導出面化解的問題及時向有關領導匯報呈報。

項目各專業(yè)組、各設計人員充分利用項目策劃階段所搜集確認的設計輸出信息和資料，按照各專業(yè)和各設計人員各階段工作順利完成的時間進度積極開展各項工作。項目設計積極開展階段辨認出問題及時向項目負責人充分反映。

2、記錄

項目負責人將項目積極開展過程中的關鍵性問題記錄在《項目設計進行記錄》中。主要內容存有：時間、問題、解決方案及結果、匯報呈報情況。

第七條項目設計專業(yè)組間資料更替評審

1、工作內容及流程

項目設計進行后，項目負責人根據項目所確認的項目組間須要轉交的資料內容及時間核對《專業(yè)組間資料更替評審表中》(表中5)，明晰設計人、發(fā)送人及更替時間。專業(yè)組間資料遞交前，須要職業(yè)病危害防水設施管理制度（三項管理制度）為強化和規(guī)范職業(yè)病危害防水設施的管理工作，保證職業(yè)病危害防水設施有效率采用，防治、掌控和消解職業(yè)病危害，制訂本制度。

一、職業(yè)病危害防水設施，就是指消解或減少工作場所的職業(yè)病危害因素，防治和增加對職工身體健康的受損或影響，維護職工身心健康的設備、設施、裝置、二重(建好)筑城物等的總稱。

二、存有職業(yè)病危害因素的單位，必須對存職業(yè)病危害因素的作業(yè)環(huán)境采取有效防水設施，確保職工工作環(huán)境的職業(yè)病危害因素淡(弱)度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。

三、職業(yè)病危害防水設施和應急救援設施，必須展開經常性的保護、檢修，檢測其性能和效果，保證其處在正常運轉、采用狀態(tài)。

四、存有職業(yè)病危害因素的單位，必須建立健全防水設施管理責任制和防水設施檢查保護制度，逐級明晰部門、隊組(車間)、班組、崗位責任，搭載專(并任)職防水設施管理修理人員。

五、存有職業(yè)病危害因素的單位，必須創(chuàng)建防水設施管理臺賬。

六、存有職業(yè)病危害因素的單位，必須對職工展開防水設施性能、操作方式采用等有關科學知識的培訓，指導職工恰當采用防水設施。

七、存有職業(yè)危害因素的作業(yè)場所，嚴禁擅自拆毀或停止使用職業(yè)病危害防水設施和應急救援設施。例如因檢修須要拆毀的，必須實行臨時性防水措施，檢修后及時恢復正常。

八、職業(yè)病危害防水設施、檢測設備和應急救援設施，必須創(chuàng)建管理臺賬;職業(yè)病危害防水設施、檢測設備、應急救援設施，在校驗、保護、檢修時，應當搞好記錄，并將記錄及時呈報礦職業(yè)衛(wèi)生管理辦公室，取走職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。六大系統(tǒng)之壓風打火實施細則六大系統(tǒng)之壓風打火實施細則

一、井下冶煉工作面壓風打火系統(tǒng)的加裝標準（包含管路直徑、加裝組數(shù)、每組個數(shù)、搬運高度），隨其作業(yè)規(guī)程一并印發(fā)貫徹落實。機電科負責管理管路的加工，各煤（巖）巷盾構工作面的壓風打火系統(tǒng)由現(xiàn)場施工部門負責管理加裝。

二、壓風打火系統(tǒng)的管路加裝規(guī)格為：壓風打火主管路（礦井一翼主壓風管路）為φ150㎜；壓風打火分管路（采區(qū)主壓風管路）及巖巷盾構工作面為φ100㎜；煤巷盾構工作面、回采工作面為φ80㎜。

三、煤巷盾構工作面自盾構面回風口已經開始，每50m設置一組壓風打火袋，每組打火袋數(shù)量為5個，緊鄰拔劍一組不少于15個，并維持距拔劍25～40m的距離；巖巷盾構工作面距拔劍100～130m加裝一組（15個）壓風打火裝置，向外內要100m加裝一組（5個）壓風打火裝置；放炮廢人地點必須加裝一組壓風打火裝置（5個袋）。加裝距離少于規(guī)定，對責任部門罰款50元，太少加裝一個壓風打火袋對責任單位罰款100元。

四、回采工作面春早巷在距改采面上安全出口以外25～40m范圍內設置一組打火袋，打火袋個數(shù)為50個；向外有人緊固作業(yè)地點加裝一組（5個）壓風打火裝置；入風巷在距采面下安全出口以外50～100m范圍內設置一組打火袋，打火袋個數(shù)為50個；工作面春早巷逆向風門外放炮警戒邊線設立一組（5個）壓風打火裝置。加裝距離每超距1m，對施工部門罰款50元，每少一個壓風打火袋罰責任單位100元。

五、壓風打火袋要加裝在地點寬大、掘進較好、沒雜物沉積的人行道兩端，人行道寬度必須維持在0.8m以上，管路加裝高度按距底板1.2～1.3m，打火袋的加裝高度按打火袋的袋底距底板0.5m，易于現(xiàn)場人員打火應用領域，超過沒建議，每處（5個為一組）對責任單位罰款100元。盾構工作面的壓風打火系統(tǒng)由在該區(qū)域施工的區(qū)隊管理保護，遺失照價賠償。加裝壓風打火袋時，壓風打火袋的支管不少于一處緊固，壓風打火袋閥門扳手必須同一方向且平行于巷道，壓風打火袋上的煤塵必須及時清掃，經常保持清潔，一處不合格對責任部門罰款50元。壓風打火系統(tǒng)下面或管路上嚴禁堆滿雜物，否則每外對責任部門罰款50元。

六、管路鋪設必須穩(wěn)固彎曲，壓風管路每間隔3m搬運緊固一次，巖巷段使用金屬托桿協(xié)調卡子緊固，煤巷段使用鋼絲繩搬運，管路搬運不符合要求，每行政處罰責任單位50元；步入冶煉工作面巷口的送風兩端必須建有總閥門，中間每300m設置一個分后閥門，每缺乏一處閥門，罰責任部門100元。

七、各冶煉區(qū)隊必須確保所負責管理區(qū)域內壓風打火系統(tǒng)完好性和加裝的規(guī)范化，凡甩風打火系統(tǒng)存有有沒有氣、漏氣、或打火袋損壞長度少于5mm的，1～5處為（個）罰責任部門500元，5個以上加罰1000元。

八、凡甩風打火系統(tǒng)存有殘缺不全（缺乏閥門、閥門損毀或不起作用、并無減壓閥等）、出來氣量大小不一（檢測標準為：手執(zhí)打火袋下出氣口，關上進氣口閥門，7～10秒鐘內氣袋充滿著為合格）及壓風打火系統(tǒng)下面存有水溝并無蓋板或蓋板不齊全等，每處（項）對責任部門罰款100元。

九、盾構工作面全線貫通后，盾構隊拆毀多余的壓風打火裝置并按回采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，調集兩巷所需壓風打火裝置。巷道轉交時，兩巷壓風打火系統(tǒng)繳于巷道（或設備）接收單位展開管理。工作面加裝完后壓風打火系統(tǒng)隨其工作面一起轉交施工部門管理，施工部門按規(guī)定負責管理工作面回采期間壓風打火管路的移動、拆毀、裝置的保護等；廢舊的打火袋、閥門、螺絲（回收率80%）、繩扣（回收率80%）等數(shù)量，在兩天以內以書面形式報通風科，每延后一天罰款50元。若不及時拆毀、保護，對機電科罰款50元。機電科拆毀的壓風打火管路運往附近車場，放置的管路夠一車時，由機電科分散廢舊運往選定地點，并在二天以內以書面形式將廢舊情況報通風科，每延后一天判罰抽放人員50元。工作面回采完結后，上、下巷替棚廢舊段仍由機電科拆毀，替棚廢舊完結后余下的壓風打火管路和抽放管路由加裝隊負責管理一并拆毀和廢舊，并運往選定地點，并在二天以內以書面形式報安通科載運管路的數(shù)量，每延后一天罰加裝隊50元。壓風打火裝置遺失，責任部門照價賠償。

十、采區(qū)上、下山φ100㎜（包含φ100㎜）以上的壓風管路由分管施工部門負責管理、保護；已交付使用的巷道及車場內的壓風打火系統(tǒng)隨其巷道轉交，由分管部門負責管理、保護（盾構隊采用的由盾構隊負責管理、保護）。不再采用的壓風打火管路由施工部門負責管理拆毀、廢舊，運往選定地點，并在二天以內以書面形式將廢舊情況報通風科，每延后一天罰加裝隊50元。

十一、各盾構工作面加裝后但不再采用的壓風打火系統(tǒng)必須及時拆毀，否則對施工部門罰款100元。拆毀廢舊的管路必須依靠幫忙放置整齊，壓風打火裝置必須清潔衛(wèi)生后得當留存，嚴禁搬運于任何地方的巷幫忙之上，否則每項對施工隊罰款100元。凡辨認出拿壓風打火袋輔枕頭展開坐臥的，對責任人罰款50元/個，對責任部門罰款100元/個，例如導致壓風打火袋損毀的，對責任人和責任部門展開加倍行政處罰。

十二、機電科要保證地面甩風機的正常運轉，若發(fā)生并無計劃停風，對機電科罰款500元。施工部門必須確保井下抽放主管路上加裝的氣水（油）分離器的較好性，防止壓風打火系統(tǒng)內存水，影響系統(tǒng)的正常采用。凡甩風打火系統(tǒng)存有水影響正常供風的，對責任部門罰款100元/次。

十三、回采工作面回采期間入、春早巷巷道例如須要修葺時，施工隊必須采取措施維護壓風打火系統(tǒng)，因修葺引致管路落地，修葺完結后必須按原加裝標準及時恢復正常，否則對施工隊罰款50元/米，引致了系統(tǒng)的損毀，按價索賠。因修葺導致系統(tǒng)的損毀，以致修葺段里側無風影響壓風打火裝置正常采用的，對施工隊罰款500元。

十四、回采工作面在生產過程中，由施工部門負責管理對壓風管路展開保護管理，按標準搬運。

十五、各冶煉工作面現(xiàn)場瓦斯檢查員就是現(xiàn)場壓風打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員，每班的瓦斯檢查員必須對所負責管理區(qū)域的壓風打火系統(tǒng)展開一次全面精細地檢查，辨認出問題及時與施工部門聯(lián)系，責令自查，向調度匯報，并做好記錄。壓風打火系統(tǒng)存有問題，瓦斯檢查員又沒采取措施（以記錄為證），對當值瓦斯檢查員罰款50元。

十六、Chambley隊往各冶煉工作面載運物料時，嚴禁將所運物料滾放到壓風打火系統(tǒng)下面，否則每次對隊罰款100元；載運物料時撞到壓風打火系統(tǒng)的，按系統(tǒng)的損毀情況照價賠償，導致停風對Chambley隊罰款500元/次。

十七、各有關部門對申領或廢舊上來的壓風打火管路、打火袋及閥門必須得當留存（包含損毀的系統(tǒng)），如果遺失，按價索賠。必須于每月的18日和下月的3日前將本隊上、下半月所申領、加裝、拆毀廢舊、損毀、庫存的壓風打火管路及裝置的詳盡數(shù)據以書面形式報Chambley隊，每延后一天對責任單位罰款50元，對所報項目不全系列或謊報數(shù)據的，對責任單位罰款50元。

十八、壓風打火系統(tǒng)轉交由通風科非政府交貨部門、接管部門出席，辦理書面相關手續(xù)，安監(jiān)科做賬備份。

十九、各冶煉工作面的壓風打火系統(tǒng)須要停風時，由施工部門提出申請經調度室、通風科核準，實行安全措施后，方可展開作業(yè)。

二十、壓風打火管路及壓風打火裝置均由加裝部門申領（包含機電科展開加工的壓風管路配件）。

二十一、機電科加工變成的壓風管路及附件，各有關部門申領時，必須至機電科辦理申領相關手續(xù)（一式二份），否則，機電科嚴禁派發(fā)，并無相關手續(xù)派發(fā)的，每次對機電科罰款50元，導致管路并無行蹤的，按價索賠。

二十二、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜由安監(jiān)科負責管理補足健全本制度。榆樹泉煤礦機電崗位責任制編訂目錄

機電科長崗位責任制2

機電科副科長崗位責任制3

機電科技術員崗位責任制4

機電科材料員崗位責任制5

班組長崗位責任制6

維修工崗位責任制7

電工崗位責任制9

電池工崗位責任制11

絞車司機崗位責任制12

電車司機崗位責任制13

主扇司機崗位責任制14

中央變電所電工崗位責任制15

井下電工崗位責任制16

水泵工崗位責任制17

礦燈工崗位責任制18

空氣壓縮機司機崗位責任制19

泵站司機崗位責任制20

地面變電所值班員崗位責任制21

制氮機司機崗位責任制22

軌道維修工崗位責任制23

礦車維修工崗位責任制24

皮帶運輸崗位責任制25

斜井把鉤工崗位責任制26

斜井信號工崗位責任制27

采煤機司機崗位責任制28

轉發(fā)機司機崗位責任制30

支架工責任制31

刮板輸送機司機責任制33

機電科長崗位責任制

1、對本科室的安全生產正數(shù)第一責任。

2、強化職工技能自學，不斷提升職工的業(yè)務技術水平。

3、建立健全全系列內部老爹、值守、匯報、井下沃埃爾場所管理等安全管理制度，保證現(xiàn)場24小時安全管理不失控。

4、定期策劃舉行本單位安全討論會，深入細致排查處置礦井機電現(xiàn)場的安全隱患和管理上的漏洞。

5、服務上級領導的工作精心安排，經常深入細致生產現(xiàn)場，非政府機電質量及文明合格。

6、非政府基本建設機電設備加裝、拆毀專門安全措施，并落實到人及時自查。

7、每月非政府三次機電小檢查，對揭發(fā)的問題落實到人，及時自查。

8、確保機電設備“三率”符合要求，維護裝備及設施齊全，井下電氣設備杜絕失爆。

9、出現(xiàn)關鍵性機電事故后，及時趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，避免事故不斷擴大，積極主動非政府機電事故查案分析，明確提出處理意見。

10、深入細致非政府本單位自查“三違”活動，對“三違”人員嚴肅處理。

機電科副科長崗位責任制

1.幫助科長負責管理機電安全生產管理工作，搞好分管內的安全生產管理工作。

2.負責管理安全生產的現(xiàn)場管理工作，經常上崗檢查，確保“四大件”設備及供電系統(tǒng)安全運轉。

3.負責管理非政府制定設備檢修、大修計劃及技術安全措施，并嚴格監(jiān)督檢查各項計劃措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.做好機電專業(yè)的安全質量標準化工作，必須經常對安全質量標準化工作展開檢查，確保機電專業(yè)合格。

5.負責管理對現(xiàn)場設備檢修及加工質量的管理與監(jiān)督，出席設備的質量環(huán)評工作，并明確提出考核意見。

6.出席機電事故的搶險和查案工作，認真執(zhí)行“四不放過”的原則，揭發(fā)事故原因，看清責任，制訂防范措施及意見。

7.負責管理對勞動非政府的管理工作，精心安排不好每天的安全生產工作任務，強化對職工的安全思想教育并非政府不好職工技術培訓工作。

8.出席每周的安全小檢查及科里非政府的安全設備送檢工作，把檢查結果呈報安全科、物資管理部。

9.每周至少三次親臨現(xiàn)場，出席人車安全裝置檢查，每天必須檢查一次人車記錄并蓋章。

機電科技術員崗位責任制

1、幫助主管領導負責管理本區(qū)隊的全面技術管理工作。

2、負責管理選曲年、月、日機械設備的大修、中修成、日常修理的工作計劃。

3、負責管理每周的送檢工作并根據送檢情況明確提出整改措施。

4、負責管理選曲各工種培訓計劃并負責管理培訓考試頒證工作。

5、積極主動使用推展新技術新工藝不斷提升運輸機械化水平。

6、負責管理撰寫機電各工種操作規(guī)程和機電安全運轉技術措施，及時非政府職工自學貫徹執(zhí)行情況

7、經常非政府機電人員展開技術自學，不斷推展新技術、新工藝，并使機電設備管理科學化、標準化。

8、協(xié)調機電副科長不斷對機電設備展開定期安全小檢查，殲滅施爆(喪失安全檢查性能)，消除隱患，并使機電設備運轉保持良好狀態(tài)。

9、出現(xiàn)機電故事時，必須親臨現(xiàn)場，幫助機電副科長制訂處置方案，出席搶修工作并出席事故查案和處置工作。

10、創(chuàng)建設備的運轉檔案，努力做到每臺設備都存有運轉記錄和檢修記錄。

11、每日審查各工種檢修加益煤礦電機車司機安全生產責任制加益煤礦電機車司機安全生產責任制

1、電機車司對自己所在的崗位安全工作負責管理，在當值安全員的輕易領導下，負責管理電機車的安全高速行駛和順利完成本班煤矸的運輸，電機車司機必須上崗上崗。

2、電機車司機必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《電機車司機操作規(guī)程》等建議展開駕車。

3、電機車司機必須愛惜機車，經常檢查和清掃電機車，維持機車潔凈和較完整，辨認出故障、隱患及時處理和匯報。

4、電機車司機必須堅守崗位，認真執(zhí)行交接班制度，履行職責交接班相關手續(xù)，必須在崗位上交接班。

5、必須按礦規(guī)定的車數(shù)拉車，嚴禁多拉多載，不許他人拖乘坐電機車和礦車。

6、在行車過程中，不冒險蠻干，混行行車，不上開飛車（英雄車），不行病車。

7、電機車司機由于自己違章作業(yè)，導致電機車損毀和人員危害，必須按照有關規(guī)定追責電機車司機的責任。水害預測預報制度水害預測預報制度

1、每年年初，根據每年的冶煉貫通計劃，全面分析水害隱患，須要明確提出水害分析預測熱蒙堡縣水害預測圖。

2、在冶煉過程中，對預測圖、表中逐月展開檢查，不斷補足和修正。

3、冶煉工作面年度和月度水害預測資料必須及時上報礦井總工程師及生產安全部門。

4、秉持水害隱患定期排查制度，每月對重點水害問題非政府會商，會商結果必須存有非正規(guī)記錄，內容必須努力做到齊全，規(guī)范。

5、對的確存有水害險情的工作面必須及時印發(fā)停掘、圣埃盧瓦通知單。

6、必須存有水害臨時預報，根據冶煉工作面的水文地質變化隨時明確提出。

7、各種水患預報必須可循、具體內容、圖表吻合，必須存有超前性，措施必須存有針對性，可操作性相對而言，經礦總工程師審查批準后，播發(fā)至設計施工、調度、生產、安監(jiān)等單位。

8、水害隱患級別確認遵從礦內規(guī)定分后A、B、C（或一、二、三）三級。

9、對揭發(fā)的隱患問題，根據級別確認責任人，明確提出整改意見。

10、C級隱患由地測部門選定責任人，制訂整改措施，并負責管理實行。

11、A、B級隱患呈報有關領導和部門，由礦內選定責任人，負責管理非政府自查。

12、搞好安全隱患排查記錄，在下次隱患排查時，由部門負責人檢查整改措施全面落實情況。教考拆分制度（2022）第七十八條凡按安全培訓教學計劃規(guī)定開辦的課程均必須實行教考拆分。

第七十九條任課教師無法出任本培訓班的命題工作，根據每期培訓班類別，命題由培訓科非政府有關專業(yè)的責任科室基本建設，推行A、B卷制。每期培訓考試試題必須同時基本建設出來A、B二套試卷及其試題的答案，每套試卷的試題重復率不少于5%。

第八十條試卷印制、看管與保密。試卷由培訓科負責管理印制，自始至終必須強化試卷保密工作，防范竊卷、泄題現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦辨認出存有試卷泄露現(xiàn)象，應當及時報培訓科作突發(fā)事件處置，經查后必須追責事故的責任人，并根據情況給與必要的處分。

第八十一條任課教師嚴禁以任何理由打探考題內容，所有參予命題人員必須嚴格遵守秘密，杜絕泄題事故的出現(xiàn)。

第八十二條考務管理嚴苛按照考試管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

第八十三條凡推行教考拆分的課程，考試完結后，試卷批改、成績測評、考試結果分析均由命題的有關科室展開，最終將結果上報培訓科負責管理備案。煤礦消防管理制度(消防器材派發(fā)管理制度)1.合理搭載消防器材設備，消防設施就是貫徹落實“預防為主、防消融合”方針的前提和必要條件，布局一定必須適度、適用于、合理。

2.所搭載的消防器材必須努力做到的定人看管，定點置放，定期檢查;始終保持良好水泵狀態(tài)，辨認出人為的損毀按照規(guī)定展開行政處罰。

3.消防器材由公安科統(tǒng)一管理，各類器材更改、修理經公安科選定專人環(huán)評吻合，質量可信后方可以入庫，并要存有精確的臺帳。

4.各消防器材一律由企管科領發(fā)，任何個人予以辦理。

5.須要更改的消防器材，必須以舊換新，并載明采用原因，到期須要更改的滅火器必須申報，由公安科統(tǒng)一管理。礦井瓦斯排放量管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井必須從冶煉生產上采取措施，防止領盲巷，避免瓦斯蓄積;當出現(xiàn)瓦斯蓄積，必須及時處理。

2、礦井必須存有因停水和檢修主要通風機或通風系統(tǒng)遭毀壞以后恢復正常通風、確定瓦斯和供電的安全技術措施?；謴驼ＭL以后，所有受停風影響的地點都必須經通風瓦斯檢查人員檢查，證實并無危險后，方可恢復正常工作。所有加裝局部通風機及其控制器的地點附近20米的巷道都必須檢查瓦斯，只有瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時，方可恢復正常供電。

3、恢復正常己半封閉的停建區(qū)或冶煉工作面吻合這些地點時，必須事先確定其中蓄積的瓦斯。確定瓦斯工作必須制訂安全技術措施，不得在停風或瓦斯超載的區(qū)域內作業(yè)。

4、確定瓦斯工作必須嚴格遵守以下規(guī)定，并嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。

1)礦井主要通風機存有計劃暫停運轉前，必須阻斷所有向井下供電的電源，撤走所有人員，并在井口設置警戒。

2)當利用主要通風機排放量礦井瓦斯時，主要通風機出口處的瓦斯?jié)舛葒澜儆?.6%，否則應當實行加強短路風量的措施。

3)在恢復正常礦井通風系統(tǒng)后，當主要通風機出口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8%時，通風瓦斯檢查人員方可入井檢查通風瓦斯情況。礦井總回去風流瓦斯?jié)舛炔簧儆?.60%時，其他人員方可入井。

4)井下中央變小(分體式)電所，在恢復正常供電前要由瓦斯檢查員全面檢查，只有瓦斯?jié)舛仍?.4%以下時，方可由外向里逐級供電。

5)任何局部排放量瓦斯都應當秉持低濃度排放量的原則，使用掌控風量等方法并使排放量出來的風流同全風壓風流混合后的瓦斯?jié)舛葒澜儆?.2%，不得“一風吹”。

5、礦井主要通風機排放量礦井瓦斯

全系列礦井計劃停水前，事先應當由通風瓦斯預防中心制定詳盡的排放量瓦斯安全技術措施，并報礦總工程師、通風礦長、通風通風瓦斯預防中心主任、礦長助理、通風副總核準。

礦井因故障停水或其它原因導致主要通風機暫停運轉，打開主要通風機排放量瓦斯前，應當事先將安全檢查砌和人行小門全部關上，使用短路濾渣代萊方法展開瓦斯排放量。按照主要通風機排泄風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.6%(必須確保最北冶煉面的風流瓦斯排泄以后)，逐漸停用風門、安全檢查砌。通風系統(tǒng)正常后，主要通風機出風口瓦斯?jié)舛冉抵?.60%以下(含0.60%)，且平衡30分鐘后，主要通風機排放量瓦斯方可完結。

6、局部通風機排放量巷道內瓦斯

1)局部通風機排放量巷道內瓦斯

①臨時性停風，經檢查停在風區(qū)瓦斯?jié)舛群投趸紳舛榷疾簧儆?.8%，且停風時間在8小時內，由現(xiàn)場瓦斯檢查員輕易啟動風機，恢復正常巷道正常供風。

②經檢查證實停在風區(qū)瓦斯或二氧化碳濃度在0.8≤2.0%(含2.0%)時，由瓦斯隊長、通風瓦斯預防中心短、通風副總同時出席并在現(xiàn)場非政府排放量，安全員、電工展開幫助。

③停在風區(qū)瓦斯或二氧化碳濃度在2.0%以上時，必須基本建設專項排在瓦斯措施，報礦總工程師、通風礦長、通風通風瓦斯預防中心主任、礦長助理、通風副總同時出席并在現(xiàn)場非政府排放量。

2)排放量瓦斯必須嚴格控制瓦斯排出量，不得使用“一風吹”的方式。全系列風壓通風地點瓦斯和二氧化碳濃度嚴禁少于1.2%。在排放量瓦斯流經的區(qū)域及被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面，必須撤走全部人員，阻斷所有電源(本安型監(jiān)測設施外木自爆除外)，并設警戒，步入采區(qū)回去風道混合光滑后，瓦斯?jié)舛缺仨毥抵?.8%以下。

3)在礦井主要送風巷開口或在采面入風順槽開口，其排放量瓦斯風流必須撬裝新鮮風流時，排放量過程必須嚴苛按照全系列負壓風流，以瓦斯?jié)舛炔簧儆?.4%展開掌控。

4)排放量串聯(lián)通風地區(qū)瓦斯時，必須嚴格遵守逐級排放量次序。首先從送風方面的第一臺局扇已經開始排放量，只有第一臺局扇排放量巷道瓦斯完結后，后一臺局扇方準按照有關規(guī)定供電，依此類推，排泄瓦斯流經區(qū)域必須撤走人員，阻斷電源。

5)排放量臨時停建區(qū)(巷道內尚無風筒)的瓦斯時，可以使用局部通風機消音器前扯開風筒或掌控三通入風量的方法掌控排泄瓦斯量，掌控排放量濃度。不得使用斷斷續(xù)續(xù)停駛風機方法掌控瓦斯?jié)舛取?/p>

6)排放量已密封區(qū)的瓦斯時，必須由外向里逐節(jié)減少風筒，掌控風量、瓦斯?jié)舛取?/p>

7)當巷道排泄瓦斯?jié)舛绕胶庠?.8%、二氧化碳濃度平衡在1.5%以下時，現(xiàn)場排放量人員應當步入排放量巷道全面檢查巷道的瓦斯、通風情況。只有在整個巷道通風正常，并無局部瓦斯堆積且平衡30分鐘后，排放量工作方能夠完結。排放量瓦斯完結后，排放量負責人應當及時向有關部門展開匯報。

8)排放量停風時間較長的巷道或密封巷道，聯(lián)通采空區(qū)巷道瓦斯時，必須隨身攜帶測氧儀器。

7、全系列風壓排放量瓦斯

1)利用全系列風壓排放量礦井面瓦斯時，必須使用短路濾渣代萊方法掌控瓦斯排出量，確保排在風流與滲新風流合流瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1%。

2)利用全系列風壓排放量聯(lián)通采空區(qū)巷道瓦斯或利用全系列風壓排放系統(tǒng)繁雜、系統(tǒng)角聯(lián)的巷道瓦斯時，必須由礦總工程師、通風礦長、瓦斯預防中心主任、礦長助理、通風副總非政府展開。

8、排放量瓦斯安全技術措施包含的內容及建議：

1)制訂排放量瓦斯的方法，實行掌控可供風量和排放量的措施，不得“一風吹”。

2)確認排放量瓦斯的流經路線和方向、風流掌控設施和便攜式瓦斯報警儀的短果邊線。

3)明晰停水廢人、設崗地點的范圍和避災路線。

4)明晰排放量瓦斯的非政府領導和排放量瓦斯人員名單，責任落實到人。

5)安全技術措施必須由礦總工程師、通風礦長非政府通風、登機、技術、機電、調度等部門共同審核，并按規(guī)定備案。

9、其他注意事項：

1)存有計劃排放量瓦斯前，通風部門必須在調度指揮中心上通告有關科室、隊組和分管井下業(yè)務工作的礦領導。排放量瓦斯工作完結后，必須及時向登機、調度和通風等部門和人員匯報。

2)排放量瓦斯工作完結后，瓦斯檢查人員必須對巷道再展開一次全面檢查，證實并無問題后方可以返回。

3)打開半封閉巷道的通風設施時，必須采用專用工具，在措施中明晰。

4)排放量瓦斯工作完結后，必須及時搞好有關記錄。伊泰集團煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度（試行）伊泰集團煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度（試行）第一章總則第一條為了有效率管理和采用工業(yè)視頻系統(tǒng)，充分發(fā)揮工業(yè)視頻在礦井安全生產管理過程中的促進作用，建立本質安全型高產高效率現(xiàn)代化礦井，依據《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全質量標準化標準等行業(yè)標準，融合當?shù)孛禾抗芾聿块T有關文件建議和公司系統(tǒng)采用管理實際，特制訂本采用管理制度。第二條本管理制度適用于于伊泰集團所有煤礦。第三條各煤礦必須對裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)強化管理，明晰分管領導和科室，制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護制度和適當?shù)膷徫回熑沃?、操作?guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉。第二章加裝、采用與保護第四條煤礦裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)必須具有以下基本功能：（一）實時監(jiān)測功能：在每個監(jiān)控點，運轉人員能夠監(jiān)控互連掌控主機有關監(jiān)控區(qū)域的實時視頻圖像，并梅利尼特定地點攝像機及云臺展開遠程控制，可以按預設的定的流程成組或單獨自動巡查個監(jiān)控區(qū)域，也可以手動定點監(jiān)控關鍵區(qū)域。（二）存儲功能：系統(tǒng)可以展開多畫面同步實時存儲，存儲內容至少留存15天時間靜待事故時檢索。（三）錄像功能：系統(tǒng)具有按演唱時的圖像質量展開錄像的能力，可以快速地根據時間、事件、監(jiān)控點等條件對存儲資料展開查閱檢索，按照預設速度展開錄像。（四）報警功能：系統(tǒng)能夠根據探測至的場景異常變化自動展開實時動態(tài)存儲、攝錄，必要的報警及自動在適當顯示器上面世報警畫面功能。（五）字符共振功能：每路視頻圖像上，均能夠共振日期、時間、攝像頭號、監(jiān)控區(qū)域名稱等；（六）傳輸功能：系統(tǒng)具備根據許可期限同時實現(xiàn)聯(lián)網及遠程操作控制功能。（七）矩陣轉換功能：可以將一路或多路視頻信號任一輸入至大屏幕電視墻或監(jiān)視器上。第五條按照《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全質量標準化標準，工業(yè)視頻系統(tǒng)的加裝必須達至以下建議：（一）井下加裝的攝像機裝置應當具備“MA”標志準用證、產品合格證和本安或外木自爆檢驗合格證，并能夠適應環(huán)境井下高照度及煤礦井下供電電壓。（二）傳輸線纜應當具備MA標志準用證，具備工程塑料與抗靜電性能；傳輸距離大于10KM；存有一定的抗拉性和抗炎伸展性。（三）井下監(jiān)控點宜加裝黑白高照度安全檢查光纖緊固攝像機，些微光下會呈現(xiàn)出準確的圖像。（四）煤礦地面煤倉、及井下中央變電所、井底車場、轉發(fā)點、綜采工作面等地應當短果監(jiān)控安全檢查攝像機；工業(yè)廣場、倉庫等地點可以加裝普通攝像機。（五）監(jiān)控中心存有在線式不間斷電源（UPS），以保證設備平衡不間斷運轉。（六）服務設施的井下通信、信號和掌控等裝置，應當優(yōu)先使用本質安全型設備，且必須具備“MA”標志證書及產品合格證，防爆設備應當經檢驗合格并張貼合格證后，方可下井采用。第六條工業(yè)視頻系統(tǒng)的采用必須達至以下基本建議：（一）專業(yè)保護公司負責管理整個工業(yè)視頻系統(tǒng)設備保護及井上、下視頻纜線鋪設、保護工作。（二）煤礦調度室值班員負責管理監(jiān)頻系統(tǒng)采用及設備運轉情況的管理，存有故障立即通告保護人員修理，并搞好系統(tǒng)運轉保護日志。（三）須要查閱監(jiān)控錄象時需獲得煤礦主管領導的許可。第七條工業(yè)視頻系統(tǒng)的保護必須達至以下基本建議：（一）專業(yè)保護公司定期對工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置展開巡查和檢查，辨認出故障及時排查。（二）各單位或保護人員辨認出工業(yè)視頻系統(tǒng)存有異常情況，必須及時向煤礦調度室值班員匯報并核實。（三）各有關區(qū)隊必須強化統(tǒng)轄區(qū)域內所短果的工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置的看管管理，每班必須派遣專人對設備線路展開巡查，辨認出問題及時匯報。（四）專業(yè)保護公司必須保證井下工業(yè)視頻系統(tǒng)安全平衡運轉，嚴禁間斷，發(fā)生故障及時排查。第三章運轉管理第八條煤礦應當搭載滿足用戶工業(yè)視頻系統(tǒng)采用須要的操作方式、保護人員。操作方式、保護人員應當介紹系統(tǒng)的基本原理，并能夠熟練地操作方式采用系統(tǒng)，存有現(xiàn)場實踐經驗，經過培訓考核合格，上崗上崗。第九條設備管理中心及安全監(jiān)察部負責管理各煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)運轉情況的監(jiān)督檢查工作。煤礦必須將工業(yè)視頻系統(tǒng)運轉情況列入安全質量標準化的檢查環(huán)評范圍，強化日常監(jiān)督檢查。第十條煤礦生產統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心（或煤礦調度室）負責管理系統(tǒng)日常采用管理。值班員應當深入細致監(jiān)控視頻所表明的各種異常狀態(tài)圖象，詳細分析記錄系統(tǒng)所充分反映的異常情況，核對運行日志。第十一條煤礦必須創(chuàng)建工業(yè)視頻系統(tǒng)技術資料管理與采用制度，技術資料必須得當留存，并搞好設備臺賬的管理。第四章罰則第十二條煤礦存有以下犯罪行為之一的，由安全監(jiān)察部和設備管理中心依據伊泰煤礦安全管理標準和伊泰礦井生產（機電）績效考核辦法有關規(guī)定，推行經濟行政處罰：（一）煤礦入井設備并無“兩證一標志”或未按規(guī)定檢測入井采用的。（二）未按規(guī)定加派工業(yè)視頻系統(tǒng)操作方式、修理人員，或系統(tǒng)操作方式、修理人員未經培訓考核無牌上崗的。（三）值班人員值守期間未深入細致履行職責、玩忽職守的。（四）故障排查不及時，影響視頻監(jiān)控正常采用或發(fā)生安全生產隱患的。第十三條對故意毀壞、偷盜工業(yè)視頻設備及其附屬設施者，嚴苛依法追究有關人員責任。

設備管理中心2010年6月11日徐市鎮(zhèn)煤礦礦井工管理獎罰方案為了推動煤礦安全生產，提升煤礦礦井工待遇，保證煤礦安全生產工作正常有序地展開與身心健康發(fā)展，特制訂安全、工人組織紀律、工人出勤率三者掛勾獎罰辦法：

一、獎金的設置與派發(fā)

1、煤礦自2010年3月起至對礦井工人推行下班合格獎勵。

2、獎勵指標：晚、中班每人每塊擠進八十十五個班的，每個班獎12元，總計180元；包著十四個班的每個班獎10元，總計140元。晚班每人每塊擠進八十十五個班的每個班獎15元，總計225元；包著十四個班的每個班獎13元，總計182元。

3、下班合格獎勵金每塊排隨工資一起派發(fā)。

二、罰金的設置與派發(fā)

1、煤礦自2010年3月起至對礦井工推行下班未達標行政處罰制度。

2、晚、中班每人每塊排在未包著11個班的，每人每塊排在行政處罰五十元，十一個班的不獎也毀謗罪，特定情況告假的除外。

3、無故停在大班的，按每班人數(shù)每人行政處罰80元/次，特定情況告假的除外。

4、告假必須書面或口頭形式，經煤礦主管生產的領導班子核準。

5、罰金在每塊排在工資派發(fā)時落空。

三、以上獎勵與下面條約掛勾，凡違背下面任何一條，煤礦將中止其獎勵資格

1、違章違紀：違背黨和國家關于煤礦安全生產的法律、法規(guī)、政策的，不嚴格遵守煤礦制度、不順從煤礦安全生產等

2、收到煤礦通告不按時出席煤礦職工培訓、班前會、無故缺席的

3、工程質量：本班礦井盾構存有櫨不拽、空樁、礦木規(guī)格無法滿足用戶工作壓力的，棚幫忙未腰汪背實的，同子不鐵鏈魏的。

四、組織紀律：不按時上、上班，上班時間規(guī)定為早班8：00分后，中班16：00分后，晚班24：00分后；下班時間，早班15：30分后，中班23：30分后，晚班7：30分后。

五、礦井工向煤礦明確提出安全隱患的，按隱患大小給與相對的獎勵。

六、本方案礦方與井下礦井工雙方蓋章后即為履行職責各方的權利與義務。

徐市鎮(zhèn)煤礦

2010年2月30日智能化煤礦領導值班下井申報制度1、領導值班下井信息必須展開申報，拒絕接受職工群眾監(jiān)督。

2、每日在井口電子屏幕對當日公司領導值班下井的基本信息(包含值班領導姓名、班次、區(qū)域)展開申報。

3、每日晚可以將公司領導值班情況展開通報，通報內容包含當日下井值班領導姓名、值班上下井時間、值班區(qū)域、值班揭發(fā)隱患問題、三違罰款情況。

4、每月末將公司領導值班下井情況呈報集團公司安監(jiān)局，每月15日前在公司的公開欄申報領導上月值班下井順利完成情況。

5、并無領導值班下井值班的，職工有權婉拒下井作業(yè)。孟津煤礦爆破作業(yè)部分管理規(guī)定孟津煤礦爆破作業(yè)部分管理規(guī)定一、裝藥、連線與警戒：裝藥前存有以下情況之一的，不得裝藥：冶煉工作面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。滅火地點20m以內，礦車，未去除的煤矸或其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。滅火地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_至0.8%。炮眼內辨認出異狀、溫度驟高，存有明顯瓦斯噴出，煤巖單薄，透老空區(qū)等情況。礦井工作面每次上裝三組，每組放炮（三個炮）后，建議瓦檢員、放炮員、當值班長必須對滅火地點展開檢查，合乎安全建議后再接著擺其他組炮，每個炮眼裝藥量必須按《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開，炮眼底部必須裝座底泥，炮眼封泥應用領域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應用領域粘土炮泥封實。滅火前，腳線的相連接工作可以由經過專門訓練的當值班長幫助滅火工（放炮員）展開，在所有雷管腳線劉至翰后，就可以連母線。滅火母線相連接腳線，檢查線路和通電工作，只準放炮員一人操作方式。一個工作面用兩個放炮器或兩把鑰匙，對當值班長、放炮員各罰500元。滅火前，班組長必須清點人數(shù)，證實有誤后，方可下發(fā)引信命令。滅火前，滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線與腳線之間的接點必須相互普增并裝設，嚴禁與軌道、金屬管、金屬網、鋼絲繩、刮板輸送機等導體二者碰觸，滅火母線必須隨用隨其擺，嚴禁采用緊固滅火母線。雷管腳線不浴室柜或系則在鐵質物體上，對放炮員罰款50元/個。放炮員在放炮前必須最后返回滅火地點，并必須在安全地點引信。發(fā)爆器的鑰匙，必須由放炮員隨身攜帶，不得交予他人。滅火前，當值班長必須親自布置專人出任警戒，警戒人員必須在安全地點警戒，警戒線細細的設置警戒牌、或拉線，當值班長未通告中止警戒的，警戒人員嚴禁擅自黃繼妍。三、放炮放炮員在領到放炮牌、收到引信命令后，必須先收到滅火警號：（1）吹起三聲哨子，警戒人員必須回去三聲哨。（2）看看除了并無撤離人員。（3）再停5秒，方可引信。滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬后，放炮員、瓦檢員、當值班長必須首先巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒殘爆等情況，例如存有危險情況，必須立即處置。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“一炮三泥”制度。不具備放炮條件或在并無措施的情況下放炮，對放炮員罰款200元。搭載兩個放炮員的作業(yè)地點，放炮員一人連線，另一個看看放炮器的，罰放炮員各300元。放炮員未放回去炮就升井，一次罰款500元。職工安全活動制度（棗泉煤礦綜采隊）職工安全活動制度(棗泉煤礦綜采隊)

為了同時實現(xiàn)我礦全年的安全奮斗目標，努力實現(xiàn)安全生產，深入細致狠抓我隊安全工作，特制訂以下安全活動制度：

1.每周五為職安全活動日,活動時間不少于2小時。

2.安全活動時間不許告假(存有病、特定情況完全相同)，歇息者可以不出席活動，例如無故不出席學習者一次罰款20元，耽誤一次罰款10元。

3.職工出席安全活動與年底評選活動安全先進個人掛勾，作為職工安全考核的一項關鍵內容。

4.活動內容：

a.總結一周去本隊安全生產情況，總結成績，找到差距吸取教訓。

b.由技術員講授三小規(guī)程，質量標準化和有關技術科學知識。

c.自學有關安全文件、通報、會議記錄等。

5.自學由隊長或書記親自策劃斥責考勤，隊長書記無此時由技術員或交隊長策劃，并搞好記錄。

6.全年安全活動次數(shù)嚴禁多于48次。XX礦業(yè)合約管理辦法XX礦業(yè)合約管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為強化公司合約管理工作，保護企業(yè)的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和有關規(guī)定，特制訂本辦法。

第二條本辦法所指的合約就是指公司根據《中華人民共和國合同法》簽定的各類經濟合同、技術合約、運銷合約等。勞動合同呼吸困難用作本辦法。

第三條管理原則

1.依法保護公司合法權益原則；

2.事前嚴防居多，事后解決問題輔以原則；

3.歸口管理原則；

4.分級管理原則。

第四條企業(yè)管理部為合約管理的職能部門，對公司的合約推行統(tǒng)一管理。其主要職責為：

1.宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行合約管理的法律、法規(guī)；

2.建立健全合約管理制度；

3.辦理許可委托事宜；

4.參予關鍵性合約談判、招投標工作；

5.負責管理合約的審查、管理與監(jiān)督；

6.健全合約的基礎管理工作；

7.處置合同糾紛。

第二節(jié)合約的簽定

第五條凡簽定經濟合同、技術合約和其他合約，必須簽定書面合約。當事人協(xié)商同意的有關合約、文書、信函、電傳、圖表等，也就是合約的組成部分。

第六條草擬、簽定合約，推行歸口分工負責制。

1.企業(yè)管理部負責管理科技協(xié)作、技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、服務等合約的草擬與簽定。

2.物資管理部門負責管理物資材料的訂貨、加工定貨、貨物運輸、倉儲看管等合約的草擬與簽定。設備及備品備件訂貨設備及備品備件訂貨、加工、出租等合約的草擬與簽定。

3.其他部門負責管理與本部門業(yè)務有關的合約的草擬與簽定。

第七條公司對外合約原則上由法定代表人簽定，例如法定代表人委托代理人簽定，必須出具法定代表人的委托證明，并根據許可范圍以委托人的名義簽訂；許可委托書必須使用書面形式，應標明代理人姓名、代理事項、范圍權限、時間，并由委托人親筆簽名或蓋章公司公章。

因特定情況未及時許可的，業(yè)務主辦人員必須展開呈報，然后辦妥證實相關手續(xù)。

法定代表人，合約管理人員經審查辨認出已經蓋章生效的合約存有許云鶴公平和存有關鍵性誤會問題的，應主動與對方協(xié)商修正，協(xié)商未成時，應當在一年內向存有管轄權的人民法院提出申請撤銷。

第八條簽定合約時，應當首先調查介紹對方權力能力和按期能力（包含資格、資信等），應當建議對方出具“營業(yè)執(zhí)照副本”、“法定代表人證明書”、“許可委托書”。簽定數(shù)額較大的合約，應當建議對方出具銀行資信證明或提供更多借款。借款者必須就是能分擔適當經濟責任、具備法人資格的經濟實體。

第九條合約蓋章、蓋章或經過鑒證、公證、審核等程序生效前，必須按照本辦法第十條的規(guī)定展開審查，然后蓋章合約專用章。簽定關鍵性經濟合同，有關部門必須會同合約管理部門對合約內容展開全面的審查論證，防止出現(xiàn)內容不合法、條款不齊全、權利義務不明晰、文字抒發(fā)不精確的合約。

第三節(jié)合約的審查

第十條合約審查的主要內容

（一）簽下雙方與否具備簽訂合同的主體資格；

（二）簽下雙方與否自愿、公平；

（三）簽下對方的經營范圍、資信情況、按期能力；

（四）合約內容與否符合國家法律和行政法規(guī)的規(guī)定；

（五）合約的主要條款與否齊全，簽訂程序與否合乎法定程序；

（六）合同糾紛出現(xiàn)后，挑選的仲裁機構和訴訟統(tǒng)轄、違約責任等與否明晰。

第十一條簽訂合同，應符合規(guī)范建議，防止漏洞和不公平條款發(fā)生，存有國家統(tǒng)一合約示范點文本的，應當按合約示范點文本簽定；沒合約示范點文本的，可以參考適當?shù)暮贤谋局谱鳌：霞s須要公證、鑒證的，可以向法定的機構提出申請公證、鑒證。

第十二條合約生效后，當事人必須深入細致履行職責，須要更改或解除合同的，應依法展開。公司對外簽定的各種經鶴煤三礦安全質量標準化和文明生產管理制度鶴煤三礦安全質量標準化和文明生產管理制度

安全質量標準化工作就是確保煤礦安全生產的基礎工程，就是同時實現(xiàn)提升礦井安全生產條件、創(chuàng)建安全生產長效機制的根本途徑。為全面提高我礦安全質量標準化工作整體水平，同時實現(xiàn)礦井安全生產奮斗目標，特制訂三礦三一隊安全質量標準化管理制度。

一、安全質量標準化工作的目標

1、礦井安全質量標準化維持一級，力爭邁入行業(yè)一流水平。

2、達至一級質量標準化標準;

二、強化合格領導，加強合格責任

隊設立以隊長、支書領銜的安全質量標準化工作領導小組。按照“管業(yè)務必須管安全”和“誰分管誰負責管理”的原則，我隊安全質量標準化管理推行隊長領導下的分工負責制。隊長就是全隊安全質量標準化第一責任者;按質量標準化標準非政府施工，保證合格規(guī)劃的同時實現(xiàn)。

三、認清形勢明晰主題加強培訓

(一)我隊的安全質量標準化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級領導干部必須直面現(xiàn)實，充分認識我礦質量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開展煤礦安全質量標準化的重要性，進一步加強安全質量標準化意識，穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質量標準化”的觀念，提高“安全質量標準化工作就是確保煤礦安全生產的基礎工程，就是同時實現(xiàn)提升礦井安全生產條件、創(chuàng)建安全生產長效機制的根本途徑”的合格理念;進一步明晰“以人為本、以質量標準化確保礦井安全生產、以安全生產推動經濟效益提升”的工作主題。正確處理安全質量標準化與生產、效益、平衡之間的關系，把安全生產和質量標準化責任全面落實至各個管理層面、各個工作現(xiàn)場和各個工作崗位。

(二)由技術員負責管理，每月對區(qū)隊非政府一次質量標準化科學知識考試?？荚嚦煽儗⒘腥雴挝浑p基考核之中。

(三)各隊干部每月必須對單位班組長和工人的培訓情況展開1-2次抽檢，二要做好培訓工作。

四、狠抓質量標準化動態(tài)管理，同時實現(xiàn)“四個轉型”

我隊目前質量標準化工作的脆弱之處就是靜態(tài)效果不好、動態(tài)質量高，合格成果難以維持下去。而動態(tài)合格就是搞好礦井安全質量標準化工作的核心，也就是我們工作的重點。因此，根據目前全國煤礦安全形勢和我礦安全質量標準化工作實際情況，必須進一步提高安全質量標準化工作水平，就必須努力做到“四個轉型”。

(一)工作戰(zhàn)略重點向“雙基”(基層和基礎管理)轉型。

(二)從被動繼續(xù)執(zhí)行向自覺行動轉型。

(三)從粗放型管理向精細化管理轉型。

(四)從“形象工程”向“民心工程”轉型。馬龍煤礦微機房值班員交接班制度馬龍煤礦微機房值班員交接班制度

一、按時交接班，努力做到24小時微機房內不間斷值守。

二、交班前，值班人員必須做好微機房內的清潔衛(wèi)生工作。

三、交班人必須將本班內遺留的問題向接班人交代確切，接班人必須積極主動處置，嚴禁相互扯皮。

五、交班前，交班人必須將微機房內的各種資料整理整齊。神堂煤業(yè)瓦斯報表審核制度神堂煤業(yè)瓦斯報表審核制度

1.瓦斯班報表，當值瓦檢員必須深入細致核對確切，通風科對本班的瓦斯報表必須深入細致審查，并對當日存有的主要問題明確提出處理意見。

2.瓦斯日報通風員必須每日投檔，通風科審查后及時送來總經理、總工程師校對，總經理、總工程師對瓦斯報表中充分反映的主要問題，必須明晰重要批示處理意見。

3.抽放瓦斯旬(月)報表，測流工要按時核對，旬報MINIMINI通風科主管技術員審查，隊長校對，報礦總工程師，月報表由礦總工程師校對，總經理核發(fā)，報和泰公司。在抽放瓦斯管路設備、管路系統(tǒng)及測量數(shù)據等明確提出存有的主要問題，審查人員必須明確提出處理意見。

4.對局通風處每月(季)檢查瓦斯報表中明確提出的“一通三嚴防”中存有的問題及隱患，有關單位及時按規(guī)定和建議展開自查。煤礦水害預防技術管理制度煤礦水害預防技術管理制度

第一章總則

第一條為做好礦井預防水工作，按照“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進一步強化礦井預防水技術管理，遏制和杜絕煤礦關鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，維護國家資源和財產不受損失，依據《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》、《礦井地質規(guī)程》等建議，融合礦井預防水工作實際情況，特制訂本管理制度。

第二章非政府機構和職責

第二條非政府機構

1、設立礦井預防水工作領導小組。

領導小組副組長：礦長

副組短：總工程師、其他副礦級領導

成員：生產技術部、調度室、機電部、安全部、通風部、經營部、施工單位隊長。

2、領導小組內設礦井預防水辦公室，辦公室設于生產技術部。

主任：生產技術部部長

成員：調度室、生產技術部、機電部、安全部、通風部、

經營部、施工隊單位的負責人共同組成。

第三條礦井預防水工作領導小組職責

1、貫徹落實國家及上級部門有關礦井預防水方面的方針、政策、法規(guī)等精神。

2、負責管理礦井預防水工作中關鍵性問題的決策和處置。

3、負責管理礦井關鍵性水災事故的搶修、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

第四條礦井預防水辦公室職責

1、負責管理礦井預防水工作的日常管理，貫徹落實礦井預防水工作領導組的同意、決議，制訂并全面落實《礦井預防水管理辦法》和《關鍵性水災事故應急處置預案》。

2、負責管