2023新技術(shù)新工藝嶄新設(shè)備技術(shù)人員老爹制度例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023新技術(shù)新工藝嶄新設(shè)備技術(shù)人員老爹制度例文三十篇新技術(shù)新工藝嶄新設(shè)備技術(shù)人員老爹制度新技術(shù)新工藝嶄新設(shè)備技術(shù)人員老爹制度

1、新技術(shù)、新工藝和嶄新設(shè)備初次應(yīng)用領(lǐng)域時，業(yè)務(wù)科室必須精心安排技術(shù)人員老爹展開工藝敘事，時間不少于3天。2、老爹人員必須從新工藝的施工機具服務(wù)設(shè)施、各工序工時測量、施工質(zhì)量、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行、施工非政府等方面努力做到全面掌控和介紹，為最終該工藝、該設(shè)備若想化解實際問題和今后的推廣應(yīng)用提供更多現(xiàn)實依據(jù)，同時也作為確認(rèn)非正規(guī)作業(yè)循環(huán)進度的重要依據(jù)。3、老爹人員必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做到作業(yè)全過程追蹤，詳盡記錄當(dāng)值整個生產(chǎn)采用過程的每一個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)情況及其存有的問題，升井后整理成書面報告呈交主管科室科長，必要時必須呈交分管礦領(lǐng)導(dǎo)和總工程師閱處。4、老爹作業(yè)完結(jié)后，業(yè)務(wù)科室必須將老爹情況展開整理、總結(jié)和分析，順利完成書面報告并檔案。5、老爹人員必須熟識適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)規(guī)程或操作規(guī)程，搞好技術(shù)指導(dǎo)工作。6、老爹人員必須嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)定，不得違章統(tǒng)一指揮、違章操作，并必須根據(jù)現(xiàn)場條件打聽不好安全站位邊線。7、老爹人員抵達現(xiàn)場后，有權(quán)阻止職工的一切違章行為，并幫助現(xiàn)場安全員搞好當(dāng)值的安全監(jiān)察工作。8、老爹期間，繼續(xù)執(zhí)行三匯報制度，例如突遇特定情況必須及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)、安全調(diào)度和調(diào)度室匯報、意見反饋。培訓(xùn)檔案管理制度二十九、培訓(xùn)檔案管理制度

為進一步大力推進我公司培訓(xùn)檔案管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，根據(jù)長治公司建議，融合公司實際，特制訂本制度。

1.培訓(xùn)檔案分成：教學(xué)檔案、培訓(xùn)檔案及員工一人一檔，各類檔案必須分類放置。

2.企業(yè)管理部選定專人負(fù)責(zé)管理檔案，隊組自學(xué)培訓(xùn)檔案由隊組負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)管理。

3.培訓(xùn)檔案內(nèi)容

3.1.教學(xué)檔案

(1)上級頒授的各類培訓(xùn)教學(xué)文件及培訓(xùn)教材;

(2)各項培訓(xùn)教學(xué)管理制度、教學(xué)計劃、會議記錄、教學(xué)調(diào)查表、工作總結(jié)、培訓(xùn)試卷等

3.2.培訓(xùn)檔案

(1)舉行的各種培訓(xùn)資料(不含出外培訓(xùn))：培訓(xùn)通告、學(xué)員名冊、打卡表中、培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)效果評估表中;

(2)學(xué)員培訓(xùn)檔案(學(xué)員個人受到培訓(xùn)的記錄);

(3)證書及花名冊。

3.3.員工一人一檔

(1)全體職工個人培訓(xùn)情況;

(2)學(xué)員個人培訓(xùn)信息表中、身份證復(fù)印件、上崗證復(fù)印件、學(xué)歷職稱復(fù)印件等。

4.各培訓(xùn)人員都必須將各種材料及時上繳，檔案以便留存，凡經(jīng)審查的檔案材料，任何人嚴(yán)禁私自錄入。

5.各期培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)資料，都必須統(tǒng)一取走培訓(xùn)檔案，按明碼順序分類放置，放置整齊，存放處存有防雷、防盜、防潮、防塵、防光、殺菌、防鼠咬傷等設(shè)施。

6.因工作須要借予培訓(xùn)人員檔案，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)借書登記手續(xù)，用后及時交還。查詢時嚴(yán)禁污損、卷折，嚴(yán)禁在卷內(nèi)畫線、打圈，注釋錄入。若須要影印，呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后影印。查詢，借書檔案材料，須經(jīng)過企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，借書時間嚴(yán)禁少于一周。

7.嚴(yán)苛推行一期一檔制度，創(chuàng)建一期一檔。按期裝訂成冊，標(biāo)題通俗易懂清楚，書寫整齊，編成不好明碼。

8.搞好安全保衛(wèi)工作，管理不好檔案，企業(yè)管理部各類安全培訓(xùn)檔案必須長期留存。煤礦司爐工崗位考核評級辦法煤礦司爐工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

司爐工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.嚴(yán)格遵守礦方的各項規(guī)章制度，順從科室的統(tǒng)一安排。

6分后

未努力做到甩5分后

2.固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

5分后

未努力做到甩5分后

3.熟識鍋爐工的操作方式沉積，并嚴(yán)苛按規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

5分后

未努力做到甩3分后

4.努力做到鍋爐房室內(nèi)外衛(wèi)生干凈，用具放置整齊。

6分后

一項未努力做到甩3分后

5.下班時，鍋爐溫度必須達至規(guī)定建議。

6分后

未努力做到甩3分后

6.必須維持浴室大鍋爐正常采用溫度，保證員工正常洗衣。

6分后

未努力做到甩3分后

7.對鍋爐及采暖設(shè)施出現(xiàn)大故障時自行確定，例如無法化解，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。

6分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

司爐工

8.定期對礦區(qū)的采暖、供水管道展開檢查，對辨認(rèn)出的故障及時確定或呈報處置。

6分后

未努力做到甩3分后

9.修理采暖設(shè)施必須保質(zhì)、保量，符合標(biāo)準(zhǔn)，努力做到修理存有計劃、存有圖紙、存有實行、存有效果。

6分后

未努力做到甩3分后

10.愛惜工具、節(jié)約材料，及時對設(shè)施設(shè)備展開維修保養(yǎng)和保護，增加不必要的支出。

6分后

未努力做到甩3分后

11.遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好本職工作范圍內(nèi)的各項工作，不發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象。

6分后

未努力做到甩3分后

12.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作目標(biāo)。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后機電副班長崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)機電副班長崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊機運隊基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱機電副班長崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY09-2011定員人數(shù)2

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：機電專業(yè)。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，一定的管理水平，熟識各部設(shè)備。

5、工作經(jīng)驗：并無工作經(jīng)驗建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席安全培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1、熟識統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全措施，規(guī)章制度，掌控設(shè)備、線路、保護裝置、安全設(shè)施狀況，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)非政府施工。對本班的機電安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理向機電人員貫徹落實安全作業(yè)計劃、措施和注意事項，辨認(rèn)出員工存有飲酒或精神不振等情況時嚴(yán)禁下井。

3、對工人展開安全思想和安全技術(shù)教育，積極開展技術(shù)練兵活動。努力做到不違章統(tǒng)一指揮，并積極開展反“三違”活動。

4、掌控工人思想動態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作方式水平及事故應(yīng)變能力，努力做到合理分配工作。

5、經(jīng)常檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備、線路、保護裝置及安全設(shè)施等。辨認(rèn)出隱患及時確定，并向區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、經(jīng)核準(zhǔn)的停水、檢修和其它工作，必須與有關(guān)單位聯(lián)系。不得并無計劃停工檢修。

7、關(guān)鍵性工程，必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，按標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和環(huán)評、努力做到不安全不施工，措施不全面落實不施工。

8、出現(xiàn)事故必須親臨現(xiàn)場，幫助隊長、機電班長非政府員工展開救治和處置，避免事故不斷擴大。機電副班長必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗。固守工作崗位，努力做到不遲到早退，不睡覺時睡，不浪費工時。能夠非政府不好機電保護，并使設(shè)備更好的運轉(zhuǎn)。每星期對崗位兩述法展開抽檢。機電設(shè)備保護情況。電池工管理制度電池工管理制度

l、電池工負(fù)責(zé)管理煤礦礦燈電瓶電池工作，在礦長、技安員(管廂)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、電池前必須對職工所用電瓶深入細(xì)致展開檢查清掃，對每天的電池情況備案其家。3、電池前辨認(rèn)出有違自爆、損毀現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時說本人，維修較完整才不予上電池架電池，防止影響電池質(zhì)量。4、電池時必須檢查變壓器輸出的電源與否合乎電池電壓，電池架相連接與否厚實，電池插頭與否鞏固，等待各部位檢查回去后，就可以將礦燈擺上電池架。5、必須秉持下班制度，確保職工隨時能夠?qū)φ{(diào)電瓶。6、當(dāng)天職工領(lǐng)有用電瓶后，應(yīng)付電池設(shè)備展開一次全然清掃檢查維修保養(yǎng)，搞好上班電池準(zhǔn)備工作。7、對電池用硫酸應(yīng)當(dāng)Esternay看管，對吸收硫酸應(yīng)當(dāng)合乎濃度，保證瓶的使用壽命。8、必須對電池設(shè)備很嚴(yán)愛惜，確保每個職工電瓶都能夠Bazois電，隨時注意安全。9、必須對廠方的水泵電瓶深入細(xì)致看管、維修保養(yǎng)，搞好租賃、放貸備案。10、必須嚴(yán)格遵守煤礦制訂的各項管理制度，強化政策法規(guī)自學(xué)，不斷提升法律意識和遵章守紀(jì)的自覺性。11、以上各條款與工資掛勾，例如存有違背，根據(jù)情況行政處罰5—20％的工資。礦井地質(zhì)業(yè)務(wù)保安制度1、地質(zhì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》及礦井制訂的有關(guān)安全規(guī)定或安全措施，嚴(yán)格遵守本制度中的各項規(guī)定，杜絕因地測問題而出現(xiàn)重大事故，保證礦井安全生產(chǎn)。

2、施工生產(chǎn)中須要地質(zhì)資料，施工單位須要提早三天核對委托單交地測科，地質(zhì)專業(yè)人員按建議主辦，及時遞交。

3、地質(zhì)人員對嶄新設(shè)計的冶煉頭面遞交地質(zhì)預(yù)測剖面圖。凡石門拆穿煤層前地質(zhì)人員也必須提供更多結(jié)構(gòu)預(yù)測剖面圖。兩種圖紙都必須呈交有關(guān)生產(chǎn)部門。

4、地質(zhì)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場辨認(rèn)出結(jié)構(gòu)變化時，必須及時填送通知單給有關(guān)部門。

5、及時搜集現(xiàn)場資料，出席各種地質(zhì)資料的檔案整理，展開井巷素描并制圖。

6、礦井地質(zhì)記錄薄中敘述的地質(zhì)觀測資料，必須于上井后兩天內(nèi)整理完，并編著出來正式宣布的井巷素描圖或素描卡片。對冶煉工程的布置和調(diào)整存有影響的地質(zhì)資料，必須及時填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上。

7、強化工作面現(xiàn)場調(diào)查，及時對地質(zhì)資料展開綜合分析，展開精確的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，保證回采層位恰當(dāng)，杜絕因回采層位導(dǎo)致的頂板事故。

8、強化儲量管理工作，經(jīng)常展開地質(zhì)調(diào)查，避免因地測工作失誤導(dǎo)致的不合理損失，辨認(rèn)出違背采礦程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

9、負(fù)責(zé)管理本礦年、月度冶煉計劃與采區(qū)設(shè)計、審核的落實工作，保證礦井布局合理和“三量”均衡。

10、下井時應(yīng)精神分散，愛惜所帶儀器、設(shè)備。奔跑應(yīng)當(dāng)特別注意往來車輛。不扒車，唯獨停送紅小豆巷道和停風(fēng)巷道。

11、工作中應(yīng)當(dāng)特別注意頂板及周圍掘進的安全情況。步入冶煉工作面時必須與區(qū)隊有關(guān)人員取得聯(lián)系后方可以步入，避免事故的出現(xiàn)。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升地質(zhì)工作業(yè)務(wù)水平。礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度（2021）1、地測科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題，基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及細(xì)則，及時收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對特定地質(zhì)現(xiàn)象：例如大結(jié)構(gòu)，煤層變薄變小簿、切線、細(xì)長攻滅等除繪制素描圖外，同時填繪至有關(guān)礦圖上。

3、對新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點展開涌水量觀測，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推測水的來源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報，以便實行防治或環(huán)境治理措施。對所觀測至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

4、水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況，研究礦井涌水量動態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報。

5、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與生產(chǎn)、機電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系，有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過委托書、會議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由技術(shù)科門下發(fā)測量通知書，因不下發(fā)或不及時下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯由技術(shù)科門負(fù)責(zé)管理。

6、采區(qū)設(shè)計所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前兩年通告地測科(預(yù)防水)，地測科(預(yù)防水)應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計前三個月交貨?；夭晒ぷ髅嫠氁刭|(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個月通告地測科(預(yù)防水)，地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前十五天交貨。

7、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報、水情水害預(yù)報均需總工程師蓋章后收到。宜春市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人事故出局制度宜春市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人事故出局制度

為嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)健全安全生產(chǎn)基本條件，不斷加強煤礦管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂本制度。1、凡煤礦企業(yè)出現(xiàn)3人以上重大事故或一年內(nèi)2次出現(xiàn)通常死亡事故的，由縣（區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門核實煤礦主要負(fù)責(zé)人和對安全事故正數(shù)主要責(zé)任的管理人員的名單，由市安監(jiān)局審查后呈報市安委會。市安委會將對事故責(zé)任人實行出局，列為宜春市安全生產(chǎn)黑名單。2、被列為黑名單的煤礦管理人員，建議由原頒證單位吊銷其《礦長資格證》和《礦長安全資格證》。3、被列為黑名單的煤礦管理人員終身嚴(yán)禁在宜春市范圍內(nèi)專門從事煤礦和其它高危行業(yè)的管理工作。4、對煤礦企業(yè)雇用黑名單人員專門從事管理工作的，將對該煤礦企業(yè)實行停工整頓的行政處罰。三礦機修隊班組安全管理制度編訂三礦機修隊班組安全管理制度編訂

目錄

班前30分鐘談安全制度3

班后自學(xué)制度4

崗位(現(xiàn)場)交接班制度6

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度7

隱患排查環(huán)境治理報告制度10

事故報告和處理制度12

民主管理制度14

自學(xué)培訓(xùn)制度16

安全允諾制度18

班組自學(xué)培訓(xùn)制度20

班務(wù)官方制度22

支書安全生產(chǎn)責(zé)任制23

隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制24

工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制25

安全隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制26

生產(chǎn)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制27

機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制28

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制29

班長安全生產(chǎn)責(zé)任制30

副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制31

皮帶司機安全生產(chǎn)責(zé)任制32

挑矸工安全責(zé)任制度33

電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制34

鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制35

車工安全生產(chǎn)責(zé)任制36

鉚工安全生產(chǎn)責(zé)任制37

電器設(shè)備維安全隱患立案、備案、分類呈報辦法安全隱患立案、備案、分類呈報辦法

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消解礦井事故隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本辦法。

1、按照“不安全、不生產(chǎn)”的原則，井口群眾安全工作站立案群監(jiān)員及群眾投訴的安全隱患。

2、礦長對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理?？偣こ處煛⒏钡V長對礦長負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實行本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)和本職范圍內(nèi)的事故隱患排查自查。

4、礦井事故隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患。

(1).事故隱患由安全科會同，分管業(yè)務(wù)科室出席，對事故隱患生現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備等展開分析，按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C、D四級：

A級：難度小，分管礦長無能為力，須由礦務(wù)可以化解的隱患。

B級：難度很大，分管科室無能為力，須由分管礦長化解的隱患。

C級：隊組無能為力，須由分管科室協(xié)同化解的隱患。

D級：隊組可以自行解決的隱患。

(2).按事故隱患的種類分成頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害及其它。

5、事故隱患的證實與呈報。礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月非政府一次礦井事故隱患等級的證實。按級別和類別每月呈報：A類事故隱患，A類事故隱患報集團公司。事故隱患在未自查順利完成前，必須每次都日報，直到事故隱患自查順利完成。

6、事故隱患的自查。事故隱患的自查貫徹落實“分級負(fù)責(zé)管理、責(zé)任全面落實”的原則。礦長全面負(fù)責(zé)管理;分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門展開事故隱患的自查，努力做到項目全面落實、措施全面落實、自查時間全面落實、責(zé)任全面落實。

7、事故隱患的管理。由安全調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)管理事故隱患的綜合管理。群監(jiān)員檢查事故隱患的自查，負(fù)責(zé)管理事故隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告，按照統(tǒng)一報表列入管理臺賬。

8、秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存有事故隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實可行的防范措施，并無措施的，嚴(yán)禁生產(chǎn)。

9、因事故隱患自查不全面落實，引致事故出現(xiàn)，在事故隱患排查自查責(zé)任內(nèi)證實事故的責(zé)任者。煤礦防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評制度煤礦防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評制度

一、目的

為強化我礦機電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂隆慶礦煤礦機電設(shè)備安全檢查檢查管理制度：對全礦機電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

二、非政府機構(gòu)

1、副組長：由機電科科長出任，負(fù)責(zé)管理機電設(shè)備管理工作。

3、成員：李光華負(fù)責(zé)管理防爆設(shè)備入井前的檢查、加裝、環(huán)評工作。

三、具體內(nèi)容

(一)入井

1、入井采用的電氣設(shè)備必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、須要入井的安全檢查電氣設(shè)備必須經(jīng)過安全檢查檢查員對其安全檢查、技術(shù)性能等搞全面檢查、試驗。

3、采用單位須要入井的設(shè)備、配件，必須至機電科辦理《設(shè)備配件入井許可證》，標(biāo)明入井設(shè)備型號、數(shù)量、礦編號、煤安標(biāo)志號及采用地點。

4、設(shè)備、配件入井時，由井口把鉤工根據(jù)入井證詳盡錄入入井設(shè)備配件與否與入井證吻合。否則，嚴(yán)禁入井，并及時通告機電科。

5、機電隊把鉤工每5天將入井證交機電科備案檔案，每張入井證給與3元的補助金，月底在工資中落空。

6、機電科不定期檢查此規(guī)定全面落實情況，辨認(rèn)出一次無牌入井或入井設(shè)備并無編號，罰井口把鉤工50元/臺，罰責(zé)任單位100元/臺。

(二)加裝

1、安全檢查電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)加裝在潮濕、并無淋水的地方，并搞好臺架，控制器彎曲角度不少于15°。

2、接線必須合乎技術(shù)規(guī)范及安全檢查細(xì)則，主要檢查項目如下：

(1)進線嘴相連接穩(wěn)固，密封較好。

(2)密封圈內(nèi)徑與電纜外徑高應(yīng)當(dāng)大于1mm；密封圈外徑與進線裝置內(nèi)徑差應(yīng)不大于2mm；寬度大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于10mm；厚度應(yīng)當(dāng)大于電纜外徑的0.3倍(70mm2橡套電纜完全相同)，但必須大于4mm。電纜與密封圈之間嚴(yán)禁縫合其它物體。

(3)電纜護套伸進器壁長度不大于5～15mm，例如細(xì)電纜伸不進器壁時，可以將伸進部分挾細(xì)(但護套與密封圈結(jié)合部位嚴(yán)禁銼細(xì))。

(4)線嘴壓要緊有余量，螺旋線嘴與密封圈之間應(yīng)當(dāng)提金屬擋圈；壓線板壓入電纜，但嚴(yán)禁把電纜壓扁(不少于電纜直徑的10%)。

(5)不必的接線嘴應(yīng)用領(lǐng)域密封圈及厚度2mm以上的鋼板堵住，并壓入，

(6)接線整齊，并無毛刺、卡爪或元顯恭墊圈夸大其辭絕緣膠皮，芯線外露部分距卡爪或元顯恭墊圈不大于10mm。

(7)地線長度適合，抬起線嘴卡蘭，帶動電纜后，三相火線粘住或斷裂時，地線不掉。

(8)擾動外木自爆控制器接線室，不容許由電源兩端進線至負(fù)荷兩端接線或由負(fù)荷兩端進線至電源兩端接線。

(三)環(huán)評

1、嶄新上開工程設(shè)備及成套設(shè)備加裝順利完成后必須經(jīng)機電科環(huán)評合格后，方可采用。

2、按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容展開檢查。

3、檢查周圍環(huán)境、頂板情況，有沒有淋水現(xiàn)象，有沒有雜物。

4、檢查中劇與否可信，接線與否最合適，過流維護與否調(diào)整及有沒有失爆現(xiàn)象等。

5、撥打電源展開空運轉(zhuǎn)試驗，合格后由專職維修工或負(fù)責(zé)人會同加裝負(fù)責(zé)人共同在驗收單上蓋章。

(四)管理

1、所有嶄新加裝設(shè)備必須確保臺臺較完整，維護正常投入使用。

2、設(shè)備加裝資金投入后，必須按規(guī)定展開保護、維修保養(yǎng)、檢修。

3、設(shè)備發(fā)生故障后，必須在24小時內(nèi)處置并向機電科匯報。否則，一經(jīng)辨認(rèn)出，罰責(zé)任單位50元/次，另判罰單位主職各100元。

4、設(shè)備加裝后，采用單位必須盡快掌控設(shè)備性能，以便能及時處理故障。

5、嶄新開口工程設(shè)備加裝后必須經(jīng)機電科環(huán)評合格后方可以運轉(zhuǎn)。否則，罰責(zé)任區(qū)隊300元次，另判罰主職各100元。

6、設(shè)備加裝后，例如在半年內(nèi)發(fā)生處置沒法的故障，由機電科與廠家聯(lián)系處置；半年后發(fā)生處置沒法的故障，仍由機電科與廠家聯(lián)系，但每次對采用單位罰款100元。特種作業(yè)安全管理制度特種作業(yè)安全管理制度

1、企業(yè)出售和采用特種設(shè)備，必須存有安全使用證或安全標(biāo)簽。

2、所有特種設(shè)備必須定期展開安全性能檢測。

3、特種設(shè)備必須專人操作方式，作業(yè)人員必須獲得特種作業(yè)操作證。

4、操作方式(采用)特種設(shè)備，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程(國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。綜采一隊經(jīng)營管理責(zé)任人獎罰辦法綜采一隊經(jīng)營管理責(zé)任人獎罰辦法

一、張建設(shè)對本隊經(jīng)營管理正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理全系列月材料配件的調(diào)控。

二、陳鵬揪全隊市場化經(jīng)營管理，材料、配件節(jié)遜于按1%～5%獎罰。

三、各班材料配件節(jié)遜于獎罰與班組長輕易掛勾，每節(jié)約或超額5元按一分獎罰，同時獎罰本班組一分。

四、每班由一名班長負(fù)責(zé)管理全班的經(jīng)營管理工作，節(jié)約和超額一律按5%獎罰責(zé)任班長。

五、當(dāng)值材料配件損毀按隊行政處罰辦法繼續(xù)執(zhí)行（記分標(biāo)準(zhǔn)）。

六、其它具體內(nèi)容獎罰根據(jù)經(jīng)營會議研究同意。

陳四樓煤礦綜采一隊安全高壓供電管理規(guī)定1、為了強化高壓供電管理，高壓線路和設(shè)備均由機電科負(fù)責(zé)管理，機電科要建有一名技術(shù)員專管，供電保護班、電工班，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、調(diào)整和試驗。2、地面高壓架空線路、井上下高壓電纜、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號，必須標(biāo)明規(guī)格、長度、容量等數(shù)據(jù)。機電科要存有以下圖紙。⑴地面高壓架空電網(wǎng)線路和位置圖。⑵高壓供電系統(tǒng)圖。⑶井下高壓電纜和高壓設(shè)備加裝位置圖。⑷高壓供電設(shè)備牌板和臺帳。⑸高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗資料和檢修記錄。3、高壓供電設(shè)備，按規(guī)定檢修周期和電氣設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)展開檢修。檢修后，必須展開環(huán)評并搞好檢修記錄接用。4、架空線路每年必須展開不少于二次的登桿檢查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展開一次全面檢修，突遇存有大風(fēng)暴雨和輕微結(jié)冰等特定情況必須及時檢查。5、井上下高壓電纜每月必須展開一次定期檢查，每年一次隔熱、防腐處置，在電纜設(shè)施處展開其它施工時，施工單位必須制定措施，按程序?qū)徍撕?，由機電科現(xiàn)場核準(zhǔn)、全面落實后，方可展開施工。6、電器設(shè)備采用絕緣油，必須展開定期試驗。輕易啟動設(shè)備的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下來閘三次者，必須補回一次試驗，對試驗不合格者，必須及時處理和更改。7、井上下高壓線路和設(shè)備的加裝必須存有合理的設(shè)計并經(jīng)有關(guān)單位審核后，方可展開。高壓電氣設(shè)備在加裝檢修后，運轉(zhuǎn)期間必須根據(jù)煤礦電氣設(shè)備絕緣試驗的規(guī)定，展開定期試驗和中劇電阻的測量，不合格者，必須及時處理。8、嚴(yán)防防雷維護必須按照“高壓維護規(guī)程”展開加裝，根據(jù)《煤礦電氣設(shè)備試驗規(guī)定》展開試驗和測量。9、地面變電所，出線上要裝設(shè)過流和選擇性的校準(zhǔn)保護裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓控制器，必須裝設(shè)過流及阿芒塔釋放出來的保護裝置。上述維護必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開裝設(shè)、整定、校驗和調(diào)整，每年不少于一次，應(yīng)當(dāng)在雨季前展開。突遇存有越級停水、維護失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改，維護T5800定值不經(jīng)過主管技術(shù)員核準(zhǔn)，不許任一變動。10、有人值守的地面變電站，井下中央變電所，都必須設(shè)置事故照明設(shè)備或報警信號，井上下變電所都必須建有不少于兩只滅火器、0.3m3的救火黃砂，并配有釬子、鐵銑等救火工具，上述救火器材都必須設(shè)置在機房和硐室的入口顯著處，并得當(dāng)看管。奮斗目標(biāo)(一)杜絕因礦井水害導(dǎo)致的人身傷亡事故。

(二)杜絕突水沖走盾構(gòu)和回采工作面及以上的水害事故。

(三)以免居多、預(yù)防融合，加強礦井水害預(yù)防力度，全面落實責(zé)任，確保各項預(yù)防水工作的正常展開，確保安全生產(chǎn)。炸藥庫值守制度（寨崖底煤業(yè)）1、認(rèn)真執(zhí)行《民用核爆物品管理條例》及公安機關(guān)的有關(guān)規(guī)定。熟識安全看管核爆物品科學(xué)知識，嚴(yán)苛庫房管理制度，保證絕對安全。

2、按照規(guī)定,專庫專用，分庫放置、堆碼整齊、不極高、不超量、不混存。庫房內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物品。嚴(yán)苛防雷、防盜、嚴(yán)防雷電、防潮、防洪等各項措施。定期檢查，辨認(rèn)出問題妥善解決并及時報告公安派出所。

3、嚴(yán)苛辦理出入庫登記手續(xù)，按規(guī)定領(lǐng)退核爆物品，努力做到?jīng)]審核單不播發(fā)，相關(guān)手續(xù)不完善不播發(fā)，不是滅火工不播發(fā)，違反規(guī)定的充耳不聞。秉持隨用隨其播發(fā)，不予付，不借用。星毛的核爆物品清點科穴后，及時分類，各歸屬于其庫，嚴(yán)禁任一存放在其它地方。

4、對庫內(nèi)貯存的核爆物品必須創(chuàng)建明細(xì)帳，努力做到日清月結(jié)，帳目確切，帳物吻合嚴(yán)禁存有絲毫差錯。若帳物相符或出現(xiàn)其它問題，必須立即向公安機關(guān)和物資部門報告。

5、負(fù)責(zé)管理對至庫內(nèi)火工品的DV8工作，并按規(guī)定放置，堆碼整齊、不極高、不超量、不混存。

6、維持庫區(qū)干凈，在庫區(qū)嚴(yán)禁放置其它物品或栽種農(nóng)作物，去除庫區(qū)周圍五米以內(nèi)的雜草，確定一切可燃物，以免火災(zāi)。礦用車輛管理制度為進一步強化礦用車輛的規(guī)范化管理，確保礦用車輛安全高效率運轉(zhuǎn)，保證滿足用戶礦用車輛供應(yīng)及生產(chǎn)須要，融合礦井實際，特制訂本規(guī)定。

第1條礦用車輛的采用分類

礦用車輛分成普通車輛與特定車輛。

1.普通車輛

普通車輛分成1t緊固礦車及平板車

(1)1t緊固礦車

運輸范圍：沙、灰、石子、矸石、煤等散狀物料;大于礦車長度和高度的各類小型

材料(非易燃、易爆F(xiàn)anjeaux);雜物等。

(2)平板車

運輸范圍：各類遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1t緊固礦車長度的材料;重型材料、設(shè)備等。

2.特定車輛

(1)翻斗車

運輸范圍：用作工作面短距離中轉(zhuǎn)，只容許裝運煤和矸石。

(2)控制器車

運輸范圍：用作安全檢查控制器的運輸工作。

(3)油桶車

運輸范圍：用作各類桶裝油脂的運輸工作。

第2條礦用車輛的管理責(zé)任分割

1.運搬工區(qū)

負(fù)責(zé)管理公司礦用車輛管理，主要就是協(xié)同各單位礦用車輛的采用、運輸以及礦用車輛日常檢查保護，保證各單位正常用車。

2.調(diào)度室

負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)月度礦用車輛采用計劃，主要就是根據(jù)生產(chǎn)單位呈報礦用車輛市場需求表中，合理制訂供車計劃。

3.綜考辦

負(fù)責(zé)管理對運搬工區(qū)礦用車輛供應(yīng)、管理的考核。

第3條礦用車輛的采用流程

1.礦用車輛采用提出申請

(1)礦用車輛的供應(yīng)計劃由調(diào)度室根據(jù)公司生產(chǎn)計劃每月非政府制訂，并將制訂的礦用車輛供應(yīng)計劃印發(fā)運搬工區(qū)，由運搬工區(qū)按照計劃繼續(xù)執(zhí)行。對于追加冶煉頭面的礦用車輛供車應(yīng)當(dāng)由采用單位書面提出申請，調(diào)度室批準(zhǔn)后，運搬工區(qū)按照核準(zhǔn)情況繼續(xù)執(zhí)行供應(yīng)。

(2)平板車及特定車輛的采用應(yīng)當(dāng)由各用車單位提早一天向運搬工區(qū)運輸調(diào)度提交礦用車輛采用計劃書面提出申請，提出申請經(jīng)采用單位主要負(fù)責(zé)人蓋章，運輸調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)情況搞好溝通交流協(xié)同，并及時調(diào)配車輛，運輸至更替地點。

2.礦用車輛更替管理

(1)礦用車輛更替辦理。各類礦用車輛運輸妥當(dāng)后由用車單位現(xiàn)場出具礦用車輛采用更替單，辦理更替相關(guān)手續(xù)。如若采用單位并無人員現(xiàn)場辦理更替的，礦用車輛妥當(dāng)后由運搬工區(qū)電話通告采用單位車輛妥當(dāng)，及時采用處置，并搞好適當(dāng)記錄。

(2)礦用車輛更替地點。礦用車輛具體內(nèi)容更替地點分別為：-300車場、31輔助采區(qū)軌道區(qū)域，-360大巷、-430車場、-550車場、-650車場。

(3)礦用車輛妥當(dāng)后24小時內(nèi)，采用單位必須將礦用車輛提高運輸至采用地點，否則按照壓車展開處置。

3.礦用車輛廢舊

各采用單位將礦用車輛采用完后，由采用單位將礦用車輛運輸至更替地點，便利運搬工區(qū)對礦用車輛廢舊管理。

4.車場座底車管理

為提高礦用車輛運輸效率，便利車場礦用車輛管理，根據(jù)車場采用頻率設(shè)置一定數(shù)量的座底車。

5.車輛檢查管理

工區(qū)的車輛管理員每天不定時間對井上、上車場的礦用車輛采用情況展開檢查，對于違反規(guī)定采用礦用車輛的單位電話通告，責(zé)令時間自查，對通告后仍未自查按照行政處罰規(guī)定展開處置。每月對礦用車輛檢查情況構(gòu)成書面材料，并將行政處罰情況報稽查籌辦。

6.行政處罰管理規(guī)定

(1)礦用車輛更替管理行政處罰

1)運搬工區(qū)將礦用車輛運輸至更替地點后由用車單位當(dāng)值出示礦用車輛采用更替單。對不予出示礦用車輛采用更替單的，罰責(zé)任單位200元/次，每甩交一天，罰責(zé)任單位50元。

2)礦用車輛采用單位在交還礦用車輛時，必須將礦用車輛運輸至各個更替地點，由運搬工區(qū)非政府廢舊，否則按照壓車標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰管理。

(2)礦用車輛壓車管理行政處罰

1)采用單位未及時采用處置礦用車輛導(dǎo)致壓車的，第一天罰責(zé)任單位50元/車，第二天仍舊不處置的加倍行政處罰，以此類推，同時連帶責(zé)任單位黨政10%績效罰款。

2)對發(fā)生壓車的單位由運搬工區(qū)調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)奔行區(qū)隊制度（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強“雙基”建設(shè)，大力推進安全工作“關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點上移”，真正化解安全生產(chǎn)工作中“汪不出來，全面落實不下去”的問題，推動我礦安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意，推行礦領(lǐng)導(dǎo)奔行區(qū)隊制度。具體內(nèi)容責(zé)任分工如下：

一、礦長就是安全生產(chǎn)、“雙基”建設(shè)第一責(zé)任者，對全礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

二、生產(chǎn)副礦長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理改采一工區(qū)、采二工區(qū)、綜掘工區(qū)。

三、機電副礦長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理機電工區(qū)、運搬工區(qū)、準(zhǔn)備工作工區(qū)。

四、副礦長并任安監(jiān)處短具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)一工區(qū)、盾構(gòu)二工區(qū)。

五、總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理通防工區(qū)、盾構(gòu)三工區(qū)。

六、黨委副書記具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)“五個一”工程。

七、奔行領(lǐng)導(dǎo)必須定期出席有關(guān)工區(qū)的安全活動，并在記錄厚上蓋章。軌道線路檢查、修理管理制度為了規(guī)范公司運輸軌道線路管理，保證運輸安全，特制訂本規(guī)定。

第1條職責(zé)分割

公司的軌道線路推行分后區(qū)域管理，主要軌道大巷、主斜巷軌道、主要斜巷各水平車場軌道由運搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理，其它冶煉工作面的日常管理與檢查保護由采用單位負(fù)責(zé)管理，多單位采用的必須選定一緊固單位負(fù)責(zé)管理;機電運輸科做為職能管理部門，由運輸專業(yè)組搞好軌道日常監(jiān)管與檢查工作。

第2條檢查制度

1.軌道線路檢查標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《較窄軌鐵道線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《較窄軌鐵道道岔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，具體內(nèi)容見到附表。

2.公司主要軌道大巷、主斜巷軌道、主要斜巷各水平車場軌道的日常檢查工作由運搬工區(qū)道工負(fù)責(zé)管理;冶煉工作面的軌道線路的日常檢查機電運輸科運輸專業(yè)組全面負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

3.采用單位必須建立健全軌道運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)及有關(guān)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，包含軌道工的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、管理規(guī)定以及各種設(shè)備、設(shè)施檢查修理制度等。

4.各單位的軌道線路推行分段帶班責(zé)任制，紙盒保人定期對分管線路的軌道、道岔等展開檢查保護，并達至運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建議。

5.對軌道線路鋪設(shè)不符合要求的嚴(yán)苛按照嶄新煤字〔2012〕167號新安煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《新安煤業(yè)公司運輸專業(yè)規(guī)范化管理規(guī)定》的通告展開自查。

第3條修理規(guī)定

1.軌道及道岔鋪設(shè)質(zhì)量，必須合乎《煤礦較窄軌軌道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評級辦法》，達至優(yōu)良Fanjeaux。斜巷軌道必須布防滾設(shè)施，必須殲滅雜拌道、非標(biāo)準(zhǔn)道岔;相同型軌道必須分段鋪設(shè)，接頭處必須用異型夾板。

2.斜巷內(nèi)及上下車場必須采用標(biāo)準(zhǔn)道岔，道岔軌型不高于線路軌型，嚴(yán)禁存有雜拌道，上變坡點采用整體羅鍋道，下變坡點采用整體垮塌超車。道岔應(yīng)當(dāng)推行轉(zhuǎn)讓管理。

3.檢修的分工

(1)小修：通常運輸線路每二個月展開一次月度大修工作，主要線路每一個月展開一次，出席人員以各采用單位的修理道工居多。

(2)中修成：每半年展開一次，出席人員以采用單位的修理道工居多，例如人員不足時可以協(xié)同非政府單位其他人員出席。

(3)大修：視軌道磨損情況而的定，采用單位具體安排或通過年度大修項目展開軌道線路的保護。

4.檢修內(nèi)容

小修：

(1)方向直線目視直順，直線用10米弦量不少于10毫米，曲線目視園承，用2米弦量相連正矢之差嚴(yán)禁少于30毫米。

(2)軌面前后多寡，目視平順，用10米弦量不少于10毫米，彎曲絞車道不少于15毫米(設(shè)計變坡點不在此限)。

(3)道首音程的調(diào)整，尖軌的維修或更改。

(4)送水工器的調(diào)整檢修。

中修成：

(1)小修全部內(nèi)容。

(2)軌道中心線的調(diào)整。

(3)接點平整度的調(diào)整。

(4)軌道粘連的調(diào)整。

(5)道岔群牧軌槽的調(diào)整，間隔板等的更改。

(6)軌道連接線的沖壓。

大修：

(1)中修成全部內(nèi)容。

(2)坡度、標(biāo)高和中心線的檢查調(diào)整。

(3)更改雜拌道和磨損超載軌道及道岔。

(4)接點方式的調(diào)整。

(5)軌道漿底處置。

5.質(zhì)量環(huán)評

(1)維護保養(yǎng)工作的質(zhì)量由縣丞人員和道工班長共同環(huán)評。

(2)小修、中修成由檢修負(fù)責(zé)人、道工班長共同環(huán)評，機電隊長出席，并共同核對檢修和環(huán)評紀(jì)錄。

(3)大修由工區(qū)分管機電區(qū)長人員出席，會同隊檢修負(fù)責(zé)人、機電隊長、道工班長共同環(huán)評。

第4條檢修安全注意事項

1.嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

2.在主斜巷軌道展開作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行絞車巷“行人不行車，行車沒用人”規(guī)定。

3.在機車運轉(zhuǎn)的軌道上檢修時，必須與本區(qū)段電車司機的協(xié)同不好檢修時間段，檢修時，必須兩人以上，其中一人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護。

4.檢修地點前后應(yīng)當(dāng)建有擋車安全設(shè)施。

5.檢修地點須要展開燒焊時，須要提早一天踢不好燒焊報告。

6.在運輸路線上修理軌道時，必須暫停工作區(qū)域的一切車輛通行，必須實行可信的避免車輛誤闖措施(例如斜巷通告絞車工停水槍機、擺牌;平巷通告機車司機停駛并在施工點前后50米處設(shè)置擋車設(shè)施。

7.嚴(yán)格執(zhí)行軌道工操作規(guī)程。采用超車機、起道機時，必須選定存有操作方式經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)管理操作方式。超車機或起道機要放平枕頭穩(wěn)中求進，并使鉤爪穩(wěn)固卡住鋼軌，以免砸傷手腳或拍打傷人，施工人員不得將手腳放在軌道及枕木下方。在暫停作業(yè)時，必須及時挑下操作手把。

8.如果需以剝斧，踢錘和掌斧的人員必須集中精力，踢錘者必須遵從掌斧人的統(tǒng)一指揮。踢錘人不許東站在掌斧人的負(fù)面，當(dāng)將要剝割斷扣件時，用力必須重，扣件兩頭嚴(yán)禁有人煤礦銷售科衛(wèi)生制度煤礦銷售科衛(wèi)生制度

1、各班人員必須在上班時間前至崗展開室內(nèi)外衛(wèi)生清掃。

2、每天必須對室內(nèi)的電腦及打印機等設(shè)備展開直觀除塵保護。

3、灑水車必須根據(jù)實際情況展開噴水，保證各場地并無煤塵卷起。

4、水溝及磅下每周清掃兩次，停車場、車庫建議經(jīng)常清掃，維持衛(wèi)生干凈。各庫房必須放置整齊有序，并無雜物。

5、專用線必須對筒倉內(nèi)部、操作間及軌道衡衛(wèi)生展開日常清掃，保證衛(wèi)生干凈。

6、東門崗必須保證東門及停車場的衛(wèi)生干凈，展示出我礦的形象。

7、辨認(rèn)出存有不整潔的現(xiàn)象，將對當(dāng)班人員根據(jù)衛(wèi)生干凈、亂、高的相同程度展開行政處罰。六大系統(tǒng)之系統(tǒng)安全確保措施六大系統(tǒng)之系統(tǒng)安全確保措施

一、為保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安全、可信、正常的運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮安全確保促進作用，制訂本系統(tǒng)安全確保措施。

二、礦井通風(fēng)安全監(jiān)控裝置的采用管理必須嚴(yán)格執(zhí)行礦印發(fā)的《通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)維護采用管理辦法》。

三、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)24小時值守制度，每班至少2人。工作人員應(yīng)具有計算機、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識。

四、建立健全煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度，搭載適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，確保24小時不間斷值守。工作人員按特定工種管理，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗。

五、礦井應(yīng)為煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)架設(shè)供電專線，加裝嚴(yán)防雷電接地裝置，搭載消防器材等安全防水設(shè)施，保證設(shè)備較完整和傳輸數(shù)據(jù)精確。

六、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)搭載防病毒軟件，實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒，及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件，并定期備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息，保證數(shù)據(jù)安全。

七、任何單位和個人嚴(yán)禁擅自更改煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)置和參數(shù)。

八、故意毀壞、損毀、發(fā)生改變煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施，導(dǎo)致安全監(jiān)控數(shù)據(jù)上載中斷或者數(shù)據(jù)失真的，由公安機關(guān)根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處置；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。水泵司機崗位責(zé)任制水泵司機崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟識和掌控設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和機械性能、促進作用。學(xué)會處置和防治通常故障，保證水泵安全運轉(zhuǎn)，并使之達至較完整建議。

2、當(dāng)值司機應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀測水情變化，時刻搞好確定最小涌水量的一切準(zhǔn)備工作工作。

3、水泵運轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對電機、泵體、軸承、盤根、壓力表、油圈、水位和有沒有雜音等展開仔細(xì)檢查（100千瓦以上大型水泵每半小時一次），辨認(rèn)出問題，立即停在泵，及時處理或呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置，詳盡核對運轉(zhuǎn)記錄。

4、及時高速填料函的密封程度，必要時更改盤根。

5、經(jīng)常檢查油位，及時注油，并將注油時間與數(shù)量計入運轉(zhuǎn)日志。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力做到不違章作業(yè)。

7、自覺遵守勞動紀(jì)委集中精力做好本職工作，嚴(yán)禁擅自返回工作崗位。水泵在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁委托他人代看。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《主要車間管理制度》，其他人員，凡并無專人率領(lǐng)，一律嚴(yán)禁步入機房。

9、做好機房環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好現(xiàn)場交接班煤層頂板水預(yù)防制度（寨崖底煤業(yè)）第二十五條預(yù)防水中心必須津津樂道查明礦井地層含水層、隔水層等，成礦情況，富水性、邊界條件以及可能將的給養(yǎng)水源、給養(yǎng)水量等資料，查清各個含水層之間的水力聯(lián)系;查清礦井范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其含水特征，盾構(gòu)采礦前對頂板及上部含水層的最小水量明確提出預(yù)測或估計，對改采(鑿)工作面展開水情水害預(yù)測，以便指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二十六條預(yù)防水中心必須研究煤層頂板泵送含水層與采礦煤層之間的空間

關(guān)系，巖性女團特征，皮利尼導(dǎo)水冒落拎發(fā)育高度與泵送含水層在空間上的變化等。積極主動利用物探手段探查煤層頂板富水性，存有針對性對富水區(qū)展開尋抽水

第二十七條搜集、匯總上覆以煤層冶煉布置及四棟積水邊線等資料，及時上圖，預(yù)測預(yù)報，基本建設(shè)針對性全面性勘探措施，避免采動導(dǎo)水事故的出現(xiàn)。馮家塔煤礦圖紙資料管理制度馮家塔煤礦圖紙資料管理制度

第一百九十六條：礦井通風(fēng)部門必須創(chuàng)建礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)示意圖、通風(fēng)立體示意圖、避災(zāi)路線示意圖、防塵系統(tǒng)圖、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖及局部通風(fēng)管理牌板、通風(fēng)設(shè)施管理牌板、防塵設(shè)施管理牌板、通風(fēng)儀表儀器管理牌板、安全監(jiān)測設(shè)備布置管理牌板等。

第一百九十七條：礦井通風(fēng)部門必須每月對各類圖紙及牌板展開補足修正，例如礦井工作面通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成或礦井工作面回調(diào)，通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變時，必須及時對圖紙、牌板展開修正。

第一百九十八條：礦井例如突遇再有的通風(fēng)系統(tǒng)陽入制動功率，必須立即對圖紙、牌板展開修正，努力做到圖紙、牌板與井下實際相一致。

第一百九十九條：礦井通風(fēng)部門圖紙資料、牌板必須存有全職人員管理，圖紙資料放置必須努力做到整齊有序，牌板核對準(zhǔn)確干凈。

第二百條：礦井通風(fēng)部門必須成立專用的圖紙資料檔案室，創(chuàng)建圖紙資料管理臺帳，對各單位上報的《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施及有關(guān)資料及時展開檔案整理。

第二百零一條：礦井通風(fēng)部門本部門圖紙資料、設(shè)計、措施及有關(guān)資料必須一式兩份，一份水泵，一份檔案，確保資料齊全健全。

第二百零二條：圖紙資料對外借書時，必須由借書人辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以借給。XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法

為了強化XX煤礦內(nèi)部經(jīng)營管理，杜絕拉關(guān)系、損公肥私等不良現(xiàn)象，經(jīng)礦務(wù)可以同意，特制訂盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法：

一、非政府機構(gòu)

以生產(chǎn)礦長為副組長，生產(chǎn)、后勤干事為副組長，專職環(huán)評員、考核員、坑代員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、收尺、環(huán)評辦法

1、各盾構(gòu)隊必須按公司下發(fā)的計劃深入細(xì)致非政府生產(chǎn)，凡發(fā)生無故不進尺的班組，每天由考核員展開查案處置，對班組考核不高于100元，對值守隊長考核不高于50元，并聯(lián)擺考核隊長、書記各20元/次。

2、各盾構(gòu)隊每班在盧圖吉諾區(qū)后由值守隊長向調(diào)度員匯報本班進尺情況，嚴(yán)禁匯假報或多匯報進尺數(shù)，凡發(fā)生一次匯假報的，考核當(dāng)值值守隊長20元/次，并聯(lián)擺考核隊長、書記5元/次，每旬匯報進尺數(shù)與環(huán)評員收尺后的進尺數(shù)誤差少于5米的，考核該隊值守隊長各20元，考核隊長、書記各50元。以此類推：

3、嚴(yán)苛按照施工措施，作業(yè)規(guī)程的建議展開環(huán)評。收尺、環(huán)評地點必須存有3名小組成員出席，當(dāng)巷道就是在月中竣工的，完工后必須立即環(huán)評，無法竣工的巷道，每月月底展開收尺、環(huán)評。

4、專職環(huán)評員每10天展開收尺、環(huán)評一次，以便調(diào)度進尺情況，掌控進度。

5、當(dāng)盾構(gòu)隊隨著回采工作面流逝所補的巷道，一就是絕對優(yōu)勢巷或下以斷，必須定點量不好上、下兩巷至安全出口的距離做為依據(jù)；二是由技術(shù)員必須圖畫不好施工圖紙、標(biāo)好尺寸及總長度，擺在調(diào)度室；三就是測量組提供更多資料，巷道完工后，環(huán)評員立即通告有關(guān)人員展開收尺、環(huán)評。

6、巷道由于責(zé)任人工作不負(fù)責(zé)任，偏移中、腰線，導(dǎo)致違憲進尺，除不付尺外，并追查責(zé)任人，除理賠工資材料外，并處500～1000元的罰款。

7、辨認(rèn)出多收尺，忤逆（送來紅包、懇請吃喝玩樂）等，該隊隊長一律給與免職處置，并罰款1000元，對貪污的環(huán)評員，按金額單價索賠多收尺的部分（按單價），并罰款1000元，調(diào)離工作崗位，專門從事冶煉工種。

8、每月提溜尺后，由環(huán)評副組長通告收尺人員及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)展開審尺。

9、每條巷道完工后，必須展開交總尺，由環(huán)評副組長通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)評人員分組展開。

10、每次收尺，該隊隊長或書記必須出席，否則罰款40元/次。

11、環(huán)評員必須每月用石灰水的定不好環(huán)評點，并寫下不好日期，否則罰款50元/次。

12、環(huán)評副組長必須每旬以書面形式向生產(chǎn)礦長匯報各隊進尺工程質(zhì)量情況，太少一次考核50元。煤礦工程建設(shè)文明施工及質(zhì)量管理制度工程建設(shè)文明施工及質(zhì)量管理制度

一、工程建設(shè)施工管理辦法

為了培育和規(guī)范集團公司建筑市場，保護集團公司建設(shè)市場的正常秩序，確保建設(shè)經(jīng)營單位的合法權(quán)益，根據(jù)公司鶴煤基[2005]256號《關(guān)于印發(fā)鶴煤（集團）公司工程建設(shè)施工管理辦法的通告》文件精神，融合我礦實際，特制訂本管理辦法。

1、工程建設(shè)項目應(yīng)遵從統(tǒng)一、對外開放、競爭、有序的原則，推行官方、公平、公正競爭和合法權(quán)益，任何單位、個人嚴(yán)禁劃分、寡頭壟斷和封鎖市場。

2、改建籌辦負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項目的管理和監(jiān)督工作。

3、工程建設(shè)項目施工轉(zhuǎn)包應(yīng)具有以下條件：

（1）依法辦理了建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)；

（2）工程建設(shè)項目必須存有上級部門或集團公司印發(fā)的工程建設(shè)和資金計劃；

（3）存有具有轉(zhuǎn)包所需的有關(guān)資料及施工圖紙；

（4）具有可信的資金來源。

4、建設(shè)工程轉(zhuǎn)包分成招標(biāo)轉(zhuǎn)包和輕易轉(zhuǎn)包（不具備招標(biāo)條件和集團公司Seiches規(guī)定的）。

5、一、二、三級施工企業(yè)總承包的工程（經(jīng)甲方和監(jiān)理同意），可以將其所承包工程項目中非主體和關(guān)鍵工程的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)分包給其它合乎適當(dāng)資質(zhì)建議的建筑企業(yè)，但分包企業(yè)嚴(yán)禁再次發(fā)包。

總承包企業(yè)將工程分包時，應(yīng)與分包企業(yè)簽定分包合約，總承包方應(yīng)付分包工程展開非政府管理，并向發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

6、建設(shè)工程的轉(zhuǎn)包應(yīng)實行分離招標(biāo)和應(yīng)邀招標(biāo)的方式挑選承攬單位，任何單位和個人嚴(yán)禁播發(fā)任何理由選定承包單位或強攬工程業(yè)務(wù)。

7、引導(dǎo)使用一流技術(shù)、先進設(shè)備、一流工藝、新型建筑材料和現(xiàn)代管理方式。

8、在工程建設(shè)項目管理工作中作出顯著成績的單位和個人給與表揚、獎勵。

二、文明施工及質(zhì)量管理辦法

（一）管理重點

1、加強工程質(zhì)量管理和檢查力度，充分發(fā)揮各級質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理的積極主動促進作用，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量ISO全過程實行。

2、搞好各工程施工原材料出廠合格檢驗、采用前抽查試驗工作。

3、強化各工程施工各環(huán)節(jié)、各工序的檔案及工程技術(shù)資料、轉(zhuǎn)交資料的搜集、整理工作。

4、搞好完工工程的質(zhì)量證書及定級工作。

（二）奮斗目標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率達至100%，優(yōu)良率達至60%。

2、全系列公司文明生產(chǎn)罰球達至95%以上。

3、井下殲滅失爆，設(shè)備主硅達至100%。

4、殲滅關(guān)鍵性質(zhì)量事故。

三、領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)

（一）設(shè)立文明施工及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：***

副組長：***

成

員：***

***

***

***

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)于改建籌辦，主任由趙永紅擔(dān)任。

各生產(chǎn)單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)氖┕ぜ百|(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)出任，成員由副職及環(huán)評員等共同組成。

三、會議制度

1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少舉行一次會議，由改建籌辦對區(qū)隊文明施工、工程質(zhì)量情況展開分析，明確提出改良辦法并搞好記錄。

2、改建籌辦每月舉行一次區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人會議，總結(jié)匯報上月情況，表達上級有關(guān)精神，自學(xué)有關(guān)科學(xué)知識并搞好記錄。

四、檢查環(huán)評制度

1、班檢制：區(qū)隊必須繼續(xù)執(zhí)行每小班檢查環(huán)評制度，由區(qū)隊值守隊長負(fù)責(zé)管理，班組長和環(huán)評員出席對本班組施工的內(nèi)容按設(shè)計規(guī)定和質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評，標(biāo)明工程質(zhì)量情況并值守隊長和環(huán)評員蓋章，辨認(rèn)出問題當(dāng)值處置。

2、旬檢制：管理小組必須每旬展開一次文明施工、質(zhì)量檢查并搞好記錄，辨認(rèn)出問題及時處理。

3、月檢制：月終前，由辦公室成員會同區(qū)隊負(fù)責(zé)人對各級頭面文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量展開檢查環(huán)評，測評結(jié)果報改建籌辦。信被評選為不合格工程的必須在下一工程動工前處理完畢，否則嚴(yán)禁施工代萊工程。

五、崗位責(zé)任制

1、主管礦長對所有工程的安全、質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任。

2、拓展礦長對施工的單位工程的安全、質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任。

3、各區(qū)隊的行政主管對其單位的安全質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任，就是該單位安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。

4、改建Agnant各生產(chǎn)單位主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理貫徹落實自學(xué)安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，搞好各項試驗和技術(shù)資料的收集整理工作。

5、班組長對本班組施工的工程質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任并各級協(xié)調(diào)環(huán)評員檢查當(dāng)值施工質(zhì)量。

6、質(zhì)量環(huán)評員在業(yè)務(wù)上為改建籌辦的領(lǐng)導(dǎo)、實事求是核對當(dāng)值工程原始記錄及施工日志，以環(huán)評規(guī)范為依據(jù)，檢查當(dāng)值工程，辨認(rèn)出不按標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)立即阻止。

7、改建籌辦管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致工地，指導(dǎo)施工、改良工程質(zhì)量及非政府環(huán)評事項。

六、文明施工及工程質(zhì)量測評標(biāo)準(zhǔn)

1、文明施工參考集團公司印發(fā)生產(chǎn)礦井盾構(gòu)文明生產(chǎn)檢查項目繼續(xù)執(zhí)行。

2、工程質(zhì)量按煤炭部頒贈現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，定期送來有關(guān)部門或檢測中心檢修，并由下架人員搞好有關(guān)記錄。

2、強化監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作，對問題或隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并搞好監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。

3、做好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護保養(yǎng)及管理工作。線路延展和保護、防雷裝置、傳感器加裝、電源箱掌控等由機電科負(fù)責(zé)管理保護檢修；及時更改易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。煤礦運輸電機車司機崗位責(zé)任制煤礦運輸電機車司機崗位責(zé)任制

電機車司機作為井下機車的操作者，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)以下責(zé)任：

1、堅守崗位，遵從調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)統(tǒng)一指揮，服從分配，工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕責(zé)任事故，努力做到安全運轉(zhuǎn)。

2、上開不好班前會，明晰當(dāng)值的工作任務(wù)，津津樂道井下各巷道線路(上裝煤點、超車、京王點、繳岔口)。

3、秉持班檢，確保電機車較完整，努力做到接班人后首先對機車展開全面檢查和注油，努力做到誠檢查、誠保護，經(jīng)常維持電機車清潔衛(wèi)生。存有責(zé)任努力做到“七不空車”即為：①利沙砂系統(tǒng)自作聰明不空車;②機械閘自作聰明不空車;③架線車并無電氣剎車不空車;④照明設(shè)備亮度比較不空車;⑤嗽叭不作響不空車;⑥控制器槍機自作聰明不空車;⑦架線電機車存有載波電話自作聰明不空車。

4、司機應(yīng)當(dāng)津津樂道本業(yè)務(wù)知識，工作中必須上崗上崗，運轉(zhuǎn)中的故障應(yīng)當(dāng)及時處理，處置沒法的及時向調(diào)度室匯報。

5、在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)通常運輸事故，即為：導(dǎo)致主要運輸巷道中斷運輸30分鐘以上或50分鐘以上或設(shè)備(包含軌道、牽能惹來網(wǎng)絡(luò))輕易損毀價值在1000元以上者，應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室匯報。

6、在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)二類運輸事故，即為：①因串車;②礦車墜車;③電機車碰面、兩端撞到、相撞;④設(shè)備的輕易損毀價值在一萬元以上;⑤人員輕傷3人以上或人員喪生1人以上，應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室匯報。

7、出現(xiàn)重大事故，即為：①出現(xiàn)全系列礦井下停工或主要運輸巷道中斷運輸八小時以上;②設(shè)備的輕易損毀價值在五萬元以上;③人員輕傷五人以上或人員喪生3人以上，應(yīng)立即向調(diào)度室匯報。

8、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，努力做到人交人、手交手。

9、機車在高速行駛過程中必須繼續(xù)執(zhí)行和采用恰當(dāng)信號，凡不符合規(guī)定的統(tǒng)一指揮信號，應(yīng)當(dāng)拒絕接受。XX煤礦新編皮帶綜保采用管理制度XX煤礦新編皮帶綜保采用管理制度

一、井下各皮帶運輸機必須加裝綜保，并和皮帶機展開電氣槍機。

二、皮帶綜保的維護功能應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十三條規(guī)定。

三、采用單位必須將綜保包機至人，每班檢查試驗一次，并將實驗結(jié)果深入細(xì)致核對至綜保實驗記錄薄中。

四、單位負(fù)責(zé)人每月不少于三次檢查綜保的采用情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員秉持恰當(dāng)采用綜保。

五、皮帶司機應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照皮帶機操作規(guī)程規(guī)定的程序展開操作方式。

六、綜保操作方式的注意事項：

1、皮帶機運轉(zhuǎn)前，司機首先觀測綜合保護器資金投入與否正常，維護動作不許駕車。

2、當(dāng)發(fā)生堆上煤故障時，綜保必須立即阻斷皮帶機電源，自動停機并收到聲光報警信號。

3、當(dāng)發(fā)生北基宜、煙霧故障時，綜保必須立即阻斷皮帶機電源，自動停機收到聲光報警信號，并能夠自動噴水。

4、發(fā)生爆胎故障時，經(jīng)10～15秒延時綜保必須自動阻斷皮帶機電源，自動停機并收到聲光報警信號。

5、當(dāng)發(fā)生跑偏故障時，經(jīng)20～60秒延時綜保必須自動阻斷皮帶機電源，自動停機并收到聲光報警信號。

6、任一項維護失靈，嚴(yán)禁擅自換回綜保，否則辨認(rèn)出一次罰款100元，導(dǎo)致事故的根據(jù)性質(zhì)追究責(zé)任。

7、當(dāng)綜保發(fā)生故障無法正常駕車時，應(yīng)立即通告維修工排除故障。